建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理解決對策

王汝江

摘要：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是建筑工程管理重要內(nèi)容，對工程建設管理綜合效益具有直接影響。為使建筑工程施工水平能夠得到根本上保障，需著重找尋出存在于現(xiàn)場中的質(zhì)量管理不足之處，制定出專項可行解決機制。本文就針對此，闡述建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理工作開展重要意義，分析存在于施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中的各類問題，闡明施工現(xiàn)場管控重點，以供參考。

關鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場;質(zhì)量管理;存在問題;解決對策

前言：建設行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟總體系的重要支柱，對推動地區(qū)社會發(fā)展意義重大。就目前來看，建筑工程施工現(xiàn)場經(jīng)常會因管控力度不足、施工環(huán)境較為復雜而出現(xiàn)諸多質(zhì)量問題，嚴重影響到工程實施過程中的綜合效益。因此為保障建筑工程施工工作有序開展，制定施工現(xiàn)場質(zhì)量管理保障體系，細化施工現(xiàn)場質(zhì)量管理各項職責。

1建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作重要意義

通過在建筑工程實施環(huán)節(jié)加強現(xiàn)場質(zhì)量管控力度，可切實保障工程整體建設質(zhì)量水平，增強工程施工綜合效益[1]。在工程施工現(xiàn)場涉及諸多環(huán)節(jié)，各施工工序落實期間難免會受到不利因素影響而出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，因此還需要對建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作進行深入研究，為建筑工程施工工作的有序開展提供必要條件。

隨社會主義市場經(jīng)濟逐漸趨向于新常態(tài)化轉(zhuǎn)變，建筑企業(yè)面臨著更加繁重的競爭壓力，需要在工程實施過程中制定出專項可行的質(zhì)量管理機制，有序開展施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作，最大限度節(jié)約施工經(jīng)濟成本，提升企業(yè)信譽度，增強企業(yè)綜合競爭水平。

施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平還可影響到工程施工安全、施工效率以及施工成本。通過結合施工現(xiàn)場具體情況制定出專項可行施工質(zhì)量管理機制，能夠為施工人員提供一個更加安全穩(wěn)定的作業(yè)環(huán)境。由于施工現(xiàn)場涉及到的材料與設備較多，安全隱患問題無法從根本上規(guī)避，還需要將質(zhì)量管理與安全管理目標結合在一起，始終堅持以安全第一為原則，有序開展施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。

2建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理不足之處

2.1管理力度不足

通過分析建筑工程質(zhì)量問題發(fā)生原因，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場監(jiān)管力度不足是引發(fā)安全事故的重要因素，為建設企業(yè)帶來了巨大的負面影響。由于管理部門沒有高度認知到施工現(xiàn)場安全管理工作的重要性，忽視現(xiàn)場安全管理工作，導致存在于現(xiàn)場中的隱患問題被逐漸放大，最終發(fā)展成安全事故[2]。建筑施工環(huán)境較為復雜，需要結合不同地區(qū)城市化建設要求開展工程施工工作，導致施工監(jiān)管難度日漸提升，在缺乏專項管理機制或?qū)嶋H監(jiān)管力度不嚴的情況下，施工質(zhì)量管控水平與其目標存在較大差距，難以在增強施工工程質(zhì)量問題管控水平中發(fā)揮出重要作用。

2.2施工人員綜合素質(zhì)有待提升

在建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量施工管理過程中，施工人員教育培訓工作不到位也是影響工程綜合管理水平的重要因素。由于建筑工程建設規(guī)模大，涉及到的施工流程與施工人員數(shù)量眾多。在沒有做好施工人員培訓工作的情況下，部分施工人員安全與質(zhì)量意識薄弱，經(jīng)常作出不規(guī)范施工行為，切實提升了工程施工質(zhì)量及安全事故發(fā)生幾率，使工程建設期間的安全效益、經(jīng)濟效益能夠得到根本上保障。

3建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理要點

3.1加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管控力度

在建設工程施工現(xiàn)場使用精細化質(zhì)量管控理念。具體而言，分析不同施工環(huán)節(jié)實際工程量與預算結果，評估工程造價管理水平。明確工程施工管理要點，對現(xiàn)有工程質(zhì)量管理水平進行預期評估。為降低工程施工期間質(zhì)量問題發(fā)生幾率，還應結合精細化控制理念不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系內(nèi)容。結合質(zhì)量管理目標優(yōu)化獎懲制度，將質(zhì)量管理職責落實給各部門及基層人員。

分析存在于工程施工現(xiàn)場中的質(zhì)量風險問題，要對各實施環(huán)節(jié)質(zhì)量管控水平進行全面評估。要尋出可能引發(fā)質(zhì)量問題的各類不穩(wěn)定因素，制定出質(zhì)量風險預控方案。為從根本上保障施工現(xiàn)場質(zhì)量管控水平，還需制定出專項可行的質(zhì)量保障措施，確保存在于工程建設期間的各類質(zhì)量問題均能夠得到及時解決。

