探究工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的創(chuàng)新思路

詹勝

摘要：工貿(mào)企業(yè)要重視安全生產(chǎn)工作的科學(xué)開展，要明確自身存在的不足之處，為解決有關(guān)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理問題，發(fā)揮更加到位的可靠管理模式效果，保障工貿(mào)企業(yè)不斷改善安全生產(chǎn)監(jiān)督模式，創(chuàng)新工作方法，解決工貿(mào)企業(yè)面臨的各種安全生產(chǎn)監(jiān)督問題。

關(guān)鍵詞：工貿(mào)企業(yè);安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;創(chuàng)新思路

引言：工貿(mào)企業(yè)要不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，創(chuàng)新工作思路，探索高效、可靠的安全生產(chǎn)監(jiān)督流程機(jī)制，以獲得更加到位的監(jiān)督管控效果，保障工貿(mào)企業(yè)能實現(xiàn)穩(wěn)定可靠的安全發(fā)展。

一、工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理存在的問題

1.監(jiān)督機(jī)制方面上的問題

從工貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)實施現(xiàn)狀進(jìn)行分析，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中存在的監(jiān)督機(jī)制問題，為影響工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理質(zhì)量的主要因素。其中監(jiān)督機(jī)制存在問題，主要表現(xiàn)為：企業(yè)在生產(chǎn)作業(yè)執(zhí)行過程中監(jiān)管機(jī)制缺失，未明確安全負(fù)責(zé)人，缺乏反饋機(jī)制，造成在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理中出現(xiàn)問題，無法及時有效的進(jìn)行反饋及處理，最終造成問題的處理周期較長，處理成本較高，影響了工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理質(zhì)量。

2.安全意識不足

工貿(mào)企業(yè)如不能具備較高的安全生產(chǎn)監(jiān)督意識，在執(zhí)行有關(guān)安全管理監(jiān)督工作中，存在工作要求落實不到位，安全管控意識不足的隱患，生產(chǎn)環(huán)節(jié)因為思想認(rèn)知上的不重視，導(dǎo)致潛在的安全風(fēng)險增加，很多的安全問題不能得到可靠管控。

3.安全防護(hù)措施實施效果不佳

工貿(mào)企業(yè)為應(yīng)對各種潛在安全隱患，需要制定并有效實施各種有效的安全防護(hù)手段，在安全管控層面上，應(yīng)能發(fā)揮較高的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督優(yōu)勢，因為很多的安全防護(hù)措施不能可靠應(yīng)用在安全防護(hù)措施的各個環(huán)節(jié)，很多的安全防護(hù)手段存在較多問題，在安全生產(chǎn)監(jiān)督管控中，不能有效提升其管理能力，很多的管理工作存在較多的安全防護(hù)隱患。

4.安全制度執(zhí)行力不足

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理創(chuàng)新工作的開展，需要在安全制度的實施層面上發(fā)揮較高的制度執(zhí)行力保障。在很多的安全制度執(zhí)行管控中，如不能建立良好的執(zhí)行管控機(jī)制，很多的安全生產(chǎn)監(jiān)督目標(biāo)不能有效實現(xiàn)，安全管理制度不健全，很多工作存在管理脫節(jié)，人員崗位工作投入度不足的隱患。安全制度執(zhí)行力不足，也與工貿(mào)企業(yè)缺乏長期的安全教育引導(dǎo)有關(guān)，很多的安全生產(chǎn)監(jiān)督環(huán)境不能可靠建立，導(dǎo)致安全制度的執(zhí)行實施存在問題。

三、工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的創(chuàng)新思路

3.1規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)流程

工貿(mào)企業(yè)要能可靠規(guī)避不安全隱患，提升安全生產(chǎn)監(jiān)督水平，就要明確各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)作業(yè)流程，一方面能為服務(wù)安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的組織機(jī)構(gòu)人員提供管理規(guī)范指導(dǎo)，同時也能指導(dǎo)工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)人員，能按照規(guī)范化生產(chǎn)作業(yè)流程的客觀要求，提升規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)的能力，全面實現(xiàn)在安全生產(chǎn)管控中，提升安全指導(dǎo)作用，以形成較高的安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)避優(yōu)勢。在安全生產(chǎn)管控中，很多的安全生產(chǎn)監(jiān)督優(yōu)勢不能可靠發(fā)揮，需要不斷提升生產(chǎn)流程的科學(xué)性，一般要針對企業(yè)具體的生產(chǎn)管控對象，積極創(chuàng)新發(fā)展規(guī)范化生產(chǎn)管理作業(yè)模式，在生產(chǎn)管控工作開展中，結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)督的實質(zhì)要求，提升生產(chǎn)作業(yè)的監(jiān)督能力，發(fā)揮更加到位的科學(xué)性監(jiān)督管控指導(dǎo)作用。在監(jiān)督模式的制定、安全巡視制度的實施中，不能影響正常的工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行，同時要可靠獲得生產(chǎn)監(jiān)督信息數(shù)據(jù)，識別生產(chǎn)作業(yè)中的存在問題，及時消除不良的生產(chǎn)監(jiān)督隱患。

3.2加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入

工貿(mào)企業(yè)要能獲得較為科學(xué)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理優(yōu)勢，就要做到在安全生產(chǎn)管控中，發(fā)揮更加到位的生產(chǎn)投入控制效果，主要是能保障各項安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制可靠建立并能有效實施，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入的過程中，從各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都能獲得可靠的監(jiān)督機(jī)制，以足夠的安全生產(chǎn)管理投入，將科學(xué)化安全管理理念機(jī)制可靠落實，包括在設(shè)備采購、人員安全防護(hù)設(shè)施配備、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、人員安全意識培訓(xùn)提升上，都能可靠投入足夠資金、資源。

3.3建立和落實可靠的安全責(zé)任制

為保障工貿(mào)企業(yè)建立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制能發(fā)揮良好作用，需要充分發(fā)揮崗位責(zé)任意識，尤其是有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的責(zé)任意識，建立考核管理機(jī)制就顯得非常必要。要在安全責(zé)任機(jī)制的實施過程中，充分發(fā)揮考核評價的引導(dǎo)作用，結(jié)合有關(guān)人員薪資福利評價、崗位晉升評估，能起到提升責(zé)任意識的積極作用，從而取得更加有效的責(zé)任意識管控提升效果。

3.4做好安全隱患排查工作

開展安全隱患排查工作，關(guān)鍵是要對各種不良的安全隱患進(jìn)行可靠排查，全面準(zhǔn)確識別存在的安全隱患并及時解決。因此首先需要建立全面性的排查機(jī)制，制定科學(xué)的安全生產(chǎn)檢查表。其次，要能探索多元化排查模式，從不同的安全排查管控視角，有效消除不良的安全隱患因素，如實施安全生產(chǎn)風(fēng)險辨識，以提升對企業(yè)安全風(fēng)險的深入分析、認(rèn)知水平。

四、結(jié)語

工貿(mào)企業(yè)要提升自身的安全生產(chǎn)監(jiān)督優(yōu)勢，就要規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)流程，加強(qiáng)安全生產(chǎn)投入，穩(wěn)步推進(jìn)各項科學(xué)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制的實施，建立和落實可靠的安全責(zé)任制，發(fā)揮有關(guān)人員的職能作用，做好安全隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理有關(guān)的安全隱患。

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