青少年學(xué)生養(yǎng)成教育之“行為規(guī)范”課程學(xué)分管理有益探索
——以北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院為例

侯小妹

（北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院 北京 100029）

行規(guī)教育是學(xué)校德育的基礎(chǔ)，旨在培育學(xué)生終身受益的行為習(xí)慣和道德品質(zhì)。未成年人因?yàn)槟挲g特點(diǎn)，三觀(guān)尚處在形成階段，容易受多元價(jià)值觀(guān)驅(qū)動(dòng)，變動(dòng)性和可塑性較大，其綜合表現(xiàn)為思想觀(guān)念的混亂與沖突、心理的不平衡與孤獨(dú)、行為的無(wú)序與失控。學(xué)生由于身心發(fā)展和家庭成長(zhǎng)環(huán)境等方面存在差異，因而在行為規(guī)范養(yǎng)成方面也各異。然而2004年中央下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)青少年思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》，明確提出要對(duì)青少年強(qiáng)化養(yǎng)成教育，強(qiáng)調(diào)青少年的思想道德水平直接影響中華民族整體素質(zhì)，深刻影響國(guó)家和民族前途命運(yùn)。它為青少年養(yǎng)成教育指明了目標(biāo)和方向。因此在初高中階段的“行為規(guī)范”養(yǎng)成教育顯得極其重要。

北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院2016年開(kāi)始與北京十一學(xué)校合作，共同完成本校的貫通培養(yǎng)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)貫培）基礎(chǔ)文化課程教育階段。然而，由于招生生源的影響，貫培學(xué)生的各方面能力都稍弱，具體表現(xiàn)在：（1）入學(xué)成績(jī)低，入學(xué)成績(jī)居北京市中考成績(jī)的下游。例如2017級(jí)學(xué)生入學(xué)最低分430分（也是該項(xiàng)目的最低錄取分?jǐn)?shù)），最高分514分，平均分463分。其中最低分430分是北京市中考錄取學(xué)生的后20%左右。（2）綜合素養(yǎng)偏低。例如進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)、自控能力較差，2017級(jí)學(xué)生中共青團(tuán)員占總?cè)藬?shù)的27%，比例偏低。（3）學(xué)習(xí)能力偏低。大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)能力偏弱，學(xué)習(xí)素養(yǎng)不高，處于死記硬背、被動(dòng)接受的狀態(tài)，遷移、創(chuàng)新的能力不足。（4）學(xué)習(xí)愿望低。自認(rèn)為進(jìn)入貫通項(xiàng)目就是進(jìn)入了保險(xiǎn)箱，一定能拿到本科學(xué)歷。（5）心理狀態(tài)更加不穩(wěn)定。青少年正處于青春叛逆期，然而受生源質(zhì)量的影響，很多貫通學(xué)生的心理狀態(tài)更加不成熟，叛逆程度更甚。他們難以適應(yīng)集體生活，特別是不能適應(yīng)集體住宿的生活。

綜合以上原因，與普通高中的學(xué)生相比，貫通學(xué)生的教育和管理難度更高，挑戰(zhàn)更大。然而，挑戰(zhàn)中也孕育著更多的智慧和汗水，筆者將我校在學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育上的策略寫(xiě)出，希望對(duì)他校管理和教育具有一定的借鑒意義。

1 引進(jìn)先進(jìn)的教育理念

在與十一學(xué)校的合作過(guò)程中，我校引進(jìn)十一學(xué)校先進(jìn)的教育理念，借鑒了十一學(xué)校先進(jìn)的管理方法，并結(jié)合學(xué)生實(shí)際情況，做了很多改進(jìn)。就學(xué)生的“行為規(guī)范”養(yǎng)成教育而言，我們致力于培養(yǎng)學(xué)生志存高遠(yuǎn)、誠(chéng)信篤志、行為規(guī)范、思想活躍，最終成為志遠(yuǎn)意誠(chéng)、思方行圓的杰出人才。

