淺談裝飾工程造價(jià)全過程控制存在的問題分析及解決措施

朱露婷

摘要：近些年，隨著人們物質(zhì)文化及審美水平的提高，裝飾裝修在裝飾工程中的投資比重不斷攀升，占據(jù)越來越重要的地位。為了減少資源浪費(fèi)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)裝飾裝修項(xiàng)目進(jìn)行全過程造價(jià)控制至關(guān)重要。裝飾裝修工程全過程造價(jià)控制一般是指對(duì)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的各種活動(dòng)進(jìn)行的造價(jià)管理，通過減少或消除各環(huán)節(jié)中的無效或者低效活動(dòng)，減少人力、物力、財(cái)力等資源浪費(fèi)，提高項(xiàng)目造價(jià)控制效率。

關(guān)鍵詞：裝飾工程;造價(jià)全過程控制;問題分析

引言

伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)的進(jìn)步，生活水平不斷提高，人們對(duì)文化空間、居住空間等建筑裝飾的要求逐步提高，使裝飾工程在整個(gè)裝飾工程中的占比越來越大。建筑裝飾工程具有工期短、復(fù)雜性高及專業(yè)性強(qiáng)在特點(diǎn)，受到技術(shù)水平、專業(yè)素質(zhì)制度管理等眾多因素的限制，在各階段都有造價(jià)控制的重點(diǎn)與難點(diǎn)。結(jié)合人才公寓等批量住宅精裝的實(shí)例，闡述在實(shí)際工程中決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、結(jié)算階段的全過程造價(jià)控制中常見的問題及控制措施。

1裝飾裝修工程全過程造價(jià)控制概述

全過程工程造價(jià)控制是對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)中的基本活動(dòng)進(jìn)行事前準(zhǔn)備與計(jì)劃、事中控制與協(xié)調(diào)、事后評(píng)價(jià)與反饋的一種科學(xué)的造價(jià)管理方式。在項(xiàng)目造價(jià)控制中，抓住各個(gè)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制要點(diǎn)，有效減少無效活動(dòng)、提高造價(jià)管理效率，是項(xiàng)目造價(jià)控制成功的關(guān)鍵。裝飾工程全過程工程造價(jià)管理是通過對(duì)項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)的管理和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體預(yù)算控制的有效方法。裝飾裝修工程因材料種類多、工藝專業(yè)、內(nèi)容多樣，專業(yè)交叉作業(yè)多，所以造價(jià)管理更復(fù)雜、更細(xì)致、更專業(yè)。對(duì)裝飾工程進(jìn)行全過程造價(jià)控制有利于項(xiàng)目成本精細(xì)化管理，有助于資源合理分配，提升造價(jià)控制效率，保證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2存在的問題

2.1籌備階段的問題

工程在實(shí)際進(jìn)行籌備階段的過程中，往往會(huì)由于審核圖紙不仔細(xì)而導(dǎo)致成本提升的問題，而這樣的問題也會(huì)導(dǎo)致工程在實(shí)際進(jìn)行籌備的過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，甚至整個(gè)施工方案的可行性還會(huì)受到嚴(yán)重的影響。而對(duì)于籌備階段的工作人員來講，特別是對(duì)于工程造價(jià)控制人員來講，這是他們自身工作不規(guī)范而導(dǎo)致的，而也沒有選擇合適的工程造價(jià)控制方式進(jìn)行工作，導(dǎo)致裝飾工程的建設(shè)效率得到了大大的降低。

2.2投資決策階段出現(xiàn)的問題

建設(shè)單位評(píng)估人才公寓當(dāng)前項(xiàng)目投資估算，并結(jié)合測(cè)評(píng)后期產(chǎn)品成本投資、后期運(yùn)營成本與收益，討論概念設(shè)計(jì)方案的可行性、預(yù)期的裝飾功能空間與功能需求。設(shè)計(jì)人員往往僅注重方案的設(shè)計(jì)，沒有較好地結(jié)合考慮項(xiàng)目所在地、市場(chǎng)定位、建設(shè)成本、運(yùn)營成本、社會(huì)效益等因素確定建設(shè)規(guī)模，未切實(shí)做好可行性研究報(bào)告的分析及投資估算。而投資估算作為后期設(shè)計(jì)的限額，若沒有做好相應(yīng)的投資估算工作，將促使后期造價(jià)控制較為被動(dòng)。

