林小蕓
(閩南師范大學(xué)科研處,福建 漳州 363000)
組織員制度是我們黨在長(zhǎng)期的歷史實(shí)踐中探索總結(jié)出的一項(xiàng)發(fā)展教育和管理黨員的制度。1945年,黨的第七次全國(guó)代表大會(huì)提出“要將發(fā)展黨員的工作委托給……工作人員去主持……這就是我們的組織員”[1](P51)。會(huì)議要求在縣及縣以上黨委建立組織員制度,由組織員專(zhuān)職負(fù)責(zé)黨員發(fā)展和教育管理工作。組織員制度從此建立,經(jīng)歷緩慢發(fā)展、中斷再到全面恢復(fù)和鞏固完善五個(gè)階段[2]。七十多年來(lái),黨在不同時(shí)期都很重視組織員隊(duì)伍建設(shè),重視組織員的工作。
中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代,我國(guó)高校黨的建設(shè)工作面臨新的任務(wù)和要求。高校組織員在貫徹落實(shí)黨的組織路線中的作用日益凸顯。如何加強(qiáng)高校組織員隊(duì)伍建設(shè)是對(duì)高校提出的時(shí)代之問(wèn)。
根據(jù)《組織員工作手冊(cè)(新編本)》規(guī)定,組織員要在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,做好黨員的教育管理工作以及完成黨委交給的其他工作任務(wù)[3](P3)。高校組織員是高校黨建工作的中堅(jiān)力量,對(duì)于加強(qiáng)黨對(duì)高校的全面領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨,確保黨員發(fā)展質(zhì)量,起到了重要作用。
進(jìn)入新時(shí)代以來(lái),黨中央對(duì)高校黨建工作提出了更高的要求。2018年9月,習(xí)近平在全國(guó)教育大會(huì)上強(qiáng)調(diào),各級(jí)各類(lèi)學(xué)校黨組織要把抓好學(xué)校黨建工作作為辦學(xué)治校的基本功,把黨的教育方針全面貫徹到學(xué)校工作各個(gè)方面[4]。全面貫徹黨的教育方針,既是黨組織的時(shí)代使命,也是組織員的時(shí)代使命。抓好黨建基本功,做好黨員的發(fā)展教育和管理工作,確保黨的政策方針高效優(yōu)質(zhì)地執(zhí)行,這就需要加強(qiáng)組織員隊(duì)伍建設(shè),建成一支政治信仰堅(jiān)定、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、工作作風(fēng)優(yōu)良、黨務(wù)知識(shí)完善的高校組織員隊(duì)伍。
培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,是我國(guó)教育的根本任務(wù),是我們黨的教育方針,也是我國(guó)高校肩負(fù)的使命。立德樹(shù)人,就是要培養(yǎng)一代又一代擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),投身建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè),為民族謀復(fù)興,為人民謀幸福奮斗終身的有用人才。把握方向謀劃大局,抓好政治、思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè),帶好干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍,用好人才是高校黨委的重要使命,是高校落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的關(guān)鍵。高校組織員有責(zé)任有義務(wù)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下組織策劃開(kāi)展工作。新的時(shí)代新的形勢(shì),對(duì)高等教育提出了更新更高的要求。對(duì)高校組織員來(lái)說(shuō),必須不斷開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn),持續(xù)提高履職能力和業(yè)務(wù)水平。因而,當(dāng)前,重視和加強(qiáng)組織員隊(duì)伍建設(shè)成為高校一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。
近年來(lái),高校對(duì)組織員隊(duì)伍建設(shè)越來(lái)越重視,根據(jù)高校黨建工作需要,基本配備了一定數(shù)量的專(zhuān)兼職組織員,但在選聘制度、工作制度、教育培訓(xùn)以及考評(píng)制度建設(shè)上仍顯滯后,總體上看主要有以下幾個(gè)方面:一是隨著全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,在高校文化多元性的背景下,對(duì)高校黨建工作、思想政治工作提出更高要求,組織員工作的難度和壓力也隨之增大,有些組織員不能適應(yīng)形勢(shì)的變化,抗壓力不夠,業(yè)務(wù)能力還不能適應(yīng)新要求,因而提出轉(zhuǎn)崗等要求,致使組織員隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。二是高校組織員除了負(fù)責(zé)發(fā)展、教育和管理黨員,往往還承擔(dān)著院(系)其他行政等工作事項(xiàng),容易分散投入主責(zé)主業(yè)的精力,降低履職效果。三是高校組織員大多從輔導(dǎo)員或其他行政崗位上的人員選任,學(xué)科背景、工作年限、黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)等存在差異,專(zhuān)門(mén)崗前培訓(xùn)、系統(tǒng)的繼續(xù)教育培訓(xùn)等還有一定的缺失,部分組織員對(duì)黨的理論掌握不夠系統(tǒng)深入,對(duì)黨建業(yè)務(wù)熟悉但不夠精湛,解決問(wèn)題的能力不夠。四是有效的交流溝通平臺(tái)及考評(píng)激勵(lì)機(jī)制有所欠缺,未能給組織員隊(duì)伍提供足夠的工作動(dòng)力,并使之產(chǎn)生較強(qiáng)的歸屬感,從而更好地激發(fā)組織員的工作積極性。
