張頌
摘要:經(jīng)濟的進步,促進工程建設(shè)事業(yè)得到快速發(fā)展。我國正處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的加速時期,城市化建設(shè)不斷深入發(fā)展,各種大型建設(shè)項目的新建、改建、搬遷工作十分頻繁,人們的生活水平和生活質(zhì)量直線上升。其中,建設(shè)工程起到了十分重要的作用。而建設(shè)的發(fā)展也促進了機電工程的同步發(fā)展。但因為機電工程自身所涉及的內(nèi)容較多,工序更為雜亂,所以對技術(shù)人員要求較高。只有將建設(shè)機電工程安裝施工管理工作落實到位,反復(fù)研究施工圖紙,實現(xiàn)施工工作的有效管控,才能夠提高機電工程的施工管理工作水平。本文就機電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制展開探討。
關(guān)鍵詞:機電安裝工程;電氣施工;控制管理
引言
近年來隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們的生活水平也在不斷提高,加之科技的日益進步,國內(nèi)建設(shè)行業(yè)已迅速發(fā)展。建設(shè)領(lǐng)域的機電安裝工程管理過程中,應(yīng)當加強技術(shù)要點管控,確保所采用的技術(shù)設(shè)備施工安裝環(huán)節(jié)落實到位,使整個建設(shè)工程正常運行,加強關(guān)鍵技術(shù)要點管控勢在必行。
1建設(shè)機電工程概論及重要性
在建設(shè)工程機電設(shè)備安裝的工作中,因為涉及的工序較多且相對復(fù)雜,給施工安裝工作的開展帶來了很大的挑戰(zhàn)。在實際安裝工作中,隨著當前安裝技術(shù)不斷更新發(fā)展,工作人員自身也應(yīng)該具備更高的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)知識技能。而為了實現(xiàn)機電設(shè)備的高效運轉(zhuǎn),在進行安裝的時候需要不斷進行優(yōu)化創(chuàng)新,在提高安裝合理性的基礎(chǔ)上,還確保各設(shè)備儀器能夠正常運作。在當前我國的機電安裝行業(yè)中,工作人員相對較多,且大部分的管理組織、管理體制等都不夠完善,從實際角度出發(fā),工作人員素質(zhì)不高、管理方式和科學(xué)性缺失等因素都會影響機電工程安裝的效率。傳統(tǒng)建設(shè)機電工程安裝所包含的內(nèi)容十分廣泛,很多工作都需要落實到位。在進行機電安裝工作之前,需要置辦好安裝設(shè)備;在完成安裝之后還需要及時進行調(diào)試,使所安裝的機電設(shè)備能夠穩(wěn)定、安全運行;完成施工之后,還需要由專門的工作人員進行工程驗收,之后再正式投入使用,這樣才算完成安裝施工工作。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,機電安裝技術(shù)也不斷提高。當前我國的建設(shè)工程數(shù)量眾多,企業(yè)間的競爭越發(fā)激烈,這就需要建設(shè)企業(yè)做好機電工程設(shè)備安裝的管理工作。
2機電安裝工程項目管理及質(zhì)量控制
2.1施工前核查
在施工之前,監(jiān)理方需要核查施工單位的資質(zhì)是否滿足工程建設(shè)要求,保證工程施工能夠順利完成。此后,還要對設(shè)計圖紙與施工組織設(shè)計圖紙進行會審審批,以及時找出、上報其中存在的問題、缺陷,控制設(shè)計、施工方案變更帶來的質(zhì)量風險,由此完成施工前的監(jiān)理核查工作。在此過程中,由于施工方資質(zhì)、設(shè)計與施工方案的合理性,均是影響工程質(zhì)量的重要因素,因此,需要將這兩項工作定位為質(zhì)量控制重點,并加強對重點的把控,以提高工程建設(shè)效果。其中,在施工單位資質(zhì)審核中,目前,國家對施工單位的資質(zhì)劃分如表1,監(jiān)理需要根據(jù)具體的資質(zhì)劃分規(guī)定進行施工單位情況核查,確定其資質(zhì)水平是否能夠承包此工程的建設(shè)。此外,還要組織設(shè)計方、建設(shè)方,對設(shè)計圖紙進行會審,并以文本的方式,記錄下會審的過程,且要把會審期間發(fā)現(xiàn)的設(shè)計缺陷,進行詳細闡釋,然后整理好,上交給負責部分,及時加以改善。待設(shè)計方案確認無問題后,即可要求施工方圍繞該設(shè)計方案出具施工組織設(shè)計,然后監(jiān)理要對該施工方案進行核查,確定該方案健全、合理、可靠后,才能準許施工方按照該方案開工,保證工程建設(shè)質(zhì)量。
2.2對安裝過程加強監(jiān)管
