試論國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融合

董愛晶 龔曉軍

摘 要：黨建工作是我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中必不可缺的一項(xiàng)工作內(nèi)容，尤其是對(duì)于國有企業(yè)來說，黨建工作的高效執(zhí)行有助于企業(yè)中心任務(wù)的達(dá)成。但是國企的黨建工作只有與其生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，方可發(fā)揮服務(wù)作用。然而現(xiàn)實(shí)情況就是國企的管理層對(duì)黨建工作的認(rèn)知不足，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)有著明顯的脫節(jié)，黨建人員的執(zhí)行力較差等等，影響了兩者的結(jié)合。對(duì)此，本文將以江西三和金業(yè)有限公司為例，重點(diǎn)探討該國有企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的融入對(duì)策，以此來充分發(fā)揮黨建作用，為該企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營高效有序開展貢獻(xiàn)助力。

關(guān)鍵詞：黨建;中心任務(wù);國企

1引言

早在2016年的全國國企黨建工作會(huì)議中就明確了：黨建工作是我國國企發(fā)展中的重要組成部分，也是國有企業(yè)引以為傲、保持一定優(yōu)勢的重要工作內(nèi)容。任何國企都應(yīng)該將黨建工作作為自己的根和魂。然而在現(xiàn)實(shí)中。國有企業(yè)的黨建工作落實(shí)成效不高，且與生產(chǎn)經(jīng)營的融合度尚不樂觀，所以影響了黨建工作的作用發(fā)揮，因此，本文希望通過江西三和金業(yè)公司黨建工作為實(shí)例，對(duì)目前國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合中存在的常見問題進(jìn)行探討可行的融合策略，為其它國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供參考與指導(dǎo)。

2國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的必要性

2.1強(qiáng)化國企黨建工作水平

國企是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，也是黨建工作落地的主陣地，將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)聯(lián)，能夠確保黨建工作的真正落地，從而提升國企黨建工作的質(zhì)量與水平，還可以更好的跟隨市場發(fā)展動(dòng)態(tài)去革新，使得黨建工作的思想理論以及規(guī)章制度都有顯著的提升，最終成為國企效益指標(biāo)達(dá)成的重要助力。

2.2引領(lǐng)其他領(lǐng)域的創(chuàng)新

在實(shí)踐工作中，江西三和金業(yè)有限公司黨總支充分認(rèn)識(shí)到，黨建工作能夠提高全員的思想認(rèn)知以及政治意識(shí)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合還能有效提升職員的創(chuàng)新水平，進(jìn)而大大提高工作效率。

2.3國企實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然途徑

新時(shí)期下，為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)下的競爭模式，國企就必須增加對(duì)黨建工作的關(guān)注度。在黨建工作的引領(lǐng)之下，國企的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)會(huì)更有效率和創(chuàng)新的開展，國企的發(fā)展決策會(huì)更具科學(xué)性與合理性，國企的員工也能因此培養(yǎng)主人翁意識(shí)，主動(dòng)自發(fā)的去強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力，并保證全員思想的統(tǒng)一，進(jìn)而促進(jìn)國企核心競爭力的提升，給國企的發(fā)展貢獻(xiàn)源源不斷的活力以及動(dòng)力。

3國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合過程中存在的問題

3.1融合度不高

從實(shí)際的工作來看，目前我國國企的黨建工作執(zhí)行質(zhì)量并不高，導(dǎo)致其與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)聯(lián)性較差。具體表現(xiàn)在黨建工作的受重視度不高。實(shí)踐中，江西三和金業(yè)有限公司的管理者以及黨員干部平時(shí)工作往往會(huì)將重心放在日常的生產(chǎn)經(jīng)營之中，影響了黨建的實(shí)施。黨建工作和企業(yè)中心業(yè)務(wù)之間存在脫節(jié)，出現(xiàn)了“兩張皮”問題：黨建工作過于形式主義，為了應(yīng)付監(jiān)督而執(zhí)行，使得黨建質(zhì)量低于標(biāo)準(zhǔn)要求，且黨建工作的開展沒能結(jié)合企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)，對(duì)于兩者的結(jié)合點(diǎn)把握不住，所以導(dǎo)致了黨建工作的作用難以發(fā)揮。

