李英 朱云峰 吳小平
摘要:高等學(xué)校具有建筑物時間長短不一、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、人員密集場所多、安全意識淡薄、可燃物多、潛在火災(zāi)隱患多、消防安全責任落實不到位、消防通道不暢通等特點,一旦發(fā)生火災(zāi),會給廣大師生員工的生命、財產(chǎn)安全造成重大損失。筆者對這些場所存在的安全隱患等主要問題進行了分析,并提出了相應(yīng)的對策。
關(guān)鍵詞:高等學(xué)校;消防;安全;措施
一、消防安全工作現(xiàn)狀
1.學(xué)校建筑物的建設(shè)時間跨度時間較長,有些建筑物沒有消防審批報建手續(xù),有些后續(xù)改造、裝飾裝修、違章搭建等使用易燃材料,未履行報建審批手續(xù),防火等級較低,存在較大的安全隱患。
2.電力設(shè)備設(shè)施年久失修,隨著人員增加,電力負荷增加,有些線路設(shè)施老化嚴重,存在安全隱患。
3.消防安全意識淡薄,存在僥幸心理和麻痹思想。多數(shù)單位消防主體意識不強、消防管理效能低下、建立的四級消防安全責任體系落實不到位、把教學(xué)、科研、經(jīng)濟效益放在首位,而把消防安全置身于事外。學(xué)生宿舍違規(guī)使用大功率電器、私拉亂接、人走不關(guān)閉使用電器、亂扔煙頭等情況偶有發(fā)生。違章停車、違建、共享單車堵塞消防通道情況普遍發(fā)生,且較難根治。雖然進行日常管理與整治,但由于使用學(xué)生較多,人流高峰期流量極大,管理難度大。
4.技防建設(shè)相對落后,維修不及時,消防設(shè)施的維修和改造因為資金限制,維修時間跨度較大,教育宣傳效果不佳,不入腦入心落實在行動上不理想。每年由保衛(wèi)處、學(xué)工部牽頭組織消防安全講座、展板、橫幅等宣傳教育,但效果不理想。
5.應(yīng)急疏散、實戰(zhàn)滅火演練參加人數(shù)有限,人人應(yīng)知應(yīng)會效果有限。由于條件限制每年參加應(yīng)急疏散演練、實戰(zhàn)滅火人數(shù)占比較少,各部門員工參加人數(shù)更少。
6.學(xué)校對各部門消防安全獎懲沒有具體實施細則,在日常管理中保衛(wèi)處對校內(nèi)違規(guī)違章處置執(zhí)行難度大。學(xué)校按照國家有關(guān)規(guī)定制定了《學(xué)校消防管理規(guī)定》,對消防安全的獎懲并沒有詳細可供執(zhí)行的細則,對違規(guī)違章處理落實起來沒有依據(jù)。
7.學(xué)校各部門之間對隱患整改協(xié)調(diào)配合力度不足,有些整改措施落實在具體部門時存在疑問,沒有專項整改經(jīng)費,有些老大難問題涉及歷史遺留等問題,解決難度較大。
8.消防檔案的不完善。學(xué)校老的一些建筑圖紙不全、沒有消防報審手續(xù);沒有地下管網(wǎng)的圖紙資料等。
二、加強消防管理的對策
1.加強制度建設(shè),建立并落實四級消防安全責任制。
學(xué)校法定代表人是學(xué)校消防安全責任人,全面負責學(xué)校消防安全工作。分管學(xué)校消防安全的校領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校消防安全管理人,協(xié)助學(xué)校法定代表人負責消防安全工作。其他校領(lǐng)導(dǎo)在分管工作范圍內(nèi)對消防工作負有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、教育和管理職責。
學(xué)校設(shè)立日常消防安全工作的機構(gòu),配備專職消防管理人員,配合公安機關(guān)消防機構(gòu)對全校的消防安全進行監(jiān)督、管理。
校內(nèi)各單位主要負責人是本單位消防安全責任人,駐校內(nèi)其他單位主要負責人是該單位消防安全責任人,負責本單位的消防安全工作。
根據(jù)以上原則,學(xué)校法人與校內(nèi)各二級單位的主要負責人簽訂《消防安全責任書》,各二級單位主要負責人與本單位的下屬單位負責人簽訂《消防安全責任書》。做到明確各級消防安全責任,形成人人管消防,人人重消防的良好氛圍。
