基于歸因矩陣方法的中國產(chǎn)業(yè)競爭力測度研究

許京婕

（閩南師范大學商學院，福建 漳州 363000）

鑒于全球價值鏈重塑及其多重沖擊和挑戰(zhàn)，從國內(nèi)國際市場的產(chǎn)品需求拉動效應出發(fā)，按照產(chǎn)業(yè)全球價值鏈增值能力測度我國產(chǎn)業(yè)競爭力，在全球價值鏈分工中有效識別我國優(yōu)劣勢產(chǎn)業(yè)，助力優(yōu)化我國產(chǎn)業(yè)國際市場布局和商品結構，謀劃全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展格局，具有重要的理論研究價值和現(xiàn)實意義。

中國制造業(yè)國際競爭優(yōu)勢研究已引起眾多學者關注。從測度方法上看，王燕飛、張淑芹等多數(shù)學者主要從貿(mào)易競爭力指數(shù)，顯示性比較優(yōu)勢指數(shù)以及全球價值鏈地位指數(shù)等方面評估中國制造業(yè)競爭優(yōu)勢[1-2]，從全球價值鏈視角利用歸因矩陣評估中國產(chǎn)業(yè)競爭力的文獻很少。歸因矩陣最早由Lipstein提出并用以評估市場結構攝動狀況[3]。Rogerson將該方法應用于投入產(chǎn)出模型，對里昂惕夫逆矩陣按照行或列標準化得到狀態(tài)轉移矩陣，以狀態(tài)轉移矩陣構建歸因矩陣來評估產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整效果[4]。Jackso以最終產(chǎn)品需求拉動效應解釋歸因矩陣元素的含義，由此形成產(chǎn)業(yè)競爭力測度方法，從產(chǎn)業(yè)增加值份額變動評估產(chǎn)業(yè)競爭力及其歸因[5]。后續(xù)有學者采用該方法開展產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢研究，比如，Pnevmatikos分析了希臘在經(jīng)濟危機前后的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整成因[6]；路正南測算了我國產(chǎn)業(yè)需求拉動作用和供給推動作用并依此識別產(chǎn)業(yè)關鍵部門[7]。然而，以里昂惕夫逆矩陣的行或列標準化方式形成狀態(tài)轉移矩陣，將使得狀態(tài)轉移矩陣元素的含義難于合理闡釋，這是構建歸因矩陣時必須解決的瑕疵。

狀態(tài)轉移矩陣元素的含義可以從全球價值鏈分工視角進行闡釋。Fally在提出生產(chǎn)階段數(shù)概念時指出，產(chǎn)品最終價值由依附在每一個生產(chǎn)階段的附加值所形成，而且每個生產(chǎn)階段所形成的附加值份額加總為1[8]。這表明以增加值率對角矩陣與里昂惕夫逆矩陣的乘積作為修正里昂惕夫逆矩陣具有列和為1的特征，其列上的元素就是單位產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)全球價值鏈上各生產(chǎn)階段所形成的附加值份額。可見，修正里昂惕夫逆矩陣作為狀態(tài)轉移矩陣，其元素體現(xiàn)了相應產(chǎn)業(yè)的全球價值鏈增值水平。

綜上所述，產(chǎn)業(yè)競爭力可以歸因為產(chǎn)業(yè)全球價值鏈增值能力變化，即在全球價值鏈分工調(diào)整時，產(chǎn)業(yè)全球價值鏈增值能力提升則該產(chǎn)業(yè)競爭力增強。因此，本文認為可以采用列增長態(tài)歸因矩陣，從全球價值鏈增值的視角構建產(chǎn)業(yè)競爭力測度方法。本文可能的研究創(chuàng)新之處是，以增加值率對角矩陣修正的里昂惕夫逆矩陣作為狀態(tài)轉移矩陣，從產(chǎn)業(yè)全球價值鏈增值視角闡釋狀態(tài)轉移矩陣元素的含義，拓展了歸因矩陣方法在全球價值鏈分工領域的應用。在實證分析方面，本文選取2010-2014年的世界投入產(chǎn)出表，利用歸因矩陣評估我國產(chǎn)業(yè)競爭力，并提出提升我國產(chǎn)業(yè)競爭力的對策建議。

