新會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)管理的思考

高麗萍

摘 要：財務(wù)管理是企業(yè)運轉(zhuǎn)中的重要管理理念，決定了企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量和高度，強(qiáng)化企業(yè)的財務(wù)管理，不僅是對企業(yè)資金安全的一種保障，更是維持企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營的關(guān)鍵手段。如今，伴隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化改革，與之相配套的監(jiān)督管理體制也在不斷的完善，原有的財務(wù)管理模式已不再適用于現(xiàn)代企業(yè)，尤其是在中央財政部門頒布新會計準(zhǔn)則之后，對現(xiàn)有的會計準(zhǔn)則理論和實操都有了不同程度的影響。本文從新會計準(zhǔn)則出發(fā)，分析了當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理的重要性，并基于當(dāng)下企業(yè)的實際發(fā)展情況，提出了相應(yīng)的優(yōu)化創(chuàng)新策略，旨在提升企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量，以便更好的適應(yīng)新會計準(zhǔn)則。

關(guān)鍵詞：新會計準(zhǔn)則;財務(wù)管理;企業(yè);重要性;優(yōu)化措施

財務(wù)管理作為當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營中的關(guān)鍵工作之一，對上為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提供重要且關(guān)鍵的企業(yè)財務(wù)信息，對下整合利于企業(yè)發(fā)展的各種資訊，使身處競爭激烈環(huán)境下的現(xiàn)代企業(yè)能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，對提高企業(yè)的競爭力、環(huán)境適應(yīng)性等都有著重要意義。

一、新會計準(zhǔn)則下強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)管理的重要性

（一）法律法規(guī)的要求

在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中，一直以來沿用的法律法規(guī)有《公司法》、《會計法》等，對于財務(wù)部門來說，新會計準(zhǔn)則是根本的行為規(guī)范，同時還要參考企業(yè)自身制定的各項財務(wù)管理制度。新時期下，法律法規(guī)的革新對企業(yè)當(dāng)下使用的財務(wù)管理制度有了新的要求，其不僅要在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，還要與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展水平盡量保持一致，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了企業(yè)從事財務(wù)管理工作時的規(guī)范性和標(biāo)準(zhǔn)性。因此，在新會計準(zhǔn)則下，強(qiáng)調(diào)企業(yè)財務(wù)管理工作，不僅是為了提升自身管理質(zhì)量，同時也是對法律法規(guī)的呼應(yīng)。

（二）企業(yè)財務(wù)管理未來發(fā)展的要求

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境正在不斷變化，新會計準(zhǔn)則作為一種理論，對企業(yè)的財務(wù)管理實踐有著重要指導(dǎo)意義。隨著科技和社會的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理方式只會越來越科學(xué)化、智能化，身處經(jīng)濟(jì)市場的大浪潮，為了不被市場淘汰，企業(yè)也必須順勢而行，迎合市場的發(fā)展規(guī)律和趨勢，才能夠拉近企業(yè)與現(xiàn)代整體企業(yè)間的距離，進(jìn)一步強(qiáng)化與第三方經(jīng)濟(jì)組織的銜接工作，以便財務(wù)管理工作的展開。

二、新會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新點

（一）市場發(fā)展與法律的進(jìn)一步結(jié)合

以市場需求為導(dǎo)向的經(jīng)營模式與現(xiàn)行法律法規(guī)的結(jié)合，是新會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)管理的首要創(chuàng)新點。圍繞現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場展開的會計核算工作，能夠更好的了解當(dāng)下流行的交易方式、業(yè)務(wù)活動等市場需求，同時還能夠調(diào)整企業(yè)現(xiàn)有的財務(wù)管理模式，為企業(yè)決策層、管理層提供更為準(zhǔn)確的財務(wù)信息，此外還能夠更好的認(rèn)識到企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險，采取相應(yīng)的措施進(jìn)行避免，最大程度上保障企業(yè)權(quán)益。新會計準(zhǔn)則下，企業(yè)相關(guān)財務(wù)人員除了要掌握較為準(zhǔn)確的財務(wù)信息，還要具備一定的法制觀念，除了保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益不受損失之外，還要在法律規(guī)定允許的范圍內(nèi)開展經(jīng)濟(jì)活動，相較原會計準(zhǔn)則來說，新會計準(zhǔn)則中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了企業(yè)發(fā)展與法律法規(guī)的結(jié)合。

