科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性分析

章振華

摘 要：科技創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力，在這個講究創(chuàng)新的時代，追求創(chuàng)新發(fā)展已經(jīng)是必然的趨勢。企業(yè)通過創(chuàng)新發(fā)展所收獲的是前所未有的經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)新的經(jīng)營方式、創(chuàng)新的改革手段都是企業(yè)在創(chuàng)新過程中的實(shí)踐。在企業(yè)發(fā)展過程中要把科技創(chuàng)新擺在首要位置，利用科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新帶動企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化提升?？茖W(xué)技術(shù)是創(chuàng)新的新鮮血液，建立科學(xué)技術(shù)體系首先就是對人才的培育和管理，人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是科技創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：科技創(chuàng)新;工商管理;重要性

一、科技創(chuàng)新相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)

（一）科技創(chuàng)新的概念

科技創(chuàng)新是原創(chuàng)性科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和科學(xué)研究的總稱，指的是利用新技術(shù)、新理念、新的生產(chǎn)方式來經(jīng)營管理，實(shí)現(xiàn)開發(fā)新產(chǎn)品和新領(lǐng)域。并且能夠提升產(chǎn)品的質(zhì)量，升級與產(chǎn)品有關(guān)服務(wù)的活動。它涵蓋的是新的研究領(lǐng)域，是以新的眼光和角度重新看待和認(rèn)識事物，它可以分為分三種類型：技術(shù)創(chuàng)新、知識創(chuàng)新以及現(xiàn)代科技引領(lǐng)的管理創(chuàng)新。創(chuàng)新的科學(xué)研究和創(chuàng)造性的科學(xué)實(shí)踐是人類文明體系持續(xù)健康發(fā)展的必然所在;正是人類在這些領(lǐng)域一次又一次的創(chuàng)新，才使得如今的人類文明更加璀璨奪目。通過創(chuàng)新使得人類的認(rèn)知不斷完善發(fā)展，開拓了人類探索和求知的眼界眼光。在當(dāng)今的世界格局下，科技創(chuàng)新是作為第一生產(chǎn)力發(fā)展的，科技已經(jīng)是人類社會得以前進(jìn)和發(fā)展的主要動力，科技的發(fā)展不僅使我們的文明更加璀璨，更使我們的生活更加方便快捷。正是因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)是關(guān)于人類認(rèn)知和探索自然的知識，這就決定了科學(xué)技術(shù)是人類文明發(fā)展史中最具人文和技藝的部分，對它的創(chuàng)新發(fā)展是對人類未來生存和進(jìn)步技藝的探索和研究，是關(guān)乎人類整個發(fā)展前景的。

（二）科技創(chuàng)新的特點(diǎn)

科技創(chuàng)新是利用新的技術(shù)和研究方法將舊的事物改造重組，產(chǎn)生新的具有良好的實(shí)用性的技術(shù)，所以他的一個典型特點(diǎn)是求“變”，創(chuàng)新就是要變。變質(zhì)、變量、變方向、變方法、變工藝、變功能;利用“變”來更廣闊地認(rèn)識和了解發(fā)展領(lǐng)域，這也有利于充分了解自身的不足，變則通，通則達(dá)。在變化中找尋規(guī)律，進(jìn)而利用這一規(guī)律發(fā)展豐富自身，從而提升創(chuàng)新能力。另一個典型特點(diǎn)是求“新”，“茍日新、日日新、再日新”，求新是創(chuàng)新的主要特點(diǎn)，改造舊事物，或者直接創(chuàng)造出新事物是創(chuàng)新的典型特點(diǎn)?？萍紕?chuàng)新在形式和內(nèi)容上的獨(dú)特特點(diǎn)更有利于創(chuàng)造者激發(fā)靈感，更有利于產(chǎn)生富涵創(chuàng)新理念的產(chǎn)品和技術(shù)。還有就是求“奇和異”，創(chuàng)新歸根到底是異于別人，只要創(chuàng)造的熱情不斷激發(fā)，尋求創(chuàng)造的樂趣便會源源不斷，科技創(chuàng)新領(lǐng)域正是具有這一特點(diǎn)。第四個是求“巧”，創(chuàng)新就是在原有的基礎(chǔ)上改變其繁雜，臃腫的體系結(jié)構(gòu)，在很多方面都是要求尋找巧妙的解決手段，巧字是創(chuàng)新意識水平的體現(xiàn)，也是創(chuàng)新水平高低的展現(xiàn);在科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域更是能體現(xiàn)巧字的特點(diǎn)，一個實(shí)驗(yàn)過程或者是一個公式的計(jì)算，往往巧字當(dāng)?shù)?，會帶來很多意外的收獲?？茖W(xué)技術(shù)在我們?nèi)祟惿a(chǎn)過程中有著獨(dú)特的地位，也正是由于科技的創(chuàng)新發(fā)展使得我們生活的每個方面得以豐富多彩?？萍紕?chuàng)新是在研究新的事物，這必然會產(chǎn)生一些不可能發(fā)現(xiàn)或比較難以發(fā)現(xiàn)的問題。

