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    現(xiàn)場監(jiān)理對建筑工程施工進(jìn)度及質(zhì)量的影響研究

    2021-02-21 03:03:11代國鋒
    新視線·建筑與電力 2021年7期
    關(guān)鍵詞:影響研究建筑工程施工

    代國鋒

    摘要:隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,建筑業(yè)也在不斷發(fā)展。在施工過程中,無論哪個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),都會造成嚴(yán)重的損失,因此提高施工質(zhì)量是十分必要的。在施工現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)理工作時(shí),必須按照國家有關(guān)規(guī)定的要求,堅(jiān)持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,全面監(jiān)督工程安全和質(zhì)量,保護(hù)人身安全。

    關(guān)鍵詞:現(xiàn)場監(jiān)理;建筑工程施工;進(jìn)度和質(zhì)量;影響研究

    1施工現(xiàn)場監(jiān)理的作用

    1.1從源頭上保證工程建設(shè)質(zhì)量

    在建筑工程施工過程中,監(jiān)理部門根據(jù)相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范和建筑行業(yè)的實(shí)際情況,對工程施工的安全、質(zhì)量、,技術(shù)規(guī)范和材料機(jī)械應(yīng)用的全方位監(jiān)督管理,可以從源頭上保證工程施工質(zhì)量。而在工程施工過程中,一旦監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,如混凝土結(jié)構(gòu)強(qiáng)度問題、打樁深度密度問題,可以立即反饋給施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,也可以強(qiáng)制停止施工,讓施工方整改,直至達(dá)到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這對保證工程建設(shè)質(zhì)量和業(yè)主權(quán)益十分有利。通過現(xiàn)場施工監(jiān)理的做法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改,在保證工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,又有效避免了因質(zhì)量問題而造成的后期返工和整改,大大提高了工程施工進(jìn)度,項(xiàng)目如期施工、如期竣工是非常有益的。

    1.2從根本上保證安全

    施工施工現(xiàn)場必須有安全穩(wěn)定的施工環(huán)境,這樣,每個(gè)項(xiàng)目施工人員都能在相對安全的環(huán)境中進(jìn)行工程作業(yè),有效減少安全事故的發(fā)生。同時(shí),在施工過程中,監(jiān)理人員還將利用檢查制度對施工現(xiàn)場進(jìn)行不定期的安全檢查,對安全系數(shù)低的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的監(jiān)督,從而最大限度地降低安全風(fēng)險(xiǎn),為各方施工人員提供更高的安全保障。

    1.3有效保證施工的順利進(jìn)行

    在現(xiàn)代建筑工程施工中,往往需要許多施工單位參與配合,才能順利完成工程,如電氣安裝單位、管道安裝單位、幕墻安裝單位等,在具體施工中,如果這些參與單位沒有很好的合作或溝通,往往會出現(xiàn)沖突或問題,從而影響項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度。監(jiān)理部不僅承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù),還承擔(dān)各參建單位的統(tǒng)籌安排和溝通協(xié)調(diào)任務(wù)。如果在施工過程中各參與單位分工明確,保證各單位之間的良好協(xié)調(diào)和溝通暢通,自然可以保證工程施工的質(zhì)量和效率。

    2建設(shè)工程監(jiān)理中的問題

    2.1監(jiān)理單位的監(jiān)理意識不強(qiáng)

    監(jiān)理單位對監(jiān)理工作缺乏重視,導(dǎo)致現(xiàn)場監(jiān)理工作存在諸多問題。具體表現(xiàn)為:(1)安全監(jiān)理人員數(shù)量不足,大部分監(jiān)理人員需要多管齊下,影響監(jiān)理工作的有效開展和順利進(jìn)行;(2)由于監(jiān)理人員專業(yè)能力不足,在作業(yè)過程中難以有效指導(dǎo)相關(guān)項(xiàng)目,影響施工過程;(3)建設(shè)單位在工程建設(shè)工作中沒有把建設(shè)工程質(zhì)量安全與自身的工作職責(zé)結(jié)合起來,使監(jiān)理工作開展表面化嚴(yán)重,不能有效實(shí)施,監(jiān)理作用有限。

