電網(wǎng)項(xiàng)目前期管理工作難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施

左巖松

摘要：進(jìn)入新時(shí)期以后，電力需求變得更大，更多的電網(wǎng)項(xiàng)目投入建設(shè)，為切實(shí)保證電網(wǎng)項(xiàng)目的穩(wěn)定推進(jìn)，建議加強(qiáng)前期管理工作，并對(duì)該過程中的難點(diǎn)進(jìn)行明晰，提出對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，以此來為后續(xù)的項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ)。文章就電網(wǎng)項(xiàng)目前期管理工作重點(diǎn)內(nèi)容、難點(diǎn)、優(yōu)化途徑進(jìn)行了論述與分析。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)項(xiàng)目;前期管理工作難點(diǎn);應(yīng)對(duì)措施

引言：探究電網(wǎng)項(xiàng)目前期管理工作難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施，要求電網(wǎng)項(xiàng)目管理人員給與其必要的重視，從電網(wǎng)項(xiàng)目的實(shí)際情況與發(fā)展需求來推進(jìn)各項(xiàng)前期管理工作，并在管理進(jìn)程中明確工作難點(diǎn)，集中優(yōu)勢(shì)資源資金來制定對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，為項(xiàng)目投入建設(shè)解決大部分阻礙與問題，從而保證工程的穩(wěn)定推進(jìn)。

一、電網(wǎng)項(xiàng)目前期管理工作重點(diǎn)內(nèi)容

電網(wǎng)項(xiàng)目在正式投入建設(shè)之前，需做好各項(xiàng)前期工作，這是電網(wǎng)項(xiàng)目穩(wěn)定推進(jìn)的基礎(chǔ)與前提，主要包括以下兩方面內(nèi)容：其一，管理范圍分析，因電網(wǎng)項(xiàng)目前期管理涉及到較多的因素，比如檔案、文件、器械設(shè)備、技術(shù)人員、管理人員、設(shè)計(jì)方案、投資等，若不能對(duì)其展開全面的分析，把握管理重點(diǎn)，很難有效的展開管理工作;其二，管理目標(biāo)分析。要求電網(wǎng)項(xiàng)目管理人員在實(shí)施前期管理工作之前，明確項(xiàng)目的整體建設(shè)目標(biāo)，構(gòu)建清晰的建設(shè)目標(biāo)，以此來指導(dǎo)后續(xù)的施工、竣工流程。若是忽視了前期管理的重要性，很容易在后期電網(wǎng)建設(shè)時(shí)出現(xiàn)較多的問題，比如工程延期、成本增加、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等，從而給電網(wǎng)項(xiàng)目帶來比較大的損失。

二、電網(wǎng)項(xiàng)目前期管理工作難點(diǎn)

1.地方關(guān)系難以協(xié)調(diào)

城市迅速發(fā)展，土地價(jià)格持續(xù)上升，直接導(dǎo)致的后果即是用地矛盾逐漸突出，給電網(wǎng)項(xiàng)目的選址工作帶來較大的成本壓力;同時(shí)，電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)會(huì)涉及到占用耕地、拆遷房屋等問題，在多方主體的利益協(xié)調(diào)中，很容易引發(fā)矛盾，阻礙前期管理工作的正常展開。

2.項(xiàng)目手續(xù)復(fù)雜

電網(wǎng)項(xiàng)目關(guān)系著一個(gè)地區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此事關(guān)重大，在投入建設(shè)前需向政府與電力企業(yè)相關(guān)部門上報(bào)、審批，該過程會(huì)耗費(fèi)較多的時(shí)間，出現(xiàn)該種狀況的原因是審批流程瑣碎、復(fù)雜，特別是針對(duì)一些發(fā)達(dá)城市來說，其發(fā)展較快，若要根據(jù)城市發(fā)展需要來進(jìn)行前期管理與方案規(guī)劃，在方案設(shè)計(jì)好并上報(bào)時(shí)，地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)走入新征程，使得方案出現(xiàn)較大的滯后性，與當(dāng)?shù)厮璩鋈胼^大，難以滿足當(dāng)?shù)氐母景l(fā)展所需。

三、電網(wǎng)項(xiàng)目前期管理工作優(yōu)化途徑

1.發(fā)揮政府職能作用

要求在電網(wǎng)項(xiàng)目前期管理進(jìn)程中發(fā)揮出政府的職能作用，以此來解決電網(wǎng)前期管理中的諸多問題。需關(guān)注以下數(shù)點(diǎn)：其一，要求地方政府部門能夠認(rèn)識(shí)到電網(wǎng)項(xiàng)目對(duì)于地方發(fā)展的重要性，推進(jìn)各項(xiàng)政策與地方性法規(guī)來給予電網(wǎng)項(xiàng)目前期管理必要的支持與正確的引導(dǎo)，讓項(xiàng)目管理人員能夠借助相應(yīng)的政策與法律來推進(jìn)各項(xiàng)前期管理工作;其二，在項(xiàng)目前期管理過程中，建議管理人員能夠引入地方政府部門人員做好中間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，減少摩擦，降低電網(wǎng)項(xiàng)目前期成本投入的同時(shí)，給予地方人民相應(yīng)的補(bǔ)貼;其三，針對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目前期審批流程復(fù)雜的問題，建議地方政府能夠引入先進(jìn)的管理理念，精簡審批流程，強(qiáng)化信息化技術(shù)與設(shè)備使用，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓電網(wǎng)項(xiàng)目管理人員借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來辦理大部分業(yè)務(wù)，減少其排隊(duì)時(shí)間、資料準(zhǔn)備時(shí)間等，使其能夠快速地投入到項(xiàng)目建設(shè)中。

