大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理措施

馬迪

摘 要：在國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中企業(yè)內(nèi)部管理以及控制工作產(chǎn)生了明顯的變化，面臨著諸多的挑戰(zhàn)以及壓力。為了實(shí)現(xiàn)自身的穩(wěn)定運(yùn)作，企業(yè)開始著眼于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的現(xiàn)實(shí)條件，不斷夯實(shí)自身的發(fā)展基礎(chǔ)。其中大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用非常的關(guān)鍵，這一點(diǎn)有助于實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)可以根據(jù)信息化管理模式積極應(yīng)對各種挑戰(zhàn)以及壓力，保障自身能夠獲得更多的競爭優(yōu)勢，占據(jù)廣闊的市場份額。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)環(huán)境;企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);信息化管理

引言

隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，信息技術(shù)所發(fā)揮的作用越來越凸顯，許多行業(yè)開始朝著數(shù)字化以及智能化的方向?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步運(yùn)作。但是有一部分企業(yè)在使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的過程中出現(xiàn)了許多的管理失誤，管理方式比較單一和機(jī)械，管理范圍還有待擴(kuò)大，管理質(zhì)量和效率不夠理想。不容置疑大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用有助于突破這一現(xiàn)實(shí)矛盾，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部經(jīng)營管理模式的全面革新，充分凸顯財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理工作的重要價(jià)值，確保企業(yè)管理取得新的成效。

一、大數(shù)據(jù)環(huán)境對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理的影響

在大數(shù)據(jù)的大環(huán)境下企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式所發(fā)揮的作用非常顯著，首先，企業(yè)開始積極整合以及分析目前的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)管理模式，抓住企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的重點(diǎn)以及難點(diǎn)，促進(jìn)不同數(shù)據(jù)的有效關(guān)聯(lián)。確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理工作能夠大放異彩，真正實(shí)現(xiàn)管理工作的程序化發(fā)展以及穩(wěn)定運(yùn)作。其次，大數(shù)據(jù)技術(shù)有助于確保好會(huì)計(jì)管理工作的高效性獨(dú)立性，構(gòu)建科學(xué)完善的管理機(jī)制和體系，讓財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理工作能夠發(fā)揮一定的作用及價(jià)值，盡量避免受到其他部門的束縛以及影響，實(shí)現(xiàn)整體會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量及效率的穩(wěn)步提升。最后，大數(shù)據(jù)技術(shù)有助于確保會(huì)計(jì)信息的快速傳達(dá)，管理工作人員能夠及時(shí)準(zhǔn)確了解當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效合理的決策，企業(yè)也可以獲得可持續(xù)發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理現(xiàn)狀

在大數(shù)據(jù)的環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理工作變動(dòng)非常明顯，在獲取財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)，企業(yè)面臨著諸多的問題以及矛盾，難以保障數(shù)據(jù)會(huì)計(jì)的安全性以及有效性。會(huì)計(jì)信息來源渠道比較復(fù)雜及多元，只能夠在某一個(gè)平臺(tái)中進(jìn)行簡單傳達(dá)，因此極易出現(xiàn)各種信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。另外在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的過程之中精細(xì)化管理工作面臨著諸多的挑戰(zhàn)，無法結(jié)合大數(shù)據(jù)技術(shù)來營造良好的外部空間和環(huán)境，有的企業(yè)直接省略了這一環(huán)節(jié)，在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)上投入的時(shí)間比較少，數(shù)據(jù)延遲等問題比較常見，不利于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新及改革。作為企業(yè)財(cái)務(wù)科技管理工作中的重要組成部分，會(huì)計(jì)信息披露工作非常關(guān)鍵。但是有一部分工作人員的工作能力比較有限，沒有針對性的調(diào)整會(huì)計(jì)報(bào)表，忽略了與審計(jì)部門之間的合作以及互動(dòng)，無法提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息，嚴(yán)重甚至?xí)霈F(xiàn)違法亂紀(jì)等問題。

三、大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理現(xiàn)狀

（一）明確設(shè)置財(cái)務(wù)控制目標(biāo)

