賈思琪
摘要:當(dāng)前建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,推動工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。隨著現(xiàn)階段咨詢市場的競爭力不斷加強(qiáng),對于工程造價咨詢企業(yè)而言,只有不斷提高自身價值以及業(yè)務(wù)能力,才能夠在如此嚴(yán)峻的市場競爭環(huán)境中提高自身競爭強(qiáng)度,針對這一現(xiàn)象,建筑企業(yè)應(yīng)重視咨詢管理同時健全相關(guān)規(guī)章管理,以此提高工程造價的水平。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價咨詢;造價控制
1建筑工程造價咨詢的內(nèi)涵和作用
建設(shè)工程造價咨詢主要是指接受委托人委托,組織相關(guān)專業(yè)咨詢?nèi)藦慕ㄔO(shè)工程現(xiàn)狀、圖紙、委托單位的相關(guān)要求等基本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,提供專業(yè)咨詢服務(wù)并進(jìn)行分析評價的建設(shè)工程造價咨詢工作。隨著當(dāng)前建筑業(yè)的迅速發(fā)展,工程造價管理已成為提高建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)效益的重要組成部分,工程造價咨詢逐漸成為全面了解各階段工程造價現(xiàn)狀的關(guān)鍵。在施工管理過程中,有效地控制了各項資金,大大降低了工程總造價,提高了工程的經(jīng)濟(jì)效益。
2工程造價咨詢對工程造價控制的影響
2.1造價審核階段
成本咨詢的技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格分析項目計劃,了解項目成本審計的具體意義,確保成本審計符合項目概算要求。成本審計階段在整個成本咨詢過程中起著重要作用,能夠保證有效的成本控制和工程質(zhì)量。由專業(yè)人員進(jìn)行成本咨詢工作,以確保成本審計結(jié)論的科學(xué)性,防止數(shù)據(jù)錯誤現(xiàn)象的發(fā)生。
2.2工程立項階段
在工程階段,工程造價控制主要是從工程進(jìn)度、工程建設(shè)方式、工程造價等基本要素來制定工程造價咨詢計劃。項目階段的核心是對項目施工成本進(jìn)行嚴(yán)格分析,作出更具預(yù)見性的成本管理決策。應(yīng)根據(jù)前期研究成果和具體時間編制工程造價,確保后續(xù)工程審計工作的順利進(jìn)行。造價顧問應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對項目進(jìn)行分析比較,作出科學(xué)合理的造價控制決策。
2.3施工設(shè)計階段
施工階段影響整個工程的造價,現(xiàn)階段的造價咨詢工作主要是制定最適合的造價咨詢方案,并進(jìn)行效益分析和工程造價比較,從而為造價咨詢提出合理的建議。為了避免造成過大的造價損失,在工程索賠和工程變更后,應(yīng)將工程造價咨詢結(jié)合起來進(jìn)行工作,以合理使用資金,減少造成的損失。
2.4現(xiàn)場簽證質(zhì)量
現(xiàn)場簽證管理的第一步是明確工程變更的具體范圍,包括合同文件中提到的所有內(nèi)容。它不僅是設(shè)計和繪圖的變化,也是數(shù)量和質(zhì)量的變化。因此,在外地簽證變更中,應(yīng)確定變更的具體內(nèi)容和范圍,加強(qiáng)變更控制,并根據(jù)核查工作的實際情況,確保外地簽證的順利運行。在工程招投標(biāo)階段,為了充分發(fā)揮施工組織設(shè)計方案的優(yōu)勢,降低施工風(fēng)險,對設(shè)計方案進(jìn)行了優(yōu)化。在投標(biāo)階段,認(rèn)真研究合同招標(biāo)文件的內(nèi)容,可以有效地預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險變化,并根據(jù)合同中明確的免責(zé)條款,通過有效的方式進(jìn)行補(bǔ)償談判。同時,還應(yīng)研究材料市場價格走勢,在與供應(yīng)商簽訂協(xié)議前確定價格,防范材料價格變動的風(fēng)險。