2.做好選址工作

做好選址工作，要求關(guān)注以下數(shù)點(diǎn)：其一，要求項(xiàng)目管理人員能夠組織方案設(shè)計(jì)人員、施工人員、監(jiān)理人員以及地方管理人員等來對(duì)選擇的數(shù)個(gè)施工地點(diǎn)進(jìn)行綜合的調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容包括當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛?、水文條件、天氣變化情況、政策法律等，以此來選擇出最佳的項(xiàng)目施工地點(diǎn)，并可保證在項(xiàng)目實(shí)施之后對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用，能夠滿足當(dāng)?shù)氐淖畲箅娏π枨?其二，在項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)時(shí)，要求遵循資源保護(hù)與環(huán)境保護(hù)結(jié)合的原則，避免對(duì)周邊環(huán)境造成較大的破壞，這需在選址時(shí)結(jié)合對(duì)應(yīng)的方案設(shè)計(jì)工作，根據(jù)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境保護(hù)策略來不斷的調(diào)整與優(yōu)化設(shè)計(jì)方案;其三，要求在選址時(shí)與當(dāng)?shù)厝罕?、政府加?qiáng)溝通，達(dá)成一致的意見，獲取其支持，避免后期出現(xiàn)較多的“扯皮”問題。

3.結(jié)合地方規(guī)劃發(fā)展

電網(wǎng)項(xiàng)目直接關(guān)系著地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此要求在項(xiàng)目前期管理進(jìn)程中強(qiáng)化與當(dāng)?shù)匾?guī)劃發(fā)展之間的聯(lián)系，制定合理、科學(xué)的方案，確保項(xiàng)目穩(wěn)定開展，并基于地方規(guī)劃發(fā)展，對(duì)電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，達(dá)到理想效果。若是電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)與當(dāng)?shù)匕l(fā)展背離，其整體作用就會(huì)被無限削弱，且若是與地方發(fā)展規(guī)劃不匹配，會(huì)增加項(xiàng)目實(shí)施難度、提升項(xiàng)目成本。針對(duì)該種情況，要求在前期管理進(jìn)程中，與規(guī)劃部門保持長久的溝通聯(lián)絡(luò)，雙方就電網(wǎng)項(xiàng)目與地方規(guī)劃發(fā)展結(jié)合的可能性、方案進(jìn)行友好協(xié)商，在政策標(biāo)準(zhǔn)下，穩(wěn)定推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，要求項(xiàng)目管理人員能夠及時(shí)觀察到地方規(guī)劃發(fā)展的各種動(dòng)向，提前做好預(yù)防與準(zhǔn)備。

4.堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念

堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念，要求在項(xiàng)目前期管理進(jìn)程中，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧共處，不以犧牲地方環(huán)境為代價(jià)來取得經(jīng)濟(jì)收益。這需關(guān)注以下數(shù)點(diǎn)：其一，堅(jiān)持環(huán)保發(fā)展原則，因項(xiàng)目建設(shè)可能會(huì)破壞周邊自然環(huán)境，引發(fā)大氣污染、噪聲污染等，這需在前期管理時(shí)選購環(huán)保材料，引入降噪設(shè)備等，以此來避免對(duì)周邊產(chǎn)生較大的影響;其二，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)原則。因電網(wǎng)項(xiàng)目會(huì)涉及到各個(gè)方面的成本投入，包括管理費(fèi)、人工費(fèi)、材料費(fèi)等，故而需在前期管理時(shí)注重概預(yù)算管理，根據(jù)工程的成本投入來展開預(yù)算管理工作，合理配置資源資金，在保證項(xiàng)目質(zhì)量與性能的前提下，剔除其中耗費(fèi)巨大且不切適宜的工程內(nèi)容，以此來提升前期管理效果。

結(jié)語：綜述，文章就電網(wǎng)項(xiàng)目前期管理工作難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行了論述與分析，明確了其重要性與必要性，從選址、項(xiàng)目手續(xù)等多個(gè)方面進(jìn)行了簡單的分析，建議工程管理人員根據(jù)項(xiàng)目整體狀況預(yù)設(shè)前期管理方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的系統(tǒng)化管理，保證工程建設(shè)質(zhì)量，確保在工期內(nèi)完成所有的項(xiàng)目建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

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