摘 要:近些年來,企業(yè)在發(fā)展的過程中逐漸重視基層統(tǒng)計工作?;鶎咏y(tǒng)計工作能夠幫助企業(yè)獲得一些工作經(jīng)驗,且能夠在一定程度上促進企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在開展基層統(tǒng)計工作的過程中,需要用到多種統(tǒng)計方法,因此本文將從統(tǒng)計方法的概述入手,對統(tǒng)計方法在基層統(tǒng)計工作中的價值進行分析,并探討統(tǒng)計方法在基層統(tǒng)計工作中的具體應用。
關鍵詞:統(tǒng)計方法;基層統(tǒng)計工作;應用研究;應用價值
前言:在當前的社會環(huán)境中,一個行業(yè)要想得到穩(wěn)定的發(fā)展,就需要做好基層統(tǒng)計工作?;鶎咏y(tǒng)計工作能夠提升企業(yè)的管理水平,同時讓企業(yè)將來的工作更加符合社會的發(fā)展趨勢。在基層統(tǒng)計工作中,相關統(tǒng)計人員可以使用多種統(tǒng)計方法對企業(yè)的發(fā)展進行預測、監(jiān)督、管理,同時企業(yè)也能從基層統(tǒng)計工作中提高自身的業(yè)務能力和社會競爭力。因此本文將重點對統(tǒng)計方法在基層統(tǒng)計工作中的具體應用以及其所具備的應用價值進行研究。
1統(tǒng)計方法概述
企業(yè)在開展基層統(tǒng)計工作時需要用到不同的統(tǒng)計方法,統(tǒng)計人員在使用統(tǒng)計方法進行基層統(tǒng)計工作的過程中,需要收集與研究對象有關的數(shù)據(jù)信息,并將這些信息進行集中分析整理,然后將分析結果所反映的問題進行總結并討論,最終給出一個合適的解決方法。統(tǒng)計方法也可以稱為統(tǒng)計分析法,統(tǒng)計分析法包含對比分析法、預測分析法、比率分析法、趨勢分析法等多種,統(tǒng)計人員在進行統(tǒng)計分析時可以結合數(shù)據(jù)信息的形式以及具體的情況來選擇合適的分析方法。一般而言,在對大量的數(shù)據(jù)信息進行分析判斷時,需要根據(jù)分析對象創(chuàng)建數(shù)據(jù)模型,還要在數(shù)據(jù)模型的基礎上進行測量分析。相關工作人員在開展基層統(tǒng)計工作時,不僅要掌握統(tǒng)計相關的知識,還要對所研究的對象有一定的掌握和了解,這樣才能使統(tǒng)計結果更加準確,從而更好地支撐企業(yè)的發(fā)展[1]。
2統(tǒng)計方法在基層統(tǒng)計工作的價值
統(tǒng)計方法是基層統(tǒng)計工作中較為重要的一部分,在基層統(tǒng)計工作中,合理地使用統(tǒng)計方法能夠使企業(yè)各項數(shù)據(jù)更加具體直觀,這有利于相關統(tǒng)計人員開展基層統(tǒng)計工作。
在基層統(tǒng)計工作中合理利用統(tǒng)計方法能夠使企業(yè)負責決策的人員更加全面地了解企業(yè)的發(fā)展情況。在基層統(tǒng)計工作中,統(tǒng)計工作者通過對數(shù)據(jù)信息進行收集、整理、分析、總結,能夠清楚地看到企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,當統(tǒng)計人員從這些數(shù)據(jù)信息中發(fā)現(xiàn)問題后,會將其總結成各種數(shù)據(jù)報表上交給相關管理人員,從而幫助領導制定企業(yè)戰(zhàn)略計劃。
