加強油氣田企業(yè)財務內(nèi)部控制審計的途徑

鄧文靜

摘要：在社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)財務內(nèi)部控制的重要性愈發(fā)凸顯，只有有效把控企業(yè)財務內(nèi)部控制的科學性，不斷完善財務內(nèi)部控制體系，建設健全的財務內(nèi)部控制機制，才能保證企業(yè)財務管理水平有效滿足企業(yè)的發(fā)展需求。 油氣田企業(yè)作為我國重要的支柱性產(chǎn)業(yè)，保證內(nèi)部財務管理工作的實效性在激烈的市場競爭中更加重要，因此，本文將從油氣田企業(yè)視角切入，企業(yè)財務內(nèi)部控制審計工作進行分析，針對其中存在的問題提出解決辦法，進一步提升企業(yè)財務內(nèi)部控制審計工作的質(zhì)量，促進企業(yè)的健康發(fā)展。

關鍵詞：油氣田企業(yè);財務內(nèi)部控制審計;財務管理;途徑分析;可持續(xù)發(fā)展

高質(zhì)高效開展企業(yè)財務內(nèi)部控制審計工作對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義，在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)經(jīng)營的復雜性也在不斷增加，因此通過高效開展財務管理工作才能保證對企業(yè)的實際經(jīng)營情況以及經(jīng)濟情況有一個基本的了解，下文將首先通過對財務內(nèi)部控制審計工作的重要意義進行闡述，進而針對工作過程中存在的問題，提出有效的解決措施，進而確保油氣田企業(yè)在發(fā)展過程中不會出現(xiàn)問題。

1.加強油氣田企業(yè)財務內(nèi)部控制審計的重要意義

加強油氣田企業(yè)財務內(nèi)部控制審計的重要意義有很多，不僅可以充分發(fā)揮企業(yè)人力資源的價值，提高企業(yè)的管理水平以及經(jīng)濟效益，還對提升企業(yè)員工的思想政治水平以及工作能力有著十分重要的實際意義。首先，通過加強企業(yè)財務內(nèi)部控制審計，進而有效提升財務管理在企業(yè)內(nèi)部的核心地位，可以通過財務作為導向開展相關工作，實現(xiàn)對企業(yè)牽頭部門進行規(guī)范化管理。并且通過該項工作的有效進行還可以激發(fā)企業(yè)財務人員監(jiān)督管理的積極性，充分調(diào)動相關人員的主動性，充分發(fā)揮油氣田企業(yè)人力資源的價值[1]。其次，加強企業(yè)財務內(nèi)部控制審計對于提升企業(yè)管理水平的促進作用顯而易見，在相應工作內(nèi)容得到有效落實之后可以防止企業(yè)管理部門出現(xiàn)不良問題以及營私舞弊的現(xiàn)象，進而為企業(yè)的健康發(fā)展、提高企業(yè)的經(jīng)濟效益提供保障。最后，在強化管理的過程中，可以幫助財務管理人員樹立良好的形象，工作過程中有效對工作人員進行約束，從而實現(xiàn)工作人員思想水平以及業(yè)務水平的共同進步。

2.油氣田企業(yè)財務內(nèi)部控制審計過程中存在的問題

當前油氣田企業(yè)財務內(nèi)部控制審計過程中存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面。①對生產(chǎn)工作重視程度不足。油氣田企業(yè)作為我國重要的支柱企業(yè)之一，如果在其發(fā)展過程中無法對財務進行有效管控，將會引發(fā)嚴重的經(jīng)濟問題，但是當前在企業(yè)發(fā)展過程中仍舊存在對財務內(nèi)部控制審計工作重視程度不足的情況，該情況主要體現(xiàn)在工作人員財務內(nèi)部控制意識不足，工作態(tài)度散漫等方面，因此油氣田企業(yè)相關部門應當強化對該問題的重視。②審計人員定位不明確。由于當前油氣田企業(yè)內(nèi)部制度不夠完善，進而導致審計人員沒有一定正確的功能定位，在開展相關工作的過程中，工作質(zhì)量以及工作效率都會受到嚴重影響。③審計人員工作能力有待加強。企業(yè)財務內(nèi)部管控審計工作效果一般的主要原因還是，相關工作人員的工作能力無法滿足該項工作的實際需求，因此針對這一問題企業(yè)應當加強對工作人員的培訓，有效提升工作人員的實際工作水平。

