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      新形勢(shì)下變電檢修專業(yè)培訓(xùn)模式思考與探索

      2021-03-28 14:34:03郭陸峰
      廣西電業(yè) 2021年11期
      關(guān)鍵詞:培訓(xùn)師培訓(xùn)中心變電

      ●郭陸峰

      隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,新建變電站越來(lái)越多,現(xiàn)場(chǎng)檢修人員工作量日益增多?,F(xiàn)場(chǎng)員工既要針對(duì)新設(shè)備學(xué)習(xí)新技術(shù),又要對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)及技術(shù)改造。變電檢修班組是個(gè)重要基層班組,其班組成員的技能水平不僅直接關(guān)系到日常工作能否圓滿完成,更關(guān)系到電網(wǎng)能否安全穩(wěn)定運(yùn)行。有效的技能培訓(xùn)是提高變電檢修班組人員技能水平最直接、快捷的途徑。為響應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)公司“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,加快培養(yǎng)高素質(zhì)技能人才隊(duì)伍,構(gòu)建與“三集五大”體系相配套的技能人員培養(yǎng)體系,國(guó)家電網(wǎng)福建省電力有限公司技能培訓(xùn)中心(以下簡(jiǎn)稱培訓(xùn)中心)作為企業(yè)的技術(shù)技能培訓(xùn)基地,充分發(fā)揮“強(qiáng)技能,重安全”的示范帶頭作用,在當(dāng)前疫情形勢(shì)下,針對(duì)變電檢修人員培訓(xùn)模式進(jìn)行分析研究,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)肅查擺問(wèn)題,積極進(jìn)行整改,提高在線培訓(xùn)的效果,有效解決工學(xué)矛盾,提升培訓(xùn)質(zhì)量,探索適合疫情形勢(shì)下的培訓(xùn)模式。

      一、變電檢修專業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀及問(wèn)題分析

      (一)培訓(xùn)模式剖析

      目前培訓(xùn)中心變電檢修專業(yè)的培訓(xùn)模式大多數(shù)采用集中授課、在線培訓(xùn)、基層單位自主培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方式進(jìn)行。集中授課的方式采用課件講解和技能實(shí)操培訓(xùn)兩個(gè)部分。培訓(xùn)課件向受訓(xùn)人員講解作業(yè)過(guò)程及注意點(diǎn),再通過(guò)檢修實(shí)訓(xùn)基地(實(shí)訓(xùn)室)的實(shí)操培訓(xùn)。集中授課的缺點(diǎn)是受訓(xùn)學(xué)員水平參差不齊也導(dǎo)致課件講解效果不顯著。檢修培訓(xùn)基地與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀態(tài)不一致,實(shí)操培訓(xùn)局限性較大,無(wú)法完全適應(yīng)檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。在線培訓(xùn)模式學(xué)習(xí)途徑較多,有網(wǎng)絡(luò)大學(xué)或釘釘網(wǎng)絡(luò)直播學(xué)習(xí)及APP 學(xué)習(xí)等途徑,其效果取決于學(xué)員的積極性,受到工作繁忙程度的影響,效果不一?;鶎訂挝蛔灾髋嘤?xùn)效果取決于基層班組對(duì)技能培訓(xùn)的重視程度,培訓(xùn)效果好壞難以管控。

      根據(jù)檢修作業(yè)特點(diǎn),在培訓(xùn)中心所屬培訓(xùn)基地開展的培訓(xùn)一般是先理論授課再實(shí)操授課訓(xùn)練,該模式對(duì)新員工或轉(zhuǎn)崗員工較為有效。然而隨著電力企業(yè)對(duì)各層次人員多樣化需求的增加,工學(xué)矛盾日益突出,這樣的培訓(xùn)模式不適用于所有檢修人員,因此探索多樣化的培訓(xùn)模式是當(dāng)務(wù)之急。