一、理論模型

（一）列增長態(tài)歸因矩陣

設Ωt和Ω0分別為t期和基期的狀態(tài)轉移概率矩陣，Ωt的列和為1，矩陣C為反映兩個時期狀態(tài)轉移矩陣變化的歸因矩陣，則有：

如果從基期0到t期的狀態(tài)轉移概率矩陣保持不變，狀態(tài)概率轉移矩陣在該時期就維持在原始態(tài)，此時對應的原始態(tài)歸因矩陣為單位矩陣。因此，歸因矩陣C包含了原始態(tài)歸因矩陣I和增長態(tài)歸因矩陣D，并可表示為：

由式（1）和式（2）可得到：

性質1：列和對應相等的兩個狀態(tài)概率轉移矩陣Ωt和Ω0，如果存在增長態(tài)歸因矩陣D滿足式（3），則有：

設M0為Ω0的伴隨矩陣，由式（3）可得到：

其中，元素dik是狀態(tài)i到狀態(tài)s之間轉移概率的加權平均值，該值大于零表示狀態(tài)i到狀態(tài)k的轉移概率增加，該值效于零表示狀態(tài)i到狀態(tài)k的轉移概率減少。

（二）產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工程度

設分塊矩陣Aij為直接消耗系數(shù)矩陣，Yi和Xi分別為第i區(qū)域的產(chǎn)業(yè)最終產(chǎn)品需求列向量和產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出列向量，則三區(qū)域投入產(chǎn)出模型可表示為：

設分塊矩陣I為第ii區(qū)域的單位對角矩陣，分塊矩陣B為相應的Leontief逆矩陣，則由式（7）可得到：

按照Rasmussen(1956)的前向產(chǎn)業(yè)關聯(lián)系數(shù)測算方法，區(qū)域前向產(chǎn)業(yè)關聯(lián)系數(shù)可表示為：

其中，Bij為第j區(qū)域產(chǎn)業(yè)1單位最終產(chǎn)品需求所拉動的第i區(qū)域產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出。

Rasmussen以里昂惕夫逆矩陣的行和測度前向產(chǎn)業(yè)關聯(lián)系數(shù)[9]。一個產(chǎn)業(yè)的前向產(chǎn)業(yè)關聯(lián)系數(shù)越大表明該產(chǎn)業(yè)對各產(chǎn)業(yè)單位最終產(chǎn)品需求的感應程度就越強，各產(chǎn)業(yè)單位最終產(chǎn)品需求對該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出的拉動作用就越大。針對以往研究并沒有從理論上闡析該產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢來源的瑕疵。本文試圖依托產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工序分工理論，遵循Jackson的研究思路，以產(chǎn)業(yè)參與生產(chǎn)工序分工的生產(chǎn)階段數(shù)探討產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢來源[5]。

設ui和Ni分別為第i區(qū)域產(chǎn)業(yè)單位行向量和產(chǎn)業(yè)全球生產(chǎn)階段數(shù)，按照Fally的生產(chǎn)階段數(shù)測算方法，區(qū)域產(chǎn)業(yè)全球生產(chǎn)階段數(shù)表達式為：

其中，Bij為第i區(qū)域產(chǎn)業(yè)參與第j區(qū)域產(chǎn)業(yè)全球生產(chǎn)工序的生產(chǎn)階段數(shù)。

從式（9）和式（10）對比可發(fā)現(xiàn)，元素Bij可以看成是第i區(qū)域產(chǎn)業(yè)參與第j區(qū)域產(chǎn)業(yè)全球生產(chǎn)工序分工的生產(chǎn)階段數(shù)，也可以看成第j區(qū)域產(chǎn)業(yè)單位最終產(chǎn)品需求拉動第i區(qū)域產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出量。以第1區(qū)域為例，產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出效應L1可看成是單位最終產(chǎn)品需求依第1區(qū)域產(chǎn)業(yè)參與各區(qū)域產(chǎn)業(yè)全球生產(chǎn)工序的生產(chǎn)階段數(shù)，所拉動的第1區(qū)域產(chǎn)業(yè)產(chǎn)出量總和。

設vi和Vi分別為第i區(qū)域產(chǎn)業(yè)增加值系數(shù)對角矩陣和增加值列向量，則經(jīng)濟體產(chǎn)業(yè)最終產(chǎn)品需求的產(chǎn)業(yè)增加值拉動效應可表示為：