合理利用統(tǒng)計方法能夠使企業(yè)的基層統(tǒng)計工作更加規(guī)范。在當前的基層統(tǒng)計工作中,有不少企業(yè)忽視了正確采用統(tǒng)計方法的重要性,這導致這些企業(yè)在統(tǒng)計工作中出現(xiàn)各種問題。因而在企業(yè)開展基層統(tǒng)計工作時,相關統(tǒng)計人員需要合理使用一些統(tǒng)計方法。合理采用統(tǒng)計方法能夠在一定程度上彌補統(tǒng)計工作者自身的不足,并能夠使基層統(tǒng)計工作更加規(guī)范和全面。通常而言,相關統(tǒng)計人員在采用統(tǒng)計方法時,需要與網(wǎng)絡信息技術相結合,這樣才能順利進行統(tǒng)計分析并生成完整的統(tǒng)計報告。當相關軟件生成統(tǒng)計報告后,企業(yè)決策者便能夠根據(jù)分析報告對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行總結,從而制定出更加符合市場規(guī)律的發(fā)展戰(zhàn)略[2]。
3統(tǒng)計方法在基層統(tǒng)計工作中的具體應用
3.1對比分析法在基層統(tǒng)計工作中的應用
對比分析法也叫比較分析法,是基層統(tǒng)計工作中一種常見的統(tǒng)計方法。在采用對比分析法時需要同時存在兩個研究對象或兩組不同的數(shù)據(jù)信息,其中一組為統(tǒng)一的指標,這樣才能實現(xiàn)對比分析。在采用對比分析法時,統(tǒng)計人員要從橫向和縱向兩個角度進行對比,同時還要將計劃的指標與實際實施的指標也拿來對比,通過這樣的方法可以實現(xiàn)對比分析。
對比分析法能夠使相關負責人清楚地了解企業(yè)的業(yè)務水平,統(tǒng)計人員在經(jīng)過對比分析后,需要結合兩種指標中存在的差異來尋找企業(yè)沒有達到計劃指標的原因,通過這種方法能夠使企業(yè)在發(fā)展的過程中尋找到自身的不足,從而及時得到改進。由于對比分析法有橫向分析和縱向分析,因而統(tǒng)計人員可以結合兩種分析方式對企業(yè)將來的發(fā)展進行評估,橫向比較是指企業(yè)與其他同行之間的比較,因而橫向比較能夠讓企業(yè)正確認識到自身的優(yōu)點以及與其他競爭者之間的差異。而縱向比較是指企業(yè)與自身不同階段經(jīng)營結果的比較,企業(yè)通過與自身進行比較能夠進行反思從而改進自己的發(fā)展戰(zhàn)略,因此縱向比較也可以在一定程度上促進企業(yè)的發(fā)展。
3.2預測分析法在基層統(tǒng)計工作中的應用
企業(yè)在進行基層統(tǒng)計分析時,也會采用預測分析的方式對企業(yè)的發(fā)展狀態(tài)進行分析。一般而言,統(tǒng)計人員會選擇動態(tài)與靜態(tài)相結合的預測方式。在采用預測分析法對企業(yè)的發(fā)展進行預測時,相關工作人員需要結合企業(yè)自身的發(fā)展情況以及企業(yè)的性質,有針對性地進行重點預測分析。另外,在進行預測分析時,相關統(tǒng)計人員還應將企業(yè)的發(fā)展目標以及過去整體的經(jīng)營狀態(tài)作為參考,同時認真研究企業(yè)在經(jīng)營過程中的產(chǎn)生的波動以及企業(yè)與其他競爭者之間的差異。除此以外,在采用預測法對企業(yè)進行統(tǒng)計分析時,相關統(tǒng)計人員還應建立預測統(tǒng)計模型,通過對預測模型進行分析來規(guī)劃企業(yè)將來的發(fā)展,從而使發(fā)展戰(zhàn)略更加科學和規(guī)范。在基層統(tǒng)計工作中加入預測分析法能夠使企業(yè)在一定程度上避免一些不可控的情況,同時也指明了企業(yè)將來的發(fā)展方向[3]。
3.3比率分析法在基層統(tǒng)計工作中的應用