      (二)師資隊(duì)伍狀況及分析

      電網(wǎng)企業(yè)的培訓(xùn)中心專任培訓(xùn)師承擔(dān)了較多的培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)工作,包含實(shí)訓(xùn)室(實(shí)訓(xùn)基地)的建設(shè),培訓(xùn)教學(xué)資源開發(fā)工作,花費(fèi)大量的時(shí)間精力在非教學(xué)工作。專任培訓(xùn)師缺少現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)電網(wǎng)發(fā)展的新設(shè)備、新方法、新技術(shù)不夠熟悉, 因此,很多培訓(xùn)課程需要兼職培訓(xùn)師擔(dān)任。兼職培訓(xùn)師多是企業(yè)生產(chǎn)一線的技術(shù)或技能管理能手,備課時(shí)間有限,其教學(xué)效果一定程度上取決于個(gè)人經(jīng)驗(yàn),部分兼職培訓(xùn)師教學(xué)手段、教學(xué)技巧掌握不足,課堂教學(xué)組織能力欠缺,一定程度上影響了培訓(xùn)效果。因此探索檢修專業(yè)通用的培訓(xùn)教學(xué)資源是解決師資水平不易的有效途徑。

      (三)實(shí)訓(xùn)設(shè)施利用情況分析

      按照國(guó)家電網(wǎng)公司實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃,培訓(xùn)中心都在不斷建設(shè)、更新和完善培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備,目前已基本建成各個(gè)專業(yè)的實(shí)訓(xùn)基地和實(shí)訓(xùn)室,且建成的實(shí)訓(xùn)基地也基本上符合企業(yè)的需要,培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備基本功能完備,為技能培訓(xùn)提供了良好的硬件資源。以某培訓(xùn)中心變電檢修專業(yè)為例,培訓(xùn)基地覆蓋了智能變電站、變壓器、開關(guān)柜、電氣試驗(yàn)、變電運(yùn)維仿真等多個(gè)一次設(shè)備的檢修實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所,滿足開展多個(gè)小工種的技能培訓(xùn)及競(jìng)賽比武工作。

      實(shí)訓(xùn)設(shè)施的實(shí)訓(xùn)功能尚未實(shí)現(xiàn)最大化,有的實(shí)訓(xùn)室甚至一段時(shí)間內(nèi)處于閑置狀態(tài);由于一部分專業(yè)建設(shè)落后,沒(méi)有完善相應(yīng)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及大綱,部分實(shí)訓(xùn)設(shè)備未能充分利用。因此加大培訓(xùn)資源建設(shè)工作,開發(fā)新的培訓(xùn)項(xiàng)目是十分必要的。

      (四)培訓(xùn)效果反饋和評(píng)估機(jī)制完善情況

      培訓(xùn)課程結(jié)束后,對(duì)學(xué)員的跟蹤調(diào)查力度不夠,一方面是由于工作量較大,跟蹤調(diào)查有一定的難度;另一方面是由于學(xué)員分散于各個(gè)單位,想做周全細(xì)致的調(diào)查評(píng)估,還需要相關(guān)單位的大力支持。

      二、改進(jìn)變電檢修專業(yè)培訓(xùn)的有效措施

      (一)開發(fā)技能培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)課程規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,開展專項(xiàng)培訓(xùn)提升檢修水平

      技能培訓(xùn)的重點(diǎn)在于培訓(xùn)課程的開發(fā),結(jié)合傳統(tǒng)的集中面授的培訓(xùn)模式,開發(fā)技能操作標(biāo)準(zhǔn)化課程有利于技能操作規(guī)范化。標(biāo)準(zhǔn)化課程通過(guò)微課以視頻或動(dòng)漫的形式展示檢修作業(yè)流程。在當(dāng)前疫情形勢(shì)下,學(xué)員可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化課程,也解決了工學(xué)矛盾問(wèn)題。

      傳統(tǒng)培訓(xùn)模式以集中授課為重要環(huán)節(jié),大多數(shù)教師在培訓(xùn)實(shí)操授課時(shí)根據(jù)自己的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)講解,存在主觀的個(gè)人習(xí)慣形成的實(shí)操方法,同一課程不同教師存在技能操作流程不一的情況。技能操作標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)是根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司技能人員崗位能力培訓(xùn)規(guī)范第15 部分變電設(shè)備檢修(220 千伏及以下),將培訓(xùn)的技能操作標(biāo)準(zhǔn)化,在培訓(xùn)的技能操作環(huán)節(jié)進(jìn)行打分,并且根據(jù)技能水平難易程度分出I—V 五個(gè)崗位能力等級(jí)的要求,對(duì)每一個(gè)等級(jí)編制相應(yīng)的實(shí)操課件和技能題庫(kù)。用人單位針對(duì)班組員工的能力等級(jí)進(jìn)行考核,使用標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分表評(píng)估量化員工技能水平。培訓(xùn)中心根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)課程對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),解決了工學(xué)矛盾、師資聘請(qǐng)等問(wèn)題,降低了成本,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),有利于現(xiàn)場(chǎng)人員技能提升。