    2.2安全監(jiān)管投入不足

    在建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展過程中,許多建設(shè)單位為了控制建設(shè)成本,會減少監(jiān)理投入,導(dǎo)致監(jiān)理設(shè)備和人員在施工中出現(xiàn)問題,無法保證施工安全。此外,施工單位在施工過程中的安全監(jiān)督管理過于粗放,施工資源不足,為了有效控制采購成本,導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響。在這種情況下,現(xiàn)場安全管理的發(fā)展將受到限制,建設(shè)項(xiàng)目的安全性將降低。

    3現(xiàn)場監(jiān)理對建筑工程施工進(jìn)度的控制措施

    3.1監(jiān)督現(xiàn)場施工進(jìn)度

    對于一項(xiàng)工程來說,普遍所需要的施工時(shí)間都較長,如果只制定一個(gè)最終的工程目標(biāo)的話,在工程施工的過程中就難以把控施工的進(jìn)程,這就需要現(xiàn)場監(jiān)理來進(jìn)一步制定施工的階段性進(jìn)度目標(biāo)。面對耗時(shí)長、施工量大的工程項(xiàng)目來說,在實(shí)際的施工過程當(dāng)中,應(yīng)分割總的工程量,劃分成幾個(gè)階段性的工程分量,制定出具有時(shí)間范圍的更為細(xì)致的施工方案,確保施工整體進(jìn)程與計(jì)劃相符的同時(shí),適當(dāng)提高施工效率,從而提升整個(gè)工程的施工進(jìn)度。此外,現(xiàn)場監(jiān)理還應(yīng)從施工的實(shí)際情況出發(fā),實(shí)施更加合理的施工材料的管理方案,避免施工材料出現(xiàn)堆積浪費(fèi)或者短缺情況。

    3.2建立現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

    工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作的覆蓋面較大,所涉及的環(huán)節(jié)也較多,并不是一個(gè)人就可以獨(dú)立完成的,所以就需要建立起一個(gè)相對完善的現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),來進(jìn)行工程的全面監(jiān)督與管理。目前,我國的現(xiàn)場監(jiān)理工作還停留在一個(gè)并不完善的發(fā)展階段,沒有一套成型的現(xiàn)場監(jiān)理體系,監(jiān)理人員的

    數(shù)量較少,大大增加了監(jiān)理工作的難度,同時(shí)也降低了監(jiān)理工作的有效性。建立現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),將監(jiān)理工作進(jìn)行具體劃分,同時(shí)合理分配監(jiān)理人員的職能,形成一種網(wǎng)狀的監(jiān)理模式,將監(jiān)理信息匯總給一個(gè)主要的監(jiān)理負(fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)理的目的。

    3.3及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃

    許多自然因素是在施工過程中難以避免的,對于這種情況下所造成的工程進(jìn)度延誤,就需要監(jiān)理人員及時(shí)調(diào)整與多方協(xié)調(diào)?,F(xiàn)場監(jiān)理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場的實(shí)際情況采取實(shí)時(shí)監(jiān)督的方式,對可能產(chǎn)生影響工程的因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估,并制定相對應(yīng)的規(guī)避方案。

    4做好現(xiàn)場監(jiān)理,提高施工質(zhì)量策略

    4.1提高員工的綜合素質(zhì)

    為了進(jìn)一步提高建筑工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量,必須提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),制定一套完善的培訓(xùn)體系,針對不同的專業(yè)人才制定不同層次的培訓(xùn)方案。我們可以將培訓(xùn)計(jì)劃分為兩類:專業(yè)技術(shù)和監(jiān)督技術(shù)。專業(yè)技術(shù)是指監(jiān)理人員需要掌握的專業(yè)知識、規(guī)范和理論;而監(jiān)理技術(shù)是在施工過程中,需要掌握監(jiān)理工作的原則、程序和進(jìn)度、質(zhì)量控制手段。在培訓(xùn)過程中,只有具備專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理技術(shù)的員工才能勝任監(jiān)理崗位。其次,為了進(jìn)一步提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),可以根據(jù)培訓(xùn)體系建立完善的培訓(xùn)題庫。題庫以技術(shù)原理和監(jiān)理原理為核心,涵蓋知識點(diǎn),并根據(jù)不同專業(yè)的員工劃分不同的專業(yè)知識點(diǎn),總結(jié)出所有員工需要掌握的監(jiān)理技術(shù)知識點(diǎn)。