3.2黨性教育缺乏

在國企中，因?yàn)辄h建工作的受重視度并不高，所以在黨性教育上是存在些許不足的。首先表現(xiàn)黨員干部的班子作用無法發(fā)揮，因?yàn)辄h員隊(duì)伍往往是管理層，他們側(cè)重于企業(yè)的效益，在重生產(chǎn)輕管理的現(xiàn)狀下，黨建工作的落地就容易被忽視。再者就是國企在進(jìn)行思想政治教育工作中，主要還是為了應(yīng)付上層的監(jiān)督，實(shí)則沒有深入到基層，自然不能很好的與生產(chǎn)經(jīng)營相融合。因此，在缺失黨性教育的問題下，國企的黨員隊(duì)伍以及特色職工隊(duì)伍的建設(shè)目標(biāo)難以達(dá)成。

3.3缺乏創(chuàng)新措施

要實(shí)現(xiàn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營地有效融合，創(chuàng)新是關(guān)鍵。國企黨建工作的核心內(nèi)容就與創(chuàng)新息息相關(guān)，也必須要提出新的理念，并在工作有效性、工作特點(diǎn)，以及工作內(nèi)容方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新和融合，才能使二者在融合過程中取得實(shí)效。然而國企多數(shù)是比較傳統(tǒng)的企業(yè)，黨員干部的年齡結(jié)構(gòu)偏大，創(chuàng)新意識(shí)淡薄，所以無論是工作方法，還是工作理念等等，都難以做到創(chuàng)新。

4促進(jìn)國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效策略

4.1強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，促進(jìn)全面融合

為了更好的融合黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，江西三和金業(yè)有限公司作為國企，就需要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)之中，把“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”寫入公司章程。發(fā)揮黨在國有企業(yè)中的“把方向、管大局、保落實(shí)”的主體作用，著重推行一把手黨政經(jīng)營一肩挑管理模式，突出黨管干部、黨管生產(chǎn)經(jīng)營，領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”。同時(shí)，明確黨組織在決策、執(zhí)行和監(jiān)督中的權(quán)力、職責(zé)和工作方法，使黨組織發(fā)揮有組織、制度化、具體化的作用。

4.2強(qiáng)化黨性教育，打造特色職工隊(duì)伍

為了更高的發(fā)揮黨建作用，做好隊(duì)伍的建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)黨性教育是非常必要的?，F(xiàn)階段的國企黨員隊(duì)伍建設(shè)明顯滯后，干部的素質(zhì)稂莠不齊，重利益、輕黨建的現(xiàn)象屢見不鮮，江西三和金業(yè)有限公司也是如此。對(duì)此，江西三和金業(yè)有限公司先進(jìn)行黨建隊(duì)伍的建設(shè)工作，尤其對(duì)工業(yè)能力強(qiáng)、責(zé)任心高的管理人才、技術(shù)人才做重點(diǎn)培養(yǎng)成黨員，使其為黨建隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平提升奠定基礎(chǔ)。

4.3創(chuàng)新理念，打造黨建工作品牌

在融合黨建工作與經(jīng)營管理的過程中，還應(yīng)該秉持創(chuàng)新發(fā)展理念，根據(jù)黨建的特點(diǎn)，江西三和金業(yè)有限公司對(duì)現(xiàn)有的工作方法、理念等等加以革新，同時(shí)建設(shè)黨建文化，并嚴(yán)格監(jiān)督落地，從而打造出黨建工作品牌，保障黨建工作與經(jīng)營管理工作在融合過程中能夠達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，提高二者的融合度。因此，采取有效的融合措施，有效地促進(jìn)黨建工作與經(jīng)營管理的融合，并在理念的創(chuàng)新方面應(yīng)當(dāng)有所側(cè)重，解決國企黨建工作理念和手段滯后的問題，使整個(gè)黨建工作在發(fā)展的有效性和開展效果方面得到全面提升。

5結(jié)語

綜上所述，國有企業(yè)在參與競爭的過程中，需要意識(shí)到黨建工作的重要性，但是黨建工作最終是服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的，所以在落實(shí)黨建時(shí)要積極的思考與生產(chǎn)經(jīng)營管理之間的融合策略，才能極大的幫助黨建服務(wù)功能，為國企生產(chǎn)經(jīng)營的高效開展?fàn)I造良好的環(huán)境。

參考文獻(xiàn)：

[1]王營華.國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合的思考[J].管理觀察，2020（24）.

[2]張曉珊.國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合促進(jìn)[J].青年與社會(huì)，2020（18）.