2.3施工階段的問題

在實(shí)際進(jìn)行裝飾工程造價(jià)全過程控制工作的過程中，施工階段是極其重要的一部分，同時(shí)這一部分也是眾多內(nèi)容中極易出現(xiàn)成本問題的一大階段。在實(shí)際進(jìn)行施工的過程中，相關(guān)工作人員一定要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行實(shí)際的施工工作，否則不僅會(huì)影響到整個(gè)施工的質(zhì)量，同時(shí)整個(gè)施工的成本將會(huì)由于返工重建的現(xiàn)象而得到大大的提升。而在實(shí)際進(jìn)行建設(shè)施工的過程中，有可能出現(xiàn)資源材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，這一現(xiàn)象大多都是由于人文原因而導(dǎo)致的，一些工作人員可能對(duì)相關(guān)材料的掌握方面或者由于偷工減料等等問題而使得整個(gè)工程質(zhì)量受到大大的影響，這在后期進(jìn)行成本核算工作的過程中將會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的問題。

3裝飾裝修工程全過程造價(jià)控制策略

3.1 決策階段造價(jià)控制策略

項(xiàng)目決策是否正確決定工程造價(jià)是否合理，它是工程造價(jià)的基礎(chǔ)階段，直接影響著后續(xù)各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的計(jì)價(jià)與控制是否科學(xué)、合理，是影響工程造價(jià)的主要因素。在項(xiàng)目可行性研究過程中，將成本管理工作細(xì)化到方案設(shè)計(jì)、投資預(yù)算和市場(chǎng)調(diào)研等各項(xiàng)工作中，以確?？尚行匝芯拷Y(jié)果的可靠性。建立完善的投資決策流程，能夠避免冗余環(huán)節(jié)的資源浪費(fèi)，能夠保證工程決策質(zhì)量，為后續(xù)工程造價(jià)控制提供有效保障。通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察踏勘了解項(xiàng)目實(shí)際狀況，能夠從技術(shù)層面、方案設(shè)計(jì)層面多角度了解項(xiàng)目，有利于設(shè)計(jì)階段方案的選定，有利于施工技術(shù)的實(shí)施，這些前期的準(zhǔn)備工作都與項(xiàng)目的工程造價(jià)關(guān)系重大。此外，項(xiàng)目的估算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與建筑材料、人工市場(chǎng)行情密切相關(guān)，增加這些方面的市場(chǎng)調(diào)研能夠有效提高估算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并有效指導(dǎo)項(xiàng)目全過程工程造價(jià)。

3.2設(shè)計(jì)階段的成本控制

工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)會(huì)對(duì)工程的整體造價(jià)情況帶來影響，本文所列的是棚戶區(qū)的改造項(xiàng)目，在實(shí)際的設(shè)計(jì)方案中應(yīng)結(jié)合該施工位置的特殊性進(jìn)行設(shè)計(jì)，使其更具實(shí)用性，最大程度上減少空間的浪費(fèi)。設(shè)計(jì)方案的精簡會(huì)在一定程度上幫助企業(yè)降低成本的投入，設(shè)計(jì)的內(nèi)容也會(huì)對(duì)材料的使用產(chǎn)生影響?，F(xiàn)階段的裝飾工程項(xiàng)目中，很多情況下設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)自身的喜好以及設(shè)計(jì)風(fēng)格進(jìn)行設(shè)計(jì)，在缺乏與甲方的有效溝通情況下，會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)的不合理性，這會(huì)在很大程度上降低其中標(biāo)的可能性。因此在具體的設(shè)計(jì)工作中，要充分考慮甲方的各項(xiàng)需求，以及該項(xiàng)目的實(shí)際意義。設(shè)計(jì)過程中，充分考慮工程建設(shè)過程中材料性價(jià)比是否滿足甲方對(duì)材料選取的需求，平衡質(zhì)量與成本之間的關(guān)系，提供出最優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案。

