房屋建筑施工中機(jī)電安裝管理探究

摘要：在現(xiàn)代建筑機(jī)電安裝工程量越來越大的背景下，機(jī)電安裝工程施工管理工作的重要性逐漸凸顯出來，而如何做好施工管理工作，對(duì)各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)行全方位有效管控，也隨之成為了很多機(jī)電安裝工程施工單所關(guān)注的重要問題?；诖?，本文從質(zhì)量管理、安全管理、成本管理三方面入手，對(duì)房屋建筑機(jī)電安裝工程在施工管理方面的工作要點(diǎn)分別進(jìn)行了總結(jié)分析，以期能夠?yàn)橛嘘P(guān)工程項(xiàng)目的施工管理人員提供一定參考。

關(guān)鍵詞：房屋建筑;機(jī)電安裝工程;施工管理

引言：在房屋建筑機(jī)電安裝工程工期普遍較短、專業(yè)性較強(qiáng)且工程量大的情況下，工程實(shí)際施工階段往往很容易出現(xiàn)安裝施工質(zhì)量不合格、施工成本過高、施工作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)性較強(qiáng)等問題，有關(guān)施工單位必須要做好各方面的施工管理工作，才能夠使整個(gè)施工活動(dòng)得以順利完成，而圍繞機(jī)電安裝工程的施工管理要點(diǎn)展開研究，自然也是十分必要的。

一、房屋建筑機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量管理要點(diǎn)

（一）落實(shí)技術(shù)交底工作

在房屋建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)性較強(qiáng)的情況下，要想做好施工質(zhì)量管理工作，保證工程整體施工質(zhì)量，首先就必須要將技術(shù)交底工作有效落實(shí)到位，為一線施工人員規(guī)范完成施工作業(yè)活動(dòng)提供重要指導(dǎo)。在實(shí)際工作中，技術(shù)交底通常需要從前期準(zhǔn)備工作中開始，由總工程師組織工程技術(shù)部門進(jìn)行圖紙分析與技術(shù)交底文件編制，在技術(shù)交底文件中將圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖、主要標(biāo)準(zhǔn)、施工安排、技術(shù)措施、工程的特點(diǎn)和特殊要求明確下來，之后再由技術(shù)人員面向基層管理人員、領(lǐng)工員、班組長、一線施工人員逐層進(jìn)行技術(shù)交底（通常可分為三級(jí)），確保各層級(jí)管理人員、施工人員均能夠熟練掌握工藝流程、施工方法，全面了解自身施工任務(wù)相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照各項(xiàng)技術(shù)要求完成按施工作業(yè)活動(dòng)[1]。

（二）加強(qiáng)材料質(zhì)量檢驗(yàn)

在房屋建筑機(jī)電安裝工程施工階段，為實(shí)現(xiàn)對(duì)工程施工質(zhì)量的有效管控，同樣還需從多環(huán)節(jié)入手，加強(qiáng)施工材料、安裝設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保每一件應(yīng)用于實(shí)際施工的材料、設(shè)備的質(zhì)量都能夠符合設(shè)計(jì)要求。例如在材料（或需要施工單位采購的設(shè)備）采購階段，應(yīng)結(jié)合設(shè)計(jì)文件中的材料、設(shè)備要求，制定詳細(xì)、準(zhǔn)確的材料（設(shè)備）采購清單，并嚴(yán)格按照采購清單開展供應(yīng)商選擇、采購合同簽訂等工作，以免出現(xiàn)供應(yīng)商資質(zhì)不足、采購材料（設(shè)備）時(shí)質(zhì)量要求不明確等問題，使機(jī)電安裝施工所需材料（設(shè)備）的質(zhì)量受到影響。而在材料（設(shè)備）的進(jìn)場階段，則需要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件中的質(zhì)量要求，開展質(zhì)量合格文件檢查、外觀檢查及專項(xiàng)質(zhì)量檢測等進(jìn)場檢驗(yàn)工作，查看材料與設(shè)備是否存在質(zhì)量問題，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)場檢驗(yàn)過程發(fā)現(xiàn)有材料、設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題，則應(yīng)嚴(yán)禁其進(jìn)入施工現(xiàn)場。

