新時期企業(yè)工商管理職能探索

曹蕾

摘要：工商管理在我國市場經(jīng)濟發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用，企業(yè)作為其中的一部分，發(fā)揮工商管理職能，采取科學(xué)措施方法有助于企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。鑒于此，文章對企業(yè)工商管理職能定位進行分析，并探討其職能發(fā)展對策。

關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè)管理;管理職能;職能發(fā)展

引言

經(jīng)濟飛速發(fā)展，推動了時代進步。在這樣的社會大環(huán)境下，我國經(jīng)濟要想在發(fā)展的過程中一直以良好的秩序進行下去，不但要依靠國家相關(guān)制度的扶持，同時還要充分發(fā)揮我國企業(yè)工商管理的有效職能。加強與世界各國之間的經(jīng)濟聯(lián)系。因此，我國新時期下，企業(yè)工商管理應(yīng)在實際工作中切實發(fā)揮出自身的職能，維護市場經(jīng)濟秩序，以促進我國經(jīng)濟健康可持續(xù)發(fā)展。

1企業(yè)工商管理相關(guān)概述

企業(yè)工商管理不僅有著較強的綜合性，而且具備較強的應(yīng)用性，在經(jīng)濟學(xué)以及管理學(xué)的基礎(chǔ)之上，充分的借助當(dāng)前先進的管理方法以及管理理念，做好對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展管理以及決策工作，為企業(yè)接下來的發(fā)展提供強有力的保障。隨著社會不斷的發(fā)展，企業(yè)工商管理逐漸衍生出了三個類別，主要包括戰(zhàn)略管理屬性、管理理論屬性以及管理心理學(xué)屬性的企業(yè)工商管理。三者之間存在著極為密切的關(guān)聯(lián)，不僅是相互區(qū)別的，同時也是相互聯(lián)系的。企業(yè)在實施工商管理的整個過程當(dāng)中，需要嚴格地遵守以下兩個方面的原則來進行，其一是始終堅持實事求是的原則。從實際出發(fā)，從事實出發(fā)，才不會受到虛假事物的影響，進而做出正確的決策判斷。其二是必須要始終堅持動態(tài)管理的原則，只有在此基礎(chǔ)之上，才能夠更加充分的確保企業(yè)工商管理的正常運作，進而最大限度地發(fā)揮出企業(yè)工商管理的優(yōu)勢，為企業(yè)接下來的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。同時，在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的過程當(dāng)中，積極的實施工商管理具有重要意義，具體來說，主要包括兩個方面：首先，企業(yè)工商管理能夠?qū)崿F(xiàn)對企業(yè)整個運營過程的組織以及有效監(jiān)管，進而確保企業(yè)工商管理的正常運行。其次，企業(yè)工商管理能夠?qū)崿F(xiàn)對市場活動的準(zhǔn)確分析與判斷，轉(zhuǎn)進更加準(zhǔn)確地掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的生命線。

2新時期企業(yè)工商管理的基礎(chǔ)職能

2.1引導(dǎo)職能

新時期，企業(yè)在快速發(fā)展的過程中面臨著新的問題和形勢，為保障企業(yè)健康科學(xué)的發(fā)展方向，整體優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展競爭力，企業(yè)在工商管理的實踐過程中，必須充分發(fā)揮它的引導(dǎo)職能，以便整體提升企業(yè)的發(fā)展水平。一方面，企業(yè)工商管理部門應(yīng)該充分把握企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展能力以及自身的資源優(yōu)勢，在全面整合市場信息以及競爭對手信息的基礎(chǔ)上，為企業(yè)發(fā)展決策的制定提供精確的方向，同時對企業(yè)所實施的組織形式改革進行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)。另一方面，新時期企業(yè)在快速發(fā)展的過程中面臨著較大的競爭壓力?？赡芷髽I(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)不符合市場需求，或者企業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢市場已經(jīng)接近飽和，在此條件下充分發(fā)揮工商管理的職能，能夠促使企業(yè)進行轉(zhuǎn)型發(fā)展。當(dāng)企業(yè)積極投身于新產(chǎn)品、新服務(wù)的研發(fā)與拓展等過程中，那么整個社會的產(chǎn)業(yè)格局也會趨于優(yōu)化與合理。

2.2服務(wù)職能

企業(yè)中工商管理工作，不僅要發(fā)揮出正常管理的職能，還要加強對企業(yè)各方面發(fā)展的重視，尤其是創(chuàng)新發(fā)展方面更要加強重視，從而促進企業(yè)的創(chuàng)新與改革更加順利，同時工商管理工作還要對企業(yè)發(fā)展中存在的問題進行明確，并對產(chǎn)生問題的原因進行全面的分析和了解，從而幫助企業(yè)有效解決制約發(fā)展的問題，使其服務(wù)職能得到更加完善的發(fā)揮。另外，工商管理職能，還要對市場中實力較強的企業(yè)要采取定點式的方法進行扶持，同時根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定完善的跟蹤服務(wù)方式。此外，工商管理服務(wù)在面臨中小型企業(yè)時，需要根據(jù)企業(yè)的分布情況進行管理，并且對管理中發(fā)現(xiàn)的問題以及企業(yè)中存在的典型狀況給予重視，以此對相關(guān)問題的出現(xiàn)制定相應(yīng)的策略進行解決。