二、科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的重要性

大數(shù)據(jù)的到來給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了深刻的影響，在當(dāng)今新經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，如何能使一個企業(yè)在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，這就需要各級管理者加強(qiáng)對企業(yè)管理的創(chuàng)新性研討。企業(yè)管理是在集中統(tǒng)一的理念下開展的，通過這種模式能夠使得決策統(tǒng)一有效，并且深入企業(yè)各層，在企業(yè)這樣的管理理念下，企業(yè)才能通過分析發(fā)現(xiàn)問題所在。企業(yè)工商管理也利用了這種管理模式，科技創(chuàng)新則是使傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)型升級，在傳統(tǒng)決策中加入科技元素將會使決策更具科學(xué)性和實(shí)用性?？萍紕?chuàng)新工作則是利用各種硬軟件系統(tǒng)收集企業(yè)的各種信息數(shù)據(jù)，因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)涵蓋了整個企業(yè)所有的活動，它能夠降低在傳統(tǒng)企業(yè)管理下人為造成的失誤;同時也在企業(yè)內(nèi)部建立一系列的數(shù)據(jù)信息庫，為企業(yè)在未來的發(fā)展戰(zhàn)略方面積蓄資源，有利于各工作內(nèi)容的連接。

科技創(chuàng)新有利于管理質(zhì)量的提升?？萍脊ぷ髟谄髽I(yè)各部門諸如財(cái)務(wù)部門、人力部門、數(shù)據(jù)組成部門中有著重要的作用，科技的創(chuàng)新發(fā)展有利于促進(jìn)傳統(tǒng)研發(fā)部門的轉(zhuǎn)型升級。在再加上一系列的考勤和貢獻(xiàn)積分制度的完善建立，能夠提升員工積極性，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和品質(zhì)。完善的考核制度和體系也是檢驗(yàn)企業(yè)發(fā)展力的體現(xiàn)，有助于發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

再者是有利于管理路徑和管理戰(zhàn)略的提升，管理路徑的創(chuàng)新性發(fā)展是企業(yè)面臨的重大難題，這一難題的形成，歸根到底是企業(yè)沒有形成統(tǒng)一高效的管理路徑和管理目標(biāo)。這也就導(dǎo)致很多企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作緩慢，出現(xiàn)很大的內(nèi)耗。致使產(chǎn)品質(zhì)量低下，市場前景低迷。在這一個階段中，科技創(chuàng)新能夠幫助企業(yè)利用科學(xué)的技術(shù)全面進(jìn)行評估從而制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略，這樣就有利于各部門形成統(tǒng)一高效的運(yùn)作系統(tǒng)，滿足新的管理要求。管理效率是判斷企業(yè)管理效果的重要基準(zhǔn)，很多的企業(yè)都存在管理指令無法短時間及時有效實(shí)現(xiàn)這一現(xiàn)象，它就是企業(yè)管理制度混亂、內(nèi)部管理效率低下的主要體現(xiàn)。利用創(chuàng)新產(chǎn)生的新型工作體系能夠分析管理方面出現(xiàn)的問題，利用最先進(jìn)的管理理念和管理方法，根據(jù)市場化的要求以及企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況做出合理的創(chuàng)新規(guī)劃。最終使得企業(yè)工商管理達(dá)到理想的效果。