這里，“思方行圓”出自《淮南子·主術(shù)訓(xùn)》“心欲小而志欲大,智欲圓而行欲方”、“行方者有不為也”。就思和行的關(guān)系而言，思想宜方，行動(dòng)宜圓。方，做人的正氣、優(yōu)秀的品質(zhì)；圓，處世的技巧、圓通的行動(dòng)。在思想上，盡可能地按規(guī)則、律法、制度去思考，志存高遠(yuǎn)，多方輻射，想得縝密、周全，這叫思方；在行動(dòng)上，既需雷厲風(fēng)行，又需見(jiàn)機(jī)行事，委婉圓通辦事，平和善意待人，這叫行圓?？偨Y(jié)一下，就是思想上要保持原則，為人正直；行動(dòng)上要保持靈活，不要學(xué)成書(shū)呆子。

2 行為規(guī)范的課程學(xué)分管理辦法

2.1 誰(shuí)在負(fù)責(zé)我的常規(guī)管理

所有的教師都有督查學(xué)生常規(guī)的責(zé)任，常規(guī)管理項(xiàng)目組主要承擔(dān)檢查和督導(dǎo)職責(zé)。受啟于北京十一學(xué)校，學(xué)院借用“分布式領(lǐng)導(dǎo)的概念”實(shí)行扁平化組織架構(gòu)下的年級(jí)主任負(fù)責(zé)制（見(jiàn)圖1），其主要特征是：第一，領(lǐng)導(dǎo)角色（項(xiàng)目主管）由教師成員共同承擔(dān)，不再是所有年級(jí)的事情都是年級(jí)主任管了，每個(gè)教師都是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者；第二，領(lǐng)導(dǎo)角色是動(dòng)態(tài)更替的，領(lǐng)導(dǎo)角色更替的依據(jù)是任務(wù)特點(diǎn)和教師的匹配程度。這種組織結(jié)構(gòu)有利于簡(jiǎn)化程序，快速響應(yīng)師生、教育教學(xué)的需求；有利于創(chuàng)造以學(xué)生為本、以教育教學(xué)為中心、以質(zhì)量為目標(biāo)的文化。所有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)劃分明確，其中常規(guī)管理項(xiàng)目組老師的責(zé)任有四個(gè)：（1）引導(dǎo)學(xué)生遵循學(xué)院的《學(xué)生手冊(cè)》和貫培部《學(xué)生手冊(cè)》，做思方行圓的楷模；（2）對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育，對(duì)學(xué)生日常行為進(jìn)行檢查和指導(dǎo)；（3）對(duì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律、法制等系列主題教育，對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育，扣除相應(yīng)的行圓分，適時(shí)預(yù)警，并提出處分建議，按程序處理嚴(yán)重違紀(jì)學(xué)生報(bào)送學(xué)院進(jìn)行處分并公示（見(jiàn)圖1）。

圖1：扁平化管理下的分布式領(lǐng)導(dǎo)

2.2 常規(guī)管理準(zhǔn)則

貫培部在基礎(chǔ)學(xué)科之余，開(kāi)設(shè)四個(gè)領(lǐng)域的綜合課程，這些課程分四個(gè)領(lǐng)域，分別為志遠(yuǎn)、意誠(chéng)、思方、行圓。行為規(guī)范為綜合課程之行圓課程的必選項(xiàng)目，具體包括日常行為規(guī)范、課堂表現(xiàn)、白（晚）自習(xí)表現(xiàn)、住宿生住宿表現(xiàn)、圖書(shū)借閱、體育器材借用、手機(jī)電腦使用情況等，與每一位學(xué)生的升學(xué)和評(píng)優(yōu)密切相關(guān)。

“行為規(guī)范”每學(xué)期賦予同學(xué)們基礎(chǔ)分100分，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在平臺(tái)上予以加減分，隨時(shí)評(píng)價(jià)，每周定期發(fā)布一期常規(guī)簡(jiǎn)報(bào)，總結(jié)全體學(xué)生本周行圓加減分情況。并在學(xué)期末匯總，認(rèn)定學(xué)分。詳見(jiàn)下表（見(jiàn)表1）：