    4.2完善管理制度

    為確保從業(yè)人員綜合素質(zhì)的提高,必須完善管理制度,研究如何在施工過程中使用標(biāo)準(zhǔn)條款,嚴(yán)格把握相關(guān)管理重點(diǎn),根據(jù)施工實(shí)際情況,系統(tǒng)的規(guī)劃和運(yùn)行管理程序及工作標(biāo)準(zhǔn)。完善管理體系,必須以消除施工管理中的薄弱環(huán)節(jié)為目標(biāo),最終目標(biāo)是提高管理體系的有效性。因此,有必要加強(qiáng)員工對管理體系的理解,遵循質(zhì)量管理的原則,確保員工能夠持續(xù)改進(jìn)體系。通過系統(tǒng)的有效運(yùn)行,規(guī)范各單位的管理,提高施工過程中員工的管理水平。在施工過程中,監(jiān)理人應(yīng)同時(shí)對業(yè)主和承包商負(fù)責(zé),因此有必要建立進(jìn)度控制報(bào)告制度。首先,承包人應(yīng)將每周施工進(jìn)度和下周進(jìn)度計(jì)劃提交監(jiān)理人審查。在制定施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃時(shí),承包商應(yīng)考慮實(shí)際工程情況,編輯本月進(jìn)度報(bào)告和下個(gè)月進(jìn)度計(jì)劃,最后通過現(xiàn)場監(jiān)理和業(yè)主的聯(lián)合審查和修訂確定下個(gè)月的進(jìn)度計(jì)劃?,F(xiàn)場監(jiān)理在工程建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。

    4.3優(yōu)化技術(shù)

    在新的時(shí)代背景下,優(yōu)化工作效率,提高現(xiàn)場監(jiān)理的技術(shù)含量顯得尤為必要。重視信息技術(shù)在工程監(jiān)理中的應(yīng)用。充分利用BIM等技術(shù),優(yōu)化項(xiàng)目管理,提高施工安全和質(zhì)量,充分依靠技術(shù),做好監(jiān)理工作的網(wǎng)上開展。通過施工質(zhì)量數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng),做好施工運(yùn)行維護(hù)的虛擬設(shè)備管理,使工程質(zhì)量的整體發(fā)展趨于科技化。從本質(zhì)上講,整個(gè)工作流程也應(yīng)轉(zhuǎn)向在線開發(fā),積極在施工單位進(jìn)行培訓(xùn),使員工充分認(rèn)識到施工中高科技終端的發(fā)展趨勢,以促進(jìn)監(jiān)理工作中信息技術(shù)的正常運(yùn)行和發(fā)展。

    5結(jié)論

    現(xiàn)場監(jiān)理對工程建設(shè)來說具有十分重要的作用。完善的現(xiàn)場監(jiān)理能夠嚴(yán)格把控施工進(jìn)度,解決施工過程中產(chǎn)生的各種突發(fā)狀況,保證工程的順利實(shí)施,節(jié)省施工成本。同時(shí),現(xiàn)場監(jiān)理也能夠提升工程的整體質(zhì)量,避免因出現(xiàn)豆腐渣工程而造成經(jīng)濟(jì)損失。

    參考文獻(xiàn):

    [1]程天鑫.淺析房屋建筑工程施工質(zhì)量問題的原因及防范措施[J].江西建材,2017(21):277+281.

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    [3]唐政民.研究建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)理管理要點(diǎn)[J].建材與裝飾,2018(50):152-153.

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