3.3跟蹤控制施工階段

該階段作為整個(gè)過程造價(jià)控制耗費(fèi)時(shí)間長、工作體量大、最為繁雜的階段，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目至關(guān)重要。包含以下幾方面：（1）造價(jià)人員應(yīng)結(jié)合批量精裝項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、工期要求、材料供應(yīng)情況等，根據(jù)合同價(jià)制定資金計(jì)劃，合理控制成本。（2）對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，配合采購人員做好市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)同類品牌檔次的材料和價(jià)格進(jìn)行分析、比較，從中選擇質(zhì)優(yōu)、價(jià)格合理的材料，并及時(shí)爭(zhēng)取建設(shè)單位、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等部門的認(rèn)可，做好相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料并歸檔。若施工期間遇到材料漲幅超過合同約定的幅度，在報(bào)送進(jìn)度款時(shí)，應(yīng)附上相關(guān)依據(jù)。（3）施工前期，施工單位應(yīng)聯(lián)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審紀(jì)要，對(duì)圖紙不完善、無法施工的部分節(jié)點(diǎn)優(yōu)化，于現(xiàn)場(chǎng)提出合理的解決方案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問題，做好相應(yīng)的圖紙優(yōu)化和補(bǔ)充，以作為設(shè)計(jì)變更、后期繪制竣工圖的依據(jù)。尤其是施工過程中涉及重大的設(shè)計(jì)變更，建設(shè)單位造價(jià)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行測(cè)算，同各單位討論方案的可行性，讓工程造價(jià)得到有效控制。

3.4竣工階段造價(jià)控制

在完成整個(gè)裝飾工程的施工工作之后，最終的竣工階段需要對(duì)整個(gè)工程的信息進(jìn)行最終的核算工作，在這一工作中，可以直接的查看出工程造價(jià)在其中所存在的問題。在實(shí)際進(jìn)行這一工作的過程中，我們首先需要對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行審核工作，保證數(shù)據(jù)信息能夠與實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)信息相一致。此外，在進(jìn)行審核工作之前，需要制定一個(gè)詳細(xì)完善的審核制度，而在進(jìn)行實(shí)際審核工作的過程中也要嚴(yán)格按照這一規(guī)章制度進(jìn)行;之后通過對(duì)工程造價(jià)以及施工方案中的造價(jià)進(jìn)行對(duì)比分析之后，我們便可以發(fā)現(xiàn)至今的所有使用情況等等。

結(jié)束語

裝飾工程項(xiàng)目的全過程造價(jià)控制是當(dāng)前項(xiàng)目管理的必然要求，作為裝飾工程甲方在全過程造價(jià)控制中，要充分發(fā)揮監(jiān)督管理的核心作用，以結(jié)果為導(dǎo)向，從決策、設(shè)計(jì)源頭把關(guān)，注重招標(biāo)及合同簽訂過程中相應(yīng)的造價(jià)控制關(guān)鍵點(diǎn)，將動(dòng)態(tài)控制運(yùn)用到施工過程中，加強(qiáng)結(jié)算階段的造價(jià)審核。將工程造價(jià)控制由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，最大程度保質(zhì)保量完成裝飾工程建設(shè)，并且取得良好的造價(jià)控制成果。

參考文獻(xiàn)

[1]祝禮.全過程造價(jià)控制在裝飾裝修工程項(xiàng)目中的運(yùn)用[J].產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新，2019，1（26）：103-104.

[2]王錚.工程造價(jià)全過程控制現(xiàn)狀和對(duì)策[J].山西建筑，2018，43（27）：211-212.

[3]賈佳.建筑裝飾工程全過程造價(jià)控制[J].決策探索（中），2018（09）：52-53.