表1：“學(xué)生行圓分”和“對(duì)應(yīng)處理或權(quán)限”管理辦法

行圓分的記錄與扣分均有“常規(guī)管理行圓卡”記錄（見(jiàn)表2）。行圓卡一式兩份，學(xué)科教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生的不當(dāng)行為或違規(guī)現(xiàn)象后，有權(quán)要求學(xué)生在行圓上簽字登記，同時(shí)該記錄教師也需簽字登記，該卡由師生雙方各自保留一份，教師存根部分交至常規(guī)管理項(xiàng)目組，由管理項(xiàng)目組統(tǒng)一整理歸檔，并在希悅平臺(tái)上進(jìn)行賦分和通告。行圓分扣分達(dá)到15分的同學(xué)，將由常規(guī)項(xiàng)目組發(fā)放“常規(guī)管理懲戒單”（見(jiàn)表3），要求學(xué)生反思學(xué)生的行為，并由學(xué)生、教育顧問(wèn)、家長(zhǎng)三方簽字，督促改正。對(duì)于嚴(yán)重違紀(jì)的學(xué)生，常規(guī)管理項(xiàng)目組設(shè)立“警告”、“嚴(yán)重警告”、“記過(guò)”、“留校察看”、“開(kāi)除學(xué)籍”五個(gè)處分等級(jí)。受到處分的學(xué)生根據(jù)處分等級(jí)不同，扣除相應(yīng)的行圓分：警告扣5分，嚴(yán)重警告扣6分，記過(guò)扣7分，留校察看扣8分。受到處分的學(xué)生將取消本學(xué)期一切評(píng)優(yōu)資格。

表2：北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院貫通培養(yǎng)基礎(chǔ)教學(xué)部常規(guī)管理行圓卡

表3：北京勞動(dòng)保障職業(yè)學(xué)院貫通培養(yǎng)基礎(chǔ)教學(xué)部常規(guī)管理懲戒卡

另外，為了進(jìn)一步提高落實(shí)常規(guī)管理養(yǎng)成教育的效果，在學(xué)生最終畢業(yè)時(shí)的課程評(píng)價(jià)與診斷中的8個(gè)學(xué)段的行圓分?jǐn)?shù)均值占據(jù)了30%的評(píng)價(jià)分值比例，學(xué)生按照最終分?jǐn)?shù)排名進(jìn)行評(píng)優(yōu)，排名靠前的學(xué)生具有優(yōu)先選擇專(zhuān)業(yè)的權(quán)利。

2.3 常規(guī)管理云平臺(tái)系統(tǒng)

借助開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)的信息平臺(tái)-希悅電子信息平臺(tái)，常規(guī)組管理教師負(fù)責(zé)將學(xué)生的所有分?jǐn)?shù)錄入到系統(tǒng)，我們賦予每個(gè)學(xué)生100分的行圓起始分，在《貫通培養(yǎng)項(xiàng)目高中部學(xué)生日常行為準(zhǔn)則》中我們明確規(guī)定了各種加減分準(zhǔn)則（見(jiàn)表4），我們也會(huì)在每學(xué)期初的教育警示大會(huì)及每周的導(dǎo)師例會(huì)中不斷的和學(xué)生強(qiáng)調(diào)行圓規(guī)則的準(zhǔn)則和重要性。

表4：學(xué)生行為規(guī)范課程學(xué)分管理指南（部分示例）

學(xué)生和家長(zhǎng)均可以在微信端登錄希悅平臺(tái)，在個(gè)人用戶(hù)德育評(píng)價(jià)部分查詢(xún)到自己的行圓分加減分情況和最終分?jǐn)?shù)（見(jiàn)表5）。另外，學(xué)生和家長(zhǎng)的手機(jī)客戶(hù)端也會(huì)在學(xué)生發(fā)生加減分時(shí)第一時(shí)間給予信息提示，便于學(xué)生及時(shí)調(diào)整自己的行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣。這里，鑒于學(xué)生的生源狀況，為了提升管理效果，我們適當(dāng)調(diào)整了加分的難度，例如每次好人好事只能加0.1分，而扣分每次要扣1分，這樣就使同學(xué)們知道不能隨意破壞校紀(jì)校規(guī)和課堂規(guī)則，否則很難彌補(bǔ)。