（二）人力資本與財務(wù)信息的融合

新會計準(zhǔn)則下，更加強(qiáng)調(diào)了人力與物力的結(jié)合。新時期下，越來越多的非物質(zhì)產(chǎn)品呈現(xiàn)出商業(yè)化特點，無形資產(chǎn)的作用進(jìn)一步突出，因此企業(yè)的財務(wù)工作者必須更新現(xiàn)有的財務(wù)觀念，對能夠為企業(yè)帶來價值的資本重新進(jìn)行衡量，主要包括人力資本、環(huán)境資本以及知識產(chǎn)權(quán)資本，就這三者而言，人力資本的增值效應(yīng)能夠為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)利益，提高企業(yè)的產(chǎn)出。因此，在新會計準(zhǔn)則下，企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)創(chuàng)新原有的財務(wù)管理觀念，善用發(fā)展的眼光看問題，正確認(rèn)識到人力資本與財務(wù)信息結(jié)合的重要性，同時建設(shè)了以人力資本為基礎(chǔ)的財務(wù)核算體系，有序開展企業(yè)的財務(wù)管理工作。企業(yè)作為內(nèi)部勞動資源、生產(chǎn)資料和外部市場環(huán)境的“中間商”，財務(wù)作為內(nèi)外部聯(lián)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在對市場環(huán)境判斷合理的情況下，讓企業(yè)在市場中搶占先機(jī)，拓寬原有財務(wù)部門工作范圍，使其從事后核算、總結(jié)的角色中前沿到事前、事中，實現(xiàn)了財務(wù)管理工作的創(chuàng)新，進(jìn)一步體現(xiàn)了人本原則。

（三）新時代下動態(tài)化的財務(wù)管理理念

新會計準(zhǔn)則下，財務(wù)管理工作并非單一的靜態(tài)數(shù)據(jù)統(tǒng)計總結(jié)工作，而是動態(tài)化的管理、分析，融合了先進(jìn)信息技術(shù)的企業(yè)資金管理。為了使各企業(yè)更好的踐行新會計準(zhǔn)則，充分理解新會計準(zhǔn)則的理念和要求，很多企業(yè)建設(shè)了相應(yīng)的財務(wù)管理監(jiān)測系統(tǒng)，借助現(xiàn)代先進(jìn)的信息技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等，提高了財務(wù)管理的科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，同時借助線上系統(tǒng)管理的優(yōu)勢，實現(xiàn)了全過程動態(tài)監(jiān)督，每一筆資金的去留都可形成追溯，提高企業(yè)資金透明度的同時，也進(jìn)一步保障了企業(yè)資金的安全。

三、新會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)管理優(yōu)化措施

為了進(jìn)一步提高新會計準(zhǔn)則的執(zhí)行力度，提高準(zhǔn)則與企業(yè)之間的適配度，使其更具指導(dǎo)意義，以下將從思想觀念、管理制度、管理方法以及人員素質(zhì)四個方面分別闡述，旨在進(jìn)一步提高企業(yè)的財務(wù)管理質(zhì)量。

