完善電力企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計的措施與建議

張園園

摘要：為了實現(xiàn)電力企業(yè)財務(wù)的控制和管理的有效性，有必要開展財務(wù)審計工作。財務(wù)審計的重要性在于通過有效地監(jiān)督和控制企業(yè)的經(jīng)濟活動，提高企業(yè)的財務(wù)控制能力和財務(wù)管理水平，從而實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益。和整體競爭實力。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);財務(wù)審計;措施

1電力企業(yè)加強財務(wù)審計工作的主要內(nèi)容及重要性

電力企業(yè)的內(nèi)部審計工作非常重要，主要是根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及企業(yè)內(nèi)部等相關(guān)管理制度，對電力企業(yè)中的會計做賬、會計核算等進行嚴(yán)格審查，看會計操作是否規(guī)范有效、會計信息是否真實完整，財務(wù)管理是否合法健全，其目的是為了揭露和反映電力企業(yè)的資產(chǎn)、負債和盈虧的具體真實情況，從而對企業(yè)財務(wù)收支中的違法違規(guī)問題進行有效查處，從而能夠起到良好的監(jiān)督和管理作用。為了保證企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性，使審計機構(gòu)的作用真正發(fā)揮出來，應(yīng)當(dāng)不斷完善電力企業(yè)的會計監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度，同時要設(shè)置審計專員從事該項工作，對電力企業(yè)的經(jīng)營情況進行獨立客觀評價，從而實現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟效益和整體實力的不斷提高。

2 電力企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題

2.1 管理層對電力企業(yè)內(nèi)部控制的認識不足

眾所周知，管理不能直接的產(chǎn)生經(jīng)濟價值，只有在長期的發(fā)展中才能凸顯出來。因此，電力企業(yè)內(nèi)部審計控制也是如此，建立完善的內(nèi)部控制以后，是多元化的機制構(gòu)建，一個完善的內(nèi)部控制機制的實施方案，需要從“人、事、錢、物”四個方面進行入手，面對高風(fēng)險的投資，內(nèi)部審計很可能以失敗告終，針對以一些重點審計項目，都需要花費足夠長的時間進行了解，加強對人的管理和監(jiān)督政策，理解企業(yè)內(nèi)部控制管理制度，發(fā)現(xiàn)紕漏情況。

2.2 電力企業(yè)內(nèi)部控制執(zhí)行力不強

建立完善的電力企業(yè)內(nèi)部審計控制制度以后，就需要腳踏實地的進行貫徹和執(zhí)行，這樣才能發(fā)揮內(nèi)部控制的重要作用，體現(xiàn)其真正的意義和價值。從宏觀的角度分析，內(nèi)容是比較完善的，但是對制度的執(zhí)行和改善等問題進行了忽略。在實際的生活中，存在很多不能熟記于心的現(xiàn)象和狀態(tài)。

2.3 電力企業(yè)內(nèi)部控制管理組織不完善

內(nèi)部控制并不是一個人可以完成的，是經(jīng)過董事會、經(jīng)理層、職工共同參與和實施的，其主要目的是為了控制目標(biāo)要求，確保電力企業(yè)經(jīng)營和管理符合市場需求，保證各種報表信息的準(zhǔn)確性和完整性，提高企業(yè)經(jīng)營的質(zhì)量及其效率，實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，內(nèi)部控制為電力企業(yè)控制實施做了基礎(chǔ)性的奠定，重要內(nèi)容包括，機構(gòu)設(shè)置、審計工作、權(quán)責(zé)分配等體制。

3 完善電力企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計的措施

3.1 提高審計效率，實現(xiàn)集約化

首先，電力企業(yè)的內(nèi)部審計工作的開展，要重視企業(yè)的資產(chǎn)全壽命周期審計，因為它不僅擴大了審計工作的實施、覆蓋范圍，也是實現(xiàn)電力企業(yè)效益大化的必然要求;其次，審計實現(xiàn)的基礎(chǔ)是資源的共享，核心是業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，目的是實現(xiàn)審計管理的垂直化。電力企業(yè)的財務(wù)審計要以充分利用審計資源、協(xié)調(diào)各方有利因素為手段，終實現(xiàn)審計的現(xiàn)代化管理;第三，審計工作要注重優(yōu)秀成果的借鑒和使用，使其為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)，通過引進外部的科學(xué)審計機制，彌補自身原有的不足和缺陷，促進審計效率的進一步提高;審計工作的順利開展要注意電力企業(yè)內(nèi)部的部門之間做好協(xié)調(diào)和配合，審計人員和被審計部門的溝通必須要有書面形式的記錄，形成審計的證據(jù)資料;審計工作開始之前和結(jié)束之后，審計人員都要與被審計方做好溝通，使其明白設(shè)計的重要性，做好工作安排，在盡量不影響被審計方正常工作的前提下，確保審計能夠正常進行。