表5：希悅系統(tǒng) 2020級(jí)學(xué)生A第一學(xué)期某一周內(nèi)行圓評(píng)價(jià)（示例）

2.4 后續(xù)教育工作

作為過(guò)程性過(guò)評(píng)的一個(gè)重要部分，常規(guī)管理為學(xué)生的綜合評(píng)價(jià)提供了一個(gè)重要的數(shù)據(jù)支撐，在了解到學(xué)生的行圓分扣到一定閾值時(shí)，第一步，常規(guī)管理項(xiàng)目組教師將出面約談學(xué)生和家長(zhǎng)，進(jìn)行三方會(huì)談，必要時(shí)導(dǎo)師在場(chǎng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行對(duì)話(huà)式教育。在扣分極其嚴(yán)重的情況下，由教育顧問(wèn)出面，對(duì)學(xué)生進(jìn)行三方會(huì)談教育；第二步，在每次約談后，導(dǎo)師的后續(xù)教育極其重要，導(dǎo)師在學(xué)生管理中起著職業(yè)指導(dǎo)、學(xué)業(yè)引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)的作用，與學(xué)生的關(guān)系也是最為親密，所以在了解到學(xué)生的行圓規(guī)范出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，一定會(huì)及時(shí)的密切關(guān)注該學(xué)生，利用各種教育手段，糾正學(xué)生的行為習(xí)慣，力求將問(wèn)題扼殺在萌芽之中。但是，一旦學(xué)生的行圓分扣分嚴(yán)重時(shí)，也就意味著學(xué)生在學(xué)習(xí)或生活中遇到了困難，應(yīng)該及時(shí)和學(xué)生溝通，幫助學(xué)生解決難題，引導(dǎo)學(xué)生積極向上發(fā)展。

3 存在的缺陷

優(yōu)化后的課程學(xué)分管理辦法實(shí)施以來(lái)取得了積極的效果。很多教師和學(xué)生都給予了肯定的反饋。懲戒的目的是幫助學(xué)生改進(jìn)自己的行為，懲戒和鼓勵(lì)有著同等的重要性。但是我們同樣要承認(rèn)，鑒于學(xué)生的生源狀況，在本校的常規(guī)管理中“管”的成分要大于“教育”的成分，自貫培成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)五年的實(shí)踐探索，我們發(fā)現(xiàn)在絕大多數(shù)學(xué)生的自我管理能力培養(yǎng)和提升中，我們的學(xué)分管理辦法起到和很好的引領(lǐng)和激勵(lì)的作用，但是，對(duì)于自我管理極差或者逆反心理很重的學(xué)生來(lái)說(shuō)，有時(shí)效果不明顯。實(shí)際上，經(jīng)過(guò)思索，我們認(rèn)為，學(xué)生的教育背景、家庭背景等差異很大，在這種情況下我們更應(yīng)該體現(xiàn)激勵(lì)的評(píng)價(jià)作用。尊重學(xué)生個(gè)體的發(fā)展，制定更多有效的“鼓勵(lì)”性評(píng)價(jià)，如每個(gè)自然月，常規(guī)項(xiàng)目組都會(huì)評(píng)選行圓君子進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)勵(lì)整個(gè)月能全勤的學(xué)生，或者獎(jiǎng)勵(lì)在運(yùn)動(dòng)會(huì)表現(xiàn)優(yōu)異、拾金不昧、好人好事、衛(wèi)生等各個(gè)方面有優(yōu)異表現(xiàn)的學(xué)生，樹(shù)立榜樣，鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。接下來(lái)我們還將繼續(xù)優(yōu)化和細(xì)化行為規(guī)范的評(píng)價(jià)，為學(xué)生增設(shè)加分項(xiàng)目，多管齊下，引導(dǎo)每一位學(xué)生成長(zhǎng)為優(yōu)秀的高中學(xué)子。在探索和反思中前進(jìn)，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。