在基層統(tǒng)計工作中,相關人員也會適當?shù)夭捎帽嚷史治龇ā1嚷史治龇〒碛薪y(tǒng)計過程簡單、統(tǒng)計結果簡明的特點,且使用比率分析法也能夠使數(shù)據(jù)的分析結果更加深刻。相比于對比分析法而言,比率分析法更加簡潔和科學?;鶎咏y(tǒng)計人員在進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計時,采用比率分析法能夠使相關管理人員在一定程度上掌握企業(yè)的資金流動情況以及財務狀況,當相關負責人對企業(yè)近期的財務狀況有相對全面地了解后,便可以在較短時間內(nèi)做出對企業(yè)發(fā)展有利的決策,從而帶動企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
企業(yè)在進行統(tǒng)計分析時,通過比率分析法能夠使相關負責人及時發(fā)現(xiàn)財務中出現(xiàn)的隱患,由于當前信息技術的不斷發(fā)展,大多數(shù)的統(tǒng)計方法都需要借助互聯(lián)網(wǎng)技術,在采用比率分析法時也不例外。統(tǒng)計人員通過專有的數(shù)據(jù)分析軟件對企業(yè)內(nèi)的各項數(shù)據(jù)進行分析,并自動生成各種數(shù)據(jù)報表,這樣相關人員便能夠輕易找出各項數(shù)據(jù)中的異常,從而對企業(yè)內(nèi)的各個部門進行調整。通過這樣的方法,能夠使企業(yè)在最大程度上獲得經(jīng)濟效益,并能夠使企業(yè)在將來穩(wěn)定的發(fā)展。
3.4趨勢分析法在基層統(tǒng)計工作中的應用
除上述統(tǒng)計方法外,基層統(tǒng)計人員在進行基層統(tǒng)計時還會用到趨勢分析法。趨勢分析法需要相關統(tǒng)計人員對各項目的金額進行分析比較。當企業(yè)負責人要了解財務報表中某個具體的項目在一段時間內(nèi)的發(fā)展變化,便可以通過趨勢分析法對目標項目進行金額比較。此外,在趨勢分析法中還有一種比較方式為百分比分析,通過百分比分析能夠讓相關管理人員了解企業(yè)當前的盈虧情況以及消耗資金的情況。這樣企業(yè)負責人便可以結合統(tǒng)計分析結果采取相應的決策方案,從而使企業(yè)未來的發(fā)展趨勢更加明確[4]。
總結
本文首先對統(tǒng)計方法進行了簡單的概述,使讀者對基層統(tǒng)計工作中的統(tǒng)計方法有具體的了解。其次本文論述了統(tǒng)計方法在基層統(tǒng)計工作中的應用價值,企業(yè)在開展基層統(tǒng)計工作時,需要采用適當?shù)慕y(tǒng)計方法,這樣可以使企業(yè)相關管理人員更好地進行決策,同時也能夠使基層統(tǒng)計工作更加規(guī)范。最后,本文針對統(tǒng)計方法在基層統(tǒng)計工作中的具體應用展開了討論,其中包括對比分析法在基層統(tǒng)計中的應用、預測分析法在基層統(tǒng)計中的應用、比率分析法在基層統(tǒng)計中的應用、趨勢分析法在基層統(tǒng)計中的應用。
參考文獻:
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[2]陶仕露.統(tǒng)計分析方法在基層經(jīng)濟統(tǒng)計工作中的應用分析[J].大眾投資指南,2020(10):119-120.
[3]馬霞.加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層統(tǒng)計工作規(guī)范化建設的相關策略[J].財經(jīng)界,2021(31):67-68.
[4]辛樹人.山東省統(tǒng)計基層基礎建設的實踐與探索[J].中國統(tǒng)計,2021(08):6-8.
作者簡介:
勞錦華 ,出生年月:1983年7月 ,性別:女 ,民族:漢族 ,籍貫:廣東開平 ?,職稱:中級經(jīng)濟師 ,學歷:大學本科(自考) 。研究方向:統(tǒng)計 ,工作單位:中交四航工程研究院有限公司。
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