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    六西格瑪管理在卷煙工藝質(zhì)量管理中的應(yīng)用分析

    2021-03-15 19:05:50韓志一
    錦繡·下旬刊 2021年9期
    關(guān)鍵詞:應(yīng)用分析質(zhì)量管理

    韓志一

    摘要:六西格瑪管理是一種新興的管理方式,也是一種特色的管理模式??梢詼p少管理工作的失誤率,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化,并且全方位、多角度滿足顧客需求,屬于一類近乎完美的管理策略。對(duì)于卷煙工藝質(zhì)量管理來(lái)說(shuō),明晰六西格瑪管理原理,融合六西格瑪管理理念,大大提升卷煙工藝的生產(chǎn)質(zhì)量非常必要且關(guān)鍵?;诖?,本文特意分析了六西格瑪管理在卷煙工藝質(zhì)量管理中的有效應(yīng)用,希望相關(guān)內(nèi)容的總結(jié)研究,能為其他的管理者提供一些參考。

    關(guān)鍵詞:六西格瑪管理;卷煙工藝;質(zhì)量管理;應(yīng)用分析

    不同顧客對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品的期望值各有不同,為了滿足更多顧客的產(chǎn)品需求,進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)做好質(zhì)量管理工作,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。產(chǎn)品質(zhì)量越高,卷煙企業(yè)越容易贏得更大的市場(chǎng),真正贏得顧客認(rèn)可。傳統(tǒng)的卷煙工藝質(zhì)量管理模式實(shí)際應(yīng)用中突顯出了各種問題,構(gòu)建六西格瑪管理體系,完美融合六西格瑪管理理念,妥善解決相關(guān)問題,來(lái)為企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、整體發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),全面優(yōu)化卷煙工藝的質(zhì)量管理效果相當(dāng)關(guān)鍵。

    1、六西格瑪管理概述

    六西格瑪管理被定義為:為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理走向新的成功,方便企業(yè)獲得最高業(yè)績(jī),充分發(fā)揮綜合管理實(shí)力,助力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,同時(shí)加快長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃進(jìn)程,增加顧客對(duì)于企業(yè)的滿意度,最終使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的現(xiàn)代質(zhì)量管理模式。卷煙企業(yè)可將六西格瑪管理作為一種先進(jìn)的技術(shù)方法,更好地開展卷煙工藝質(zhì)量管理工作[1]。六西格瑪管理與其他的管理方式有著很大差異,它強(qiáng)調(diào)了目標(biāo)管理,以滿足顧客需求為主要目標(biāo),提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為根本目標(biāo),促進(jìn)卷煙工藝可持續(xù)發(fā)展為核心目標(biāo)。有效應(yīng)用六西格瑪管理模式,積極改進(jìn)卷煙工藝質(zhì)量管理的不足之處,卷煙企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景將一片大好。

    2、六西格瑪管理在卷煙工藝質(zhì)量管理中的應(yīng)用意義

    目前來(lái)看,卷煙企業(yè)實(shí)際發(fā)展中存在著諸多缺陷,卷煙工藝的質(zhì)量管理水平亟待提升,質(zhì)量管理工作的開展形式化、表面化的現(xiàn)象很嚴(yán)重,極大地阻礙著卷煙企業(yè)綜合生產(chǎn)效益的增長(zhǎng),穩(wěn)健發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如:質(zhì)量管理人員的參與熱情不足,活動(dòng)積極性不高,卷煙工藝水平的創(chuàng)新難度較大,卷煙企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)無(wú)法達(dá)到理想目標(biāo);卷煙工藝質(zhì)量管理水平偏低,目標(biāo)創(chuàng)設(shè)不合理、質(zhì)量管理不深入、持續(xù)時(shí)間比較短、環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)不到位等問題,導(dǎo)致卷煙企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯不足,實(shí)際發(fā)展還需要多方支持,結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,探索全新的管理之路,研究更多的管理辦法,其必要性不言而喻[2]。通常情況下,卷煙企業(yè)就是國(guó)有企業(yè),實(shí)際發(fā)展過程當(dāng)中的資源利用率不僅影響著最終受益,也決定著國(guó)有資源的運(yùn)用成果。加強(qiáng)卷煙工藝的質(zhì)量管理勢(shì)在必行,進(jìn)行管理模式的重新構(gòu)建,管理方法的創(chuàng)新研究,必須引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、部門員工的多方關(guān)注。有效融合了六西格瑪管理理念,構(gòu)建完整的卷煙工藝質(zhì)量管理體系,具體分析常見的質(zhì)量問題、失誤內(nèi)容等,有計(jì)劃性、目的性的加強(qiáng)卷煙工藝質(zhì)量管理,卷煙工藝不斷優(yōu)化的過程即為卷煙企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程。