3.加強油氣田企業(yè)內(nèi)部控制審計的有效措施

3.1建設完善的企業(yè)財務內(nèi)部控制體系

完善的工作體系是保證相應工作高效開展的基礎，因此為了加強油氣田企業(yè)財務內(nèi)部控制審計工作，企業(yè)相關部門應當對想用工作體系進行完善，保證工作體系的科學性、合理性以及規(guī)范性[2]。在相應工作體系應用的過程中，企業(yè)應當嚴格要求按照相應的財務控制機制開展審計工作，保證工作流程、工作方法的規(guī)范性，為工作質(zhì)量提供充分保障。除此之外，在對工作體系進行完善的過程中，還應當在其中建設相應獎懲機制，對于工作態(tài)度端正、工作能力強、工作業(yè)績佳的審計人員，企業(yè)應當適當給予其一定獎勵，從而有效調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性，充分發(fā)揮其主觀能動性。

3.2有效發(fā)揮財務內(nèi)部控制審計的監(jiān)督作用

在開展財務內(nèi)部控制審計工作的過程中，有效發(fā)揮其監(jiān)督作用對提升工作效率以及工作質(zhì)量有著非常積極的促進作用，并且在落實監(jiān)督工作內(nèi)容的過程中可以實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營過程中財務風險的規(guī)避，從而防止企業(yè)出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟損失。要想有效發(fā)揮財務內(nèi)部控制審計的監(jiān)督作用，應當保證相關工作人員明確其所肩負的責任，保證工作人員日常工作的過程中可以有效履行其義務，監(jiān)督工作開展的過程中，及時針對財務信息做好審計記錄，保證審計記錄的完整性、準確性以及真實性，充分體現(xiàn)監(jiān)督工作的實效性。

3.3提高財務人員的風險意識

企業(yè)擁有較強的風險意識，并可以有效控制生產(chǎn)經(jīng)營中存在的風險，對于企業(yè)的健康發(fā)展具有重要的顯示意義。因此在油氣田企業(yè)經(jīng)營的過程中應當根據(jù)市場的發(fā)展情況以及企業(yè)的實際經(jīng)營境況，建設相適應的風險監(jiān)控系統(tǒng)，在企業(yè)開展財務內(nèi)部控制設計工作的過程中，風險監(jiān)控系統(tǒng)也應當積極對相應的財務信息進行分析與調(diào)查，在根源處就對財務風險進行規(guī)避。在工作過程中，工作人員也應當積極開展風險評估工作，進而采取通過有效的管理措施提前對財務風險進行規(guī)避，保證企業(yè)的高效、穩(wěn)定發(fā)展。

3.4提高企業(yè)財務人員的工作水平

企業(yè)財務工作人員擁有較高的工作水平是保證財務內(nèi)部控制審計工作高質(zhì)量開展的基礎，因此企業(yè)應當加強對人才培養(yǎng)方面的重視程度，積極推進財務人員綜合素質(zhì)的提升[3]。在企業(yè)內(nèi)部管理層應當設置相應的培訓部門，對新入職的員工進行培訓，豐富其工作經(jīng)驗，提高其工作能力。除此之外，企業(yè)在經(jīng)營的過程中也應當營造一個自我學習的氛圍，促使財務人員可以主動對其不足進行完善，從而實現(xiàn)財務內(nèi)部控制審計水平的提高。

結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)財務內(nèi)部控制審計工作的有效開展對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有重要意義，因此在企業(yè)經(jīng)營的過程中，應當提高對財務內(nèi)部控制審計工作的重視程度，不斷完善相應的工作體系以及機制，加強對相關人員的培訓，從而促進財務內(nèi)部控制審計工作的高效開展，實現(xiàn)油氣田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]孫偉嘉. 國有企業(yè)內(nèi)部控制審計存在的問題及重點[J]. 現(xiàn)代審計與會計， 2019， 000（002）：31-32.

[2]張宏， 崔松. 內(nèi)部控制審計的成本優(yōu)化途徑[J]. 理財（財經(jīng)版）， 2019， 000（003）：46-48.

[3]邵勝軍. 完善我國上市公司內(nèi)部控制審計路徑探討[J]. 全國商情·理論研究， 2019， 000（001）：4-4.