芻議企業(yè)會計成本核算的問題及解決對策

摘 要：企業(yè)發(fā)展目標(biāo)在于追求利潤，而現(xiàn)今市場競爭日趨加劇，利潤空間在不斷的壓縮，企業(yè)發(fā)展面臨的競爭壓力倍增，要想在市場中占有一席之地，必須要更加科學(xué)合理的做好成本控制工作，努力提升經(jīng)營效益。會計成本核算的問題自然也就成為了現(xiàn)代企業(yè)必須要重點(diǎn)解決的重點(diǎn)問題，本文就是從現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展中普遍存在的一些短板或者不足之處入手，展開對相關(guān)解決對策的探究，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展提供些許的參考。

關(guān)鍵詞：會計成本核算;管理;方法;人員隊伍

引言：

企業(yè)進(jìn)入發(fā)展困境的很大一部原因在于經(jīng)濟(jì)效益水平較低，這與企業(yè)自身的會計成本核算有著很大的關(guān)系。因而，企業(yè)必須要做好會計成本的核算工作，確保管理人員能夠精準(zhǔn)的把握企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實狀況，從而做到成本的有效控制，決策層也可以很好的根據(jù)這些狀況對企業(yè)未來發(fā)展做出科學(xué)的規(guī)劃，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)利益的實現(xiàn)。

一、企業(yè)會計成本核算工作上的短板分析

（一）會計成本核算方面的系統(tǒng)不健全

企業(yè)的會計成本核算不是一個單一的工作，需要做好整體管理系統(tǒng)方面的構(gòu)建，完整實現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營活動的全面管控，才能真正讓會計成本核算工作展現(xiàn)其實際效果。然而實際的狀況卻是，很大一部分企業(yè)在這一方面的認(rèn)識本身就存在偏差，會計成本核算淪為了成本預(yù)算以及生產(chǎn)經(jīng)營的成本控制，對于期間的管理活動并沒有足夠的認(rèn)知，使得企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的成本管理成為一句空話。這非常直接的說明，很大一部分企業(yè)在會計成本核算管理體系建設(shè)方面尚存在不小的漏洞，嚴(yán)重限制了其作用的全面發(fā)揮，很難實現(xiàn)對企業(yè)運(yùn)行成本的合理控制，拉低了企業(yè)的經(jīng)營效益[1]。

（二）會計成本核算方面的工作落實不到位

由于企業(yè)對會計成本核算工作的認(rèn)知偏差，也造成了實際操作過程中出現(xiàn)工作內(nèi)容片面，各個項目要求落實不到為的問題，嚴(yán)重影響了會計成本核算工作的效用發(fā)揮。而且，企業(yè)內(nèi)部分工十分明晰，各個部門以及部門之間都會產(chǎn)生很多成本費(fèi)用，這使得會計成本核算成為了一個十分繁雜的工作，需要全面做好各項費(fèi)用的核算工作，才能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

（三）會計成本核算開展的方法不合理

現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展帶動了會計核算方法的進(jìn)步，各種新技術(shù)的應(yīng)用也讓這些工作變得更加快捷而高效。然而，就現(xiàn)階段的實踐來看，相當(dāng)一部分企業(yè)在方法優(yōu)化方面的工作并不積極，更多的采用一些通用的方式來進(jìn)行，沒有很好的結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r做出優(yōu)化與提升。而會計成本核算根據(jù)企業(yè)經(jīng)營項目、運(yùn)營模式、規(guī)模等會有很大的不同，企業(yè)必須要有適宜自身的會計成本核算方法才能達(dá)到其預(yù)期效果。更何況，會計成本核算工作本身也具備極強(qiáng)的復(fù)雜性，如果不能做好方法的選取，其他工作也就無從談起[2]。

（四）會計成本核算人員隊伍建設(shè)水平不高

人員隊伍建設(shè)是企業(yè)會計成本核算工作效能提升的重要一環(huán)，然而，現(xiàn)階段的實際狀況確實不容樂觀。其一就是工作人員本身的知識儲量不夠，專業(yè)知識掌握不全面不扎實。其二就是工作人員相關(guān)的工作經(jīng)驗尚待積累，對于一些疑難問題難以及時給出有效的解決辦法。其三，就是工作人員自身的認(rèn)知不足，對于會計成本核算工作的重要性與現(xiàn)實意義認(rèn)識不全面，更妄談抓住重點(diǎn)。