2.加強日常檢查管理,加強隱患排查與整改力度,實現(xiàn)管理的規(guī)范化。
加強對重點部位的檢查。將學(xué)生公寓、食堂、教學(xué)樓、圖書館、實驗室、體育館、報告廳、校醫(yī)院、幼兒園等人員密集區(qū)域列為重點單位加強日常巡查與管理,重點落實消防器材、安全疏散指示標志、疏散通道、管理制度上墻等情況,建立健全消防安全管理檔案。配合學(xué)工部、宿管中心等部門,加強對學(xué)生宿舍的檢查。并建議制定相關(guān)制度,加大對違反消防規(guī)定違規(guī)使用大功率電器的學(xué)生的處罰力度。加強對校內(nèi)物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督與管理。除進行日常巡查與監(jiān)督管理外,重點加強物業(yè)企業(yè)人員電動車充電、違規(guī)使用門衛(wèi)室生活用電、自動消防報警系統(tǒng)管理的檢查。加強技防建設(shè)與投入,建設(shè)智慧消防系統(tǒng),實現(xiàn)消防管理的信息化、自動化。
3.利用現(xiàn)代技術(shù)手段,加強消防管理現(xiàn)代化建設(shè)
利用現(xiàn)有較成熟的科技手段,逐步建設(shè)校內(nèi)智慧消防系統(tǒng),加強自動化與信息化管理,減少人為失誤。在現(xiàn)在基礎(chǔ)上,對受條件限制的部分重點區(qū)域進行必要的設(shè)備設(shè)施增加。如擬在重點區(qū)域增加消防應(yīng)急書撒引導(dǎo)箱,改造防火門等。
4.加強宣傳教育工作
讓“重視消防、人人參與”的觀念入腦入心,落實在行動上,實現(xiàn)消防安全教育的常態(tài)化。加強消防宣傳講座和消防演練,每年新生入學(xué)時,利用學(xué)生軍訓(xùn)的機會,對每一屆新生全部進行消防安全講座,進行消防滅火演練。每年5月12日前后進行一次消防安全疏散演練。每年11月9日前后,組織校內(nèi)單位工作人員和學(xué)生進行一次消防安全知識講座和消防演練。主動宣講,加強服務(wù)。聯(lián)系消防機構(gòu)為我校內(nèi)各二級單位提供消防安全培訓(xùn)服務(wù),爭取每年對校內(nèi)的所有二級單位進行一次消防安全培訓(xùn),讓全校師生員工都有一定的消防安全知識,人人參與。加強大型活動的管理。對校內(nèi)大型活動全部進行審批報備制度,加強活動前的消防檢查與活動中的人員保障,確保大型活動安全。
三、對學(xué)校消防管理的思考
1.加強高科技手段在消防工作的應(yīng)用。利用已有的成熟的科技手段,加強消防的信息化、自動化管理,減少人為管理的缺陷。
2.制定合理的獎懲制度以學(xué)校文件形式下發(fā)并在實際工作中按制度執(zhí)行,讓說教千遍不如問責一次成為常態(tài),同時對消防工作作出突出貢獻、避免重大火災(zāi)事故的單位和個人予以獎勵,對造成重大損失的責任事故部門進行問責處罰,真正做獎罰分明,才能調(diào)動師生員工對消防工作的積極性。
3.加強服務(wù)理念,讓人人關(guān)心消防,大家齊抓共管形成一種自覺行為。保衛(wèi)處要把消防管理與服務(wù)相結(jié)合,加強管理同時注重服務(wù),要主動上門宣講,對師生員工時時提醒,做到警鐘常鳴,防患于未然。
4.加強檔案管理工作,對已有檔案進行分類建檔,對有些建筑沒有消防檔案的盡量查找、補齊。對全校都沒有的,可在條件允許的情況下,利用科技手段進行測繪、測量繪出電子地圖等。
5.根據(jù)實際需求加強建立學(xué)校智慧化消防系統(tǒng),解放人力,減少失誤,發(fā)揮科技生產(chǎn)力的力量。
參考文獻
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作者簡介:李英(1970-),女(漢族),重慶梁平,??疲温氂谖髂辖煌ù髮W(xué),科員,研究方向:安全信息化。
(西南交通大學(xué) 保衛(wèi)處?四川?成都?614200)