新時(shí)期電力企業(yè)開(kāi)展安全文化建設(shè)的實(shí)踐探索

劉濤 祝亞峰 王康

摘要：隨著人們生活水平的提高，對(duì)電力的需求越來(lái)越大，電力企業(yè)的發(fā)展以安全運(yùn)行為前提，安全運(yùn)行離不開(kāi)安全文化作支撐。供電企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是一種安全的保障。供電企業(yè)通過(guò)安全文化建設(shè)來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，需要堅(jiān)持以人為根本，以科學(xué)發(fā)展觀為依據(jù)進(jìn)行可持續(xù)的發(fā)展。供電企業(yè)的人員需要提高安全意識(shí)，并定期進(jìn)行安全文化教育，從而促進(jìn)供電企業(yè)的生產(chǎn)安全，大幅度降低生產(chǎn)事故的發(fā)生，提高企業(yè)的凝聚力與安全素質(zhì)。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);安全文化建設(shè);實(shí)踐探索

1供電企業(yè)建設(shè)安全文化的目標(biāo)

供電企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)的目標(biāo)是具有可行性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、階段性。隨著時(shí)代的發(fā)展與進(jìn)步，企業(yè)安全文化建設(shè)也與時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。安全文化建設(shè)需要具備一定的穩(wěn)定性，在供電企業(yè)確定安全文化建設(shè)的目標(biāo)后，將企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)視為重要的工作方向。供電企業(yè)需要提高企業(yè)人員的安全意識(shí)與素質(zhì)，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是很重要的，供電企業(yè)將以人為根本的理念作為重要的指導(dǎo)方向，使供電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠得到滿足，因此，供電企業(yè)將安全文化建設(shè)進(jìn)行普及是很重要的一項(xiàng)工作，關(guān)系到企業(yè)員工的安全意識(shí)是否足夠。供電企業(yè)安全生產(chǎn)建設(shè)的目標(biāo)中，需要進(jìn)行正確與規(guī)范的安全操作，還需要對(duì)信息進(jìn)行反饋，保證生產(chǎn)過(guò)程的安全性。企業(yè)安裝的預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)，必須確保系統(tǒng)能夠正常使用和系統(tǒng)的靈敏度，在意外事故發(fā)生時(shí)及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急的操作處理，還需要確保處理速度的高效性。

2電力企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀分析

2.1安全管理缺乏監(jiān)督

仍有很多電力企業(yè)的安全管理還處于理論階段，沒(méi)有深入落實(shí)到實(shí)際的企業(yè)工作中。電力企業(yè)針對(duì)安全事隱患的事前評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)能力不足，且缺乏有效的安全管理監(jiān)督管理。在這種問(wèn)題的影響下，電力企業(yè)安全文化沒(méi)有真正凸顯出其價(jià)值，缺乏層次性、規(guī)范性的生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，致使電力企業(yè)安全文化建設(shè)具有主觀性和隨意性的特點(diǎn)。

2.2員工安全意識(shí)薄弱

當(dāng)前，很多電力企業(yè)對(duì)職工安全意識(shí)培養(yǎng)的重視程度不足，在落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的過(guò)程中，很多員工存在著自我安全保護(hù)意識(shí)薄弱的情況。部分電力企業(yè)中缺乏完善的規(guī)章制度與行為規(guī)范，造成各類(lèi)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的頻頻發(fā)生。比如，電力企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中，時(shí)常存在著相關(guān)工作人員沒(méi)有佩戴安全帽、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全措施落實(shí)不夠具體，應(yīng)急處理能力相對(duì)較差等問(wèn)題。這些問(wèn)題均會(huì)帶來(lái)一定的潛在危險(xiǎn)因素，不利于電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3電力企業(yè)安全文化建設(shè)的方式分析