另外，在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)如果后續(xù)教育工作沒(méi)有做足，學(xué)生的整個(gè)養(yǎng)成教育工作也很難保持長(zhǎng)效性，這里主要涉及到以下幾個(gè)方面：第一，導(dǎo)師的經(jīng)驗(yàn)、投入精力等。在本校的實(shí)踐中，我們教師比較緊缺，導(dǎo)師的學(xué)生較多，同時(shí)，導(dǎo)師還擔(dān)任著授課和其他分布式管理的工作，對(duì)于剛畢業(yè)不久的教師來(lái)說(shuō)，應(yīng)付績(jī)效考核已經(jīng)不易，很難有更多的精力投入到學(xué)生的教育工作中。第二，家校合作的有效性。在后續(xù)教育工作中，需要強(qiáng)化學(xué)校、家庭、社會(huì)“三位一體”的教育網(wǎng)絡(luò)。一些學(xué)生的社會(huì)、家庭背景較復(fù)雜，如果沒(méi)有家庭教育的配合，學(xué)校教育就會(huì)孤掌難鳴。一些學(xué)生出現(xiàn)問(wèn)題往往與家庭環(huán)境有著密切關(guān)系，而家長(zhǎng)有時(shí)往往不愿意與導(dǎo)師深入溝通學(xué)生存在問(wèn)題的家庭根源，使導(dǎo)師有時(shí)難以真正抓住問(wèn)題癥結(jié)。所以，在整個(gè)學(xué)生養(yǎng)成教育的實(shí)踐中，應(yīng)強(qiáng)化家校溝通，通過(guò)家校聯(lián)動(dòng)，確保學(xué)校教育的長(zhǎng)效性。

4 反思和建議

雖然，在貫通在五年的教育實(shí)踐中，我們遇到了很大的挑戰(zhàn)。如學(xué)生的素質(zhì)普遍較低，特殊群體（如單親家庭、異地求學(xué)、心理問(wèn)題、習(xí)慣不良等）較多等，這些學(xué)生心理疏導(dǎo)、自主管理的引導(dǎo)等課題成為養(yǎng)成教育工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。在不斷改進(jìn)和優(yōu)化中，我們也摸索到了比較行之有效的方案，如建立一整套學(xué)分管理機(jī)制，優(yōu)化學(xué)分細(xì)則，加大巡查力度，及時(shí)對(duì)學(xué)生的各種行為習(xí)慣給予評(píng)價(jià)和糾正等。對(duì)于特殊學(xué)生，我們會(huì)建立學(xué)生檔案，加強(qiáng)個(gè)性研究，確保對(duì)癥下藥。

但同時(shí)我們應(yīng)當(dāng)注意，養(yǎng)成教育的課程學(xué)分管理體系不是解決所有問(wèn)題的“萬(wàn)靈丹”，在執(zhí)行的過(guò)程中，必然會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，這些問(wèn)題與青少年智識(shí)尚未成熟、缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)范圍局限等特性密切相關(guān)，還和后續(xù)教育的效果密不可分，不能因?yàn)槌霈F(xiàn)了問(wèn)題就粗暴否定學(xué)生這種體系的合理性，而應(yīng)堅(jiān)定信念，正面引導(dǎo)。相信隨著實(shí)踐的深入，養(yǎng)成教育學(xué)分管理實(shí)踐將進(jìn)一步成熟，為學(xué)生的全面成長(zhǎng)和中學(xué)教育改革發(fā)展獲得寶貴的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)生養(yǎng)成教育管理體制融入我國(guó)中學(xué)教育體系提供有效范例。