從式（11）可發(fā)現(xiàn)，元素Ωij按列可以看成是第j區(qū)域產(chǎn)業(yè)依全球價值鏈分布在第i區(qū)域產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)階段上的增加值份額，用于評估第i區(qū)域產(chǎn)業(yè)參與第j區(qū)域產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工程度。元素Ωij按行可以看成是第j區(qū)域產(chǎn)業(yè)單位最終產(chǎn)品需求，依第i區(qū)域產(chǎn)業(yè)參與第j區(qū)域產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工程度所拉動的第i區(qū)域產(chǎn)業(yè)增加值。

（二）基于歸因矩陣的產(chǎn)業(yè)競爭力測度方法

如果把第i區(qū)域產(chǎn)業(yè)參與第j區(qū)域產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工程度變動歸因于經(jīng)濟體產(chǎn)業(yè)完全產(chǎn)品需求綜合拉動作用所引起的第i區(qū)域產(chǎn)業(yè)增加值變動，那么第i區(qū)域產(chǎn)業(yè)參與第j區(qū)域全球價值鏈分工程度變動量，應該從完全產(chǎn)品需求對第i區(qū)域產(chǎn)業(yè)增加值綜合拉動效應的角度進行核算。按照該思路，列增長態(tài)歸因矩陣方法可以用來測算第i區(qū)域產(chǎn)業(yè)參與第j區(qū)域全球價值鏈分工程度變動量。

因此，經(jīng)濟體參與產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工的狀態(tài)概率轉移矩陣Ω可表示為：

設τij,0為基期狀態(tài)轉移矩陣逆矩陣(Ω0)?1中相應的分塊矩陣，則狀態(tài)轉移矩陣Ω從基期0到t期變化的增長態(tài)歸因矩陣D可表示為：

以第1區(qū)域為例，該區(qū)域產(chǎn)業(yè)參與第j區(qū)域產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工程度變動量可表示為：

從D1j與ΔΩ1j的比較可知，D1j測度經(jīng)濟體產(chǎn)業(yè)以最終產(chǎn)品需求相對份額為權重拉動第1區(qū)域產(chǎn)業(yè)增加值的變動量，ΔΩ1j則僅僅測度第j區(qū)域產(chǎn)業(yè)以單位最終產(chǎn)品需求拉動第1區(qū)域產(chǎn)業(yè)增加值的變動量。顯然，D1j與ΔΩ1j相比可以從經(jīng)濟體產(chǎn)業(yè)完全產(chǎn)品需求拉動效應的角度更合理地測度第1區(qū)域產(chǎn)業(yè)參與第j區(qū)域產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整狀況。

第i區(qū)域產(chǎn)業(yè)參與經(jīng)濟體全球價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)可表示為：

遵循Jackson的解釋，如果LFVi＞ 0 ，則第i區(qū)域產(chǎn)業(yè)在參與經(jīng)濟體產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整中提升了產(chǎn)業(yè)競爭力，此時全球產(chǎn)業(yè)最終產(chǎn)品需求對該產(chǎn)業(yè)增加值的拉動作用得到增強；如果LFVi＜ 0 ，則第i區(qū)域產(chǎn)業(yè)在參與經(jīng)濟體產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整中削弱了產(chǎn)業(yè)競爭力，此時全球產(chǎn)業(yè)最終產(chǎn)品需求對該產(chǎn)業(yè)增加值的拉動作用有所減弱[5]。

從產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)構成看，一個國家產(chǎn)業(yè)參與全球價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)可分為兩部分，即參與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)，以及參與國外產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)。以第1區(qū)域為例，第1區(qū)域產(chǎn)業(yè)參與本區(qū)域產(chǎn)業(yè)價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)為，參與第2和3區(qū)域產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)分別為和，后兩者之和即為第1區(qū)域產(chǎn)業(yè)參與國外產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)。

特別地，第i區(qū)域參與全球價值鏈分工調(diào)整所形成的整體產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)可表示為：