      近年來(lái)電網(wǎng)企業(yè)響應(yīng)“人才強(qiáng)企”的精神,積極培育更多高技能人才,檢修班組創(chuàng)建了以“工匠精神”為指導(dǎo)的創(chuàng)新工作室,創(chuàng)新工作室的成員立足于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題,研制出符合現(xiàn)場(chǎng)的檢修新工具或者輔助工具,這些創(chuàng)新發(fā)明提高了班組檢修工作效率,降低了體力勞動(dòng)強(qiáng)度。因此,對(duì)于實(shí)用性好的創(chuàng)新發(fā)明的推廣應(yīng)用非常必要,培訓(xùn)中心積極承擔(dān)了這些創(chuàng)新發(fā)明項(xiàng)目的孵化推廣工作,開展短期孵化培訓(xùn)很受供電企業(yè)歡迎。

      隨著技術(shù)的發(fā)展,變電設(shè)備的自動(dòng)化程度越來(lái)越高,檢修人員也面臨不少挑戰(zhàn),主要集中在兩方面:一是新員工對(duì)在役設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和檢修工序及質(zhì)量要求缺乏深入了解,二是老員工對(duì)近幾年的新設(shè)備檢修技術(shù)掌握不足。供電企業(yè)也注重青年員工的培養(yǎng),針對(duì)技術(shù)骨干及電網(wǎng)企業(yè)優(yōu)秀青年員工,培訓(xùn)中心開展針對(duì)開關(guān)柜、變壓器、隔離開關(guān)、斷路器等一次設(shè)備的專項(xiàng)培訓(xùn),滿足供電企業(yè)多層次人才專項(xiàng)技能提升的需求。如針對(duì)優(yōu)秀青年工匠的培養(yǎng),某培訓(xùn)中心開展的檢修培訓(xùn)項(xiàng)目有:GW4 型隔離開關(guān)三相調(diào)整,主變套管的充油,有載分接開關(guān)切換調(diào)試,開關(guān)柜真空斷路器機(jī)械特性測(cè)試、110 千伏斷路器檢修技術(shù)等專項(xiàng)培訓(xùn)。這些專項(xiàng)培訓(xùn)極大地提升了電網(wǎng)員工的檢修技能技術(shù)水平,培訓(xùn)時(shí)間多,效果顯著,形式靈活,符合電網(wǎng)企業(yè)需求。

      (二)加強(qiáng)培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)

      建設(shè)“雙師”型人才結(jié)構(gòu),以培訓(xùn)工種或?qū)I(yè)為指引培養(yǎng)結(jié)構(gòu)合理、技能層次高、專業(yè)素質(zhì)和授課能力一流的專、兼職教師隊(duì)伍。一方面培訓(xùn)中心通過(guò)開設(shè)提升內(nèi)部師資技能及授課技巧的培訓(xùn)班,強(qiáng)化培訓(xùn)中心專職培訓(xùn)師的專業(yè)知識(shí)和教學(xué)技能,并通過(guò)每年的下廠實(shí)踐提升專職培訓(xùn)師的現(xiàn)場(chǎng)操作技能及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力;另一方面加強(qiáng)兼職培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立周期制兼職培訓(xùn)師師資庫(kù),解決培訓(xùn)師資聘請(qǐng)及成本高的難題。培訓(xùn)完畢通過(guò)在線一級(jí)評(píng)估系統(tǒng)對(duì)培訓(xùn)師授課效果進(jìn)行評(píng)估反饋,評(píng)估反饋機(jī)制既可以促進(jìn)培訓(xùn)師改進(jìn)不足也可以作為下次聘請(qǐng)兼職培訓(xùn)師時(shí)的指導(dǎo)意見。周期制兼職培訓(xùn)師制度發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),保障了兼職培訓(xùn)師的授課時(shí)間,確保兼職培訓(xùn)師有更多的時(shí)間投入課前準(zhǔn)備工作,有效地提高了課堂效果。