建設(shè)一支高素質(zhì)的組織員隊(duì)伍事關(guān)高校黨建工作質(zhì)量和立德樹(shù)人根本任務(wù)的落實(shí)。健全選聘制度、工作制度,開(kāi)展教育培訓(xùn),搭建育人平臺(tái)、完善考評(píng)機(jī)制,是切實(shí)加強(qiáng)新時(shí)代高校組織員隊(duì)伍建設(shè)的有效路徑。
組織員隊(duì)伍建設(shè)在高校具有重要性和特殊性,組織員制度是加強(qiáng)黨的建設(shè)的內(nèi)在凝聚點(diǎn)[5],高校要堅(jiān)持黨建和業(yè)務(wù)工作相融合的工作理念,在加強(qiáng)黨建工作的同時(shí),重視組織員隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)組織員工作的扶持力度。實(shí)踐證明,組織對(duì)個(gè)人的支持可以有效促進(jìn)個(gè)人發(fā)揮工作主動(dòng)性,提升個(gè)人對(duì)組織的歸屬感和忠誠(chéng)度。因此,高校要從以下幾方面更加重視組織員隊(duì)伍建設(shè):一是高校要把組織員作為學(xué)校黨務(wù)干部的后備軍,重視他們的成長(zhǎng),加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉。二是嚴(yán)格選拔聘用的程序。堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則,把政治素質(zhì)放在首位,再結(jié)合道德修養(yǎng)、工作能力、年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次等多方面因素進(jìn)行考量選拔。特別要重視對(duì)組織有特殊奉獻(xiàn)的人員,優(yōu)先選拔有奉獻(xiàn)精神的人員,確保把對(duì)黨忠誠(chéng)、作風(fēng)優(yōu)良、干凈擔(dān)當(dāng)、富有先進(jìn)性和創(chuàng)造性的人才納入組織員隊(duì)伍。三是做好頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃,構(gòu)建部門(mén)協(xié)同機(jī)制,加大對(duì)組織員隊(duì)伍建設(shè)的投入。合理設(shè)置編制,根據(jù)不同院(系)的具體情況,配備不同數(shù)量的專(zhuān)兼職組織員,一般每個(gè)院(系)至少設(shè)置一個(gè)專(zhuān)職組織員,確保組織員專(zhuān)崗專(zhuān)用;配備兼職組織員,聘任退休有黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的同志、擔(dān)任過(guò)支部書(shū)記的輔導(dǎo)員或雙帶頭人支部書(shū)記為兼職組織員;選派優(yōu)秀人員到組織員崗位掛職。最終形成以專(zhuān)職組織員為主,兼職組織員和掛職組織員為輔,“一體兩翼,同心同向”的組織員隊(duì)伍。從而可以更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,凝心聚力,推動(dòng)黨建工作不斷創(chuàng)新,并促進(jìn)組織員隊(duì)伍的整合優(yōu)化。
當(dāng)前,二級(jí)院(系)專(zhuān)兼職組織員數(shù)量普遍不足,要協(xié)助黨委開(kāi)展日常黨務(wù)工作,承擔(dān)發(fā)展教育管理黨員工作,每一階段還要組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題教育活動(dòng),組織員們往往應(yīng)對(duì)不暇,疲累倦怠。組織員是專(zhuān)門(mén)從事黨員發(fā)展、教育和管理,指導(dǎo)下級(jí)黨組織開(kāi)展組織工作的黨務(wù)工作者,高校應(yīng)進(jìn)一步建立健全組織員工作制度,例如,組織員例會(huì)制度、匯報(bào)制度、培訓(xùn)制度等,厘清組織員的工作職責(zé),合理分工,特別是減少組織員外延性的工作,創(chuàng)造條件切實(shí)讓組織員有足夠時(shí)間和精力高質(zhì)量完成主責(zé)主業(yè),讓組織員在專(zhuān)業(yè)化發(fā)展上有充分的時(shí)間和空間,從而促進(jìn)組織員隊(duì)伍不斷提升內(nèi)涵建設(shè)發(fā)展。
教育培訓(xùn)是提高業(yè)務(wù)能力的重要途徑。高校應(yīng)將組織員隊(duì)伍的教育培訓(xùn)納入干部培訓(xùn)體系,持續(xù)開(kāi)展與時(shí)俱進(jìn)、常態(tài)化教育培訓(xùn)。組織員能否勝任崗位要求,取決于自身習(xí)得的知識(shí)技能和業(yè)務(wù)能力,還取決于責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)研總結(jié)能力等。
在培訓(xùn)內(nèi)容上,圍繞組織員的工作職責(zé),開(kāi)展黨務(wù)基本知識(shí)、思想政治教育、時(shí)事政策等定期的基礎(chǔ)性培訓(xùn);開(kāi)展大數(shù)據(jù)應(yīng)用能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力的提升性培訓(xùn);輔之組織員職業(yè)生涯規(guī)劃、心理健康、體育運(yùn)動(dòng)、美學(xué)藝術(shù)等特色培訓(xùn)。