二、實證分析

（一）數(shù)據(jù)來源及處理說明

本文選取Timmer M P編制的世界投入產(chǎn)出表進行實證分析[10]，該表由43個經(jīng)濟體56個行業(yè)所構成。本文按照我國的主要貿(mào)易對象選擇其中13個經(jīng)濟體進行分析，其中把中國（CHN）以外的澳大利亞（AUS）、印度尼西亞（IDN）、日本（JAP）和韓國（KOR）歸為RCEP成員國，把德國（DEU）、法國（FRA）、英國（GBR）、意大利（ITA）歸為歐盟成員國，把俄羅斯（RUS）、印度（IND）和臺灣地區(qū)（TWN）歸為周邊經(jīng)濟體，把加拿大（CAN）和美國（USA）歸為北美國家，把其余的國家或地區(qū)歸為其他經(jīng)濟體。本文參考段玉婉（2018）的劃分標準對制造業(yè)進行分類，把食品、飲料及煙草制造業(yè)（C10-C12）、紡織、服裝皮革制品制造業(yè)（C13-C15）、木材及其制品制造業(yè)（C16）、紙和紙制品制造業(yè)（C17）、記錄媒介物的印刷復制業(yè)（C18）、焦炭和精煉石油產(chǎn)品制造業(yè)（C19）、橡塑及塑料制造業(yè)（C22）、其他非金屬礦產(chǎn)品制造業(yè)（C23）、金屬制造業(yè)（C24）和家具制造業(yè)（C31-C32）歸為傳統(tǒng)制造業(yè)，把化學化工產(chǎn)品制造業(yè)（C20）、基本醫(yī)學和藥劑制造業(yè)（C21）、合金制造業(yè)（C25）、計算機、電子和光學產(chǎn)品制造業(yè)（C26）、機械設備制造業(yè)（C27）、電氣設備制造業(yè)（C28）、汽車、掛車和半掛車制造業(yè)（C29）和其他運輸設備制造業(yè)（C30）歸為先進制造業(yè)。本文按照張會清（2018）的劃分標準對服務業(yè)進行分類，把批發(fā)貿(mào)易，機動車輛和摩托車除外（G46）、零售貿(mào)易，機動車輛和摩托車除外（G47）、陸上運輸和管道運輸（H49）、水上運輸（H50）、航空運輸（H51）、倉儲和運輸輔助活動（H52）、郵政和郵遞活動（H53）、食宿服務活動（I）等行業(yè)歸為傳統(tǒng)服務業(yè)，把電信（J61）、計算機程序設計、咨詢及信息服務活動（J62_J63）、金融服務活動（K64）、保險、再保險和養(yǎng)老金基金（K65）、房地產(chǎn)活動（L68）、法律、會計和管理咨詢活動（M69_M70）、科學研究與開發(fā)（M72）、其他專業(yè)、科學和技術活動（M74_M75）、行政及輔助活動（N）、公共服務社會保障活動（O84）、教育類活動（P85）、人類健康社會活動（Q）和其他服務互動（R-S）等行業(yè)歸為現(xiàn)代服務業(yè)。

（二）我國產(chǎn)業(yè)競爭力分析

從圖1可發(fā)現(xiàn)，我國制造業(yè)過于依賴國外產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整來提升產(chǎn)業(yè)競爭力，服務業(yè)參與國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整都能較大幅度提升產(chǎn)業(yè)競爭力。

圖1 我國制造業(yè)和服務業(yè)參與產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)分布情況

其一，我國制造業(yè)參與全球價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)為4.472，其中參與本國產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)為-0.801，參與國外經(jīng)濟體產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)為5.273，所占份額分別為-17.92%和117.92%。這表明我國制造業(yè)依賴于國外經(jīng)濟體產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整來提升整體競爭力，參與國外經(jīng)濟體產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力上升幅度大于參與本國產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力下降幅度，是我國制造業(yè)整體產(chǎn)業(yè)競爭力提升的根本原因；從我國制造業(yè)參與全球價值鏈分工調(diào)整所提升的產(chǎn)業(yè)競爭力主看，制造業(yè)參與其他經(jīng)濟體、RCEP成員國、周邊經(jīng)濟體、北美國家和歐盟成員國等產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)分別為3.246、0.906、0.706、0.321和0.091，所占份額分別為72.62%、20.28%、15.80%、7.18%和2.04%。這表明我國制造業(yè)參與其他經(jīng)濟體產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整能獲得較強的競爭優(yōu)勢，參與RCEP成員國和周邊經(jīng)濟體產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整也能提升可觀的產(chǎn)業(yè)競爭力，但參與北美國家和歐盟成員國產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整所提升的產(chǎn)業(yè)競爭力較為微弱。顯然，我國制造業(yè)在參與歐盟成員國和北美國家等經(jīng)濟體產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整中獲取競爭優(yōu)勢的能力依然不足，參與其他經(jīng)濟體、RCEP成員國和周邊經(jīng)濟體的產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工是我國制造業(yè)提升產(chǎn)業(yè)競爭力的主要途徑。