（三）重視現(xiàn)場質(zhì)量檢查

房屋建筑機(jī)電安裝施工較為復(fù)雜，即便項(xiàng)目部能夠做好技術(shù)交底工作，也同樣河南完全避免各種施工質(zhì)量問題，因此在施工質(zhì)量管理工作中，項(xiàng)目部同樣還需提高對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量檢查工作的重視，通過多次的質(zhì)量檢查來及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正潛在施工質(zhì)量問題。例如在每一道工序的施工結(jié)束后，應(yīng)要求負(fù)責(zé)下一道工序的施工班組進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，確定施工質(zhì)量符合要求后再開始施工。如檢查過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，則要遵循“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”的基本原則，由負(fù)責(zé)上一道工序的施工班組及時(shí)進(jìn)行整改，并承擔(dān)相應(yīng)的處罰[2]。而在日常施工中，則需要建立現(xiàn)場巡查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，一方面由專門的質(zhì)檢員每天進(jìn)行現(xiàn)場巡查，以便于及時(shí)并糾正發(fā)現(xiàn)潛在施工質(zhì)量問題或施工人員的操作失誤。另一方面則要由項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員工程師、現(xiàn)場施工隊(duì)長等各崗位人員進(jìn)行隨機(jī)抽查，以督促施工人員及基層管理人員、質(zhì)檢員規(guī)范完成自身施工任務(wù)或工作任務(wù)。

二、房屋建筑機(jī)電安裝工程的施工安全管理要點(diǎn)

（一）合理布設(shè)施工現(xiàn)場

房屋建筑機(jī)電安裝工程的施工現(xiàn)場環(huán)境十分復(fù)雜，要想有效避免各類施工安全事故的發(fā)生，就必須要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行合理布設(shè)，盡可能減少現(xiàn)場危險(xiǎn)源，或是采取有效的危險(xiǎn)源控制措施。例如在安裝容易傾倒的設(shè)備和構(gòu)件時(shí)，如設(shè)備、構(gòu)件尚未完全固定，必須要采取可靠的臨時(shí)固定措施，并在周邊設(shè)置防護(hù)欄與安全標(biāo)志牌，以免因設(shè)備、構(gòu)件傾倒而砸傷現(xiàn)場施工人員、而在安裝吊頂內(nèi)線照明線路時(shí)，則應(yīng)禁止在板條天棚或隔聲板上行走或堆放材料，如因施工作業(yè)需求必須要從板條天棚或隔聲板上經(jīng)過，必須要提前鋪設(shè)好腳手板。

（二）規(guī)范施工作業(yè)細(xì)節(jié)

在房屋建筑機(jī)電安裝工程的施工安全管理工作中，項(xiàng)目部同樣還需結(jié)合施工方案、施工組織設(shè)計(jì)等文件，將各部分工程的施工安全要點(diǎn)明確下來，之后再通過施工前安全技術(shù)交底、施工人員安全教育、現(xiàn)場施工監(jiān)督與指揮等方式，對(duì)有關(guān)施工作業(yè)細(xì)節(jié)加以規(guī)范。例如在搬運(yùn)配電柜等大型設(shè)備時(shí)，需要安排專人進(jìn)行指揮，確保搬運(yùn)設(shè)備的施工人員能夠始終保持步調(diào)一致，并準(zhǔn)確避開搬運(yùn)路線上的各種障礙物。對(duì)于存在接合部位或螺孔的設(shè)備，還要禁止施工人員將手指放在接合部位、螺孔內(nèi)部[3]。而在人工滾運(yùn)電纜時(shí)，則應(yīng)提前測量滾運(yùn)路線的坡度情況，確保各處路面坡度均在15°以內(nèi)，同時(shí)注意監(jiān)督施工人員的站位，禁止推軸人員站在電纜前方，或兩側(cè)人員站立在超過纜軸中心的位置。如電纜需要上、下坡，還要將鐵管穿過電纜軸中心孔，在鐵管上拴繩，之后平穩(wěn)、緩慢拉放電纜。