    3、六西格瑪管理在卷煙工藝質(zhì)量管理中的有效應(yīng)用

    3.1搭建完整的標(biāo)準(zhǔn)化體系

    融合六西格瑪管理理念后,卷煙企業(yè)在開展卷煙工藝質(zhì)量管理工作時(shí),應(yīng)該集中多方力量,及時(shí)搭建完整的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系,要求工作人員認(rèn)真執(zhí)行,為卷煙工藝質(zhì)量管理水平的提升做出很大貢獻(xiàn)。質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化體系中需要包括:卷煙工藝的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)活動(dòng)的流程標(biāo)準(zhǔn)、工作人員的操作標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)等。確保每一位工作人員參與生產(chǎn)活動(dòng)時(shí),都能熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),具備較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)、規(guī)范化操作意識(shí),讓他們?cè)谡麧?、舒適、安全的環(huán)境中放心生產(chǎn),即可充分保障卷煙工藝水平符合標(biāo)準(zhǔn)要求。將完善的卷煙工藝質(zhì)量管理體系作為基礎(chǔ),進(jìn)一步加強(qiáng)人員培訓(xùn),提升他們的服務(wù)意識(shí),卷煙企業(yè)現(xiàn)代化改革、可持續(xù)發(fā)展必然變得異常順利。

    3.2卷煙工藝的信息化管理

    有效應(yīng)用六西格瑪管理模式,卷煙企業(yè)必須在信息技術(shù)的研發(fā)應(yīng)用,質(zhì)量管理體系的信息化建設(shè),數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)平臺(tái)的資源化管理等方面下足功夫。建議卷煙企業(yè)在卷煙生產(chǎn)的大環(huán)境中,更好地實(shí)施全方位、集成化管理。具體而言:首先,卷煙企業(yè)可從卷煙產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)入手,加強(qiáng)市場(chǎng)分析,獲得多項(xiàng)數(shù)據(jù),以此為基礎(chǔ)建立更為完整的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)、售后服務(wù)平臺(tái)等。其次,卷煙企業(yè)可從新產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況,展開產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、售后管理的精細(xì)化改造,緊接著,于信息平臺(tái)上統(tǒng)一查看相關(guān)數(shù)據(jù),便捷管理者充分了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),提出新的工作要求,順利達(dá)成生產(chǎn)管理的一體化目標(biāo)。

    3.3提升精細(xì)化的管理水平

    巧用六西格瑪管理方式,卷煙工藝的精細(xì)化管理水平會(huì)有更大程度的提升。全面落實(shí)六西格瑪管理理念后,卷煙企業(yè)能夠妥善解決經(jīng)營(yíng)管理的問題,現(xiàn)代化改革的問題[3]。例如:研究發(fā)現(xiàn)卷煙工藝的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面存在著明顯不足,即可應(yīng)用六西格瑪管理辦法,強(qiáng)調(diào)精細(xì)化的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)管理,把握時(shí)機(jī)深入分析數(shù)據(jù)信息的整合問題,借此提升數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的實(shí)效性,強(qiáng)化卷煙工藝的質(zhì)量管理效果。不妨將六西格瑪管理辦法作為系統(tǒng)化的管理辦法,有效應(yīng)用于卷煙工藝的質(zhì)量管理、質(zhì)量檢查等工作中,準(zhǔn)確把控卷煙工藝質(zhì)量控制的精準(zhǔn)度,最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理的目標(biāo)任務(wù),助推卷煙企業(yè)走向更大的成功。

    總之,六西格瑪管理模式的構(gòu)建價(jià)值頗高,這一管理方式的廣泛推廣優(yōu)勢(shì)巨大,也在卷煙工藝質(zhì)量管理中占據(jù)著重要地位。充分發(fā)揮六西格瑪管理方法的應(yīng)用優(yōu)勢(shì),給卷煙企業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益不可估量。卷煙企業(yè)必須按照六西格瑪管理的標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷加強(qiáng)質(zhì)量管控,妥善解決質(zhì)量問題,針對(duì)自身發(fā)展中出現(xiàn)的各種難點(diǎn)提出更合理的管理策略,進(jìn)而在六西格瑪管理理念的支持下,更好地實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。

    參考文獻(xiàn)

    [1]周從新,姚靜波.基于六西格瑪?shù)木頍煿に嚰庸?shù)對(duì)卷煙感官質(zhì)量的改善應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代價(jià)值工程,2019,30(16):44-45.

    [2]馬麗,沈華杰.六西格瑪管理在長(zhǎng)沙煙廠工藝質(zhì)量管理中的創(chuàng)新應(yīng)用[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2018,21(04):200-201.

    [3]董陽(yáng)玲,吳菲菲,劉凱.卷煙生產(chǎn)企業(yè)中精益質(zhì)量管理的應(yīng)用研究——以J卷煙廠為例[J].企業(yè)決策,2019,14(05):188-189.

    (哈爾濱卷煙廠?150000)

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