（一）更新財務(wù)管理觀念

財務(wù)管理作為企業(yè)運行的核心固然重要，然而不管有沒有新會計準(zhǔn)則的出現(xiàn)，依舊有小部分企業(yè)管理者并沒有對財務(wù)管理形成應(yīng)有的重視。一方面，他們不具備專業(yè)的財務(wù)管理知識，認(rèn)為財務(wù)管理工作十分簡單;另一方面部分企業(yè)管理者單純認(rèn)為財務(wù)管理工作即為財務(wù)部門工作，并不需要其他職員與部門的參與，久而久之，導(dǎo)致后期雖然出現(xiàn)了新會計準(zhǔn)則，但仍然無法起到警醒作用的局面。因此，新會計準(zhǔn)則下，企業(yè)必須革新原有的財務(wù)管理觀念，使之充分認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性。從企業(yè)決策層、執(zhí)行層分層入手，通過文件下發(fā)、講座培訓(xùn)等方式普及新會計準(zhǔn)則下財務(wù)管理的意義，從而使其積極主動的踐行相關(guān)理念，更好的指導(dǎo)企業(yè)財務(wù)管理工作的進(jìn)行。

（二）更新已有財務(wù)管理機(jī)制

當(dāng)下在企業(yè)的運行中基本已經(jīng)形成了較為完整的財務(wù)管理機(jī)制，除了主要的財務(wù)方面，企業(yè)還要注重相關(guān)起到輔助作用的管理機(jī)制，使其共同運轉(zhuǎn)，相互配合。第一，健全企業(yè)內(nèi)部控制體系，在企業(yè)踐行新會計準(zhǔn)則理念時，需要對現(xiàn)有的體系進(jìn)行系統(tǒng)性的分析，同時著重關(guān)注體系對不同部門的約束效力，基于國家法律法規(guī)的相關(guān)要求，形成與自身個性化發(fā)展相匹配的內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制，更好的落實國家各項政策、準(zhǔn)則等。同時按照新會計準(zhǔn)則的要求，進(jìn)一步加大資金管理力度，設(shè)置統(tǒng)一的資金管理池，實現(xiàn)對資金的統(tǒng)籌規(guī)劃;第二，健全全面預(yù)算管理機(jī)制，發(fā)揮預(yù)算管理作用。全面預(yù)算管理作為現(xiàn)代企業(yè)的又一流行管理辦法，能夠基于財務(wù)的角度，對企業(yè)所有的資源進(jìn)行整合，結(jié)合部門工作性質(zhì)、職員個人工作能力等，進(jìn)行資源的合理分配，同時對預(yù)計流入企業(yè)的價值進(jìn)行預(yù)測，具有一定的風(fēng)險預(yù)知能力。新會計準(zhǔn)則下，企業(yè)必須重視全面預(yù)算管理工作，具體可從以下三方面入手：其一，以企業(yè)管理者為切入點，將部門管理層作為預(yù)算核心人物，構(gòu)建較為完整的系統(tǒng)秩序，根據(jù)部門管理者提供的需求信息進(jìn)行資源分配;其二，發(fā)展具備一定規(guī)模的企業(yè)可在內(nèi)部成立相應(yīng)的結(jié)算中心，提高企業(yè)的決策層對資金的話語權(quán)和決定權(quán)，讓每一筆資金都能夠應(yīng)用到企業(yè)的運行上，也便于其更好的了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，制定更加科學(xué)的發(fā)展決策;其三，拓寬企業(yè)財務(wù)功能，使其從財務(wù)處理延展到財務(wù)管理，將刻板的財務(wù)信息轉(zhuǎn)換成有實質(zhì)作用的管理信息，這也是現(xiàn)代業(yè)財融合對企業(yè)財務(wù)提出的要求。

（三）更新財務(wù)管理方式

新會計準(zhǔn)則的出現(xiàn)，要求企業(yè)必須要更新現(xiàn)有的財務(wù)管理方式，新會計準(zhǔn)則對市場上的企業(yè)造成的沖擊是相同的，這種情況下誰能夠率先做出改變，誰就能夠在市場上脫穎而出。例如，融入現(xiàn)代信息技術(shù)的財務(wù)管理方式，飛速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)可以使財務(wù)管理工作朝著現(xiàn)代化、智能化的方向發(fā)展，企業(yè)必須迎合市場變化趨勢，加大信息建設(shè)的投資力度，創(chuàng)新財務(wù)信息系統(tǒng)，實行線上財務(wù)管理模式，使企業(yè)財務(wù)管理工作更加趨于標(biāo)準(zhǔn)化。