3.1完善供電企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度

供電企業(yè)在進(jìn)行安全文化建設(shè)時(shí)，需要將安全責(zé)任生產(chǎn)制度進(jìn)行完善，才能夠有更好的依據(jù)進(jìn)行必要的安全管理，這對(duì)供電企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一項(xiàng)重要的工作。供電企業(yè)需要對(duì)往年的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析，以便能夠更好的完善安全生產(chǎn)制度與相關(guān)工作。供電企業(yè)將安全生產(chǎn)的計(jì)劃進(jìn)行制定，企業(yè)員工需要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，并認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待，每個(gè)崗位每個(gè)工作都需要相互配合，才能夠真正的將計(jì)劃落實(shí)，供電企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度才能夠逐步的完善，建立健全的企業(yè)制度。

3.2形成安全文化理念

供電企業(yè)需要制定安全方針，真正落實(shí)員工的安全問(wèn)題，還需要加強(qiáng)建設(shè)安全文化，在安全的前提下進(jìn)行安全生產(chǎn)。若出現(xiàn)安全問(wèn)題，企業(yè)的各項(xiàng)工作就會(huì)隨之停止，并造成巨大的損失，因此，企業(yè)需要讓員工明白生產(chǎn)安全與他們是息息相關(guān)的，并建立安全文化理念，每位員工還需要時(shí)刻將安全問(wèn)題放在首位，樹(shù)立安全意識(shí)，規(guī)范自己的操作，保障企業(yè)的安全生產(chǎn)，避免安全事故的發(fā)生。企業(yè)需要針對(duì)安全問(wèn)題進(jìn)行宣傳活動(dòng)，如“季度安全的全面檢查”、“建立安全意識(shí)”等，從而促進(jìn)供電企業(yè)的安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)。供電企業(yè)需要將安全文化進(jìn)行傳播，讓每位員工都能夠進(jìn)行學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的安全文化理念，只有具備安全文化理念的企業(yè)才能夠更好的運(yùn)行。

3.3運(yùn)用豐富多彩的宣傳教育形式加強(qiáng)員工的安全意識(shí)

要利用工作時(shí)間，加采取多種形式，加強(qiáng)職工安全意識(shí)，例如檢修前教育、交接班教育、特種作業(yè)人員持證上崗、班前安全活動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化崗位和班組建設(shè)、安全技能競(jìng)賽活動(dòng)、親情教育、責(zé)任教育;利用工作場(chǎng)所，加強(qiáng)整體視角文化效應(yīng)，例如在崗位、設(shè)備處張貼醒目的安全標(biāo)語(yǔ)、安全標(biāo)志、安全宣傳畫(huà)，使員工形成良好的安全心態(tài)以及一整套約定俗成的行為規(guī)范。因此，即使行為不受控的人在這種安全文化氛圍濃厚的集體中。這是因?yàn)樵诎踩幕摹皥?chǎng)能”作用下，使人們感到必須對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的行為進(jìn)行調(diào)整和習(xí)慣的重新塑造，使安全責(zé)任“內(nèi)化于心、固化于制、外化于行”。日積月累形成的遵章守紀(jì)的好習(xí)慣，無(wú)形的文化力量逐步促使員工自覺(jué)克服人性的弱點(diǎn)，培養(yǎng)員工形成“讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣更安全”的理念，用深情的關(guān)懷溫暖員工，用無(wú)情的事故啟發(fā)員工，從而保證企業(yè)安全發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

電力企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性的、有戰(zhàn)略意義的工程，其建設(shè)除了安全科技的物質(zhì)領(lǐng)域外，更重要的是要搞好以人為本的精神領(lǐng)域建設(shè)，不斷完善安全機(jī)制，提高安全意識(shí)。把增強(qiáng)安全意識(shí)作為企業(yè)安全文化建設(shè)的重點(diǎn)，把職工安全文化觀念的高低看成是企業(yè)的生命線，不斷改進(jìn)增強(qiáng)安全意識(shí)和提高職工素質(zhì)為目的的教育培訓(xùn)方法，逐步完善安全管理制度和體系，規(guī)范職工作業(yè)行為，從根本上解決企業(yè)安全生產(chǎn)問(wèn)題，保證企業(yè)和諧健康發(fā)展。

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