三、科技創(chuàng)新現(xiàn)狀

在我國科技創(chuàng)新是進(jìn)入二十一世紀(jì)后才開始大力發(fā)展的，就目前來看，科技創(chuàng)新在我國的發(fā)展是日新月異，我國很多的傳統(tǒng)行業(yè)在不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的前提下，都會進(jìn)行科技方面的創(chuàng)新。這不僅是市場化目標(biāo)的要求更是企業(yè)安身立命的要求，在大數(shù)據(jù)高速發(fā)展的大背景下，科技的創(chuàng)新是每個企業(yè)不能避免的存在。正是在大數(shù)據(jù)的影響下，我國很多企業(yè)開始了轟轟烈烈的改革創(chuàng)新之路，現(xiàn)如今在經(jīng)歷過強(qiáng)大的改革創(chuàng)新洗禮后，我國出現(xiàn)了很多的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，比如電子制造、創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)等。并且在大數(shù)據(jù)影響下，很多的新興產(chǎn)業(yè)也是破土而出，比如現(xiàn)在獨(dú)占一邊天的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)，正是創(chuàng)新技術(shù)的結(jié)果;較之傳統(tǒng)的管理體系和管理制度，新型的管理制度能夠更有效地利用和配置資源。能夠更及時有效地掌握信息、更大程度獲得市場。但是即使到了如今，還有一些企業(yè)只是機(jī)械地模仿業(yè)內(nèi)的龍頭創(chuàng)新企業(yè)，沒有根據(jù)自身的實(shí)際條件做出調(diào)整，創(chuàng)新發(fā)展還是存在一定漏洞和缺陷?？偟膩碚f在大企業(yè)科技創(chuàng)新已經(jīng)是作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在一些小的企業(yè)尤其是傳統(tǒng)企業(yè)科技元素本來就含量不多，因此在科技創(chuàng)新方面沒有很大的建樹，存在一定的缺陷和不足。

四、科技創(chuàng)新推動企業(yè)工商管理競爭力的對策

（一）加強(qiáng)科技創(chuàng)新的體系建設(shè)

做好科技創(chuàng)新的體系建設(shè)就是要進(jìn)一步夯實(shí)科技創(chuàng)新在企業(yè)工商管理中的地位，企業(yè)要綜合管控科技創(chuàng)新項(xiàng)目的運(yùn)營質(zhì)量和運(yùn)營體系，在每一次的失敗中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。再將這一經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新過程中的突破點(diǎn)?？萍紕?chuàng)新體系的建設(shè)最重要的是信息體系建設(shè)，信息化是在大數(shù)據(jù)背景下產(chǎn)生的新事物，企業(yè)要進(jìn)行科技創(chuàng)新就必須掌握信息體系的重要性。做好信息體系軟件的設(shè)備的聯(lián)系，加強(qiáng)各系統(tǒng)之間的配合。用數(shù)據(jù)管理資源和市場，在分析市場的過程中，提升企業(yè)在管理技術(shù)方面的能動性，提升能動性就是要掌握足夠的數(shù)據(jù)?？傊萍紕?chuàng)新要成為新時代企業(yè)發(fā)展的助推劑，傳統(tǒng)行業(yè)煥發(fā)新生命、新活力的強(qiáng)心劑。

（二）推動企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

推動企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，最重要的是要調(diào)整戰(zhàn)略布局和產(chǎn)業(yè)布局，這就必須依據(jù)市場環(huán)境的變化。將企業(yè)各產(chǎn)業(yè)組成進(jìn)行優(yōu)化整組，將相關(guān)具有親密聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)加以整合，將他們的優(yōu)勢充分展現(xiàn)出來，從而形成一個具有較強(qiáng)優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)組合體;這樣做的優(yōu)點(diǎn)是能夠加大產(chǎn)業(yè)效率的提升。在效率方面，市場是要求極為嚴(yán)格的。以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)組的方式進(jìn)行改組前進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的理想效果。還有就是企業(yè)權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)的改革，這是很多企業(yè)都會面到的難題，是個敏感而又不好改變的問題，很多企業(yè)都停滯于這樣的漩渦中。管理層和決策層的權(quán)責(zé)不明往往是造成商機(jī)錯失的重要一點(diǎn)，這就需要建立一套完整有效的內(nèi)部人力資源管理體系，每個企業(yè)都有自身獨(dú)特的管理模式和體系，但是還是不能夠丟失技術(shù)管總的方法。管理也是要時刻注重科技的發(fā)展，要時刻做出合理的判斷，這就又得依靠前面的數(shù)字信息體系了。