其二，我國服務業(yè)參與全球價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)為4.960，其中參與本國產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)為1.946，參與國外產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)為3.014，所占份額分別為39.23%和60.77%。這表明我國服務業(yè)參與國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)價值鏈分工調(diào)整都能較大幅度提升產(chǎn)業(yè)競爭力；從我國服務業(yè)參與全球價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力看，服務業(yè)參與其他經(jīng)濟體產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)為2.081，所占份額為41.95%，參與RCEP成員國和周邊經(jīng)濟體產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力分別為0.376和0.343，所占份額分別為7.59%和6.91%。參與北美國家和歐盟成員國產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)分別為0.066和0.148，所含份額分別為1.33%和2.98%?？梢?，我國服務業(yè)在參與RCEP成員國、周邊經(jīng)濟體以及北美國家產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整中獲取競爭優(yōu)勢的能力依然不足，參與其他經(jīng)濟體及國內(nèi)產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整是我國服務業(yè)提升產(chǎn)業(yè)競爭力的主要途徑。

從圖2可發(fā)現(xiàn)，我國傳統(tǒng)制造業(yè)部門參與傳統(tǒng)制造業(yè)國內(nèi)價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力大幅度下降，以及先進制造業(yè)部門分別參與先進制造業(yè)和傳統(tǒng)服務業(yè)的國內(nèi)價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力大幅度下降，導致我國制造業(yè)在參與國內(nèi)價值鏈分工調(diào)整時產(chǎn)業(yè)競爭力有所削弱。我國傳統(tǒng)服務業(yè)部門參與制造業(yè)國內(nèi)價值鏈分工調(diào)整能大幅度提升產(chǎn)業(yè)競爭力，現(xiàn)代服務業(yè)部門參與制造業(yè)和服務業(yè)國內(nèi)價值鏈分工能提升較可觀的產(chǎn)業(yè)競爭力。

圖2 我國制造業(yè)和服務業(yè)參與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)分布情況

其三，我國傳統(tǒng)制造業(yè)部門參與傳統(tǒng)制造業(yè)、先進制造業(yè)、傳統(tǒng)服務業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的國內(nèi)價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)依次為-0.6065、0.085、-0.0348和-0.0296，所占份額分別為103.52%、-14.51%、5.94%和5.05%，這表明傳統(tǒng)制造業(yè)部門在參與傳統(tǒng)制造業(yè)國內(nèi)價值鏈分工調(diào)整時大幅度削弱了產(chǎn)業(yè)競爭力。先進制造業(yè)部門參與傳統(tǒng)制造業(yè)、先進制造業(yè)、傳統(tǒng)服務業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的國內(nèi)價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)依次為0.0878、-0.293、-0.293和-0.0209，所占份額分別為-16.91%、56.43%、56.43%和4.03%，這表明先進制造業(yè)部門在參與先進制造業(yè)和傳統(tǒng)服務業(yè)的國內(nèi)價值鏈分工調(diào)整時也大幅度削弱產(chǎn)業(yè)競爭力。

其四，我國傳統(tǒng)服務業(yè)部門參與傳統(tǒng)制造業(yè)、先進制造業(yè)、傳統(tǒng)服務業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的國內(nèi)價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)依次為0.3471、0.3206、0.1349和0.0391，所占份額分別為41.24%、38.09%、16.03%和4.64%，這表明傳統(tǒng)服務業(yè)部門參與制造業(yè)國內(nèi)價值鏈分工調(diào)整能大幅度提升產(chǎn)業(yè)競爭力。現(xiàn)代服務業(yè)部門參與傳統(tǒng)制造業(yè)、先進制造業(yè)、傳統(tǒng)服務業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的國內(nèi)價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力系數(shù)依次為0.2591、0.2805、0.1532和0.2719，所占份額分別為26.86%、29.07%、15.89%和28.18%，這表明現(xiàn)代服務業(yè)部門在制造業(yè)和服務業(yè)的國內(nèi)價值鏈分工調(diào)整都能提升可觀的產(chǎn)業(yè)競爭力。