三、房屋建筑機(jī)電安裝工程的施工成本管理要點(diǎn)

（一）完善材料領(lǐng)用機(jī)制

房屋建筑機(jī)電安裝工程施工成本的變化相對(duì)較小，其影響因素主要集中在材料應(yīng)用上，而為了有效開展施工成本管理工作，項(xiàng)目部則需要建立完善的材料領(lǐng)用機(jī)制，對(duì)工程的施工材料成本進(jìn)行有效控制。在材料領(lǐng)用機(jī)制的實(shí)行過程中，項(xiàng)目部需要根據(jù)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等文件，將各部分工程施工所需施工材料的種類、數(shù)量確定下來，之后遵循適當(dāng)冗余原則，編制相應(yīng)的施工材料領(lǐng)用單，并按照施工任務(wù)劃分情況將材料領(lǐng)用單發(fā)放給各施工班組。待正式施工開始后，再按照材料領(lǐng)用單限額發(fā)放施工材料，使有關(guān)施工人員能夠自覺節(jié)約施工材料，減少施工材料浪費(fèi)現(xiàn)象[4]。

（二）重視成品、半成品保護(hù)

在房屋建筑機(jī)電安裝工程的施工階段，如現(xiàn)場堆放材料、電氣設(shè)備、預(yù)埋件等成品或半成品經(jīng)常會(huì)遭到破壞，這不僅會(huì)阻礙有關(guān)施工作業(yè)活動(dòng)的正常進(jìn)行，延緩施工進(jìn)度，同時(shí)還會(huì)因返工而浪費(fèi)大量施工材料，使施工成本大大增加。未解決這一問題，項(xiàng)目部還需全面提高對(duì)施工現(xiàn)場成品、半成品保護(hù)的重視，將有關(guān)保護(hù)工作列入到現(xiàn)場日常管理內(nèi)容中來，并在技術(shù)交底過程中明確成品、半成品的具體保護(hù)措施，以減少人為破壞成品、半成品的情況。另外，還可以安排施工班組長、主管工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場的成品與半成品進(jìn)行監(jiān)管，并在發(fā)現(xiàn)破壞行為后按規(guī)定進(jìn)行警告或嚴(yán)厲懲罰，使有關(guān)施工人員能夠注意約束自身施工行為。

結(jié)束語：總而言之，現(xiàn)代建筑機(jī)電安裝工程的施工難度雖然比較高，各種施工問題也十分多樣，但只要從落實(shí)技術(shù)交底、加強(qiáng)材料質(zhì)量檢驗(yàn)、成品與半成品保護(hù)、合理布設(shè)施工現(xiàn)場等方面入手，采取合適的施工管理策略，就必然能夠使機(jī)電安裝工程施工得以順利完成，并保證施工質(zhì)量、施工安全性及施工成本控制效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]王超凡.房屋建筑機(jī)電安裝工程施工管理分析[J].工程技術(shù)研究，2021，6（18）：172-173.

[2]王康.機(jī)電安裝工程施工管理及創(chuàng)新研究[J].大眾標(biāo)準(zhǔn)化，2020，（24）：235-236.

[3]杜紀(jì)元.房屋建筑機(jī)電安裝工程施工管理及應(yīng)對(duì)措施[J].居舍，2018，（28）：113.

[4]吳曉峰.建筑工程機(jī)電安裝施工管理技術(shù)探析[J].建材與裝飾，2017，（12）：240-241.

作者簡介：王月川（身份證號(hào)碼：130631198509232035），男，漢族，河北保定人，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)就職于中交一公局集團(tuán)有限公司，工程師，從事機(jī)電安裝工程管理工作。