要想充分凸顯大數(shù)據(jù)管理技術(shù)的重要作用及優(yōu)勢，必須要著眼于財(cái)務(wù)管控目標(biāo)，關(guān)注對信息的合理分析以及有效處理，積極落實(shí)好前期的信息調(diào)查工作。以信息的有效整理及收集為依據(jù)，構(gòu)建科學(xué)完善的信息管理框架，提供真實(shí)準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及時(shí)反饋目前的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，為了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理工作打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。其中財(cái)務(wù)信息的有效性以及后期的評(píng)估機(jī)制和數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)構(gòu)建最為關(guān)鍵，企業(yè)需要利用自身的經(jīng)營優(yōu)勢，綜合考量不同的影響要素，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)運(yùn)作。決策人員也可以結(jié)合前期的信息數(shù)據(jù)收集情況進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)以及調(diào)整，這一點(diǎn)對企業(yè)綜合實(shí)力的提升有非常關(guān)鍵的影響。

（二）樹立財(cái)務(wù)信息化管控意識(shí)

企業(yè)的經(jīng)營管理工作人員需要意識(shí)到自身的重要作用及優(yōu)勢，關(guān)注對財(cái)務(wù)管理工作現(xiàn)狀的分析以及研究，明確自身的重要責(zé)任，積極樹立良好的財(cái)務(wù)信息化管控意識(shí)，逐步提升計(jì)算的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。不同部門之間的溝通以及交流最為關(guān)鍵，這一點(diǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理資源的高效利用，盡量避免各種重復(fù)性的勞動(dòng)，確保資金的迅速流動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定運(yùn)作。管理者需要關(guān)注對財(cái)務(wù)部門支出狀況和深入分析以及研究，明確最終的解決方案，了解目前的庫存情況、生產(chǎn)情況以及物資采購情況，共享數(shù)據(jù)資源，保障企業(yè)能夠有效地應(yīng)對外部環(huán)境的變動(dòng)，逐步提升自身的應(yīng)變能力以及管控能力。

（三）建立風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

在大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理工作的難度系數(shù)相對偏高，企業(yè)非常容易面臨各種困難以及挑戰(zhàn)。管理工作人員需要積極建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，關(guān)注對整個(gè)信息化革命環(huán)境的逐步優(yōu)化升級(jí)，了解會(huì)計(jì)信息泄露所存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，以信息化管理水平的提升為依據(jù)，構(gòu)建契合自身發(fā)展需要的風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。其中信息安全意識(shí)的事例最為關(guān)鍵，這一點(diǎn)要求管理工作人員逐步提升信息化管理工作的安全系數(shù)，關(guān)注管理平臺(tái)的有效建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安全防控水平的有效提升，嚴(yán)格按照分層加密的形式提供安全可靠的信息。另外管理平臺(tái)維護(hù)系統(tǒng)的構(gòu)建也非常關(guān)鍵，這一點(diǎn)能夠積極的防控黑客的攻擊，確保及時(shí)響應(yīng)，盡量避免外部不確定性因素對整個(gè)系統(tǒng)的外部損壞。凸顯風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制應(yīng)有的保障作用以及價(jià)值，從根源上杜絕各種風(fēng)險(xiǎn)以及壓力，這一點(diǎn)對企業(yè)的實(shí)力提升以及穩(wěn)步運(yùn)作有非常重要的價(jià)值。

結(jié)語

大數(shù)據(jù)是一把雙刃劍，既能夠給企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理工作帶來更多的挑戰(zhàn)以及機(jī)遇，又直接考驗(yàn)著傳統(tǒng)的管理模式。企業(yè)管理者需要注重高瞻遠(yuǎn)矚，關(guān)注對不同影響要素的深入分析以及研究，了解大數(shù)據(jù)的重要作用以及負(fù)面影響因素，抓住企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化管理工作的重點(diǎn)以及難點(diǎn)，以此來實(shí)現(xiàn)對癥下藥，真正的在激烈的市場競爭中獲得更多的優(yōu)勢。

參考文獻(xiàn)：

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