三、結論

本文依托全球價值鏈分工理論，以增加值率對角矩陣修正的里昂惕夫逆矩陣作為狀態(tài)轉移矩陣，把產(chǎn)業(yè)參與全球價值鏈分工調(diào)整歸因于最終產(chǎn)品需求對產(chǎn)業(yè)增加值變動的綜合拉動作用，并遵循Jackson的研究思路，以最終產(chǎn)品需求依產(chǎn)業(yè)參與全球價值鏈分工程度變動拉動產(chǎn)業(yè)增加值變動的綜合效應構建產(chǎn)業(yè)競爭力測度方法。該產(chǎn)業(yè)競爭力測度方法，可以從最終產(chǎn)品需求拉動產(chǎn)業(yè)增加值效應的角度，更合理地評估產(chǎn)業(yè)參與全球價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力狀況。

實證分析結果表明，我國整體產(chǎn)業(yè)競爭力大幅度提升得益于制造業(yè)和服務業(yè)在參與產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整中獲得了尤為突出的競爭優(yōu)勢。更為具體的結論如下：

從制造業(yè)看，我國制造業(yè)過度依賴全球價值鏈分工調(diào)整來提升產(chǎn)業(yè)競爭力，在參與歐盟成員國和北美國家等經(jīng)濟體產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整中獲取競爭優(yōu)勢的能力仍偏弱，參與其他經(jīng)濟體、RCEP成員國和周邊經(jīng)濟體的產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工依然是我國制造業(yè)提升產(chǎn)業(yè)競爭力的主要途徑。值得注意的是，我國制造業(yè)參與國內(nèi)價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力有所削弱，主要原因是傳統(tǒng)制造業(yè)部門參與傳統(tǒng)制造業(yè)國內(nèi)價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力大幅度下降，以及先進制造業(yè)部門分別參與先進制造業(yè)和傳統(tǒng)服務業(yè)國內(nèi)價值鏈分工調(diào)整所形成的產(chǎn)業(yè)競爭力大幅度下降。

從服務業(yè)看，我國服務業(yè)參與其他經(jīng)濟體產(chǎn)業(yè)價值鏈分工調(diào)整可以大幅度提升產(chǎn)業(yè)競爭力，但是參與RCEP成員國、周邊經(jīng)濟體以及北美國家產(chǎn)業(yè)全球價值鏈分工調(diào)整中獲取競爭優(yōu)勢的能力依然不足。另外，我國服務業(yè)參與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)價值鏈分工調(diào)整也能提升較為可觀的產(chǎn)業(yè)競爭力，主要原因是我國傳統(tǒng)服務業(yè)部門參與制造業(yè)國內(nèi)價值鏈分工調(diào)整能大幅度提升產(chǎn)業(yè)競爭力，現(xiàn)代服務業(yè)部門參與制造業(yè)和服務業(yè)的國內(nèi)價值鏈分工能提升可觀的產(chǎn)業(yè)競爭力。

上述研究表明，在全球價值鏈分工調(diào)整下，我國制造業(yè)和服務業(yè)須立足國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，發(fā)揮市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力，以提升我國整體產(chǎn)業(yè)競爭力。在制造業(yè)方面，要打造和強化與RCEP及其他貿(mào)易經(jīng)濟體的區(qū)域價值鏈合作，加強同“一帶一路”周邊沿線國家產(chǎn)業(yè)全球價值鏈協(xié)作，并循序漸進，不斷穩(wěn)固和提升我國制造業(yè)在全球價值鏈分工中的參與程度和分工地位；在服務業(yè)方面，要打造全方位開放新格局，保持傳統(tǒng)服務業(yè)優(yōu)勢的同時加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)，推動服務業(yè)在我國及其他經(jīng)濟體全球價值鏈分工中的轉型升級，提升服務業(yè)的競爭力。