3工商管理的不足之處

3.1工商管理體制不健全。

通過實際的調(diào)查分析我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國很多企業(yè)仍缺乏健全、完善的工商管理體制，導(dǎo)致在行使職能的過程當(dāng)中出現(xiàn)了一系列的問題，這對于企業(yè)接下來的發(fā)展來說是極為不利的。與此同時，由于地方保護主義的存在，在一定程度上削弱了企業(yè)工商管理部門職能的發(fā)揮。由于當(dāng)前缺乏完善的工商管理法律規(guī)章制度，導(dǎo)致部分企業(yè)出現(xiàn)了投機取巧的現(xiàn)象，使得企業(yè)工商管理部門所出現(xiàn)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，存在著不合理的現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)了損失，在很大程度上影響著企業(yè)接下來的發(fā)展。

3.2工商管理模式不完善

國內(nèi)企業(yè)在發(fā)展中有一個很顯著的問題，就是管理人員的管理能力不足，使得企業(yè)工商管理模式上采取的都是粗放型的，部分企業(yè)看到相同類型企業(yè)獲得了經(jīng)濟效益，就不分析其獲利背后的原因，也沒有分析其成功的過程，只是盲目的看重效益，長期如此，就會讓企業(yè)逐漸失去市場，影響到自身的生存和發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展模式以及戰(zhàn)略制定十分重要，要想實現(xiàn)長遠、穩(wěn)定的發(fā)展，就需要依據(jù)市場進行科學(xué)合理的制定，工商管理模式就是一種科學(xué)、高效的管理模式，其是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的基礎(chǔ)，其可以將企業(yè)整合成一個完整的系統(tǒng)，進而促進企業(yè)的發(fā)展。但是在當(dāng)前的發(fā)展中，很多企業(yè)內(nèi)部并沒有形成完善的工商管理模式，其不足以支撐企業(yè)去適應(yīng)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，十分不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

4新形勢下企業(yè)工商管理職能的完善對策

4.1優(yōu)化工商管理意識，明確工商管理職能

在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，企業(yè)管理者應(yīng)該全面滲透科學(xué)的工商管理意識，同時組建系統(tǒng)完善的工商管理部門，充分明確工商管理的職能，整體發(fā)揮工商管理的作用。一方面，企業(yè)應(yīng)該加大工商管理意識的宣傳與教育。另一方面，企業(yè)還應(yīng)該充分明確工商管理的職能，不斷細化工商管理部門的工作職責(zé)以及工作任務(wù)，引導(dǎo)他們在發(fā)揮基礎(chǔ)性職能的基礎(chǔ)上，以為企業(yè)創(chuàng)設(shè)良好的發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，全身心投身于工商管理實踐中。

4.2提高工商管理職能的水平

針對企業(yè)的工商管理，管理部門要根據(jù)市場體制改革的要求，開放市場準(zhǔn)入條件，使其具有嚴謹性和靈活性的特點，將此作為基礎(chǔ)，推動企業(yè)在市場中的發(fā)展，同時為企業(yè)的改革提供幫助，為企業(yè)打造出更加廣闊的發(fā)展平臺。另外工商管理的實際工作中，應(yīng)該嚴格按照操作規(guī)范對企業(yè)注冊、法人變更等工作進行管理。當(dāng)前，工商管理應(yīng)該積極鼓勵企業(yè)進入市場，促進市場經(jīng)濟的健康發(fā)展，在這種情況下，工商管理部門應(yīng)該放寬企業(yè)的準(zhǔn)入條件，同時對具有市場準(zhǔn)確資格的企業(yè)，給予政策方面的幫助和扶持，并根據(jù)企業(yè)及市場的實際情況，制定扶持的具體方案，使其符合市場的發(fā)展規(guī)律。此外，工商管理在市場行為管理方面要加強管理，將其管理方面的職能進行全面的發(fā)揮，以此避免市場中出現(xiàn)不規(guī)范的經(jīng)營行為，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

4.3提高企業(yè)工商管理職能的發(fā)揮，加大職能監(jiān)督力度

企業(yè)最大限度地發(fā)揮出工商管理職能，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)準(zhǔn)確的定位，規(guī)范企業(yè)的行為，并制定一套完善、規(guī)范的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。而且在企業(yè)工商管理職能的引導(dǎo)之下，能夠?qū)崿F(xiàn)對市場行為的有效監(jiān)督，這樣一來，就能夠避免企業(yè)出現(xiàn)違法經(jīng)營的現(xiàn)象，確保企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

結(jié)語

面對復(fù)雜的市場環(huán)境，企業(yè)為了進一步提升其市場影響力與競爭力，則必須要根據(jù)企業(yè)實際情況來進行轉(zhuǎn)型。在企業(yè)轉(zhuǎn)型期間，工商管理部門要充分發(fā)揮其職能優(yōu)勢，對轉(zhuǎn)型企業(yè)進行科學(xué)的引導(dǎo)，促進企業(yè)間的良性競爭，以此來保障企業(yè)可以順利的渡過轉(zhuǎn)型困難期，對促進企業(yè)健康、有序的發(fā)展有著極為重要的意義。

參考文獻

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