在培訓(xùn)形式上,依托高校黨校以及紅色革命教育基地,開(kāi)展“線上線下”相結(jié)合的培訓(xùn)活動(dòng)。采用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流、案例教學(xué)等形式,將紅色元素融入培訓(xùn)日常,安排學(xué)員在學(xué)習(xí)期間,穿“紅軍服”、戴“紅軍帽”、唱“紅歌”、吃“憶苦思甜餐”(小米、南瓜、野菜等食物)等。
在培訓(xùn)效果上,促進(jìn)組織員做到自我認(rèn)同和對(duì)組織的情感認(rèn)同。一方面通過(guò)系統(tǒng)有效地培訓(xùn),提升組織員履職能力,加強(qiáng)組織員之間的溝通交流,增強(qiáng)組織員的自我認(rèn)同,堅(jiān)定其為黨工作的決心。另一方面通過(guò)培訓(xùn)增強(qiáng)組織員對(duì)黨組織的情感認(rèn)同,從而更加堅(jiān)定理想信念,忠誠(chéng)于黨和黨的教育事業(yè),更加堅(jiān)定擔(dān)當(dāng)歷史使命,回報(bào)黨組織。
高??梢源罱ńM織員職業(yè)發(fā)展平臺(tái),培養(yǎng)新時(shí)代“又紅又專(zhuān)”的組織員。一是加強(qiáng)組織員的黨性修養(yǎng),助其實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值;二是加強(qiáng)創(chuàng)新協(xié)同,助其提高黨建育人能力;三是培育學(xué)習(xí)共同體,促進(jìn)組織員持續(xù)健康發(fā)展。在具體操作層面上,一是開(kāi)展論壇、沙龍、調(diào)研等活動(dòng),圍繞黨建工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行交流討論,分享經(jīng)驗(yàn),破解難題,同心共情,激發(fā)組織員更加敬業(yè)樂(lè)群,以更強(qiáng)的職業(yè)感和責(zé)任感,自覺(jué)把組織員的“職業(yè)”轉(zhuǎn)化為自己終身的“事業(yè)”。二是建立組織員導(dǎo)師制,為每位組織員配備校內(nèi)外黨建方面的相關(guān)專(zhuān)家作為導(dǎo)師,幫助他們解決工作中的困難,指導(dǎo)理論研究和實(shí)踐,切實(shí)提升組織員開(kāi)展黨建工作的本領(lǐng)。三是組建團(tuán)隊(duì),響應(yīng)國(guó)家需求,圍繞“雙一流建設(shè)”“科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)”“拔尖人才培養(yǎng)”、國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略任務(wù)等服務(wù)基層黨建,協(xié)助基層黨建品牌建設(shè),在服務(wù)中提升組織員隊(duì)伍整體履職能力。四是選拔優(yōu)秀組織員攻讀黨建相關(guān)專(zhuān)業(yè)的博士學(xué)位,或者依托其他高校聯(lián)合開(kāi)展組織員專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)修;為優(yōu)秀組織員提供訪學(xué)、考察和職務(wù)職稱晉升的機(jī)會(huì)。
高校要堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,合理設(shè)置考核指標(biāo),建立以發(fā)展為導(dǎo)向的評(píng)價(jià)體系。具體操作上,圍繞組織員的崗位職責(zé),從德、能、勤、績(jī)、廉方面考察組織員的工作成效和履職能力。合理設(shè)置定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合的考核指標(biāo)[6]。開(kāi)展述職和滿意度測(cè)評(píng),增強(qiáng)考核的全面性和客觀性。合理運(yùn)用考核結(jié)果,發(fā)揮考核結(jié)果的激勵(lì)導(dǎo)向。把考核結(jié)果作為崗位聘任、評(píng)優(yōu)評(píng)先、職務(wù)晉升的主要依據(jù),以形成正向的激勵(lì)和清晰的導(dǎo)向,激發(fā)組織員干事業(yè)的積極性,保證組織員隊(duì)伍穩(wěn)定平衡和流動(dòng)發(fā)展。加快推進(jìn)職級(jí)和職稱雙線晉升激勵(lì)政策的落地,實(shí)施以促進(jìn)職業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向的目標(biāo)激勵(lì)制度[7],為組織員在專(zhuān)業(yè)化和職業(yè)化發(fā)展路徑上打開(kāi)上升通道。完善考評(píng)機(jī)制,增進(jìn)組織員的崗位認(rèn)同感和組織認(rèn)同感,從而激發(fā)他們的工作熱情,為貫徹黨的組織路線提供人才支撐。
面對(duì)新時(shí)代對(duì)高校黨建工作提出的時(shí)代之問(wèn),高校要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行新時(shí)代黨的組織路線,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)要求,堅(jiān)持守正創(chuàng)新,堅(jiān)持提升組織員的政治思想素質(zhì)和履職能力,持續(xù)推進(jìn)高校黨建工作高質(zhì)量發(fā)展,為建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)做出新的貢獻(xiàn)。