3.2 制定施工現(xiàn)場質(zhì)量管控機制

在建筑工程實施過程中，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平會影響到工程建設期間的經(jīng)濟效益其安全效益。在設定工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管控目標過程中，應當結合工程具體建設要求，確保制定出的施工質(zhì)量體系能夠在實現(xiàn)最終工程設計目標中發(fā)揮出重要作用[3]。著重關注施工環(huán)節(jié)質(zhì)量管理工作，及時解決可能引發(fā)后續(xù)質(zhì)量問題的不穩(wěn)定因素，如退回質(zhì)量不合格施工材料等，降低工程質(zhì)量問題發(fā)生幾率。在施工現(xiàn)場質(zhì)量管理中落實精細化管理目標，評估工程質(zhì)量管理落實情況以及各部門對質(zhì)量管理工作的參與積極性，使工程施工現(xiàn)場質(zhì)量處于全方位、全過程的管控范圍之內(nèi)。

為從根本上保障建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理效果，還需要切實完善質(zhì)量管理內(nèi)容，著重協(xié)調(diào)質(zhì)量管理與安全管理、監(jiān)督管理工作之間的關系。要求設計部門必須充分結合施工現(xiàn)場地質(zhì)勘查資料，對施工方案進行切實優(yōu)化。施工人員應當嚴格遵照設計圖紙內(nèi)容有序開展施工工作，確保各項施工環(huán)節(jié)均能夠高質(zhì)高效開展。

3.3增強各參建部門協(xié)同意識

在建筑方案設計期間，需要充分分析工程施工可能面對的不利影響，如不可控自然環(huán)境、施工現(xiàn)場地下管線敷設情況等，對設計流程及施工方案內(nèi)容進行進一步優(yōu)化，確保設計圖紙能夠在指導工程高質(zhì)高效開展中發(fā)揮出重要作用。

做好施工前各參與部門協(xié)調(diào)工作，業(yè)主及承包商應當對工程建設期間的可行性、經(jīng)濟可控性進行充分研討，設置合理的工程預算價格。細化施工前質(zhì)量把控內(nèi)容，對進入現(xiàn)場的施工材料與機械設備進行細致的質(zhì)量檢測，使使路面效果能夠得到根本上保障。

在建筑施工前期準備過程中，應重點關注施工材料質(zhì)量管理工作。在施工前對引入現(xiàn)場的各材料進行全面監(jiān)管。做好施工材料引入成本的管理工作，切實保障建筑結構建設期間的綜合效益。要求相關工作人員細致檢查施工材料數(shù)量、質(zhì)檢報告、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，嚴格遵照相關規(guī)范開展調(diào)查工作，從根本上提高施工材料管理水平。

3.4細致劃分各部門職責

要求在建筑施工過程中，明確建設單位、施工單位及監(jiān)理單位的各項職責。嚴格依照工程建設合同規(guī)范，履行各方本職任務，切實增強工程施工期間的可控性。定期組織各參與單位交流溝通活動，強化單位責權歸屬問題，確保工程施工各環(huán)節(jié)均能夠得到全面質(zhì)量管控，使工程能夠盡早實現(xiàn)綜合效益最大化目標。

提高工作人員綜合素質(zhì)，確保其能夠積極配合管理工作，增強工程建設期間的全面可控性。組織施工現(xiàn)場管理人員培訓工作，提高其對施工質(zhì)量管理、安全管理的重視力度，嚴格遵循現(xiàn)行標準化規(guī)章條例，對安裝施工管理機制進行進一步優(yōu)化。不斷完善施工人員管控機制。建立健全專項可行的獎懲標準，加大不規(guī)范施工行為懲戒力度，從根本上降低安裝施工質(zhì)量問題發(fā)生幾率。擴大施工現(xiàn)場質(zhì)量管理、安全管理重要性的宣傳覆蓋面，使做施工人員就能夠充分認識到積極配合施工管理工作的重要意義。

總結：總而言之，建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作體系復雜，需各專業(yè)融合在一起，找尋存在于施工現(xiàn)場中的質(zhì)量隱患問題，制定出專項可行現(xiàn)場質(zhì)量管理機制。同時，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理期間也應嚴格遵循現(xiàn)行國家規(guī)定，明確現(xiàn)場質(zhì)量管控重點與難點，提升施工現(xiàn)場質(zhì)量管控機制的可行性與適用性。

參考文獻：

[1]李玉紅. 關于建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的分析[J]. 建材與裝飾，2016（09）：173-174.

[2]董琳. 建筑工程施工中項目管理關鍵問題及解決對策[J]. 四川水泥，2019（05）：211.

[3]張衛(wèi). 探究工業(yè)與民用建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理的完善措施[J]. 城市建設理論研究（電子版），2017（30）：81-82.

3357501908232