3優(yōu)化造價咨詢對造價控制影響的策略和舉措
3.1全面把握工程情況
工作人員需熟悉工程量清單測量、圖紙內(nèi)容,能及時反饋; 熟悉工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn),提高成本計算的準(zhǔn)確性; 充分了解定額和市場價格,合理報價,提供有效的價格依據(jù); 注重結(jié)算審核時間、標(biāo)題、內(nèi)容修改等細(xì)節(jié),增加思路,減少直接、簡單的書面申請; 注重反饋意見和建議,在竣工驗收評審階段做出調(diào)整; 充分考慮提交審核的全部工程數(shù)據(jù),減少工程報價和修改過程,提高效率,從而提高整個工程造價的合理性、規(guī)范性和準(zhǔn)確性。
3.2加強(qiáng)對工程整體的造價控制權(quán)
為了確保實際成本和成本咨詢的基礎(chǔ),公司將加強(qiáng)成本咨詢的可行性,減少受外部干擾影響的成本咨詢工作,確保成本控制的影響,成本咨詢公司需要充分參與工程成本工作,從市場調(diào)研與設(shè)計、技術(shù)討論、效率評價、從投標(biāo)方案、指標(biāo)選擇到預(yù)算編制、報價審核,控制成本預(yù)算與成本投入的各個環(huán)節(jié),掌握工程項目成本的全過程控制。由于造價咨詢單位不能控制施工項目的進(jìn)度,施工企業(yè)也需要控制項目預(yù)算,以便更好地實現(xiàn)總體規(guī)劃。
3.3合理選擇及改進(jìn)造價咨詢
不同的造價咨詢模式包括咨詢模式、管理模式、階段授權(quán)模式和代建制模式。咨詢模式以問題為導(dǎo)向,咨詢機(jī)構(gòu)是企業(yè)意見的提供者。經(jīng)過分析研究,總體成果將反饋給施工企業(yè),充分發(fā)揮咨詢的實際效果。成本咨詢單位沒有決策權(quán),具有不承擔(dān)風(fēng)險的優(yōu)勢。在項目管理模式下,成本咨詢單位在提供成本建議和方案時具有一定的決策權(quán)和項目管理權(quán)。當(dāng)工程造價控制出現(xiàn)問題時,需要與施工企業(yè)一起承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任和管理風(fēng)險。分階段授權(quán)模式側(cè)重于臨時參與合伙企業(yè)管理中的一個特定環(huán)節(jié),而不參與項目期限后的成本控制。不同的參與方式各有特點,應(yīng)根據(jù)實際情況和需要合理選擇參與工程造價咨詢的方式,充分發(fā)揮造價咨詢的質(zhì)量和效果。同時要與時俱進(jìn),完善和創(chuàng)新現(xiàn)有的成本咨詢和成本控制模式,確保成本咨詢能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)成本控制的目標(biāo)。
3.4健全規(guī)范制度
針對目前工程造價咨詢工作的實際情況,不難發(fā)現(xiàn)存在的問題,即個別造價咨詢單位的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)較低,高估了工程造價或造價咨詢行業(yè)的風(fēng)險,以滿足計價和訂單披露的要求。工程造價咨詢在建設(shè)項目全過程中占有重要地位,嚴(yán)重影響了工程造價咨詢的質(zhì)量。在成本咨詢過程中,要完善有關(guān)制度和機(jī)制,有效約束,有關(guān)部門要堅決實施嚴(yán)格監(jiān)督,完善相應(yīng)的法律規(guī)定,提高咨詢單位的成本管理水平,不斷提高其專業(yè)素養(yǎng)。
結(jié)語:
總之,工程造價咨詢作為整個施工過程的重要組成部分,對工程造價控制的質(zhì)量和效果起著指導(dǎo)和監(jiān)督作用。工程造價咨詢影響工程造價的控制、審核、設(shè)計與施工、評估。全面把握項目形勢,正確加強(qiáng)成本控制,合理選擇咨詢模式,完善制度和規(guī)范,不斷優(yōu)化和完善,可以幫助咨詢單位提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高施工企業(yè)的質(zhì)量,合理利用資源,提高整體效率,提高行業(yè)水平。
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