（四）優(yōu)化現(xiàn)有財務(wù)人員素質(zhì)

任何制度、準(zhǔn)則的最終執(zhí)行者都是需要具有專業(yè)度的人才，培養(yǎng)一支綜合能力強(qiáng)的財務(wù)人才隊伍，才是企業(yè)適應(yīng)新會計準(zhǔn)則的必要做法。對內(nèi)，企業(yè)必須定期展開培訓(xùn)工作，確保財務(wù)人員始終具備專業(yè)技能，同時可設(shè)置相應(yīng)的技能測試，給定相應(yīng)的獎懲制度，提升財務(wù)人員的危機(jī)意識，保證人員的流動性，使其始終處于活躍狀態(tài)，也可設(shè)置相應(yīng)轉(zhuǎn)崗制度，將個人價值達(dá)到最大化;對外，明確新會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)人才的需求類型，直接吸納綜合能力強(qiáng)的復(fù)合型人才，使企業(yè)整體向年輕化、專業(yè)化發(fā)展，提高企業(yè)整體的財務(wù)管理水平。

四、案例分析

以某房地產(chǎn)企業(yè)為例，其屬于我國較大的城鎮(zhèn)化住宅開發(fā)商，其主要經(jīng)營業(yè)務(wù)包括物業(yè)發(fā)展、建設(shè)裝修、酒店開發(fā)等系列工程，其提供的產(chǎn)品足以契合不同市場的需求，其對新會計準(zhǔn)則適應(yīng)能力也更強(qiáng)，近些年，國家對房地產(chǎn)企業(yè)的調(diào)控力度逐漸增大，再加上市場競爭激烈，該房地產(chǎn)企業(yè)迅速意識到必須從自身出發(fā)，強(qiáng)化核心的財務(wù)管理工作，加大新會計準(zhǔn)則解讀，積極運用其中政策推動企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。從改變企業(yè)整體的財務(wù)管理氛圍出發(fā)，使新會計準(zhǔn)則的理念灌輸?shù)狡髽I(yè)上下，定期組織財務(wù)人員及其他職員學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，同時也從傳統(tǒng)的擴(kuò)張轉(zhuǎn)換成優(yōu)化自身。此外，房地產(chǎn)企業(yè)基于新會計準(zhǔn)則的變化和要求，積極調(diào)整財務(wù)部門結(jié)構(gòu)，將會計人員從傳統(tǒng)的事后核算中解放出發(fā)，迎合新會計準(zhǔn)則的創(chuàng)新，使其參與到經(jīng)濟(jì)市場管理中去，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)財務(wù)人員的法律意識，加大了對財務(wù)部門的信息化建設(shè)的投資力度，設(shè)置與新會計準(zhǔn)則要求一一對應(yīng)的參數(shù)，不但提高財務(wù)工作效率，保證財務(wù)數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、有效性。由此，房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理有了質(zhì)的進(jìn)步。

五、結(jié)束語

綜上所述，新會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)管理工作的優(yōu)化，不僅是迎合準(zhǔn)則變化、適應(yīng)法律法規(guī)要求的必要做法，更是企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)市場、提升內(nèi)部管理質(zhì)量的重要舉措。本文簡單介紹了新會計準(zhǔn)則的出現(xiàn)背景，以及在該背景下現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)化財務(wù)管理工作的必然性，從現(xiàn)有的財務(wù)管理制度、人員素質(zhì)、思維模式等方面入手，希望能夠促進(jìn)新會計準(zhǔn)則下企業(yè)財務(wù)管理工作的進(jìn)一步革新。

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