3.2 合理設(shè)置內(nèi)部審計組織機構(gòu)

相對其他工作來說，財務(wù)審計工作本身具有嚴(yán)肅性，比較權(quán)威和客觀。在電力企業(yè)的財務(wù)審計中，要充分發(fā)揮財務(wù)審計工作的特性，要嚴(yán)密和足夠的威懾力。組織機構(gòu)是電力企業(yè)進行高效治理的載體，內(nèi)部審計是其獨立性的體現(xiàn)，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計不僅要能實現(xiàn)對企業(yè)的有效控制和監(jiān)督，也要便于管理責(zé)權(quán)分明;既要實現(xiàn)人員配置的各盡其責(zé)，內(nèi)部控制的設(shè)計運行也必須重點突出，防止出現(xiàn)權(quán)責(zé)交叉。

3.3 積極提升電力企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計人員的綜合素質(zhì)

電力企業(yè)內(nèi)部審計機構(gòu)中的工作人員直接參與到內(nèi)部財務(wù)審計的工作中，審計人員的自身素質(zhì)對于審計工作的開展效率及審計質(zhì)量具有直接的影響，這就要求審計工作人員在熟悉本企業(yè)經(jīng)營狀況及會計業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，敢于堅持原則，具有正派的思想政治作風(fēng)，能夠與企業(yè)內(nèi)部的各種違法犯紀(jì)現(xiàn)象斗爭，這就需要企業(yè)內(nèi)部積極組織審計人員參與到相關(guān)培訓(xùn)工作中，提升內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)，以便于建立起一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、思想好的內(nèi)部審計人員隊伍，對于內(nèi)部財務(wù)審計質(zhì)量的提升具有積極的作用。

3.4創(chuàng)新審計方式

在電力企業(yè)的審計工作中，需要從實際出發(fā)，實事求是，根據(jù)企業(yè)運行的實際情況，建立健全內(nèi)控體系，完善成本預(yù)算，進行造價控制，經(jīng)常性的對各種體系的執(zhí)行情況進行梳理和監(jiān)督，從而在小細節(jié)方面進行改進，不好的部分要進行調(diào)整，保證使內(nèi)部的財務(wù)審計機構(gòu)充分的發(fā)揮作用。除了做好自身的工作，還要對工作方式進行全面的探索，完善內(nèi)部聯(lián)動、相互協(xié)調(diào)的審計體系。

3.5加強審計工作的監(jiān)管

內(nèi)部審計是電力企業(yè)能夠進行自我約束的重要部分，良好的內(nèi)部審計和控制能實現(xiàn)企業(yè)管理向著更高層次發(fā)展。在電力企業(yè)的審計工作中，需要從實際出發(fā)，實事求是，根據(jù)企業(yè)運行的實際情況，建立健全內(nèi)控體系，完善成本預(yù)算，進行造價控制，經(jīng)常性的對各種體系的執(zhí)行情況進行梳理和監(jiān)督，從而在小細節(jié)方面進行改進，不好的部分要進行調(diào)整，保證使內(nèi)部的財務(wù)審計機構(gòu)充分的發(fā)揮作用。審計工作的順利開展要注意電力企業(yè)內(nèi)部的部門之間做好協(xié)調(diào)和配合，審計人員和被審計部門的溝通必須要有書面形式的記錄，形成審計的證據(jù)資料。通過建立和完善績效考核體系來實現(xiàn)對審計工作的綜合、客觀的評價，考核指標(biāo)針對審計工作的特點設(shè)定，科學(xué)的指標(biāo)可以直觀的反映審計人員的工作成果和審計效率。財務(wù)審計工作完成后，后期的總結(jié)工作至關(guān)重要。

參考文獻

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