      (三)完善檢修實(shí)訓(xùn)基地設(shè)施功能,提高培訓(xùn)設(shè)備利用率

      現(xiàn)階段電力培訓(xùn)中心基本都擁有多個(gè)檢修培訓(xùn)場(chǎng)所,涵蓋了變壓器、開關(guān)柜、隔離開關(guān)等主要一次設(shè)備的檢修作業(yè)培訓(xùn)。隨著GIS 的廣泛應(yīng)用和帶電檢測(cè)技術(shù)的普及推廣,不停電檢修作業(yè)項(xiàng)目的培訓(xùn)需求日益增多,而傳統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)室對(duì)場(chǎng)地空間及設(shè)備的要求高,往往需要投資很大的人力、物力才能建成,因此,建設(shè)一個(gè)滿足小工種多用途的實(shí)訓(xùn)室是很必要的。結(jié)合培訓(xùn)認(rèn)證的可操作性和可量化考核性的特點(diǎn),多數(shù)培訓(xùn)中心建立了新模式實(shí)訓(xùn)室,例如安全教育警示基地,主要應(yīng)用于電力安全教育體感或體驗(yàn)式培訓(xùn);某培訓(xùn)中心新建的開關(guān)柜檢修體感實(shí)訓(xùn)室配置了基于VR/AR 技術(shù)的頭盔可穿戴設(shè)備,學(xué)員通過(guò)沉浸式體驗(yàn)?zāi)軌蛲瓿蓹z修流程及倒閘,這一過(guò)程避免了真實(shí)開關(guān)柜的危險(xiǎn)性,且互動(dòng)性強(qiáng),對(duì)于不熟練的員工能夠在交互提示下完成操作,增加了培訓(xùn)的趣味性,也增強(qiáng)了學(xué)員駕馭設(shè)備的信心?;赩R 技術(shù)的GIS 仿真實(shí)訓(xùn)室,用于GIS 帶電檢測(cè)項(xiàng)目的技能培訓(xùn)和競(jìng)賽,極大程度降低了實(shí)訓(xùn)室建設(shè)成本及操作風(fēng)險(xiǎn)。培訓(xùn)中心依據(jù)檢修專業(yè)的特點(diǎn),不斷完善建設(shè)實(shí)用性強(qiáng)、應(yīng)用范圍廣、多工位的實(shí)訓(xùn)室,實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)施利用率最大化。

      (四)建立線上培訓(xùn)管理系統(tǒng),完善培訓(xùn)項(xiàng)目管理

      按照ISO100l5 培訓(xùn)質(zhì)量管理體系梳理培訓(xùn)流程,注重過(guò)程評(píng)估,形成培訓(xùn)機(jī)制。通過(guò)培訓(xùn)管理系統(tǒng)等在線辦公軟件,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)需求、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃、培訓(xùn)辦班實(shí)施、培訓(xùn)結(jié)果評(píng)價(jià)及反饋四個(gè)階段的數(shù)字化管控,利用大數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,開展培訓(xùn)工作自糾自查,進(jìn)一步提升培訓(xùn)中心業(yè)務(wù)能力,在培訓(xùn)辦班環(huán)節(jié)真正做到提質(zhì)增效。

      三、結(jié)語(yǔ)

      檢修專業(yè)的技能培訓(xùn)不僅需要加強(qiáng)常規(guī)檢修項(xiàng)目的培訓(xùn),還需要充分根據(jù)現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)資源開發(fā)新的培訓(xùn)項(xiàng)目,對(duì)新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),對(duì)電力員工的新發(fā)明創(chuàng)新開展創(chuàng)新孵化培訓(xùn),對(duì)電網(wǎng)企業(yè)新進(jìn)員工、優(yōu)秀青年員工開展技能提升培訓(xùn)。同時(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),充分利用專兼職培訓(xùn)教師師資力量,全面整合教育培訓(xùn)資源,切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量,完善培訓(xùn)機(jī)制,制定標(biāo)準(zhǔn)課件資源規(guī)范技能培訓(xùn)內(nèi)容。總之,培訓(xùn)中心應(yīng)以電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),以切實(shí)提升現(xiàn)場(chǎng)檢修人員的作業(yè)水平為目標(biāo),培養(yǎng)一批適應(yīng)檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的高技能人才。

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