二、企業(yè)優(yōu)化會計成本核算工作的有效策略探究

（一）全面優(yōu)化會計成本核算管理體系

企業(yè)發(fā)展必須要有一個科學(xué)規(guī)范的管理體系來支撐，會計成本核算工作同樣如此。企業(yè)必須要從認(rèn)知層面做好相關(guān)的宣傳引導(dǎo)，提升全體員工對會計成本核算工作的認(rèn)知水平，從而推進(jìn)相關(guān)管理體系的建設(shè)，實現(xiàn)整體工作的有序開展。企業(yè)還必須要充分考量自身的經(jīng)營方式、發(fā)展規(guī)模等因素，不斷優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)體系，為會計成本核算工作的推進(jìn)打好堅實基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)之上，企業(yè)要全面優(yōu)化會計成本核算上的流程設(shè)置，強(qiáng)化相關(guān)規(guī)范要求的編制與執(zhí)行，做好相關(guān)管理制度的完善工作，從而為會計成本核算的有序開展提供強(qiáng)大的系統(tǒng)保障。

（二）全面落實會計成本核算各項工作要求

企業(yè)內(nèi)部管理工作的復(fù)雜性，要求會計成本核算必須要做到全面性。企業(yè)要充分了解各個部門或者部門之間產(chǎn)生的成本費(fèi)用，通過會計工作做好相關(guān)內(nèi)容的全面核算，保證會計成本核算工作的完整性與準(zhǔn)確性。當(dāng)然，現(xiàn)代企業(yè)的無形資產(chǎn)更加重要，在會計成本核算方面一定要更加注意，最大限度的保證工作成效[3]。

（三）全面改進(jìn)會計成本核算的工作方法

現(xiàn)階段的技術(shù)發(fā)展為企業(yè)會計成本核算工作方法改進(jìn)提供了更多的選擇，各類專業(yè)軟件層出不窮。企業(yè)在選擇時一定要更加注意做好對自身狀況的全面把握，用更加科學(xué)而高效的方式進(jìn)行會計成本核算，充分了解各種方法的特點(diǎn)，立足于企業(yè)自身運(yùn)行模式、經(jīng)營規(guī)模等各種基本情況，選取更加科學(xué)合理的核算方法，絕不可以隨大流，這樣很難發(fā)揮會計成本核算的實際效用。

（四）全面提升會計成本核算人員隊伍建設(shè)水平

會計成本核算工作成效很大程度上與人員隊伍建設(shè)水平密切相關(guān)，隊伍建設(shè)水平高低將直接影響企業(yè)會計成本核算工作的成效。因而，企業(yè)要全面做好人員隊伍建設(shè)工作。其一，就是要做好其專業(yè)知識的積累。企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期組織專業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化相關(guān)理論知識的學(xué)習(xí)，及時將最新的會計成本核算理念傳達(dá)給工作人員，努力保持其專業(yè)性。其二，就是要進(jìn)行更多的經(jīng)驗交流。企業(yè)可以通過聘用或邀請經(jīng)驗豐富的專家或工作人員上門講課等方式做好經(jīng)驗的交流共享，從而提升工作人員解決實際問題的能力。其三，就是要引進(jìn)更多的專業(yè)過硬、技術(shù)熟練的復(fù)合型人才，提升整體的人員隊伍素質(zhì)，從而有效實現(xiàn)對各項會計成本核算問題的解決。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)做好人員執(zhí)業(yè)道德的培養(yǎng)，強(qiáng)化人員隊伍的責(zé)任意識。

三、結(jié)束語

會計成本核算是一個企業(yè)優(yōu)化成本控制，提升經(jīng)濟(jì)效益的重要手段和方式，企業(yè)必須要高度重視相關(guān)工作，深挖自身制度建設(shè)等方面存在的問題，全力改進(jìn)會計成本核算的方式方法，強(qiáng)化人才隊伍建設(shè)，大力提升工作效率和水平，真正發(fā)揮會計成本核算工作的實際效果，助力企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]種法強(qiáng).企業(yè)會計成本核算管理存在的問題及對策分析[J].納稅，2021，15（28）：134-135.

[2]劉淑娟.企業(yè)會計成本核算存在問題及解決對策研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2021（09）：92-93.

[3]胡艷霞.企業(yè)會計成本核算的問題及其解決方法探究[J].上海商業(yè)，2021（06）：164-165.

作者簡介：

何佳彧，性別：女，出生年月：2001-07-13，民族：漢，職務(wù)/職稱：學(xué)生，學(xué)歷：大專。