在現(xiàn)如今的發(fā)展形勢下，我們要始終秉承“創(chuàng)新、綠色、開放、協(xié)調(diào)、共享”發(fā)展理念，主要是加強(qiáng)對創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的投入力度，加強(qiáng)技術(shù)型人才的培養(yǎng)，這樣就可以為企業(yè)培養(yǎng)未來的發(fā)展資源。

（三）培養(yǎng)相關(guān)人才

培養(yǎng)相關(guān)的人才是每個企業(yè)必須要做的工作，在創(chuàng)新領(lǐng)域還是要增強(qiáng)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)和發(fā)掘。人才是發(fā)展的第一動力，在創(chuàng)新型人才培養(yǎng)過程中，要注重創(chuàng)新理念的培養(yǎng)，讓各類人才各盡其能，各展所長，讓人才隊(duì)伍的力量成為企業(yè)騰飛的新引擎、新推力。只有保證每個培養(yǎng)對象能夠具備全面戰(zhàn)略性的創(chuàng)新廣度和深度，才能使創(chuàng)新走到更遠(yuǎn)更廣的領(lǐng)域，積極提升員工的創(chuàng)新意識，在工作中要以創(chuàng)新的思維來引導(dǎo)，加大對員工創(chuàng)新思維的教育，比如開展創(chuàng)新創(chuàng)意講堂，開整創(chuàng)意活動競賽，這樣有利于在企業(yè)內(nèi)部形成創(chuàng)新的良好范圍，有利于科技創(chuàng)新人才成長所必需的豐沃土壤的形成。

（四）加強(qiáng)激勵機(jī)制

加強(qiáng)激勵機(jī)制最主要的就是要設(shè)立技術(shù)崗位的補(bǔ)貼，這樣就會給企業(yè)保留最基本的技術(shù)資源，人才是現(xiàn)在各個企業(yè)相互競爭的重要對象，特別是一些掌握高技術(shù)高科技的人才。這些精英是技術(shù)的直接擁有者，誰掌握的人才多誰就有可能在未來的市場中占據(jù)主動地位。但往往很多企業(yè)內(nèi)部的人才管理機(jī)制存在漏洞，就晉升機(jī)制來說，往往按照的是“按資歷排座位”，這樣很大程度上就降低了技術(shù)人才的信心。再加上獎勵制度不完善、薪資待遇沒有設(shè)立專門的專業(yè)技術(shù)資金，使得很多技術(shù)人才出現(xiàn)觀望的態(tài)度。這種現(xiàn)象普遍存在我國的國有企業(yè)中，因?yàn)閲蟮奶厥庑院妥陨硭哂械莫?dú)特優(yōu)勢，其人才的管理往往受到了很大的限制。解決這類現(xiàn)象最有力的手段就是完善薪資待遇，重點(diǎn)宣傳技術(shù)人員的突出貢獻(xiàn)，加強(qiáng)技術(shù)交流。開展企業(yè)技術(shù)交流大會，加強(qiáng)對員工技術(shù)的培訓(xùn)。這樣就可以掌握很多的人才資源，為未來的創(chuàng)新創(chuàng)意提供了基礎(chǔ)和動力。

五、結(jié)論

科技創(chuàng)新是在現(xiàn)當(dāng)代最為熱點(diǎn)的詞語，企業(yè)如果做好技術(shù)方面的創(chuàng)新工作將對未來戰(zhàn)略發(fā)展產(chǎn)生可觀的積極影響。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，企業(yè)的發(fā)展可謂是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn);而科技創(chuàng)新能夠很大程度上規(guī)避出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，能夠?yàn)榘l(fā)展提供前進(jìn)的新鮮血液。在企業(yè)的管理組成中，工商管理作為一項(xiàng)十分重要的管理內(nèi)容，關(guān)系企業(yè)發(fā)展的前景和內(nèi)在動力。只有在工商管理過程中不斷加強(qiáng)科技的投入和加強(qiáng)科技的創(chuàng)新，才能真正實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，才能獲得更大的市場效益經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

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