建設(shè)機電工程項目施工安裝控制過程中,應(yīng)當密切結(jié)合設(shè)計、材料以及施工安裝等各個環(huán)節(jié),其中施工安裝技術(shù)質(zhì)量管控是重點。實踐中,應(yīng)當對施工過程嚴格管控。在機電工程安裝設(shè)計時,應(yīng)當結(jié)合擬建工程項目特點,結(jié)合機電工程項目施工質(zhì)量要求和標準等,結(jié)合工況條件、施工技術(shù)特點等,提出切實可行的監(jiān)管方案。同時,安裝人員還應(yīng)當對設(shè)計圖進行嚴格會審,并且指出其中不合理之處,對各系統(tǒng)分開審查,綜合考慮各方面的影響因素和細節(jié),對施工安裝中可能存在的一些問題做好預(yù)測管理工作,并在此基礎(chǔ)上提出一些針對性的施工監(jiān)管控制方法和措施。方案無誤后,在施工安裝過程中技術(shù)人員嚴把材料質(zhì)量關(guān)、設(shè)備性能關(guān)和施工技術(shù)關(guān),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時更正,建立臺賬。在建設(shè)機電工程施工安裝時,施工人員與土建人員應(yīng)當加強協(xié)作,協(xié)調(diào)好預(yù)埋管線、孔洞處理等相關(guān)事項,對電線、電纜以及剪力墻和線管預(yù)埋等嚴格管控,樓板孔洞、照明系統(tǒng)內(nèi)部的線管預(yù)埋和防雷地線焊接等,也應(yīng)當嚴格按照規(guī)范和要求進行。對于進入現(xiàn)場的建設(shè)材料以及機械設(shè)備等,應(yīng)當嚴格檢查,對其完整性以及使用性能等進行嚴格核對,對電氣設(shè)備的性能和運行狀態(tài)等進行嚴格控制,如果檢測不達標,一律不得進入施工現(xiàn)場。在防線過程中,應(yīng)當特別注意各種電壓登記,切忌將不同回路導(dǎo)線置于同一管線中;電纜井內(nèi)部線路敷設(shè)過程中,應(yīng)當選擇與耐火極限一致的防火材料,確保每一層樓板防火設(shè)置相互獨立。同時,加強建設(shè)機電工程施工安裝安全監(jiān)督管理,這也是現(xiàn)代建設(shè)機電施工安裝過程中應(yīng)當注意的事項。
2.3加強機電安裝工程的成本管理
一個有效的成本管理體系,能夠極大提高企業(yè)自身的經(jīng)濟效益,在減少資金消耗的基礎(chǔ)上,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極影響。在進行機電安裝的過程中,需要預(yù)估設(shè)備安裝的成本,在每一個施工環(huán)節(jié)中匹配好安裝計劃。除此之外,還需要根據(jù)不同的安裝部位加強成本管理,這也能夠為開展成本控制工作提供有效的幫助。在實際安裝過程中,需要對比每一個安裝環(huán)節(jié)產(chǎn)生的費用,分析出實際費用支出存在的差異,從而保障建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2.4設(shè)備試運行
在監(jiān)理工作中,設(shè)備試運行是最后一項質(zhì)量控制工作,監(jiān)理人員通過仔細、認真地評估設(shè)備試運行情況,能夠發(fā)現(xiàn)機電工程中潛在的問題,以便于施工方及時整改,確保工程建設(shè)質(zhì)量水平能夠滿足實際的使用需求,充分發(fā)揮監(jiān)理工作的質(zhì)量控制能效。因此,除上述監(jiān)理工作以外,設(shè)備試運行也是一項質(zhì)量控制要點。在設(shè)備試運行中,需要先確立一個領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織、指揮設(shè)備的試運行,由此保證試運行作業(yè)的組織有序、分工明確,然后在監(jiān)理方的牽頭下,啟動機電設(shè)備,再對機電設(shè)備的運行情況進行評估。一般來說,在評估中,監(jiān)理人員需要關(guān)注的重點主要包括,機電結(jié)構(gòu)的牢固可靠性、電壓情況、接地情況、機電功能運作情況等,并委派專門的技術(shù)人員,合理運用各類儀器儀表,對機電運行參數(shù)進行測定,由此評估上述各項指標。在此過程中,如果發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即停止試運行,并結(jié)合施工記錄,對機電設(shè)備進行檢查,由此及時修復(fù)機電設(shè)備運行中存在的問題,直至試運行合格為止。但在此過程中,應(yīng)當注意,各項試運行操作均必須嚴格按照設(shè)備的操作說明來進行,且要在操作之前,檢查操作者的安全措施是否佩戴齊全,以保證操作安全。此外,還要注意,試運行的操作、檢查人員,必須為持證上崗、業(yè)務(wù)過硬的機電安裝工程建設(shè)的參與人員,由此確保其各項操作的準確性,以免不當、錯誤操作為設(shè)備試運行檢查效果產(chǎn)生影響。
結(jié)語
在當前建設(shè)企業(yè)的發(fā)展中,還存在著各種安裝施工管理方面的不足,這為安裝施工管理工作帶來了巨大的不良影響,也影響了建設(shè)行業(yè)自身的長遠發(fā)展和社會經(jīng)濟的穩(wěn)步提升。針對這樣的現(xiàn)狀,就需要相關(guān)工作管理者建立健全嚴格的施工管理規(guī)定,確立完善的管理制度,大幅提高工作質(zhì)量,促進機電工程建設(shè)的發(fā)展。
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