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      以黨建引領(lǐng)國有企業(yè)工會工作高質(zhì)量開展

      2021-02-17 22:20:16陳婷
      裝備維修技術(shù) 2021年41期
      關(guān)鍵詞:工會工作黨建工作高質(zhì)量

      陳婷

      摘 要:隨著經(jīng)濟(jì)和各行各業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的問題越來越復(fù)雜,要求企業(yè)加強(qiáng)管理工作的創(chuàng)新,做到與時俱進(jìn)。工會在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮的作用越來越明顯,不僅是企業(yè)與基層職工進(jìn)行溝通交流的重要載體,也是我黨重要政策在基礎(chǔ)職工中全面落實(shí)的關(guān)鍵保障?,F(xiàn)代社會信息化技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展,人們獲取信息的方式不再單一,職工群體的思想也越來越開放,自主意識越來越顯著,并表現(xiàn)出了多樣化的發(fā)展趨勢。在這樣的背景下,企業(yè)工會工作也必須積極進(jìn)行改革與創(chuàng)新,與時俱進(jìn),更好地滿足現(xiàn)代社會的發(fā)展需求。為此,本文從當(dāng)下企業(yè)工會面臨的主要問題出發(fā),結(jié)合相關(guān)研究資料與工作經(jīng)驗(yàn),提出了新形勢下推進(jìn)企業(yè)工會工作發(fā)展的途徑,保證企業(yè)工會工作能夠滿足當(dāng)下職工群體的需求。

      關(guān)鍵詞:黨建工作;工會工作;高質(zhì)量

      引言

      推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、不斷提升市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力是企業(yè)工會組織的重要工作。國有企業(yè)工會要做好新時代的工會工作、助力國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,就必須充分發(fā)揮好自身的作用與優(yōu)勢,不斷提升服務(wù)職工和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的能力。

      1工會工作的重要作用

      1.1加強(qiáng)企業(yè)工會工作,有助于引導(dǎo)職工堅決聽黨話跟黨走

      工會是中國共產(chǎn)黨聯(lián)系群眾的紐帶,堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是工會的最大優(yōu)勢,黨對基層工會工作的領(lǐng)導(dǎo),是基層工會堅持正確政治方向和充分發(fā)揮基層工會職能作用的重要保證?;鶎庸M織建設(shè)是保證基層工會組織開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。通過工會全委會、工作例會、專題學(xué)習(xí)及工會干部培訓(xùn)、各類主題教育活動等形式,使職工的凝聚力進(jìn)一步加強(qiáng),黨組織的作用進(jìn)一步顯現(xiàn)。

      1.2助力高質(zhì)量發(fā)展是國有企業(yè)工會增強(qiáng)活力的需要

      隨著國有企業(yè)用工方式的變化,職工利益群體不斷分化,在職工思想多元化、訴求多樣化的背景下,國有企業(yè)工會必須切實(shí)增強(qiáng)政治性、先進(jìn)性、群眾性,通過增強(qiáng)自身活力,真正承擔(dān)起引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走的重大政治責(zé)任,在維護(hù)職工權(quán)益、服務(wù)職工的實(shí)踐中體現(xiàn)新價值、展現(xiàn)新作為。同時,國有企業(yè)工會增強(qiáng)自身活力也需要借助企業(yè)的發(fā)展,只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)入了良性循環(huán),國有企業(yè)工會才能擁有較為充分的人力、物力、財力等方面的資源,也才能更好地發(fā)揮工會組織的作用。

      2目前國有企業(yè)工會工作的現(xiàn)狀及困境

      2.1國有企業(yè)不斷深入改革,企業(yè)工會工作受到一定影響

      隨著國有企業(yè)不斷改革,現(xiàn)代企業(yè)的管理機(jī)制不斷完善。在市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的時代,有一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部仍然沒有意識到工會工作對企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展的重要性,他們一味地追求經(jīng)濟(jì)效益,始終把利益放在第一位,片面地認(rèn)為工會工作是可有可無的,對企業(yè)的發(fā)展毫無意義,更有個別領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為“工會工作做的越少越好,省得添亂”。其次,在很多國有企業(yè)中,工會干部都是由企業(yè)中的其他部門人員兼任的,工會組織中很少有專職人員。因此,無論是在業(yè)務(wù)技能方面還是專業(yè)素質(zhì)方面,都會有所欠缺,他們大多數(shù)的精力會用在本質(zhì)工作上,沒有多余的時間去深入地研究工會工作。

      2.2企業(yè)對工會工作的重視程度不足

      當(dāng)下,許多企業(yè)沒有正確認(rèn)識工會的職能和作用,對工會工作也沒有給予充足的支持和肯定,導(dǎo)致工會工作效果不理想,這也是當(dāng)下制約工會工作進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。一方面,一些企業(yè)在進(jìn)行自身改革創(chuàng)新的過程中,未充分意識到工會組織的重要性,對工會的定位不準(zhǔn)確,造成在許多企業(yè)中工會不可以參與重大決策,工會領(lǐng)導(dǎo)人員也無法提前掌握和企業(yè)發(fā)展有關(guān)的方案和政策,企業(yè)職工面臨的主要問題一般采取行政干預(yù)的途徑來處理,導(dǎo)致企業(yè)工會的職能無法充分發(fā)揮,職工對工會存在的意義也會產(chǎn)生質(zhì)疑;另一方面,由于企業(yè)工會工作在開展過程中會受到行政干預(yù),導(dǎo)致工會自身的監(jiān)督權(quán)無法貫徹落實(shí),一些與職工密切相關(guān)的利益問題,工會也無法通過有效的手段進(jìn)行監(jiān)督。

      3企業(yè)工會工作的發(fā)展路徑

      3.1優(yōu)化完善工會組織體系

      在現(xiàn)階段國企工會各項(xiàng)工作開展中,工會組織體系是多項(xiàng)工作職能積極踐行的重要組織。當(dāng)前要注重對工會法多項(xiàng)規(guī)定集中分析,在基層生產(chǎn)車間建立基層工會委員會。在企業(yè)內(nèi)部工會委員會建立中,要注重設(shè)定多層級別以及多層次工會組織,要注重對工會組織單位集中改制與重建,擬建完善的工會組織網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。在健全優(yōu)化相關(guān)組織基礎(chǔ)上,在進(jìn)一步明確工會組織相關(guān)干部各項(xiàng)職責(zé),參與到多層級黨組織協(xié)商活動中,基于德才兼?zhèn)?、精干高效等?biāo)準(zhǔn)全面選拔更多創(chuàng)新化專業(yè)人才、復(fù)合型人才,為新時期工會建設(shè)發(fā)展補(bǔ)充更多人力資源。此外,還要不斷完善同級黨委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制等,全面發(fā)揮企業(yè)工會各項(xiàng)優(yōu)勢以及個性化發(fā)展特征,這樣能有效發(fā)揮工會維護(hù)職能。企業(yè)工會在發(fā)展中要注重遵循側(cè)重性原則、雙重領(lǐng)導(dǎo)原則,建立任務(wù)明確、自主高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的科學(xué)化領(lǐng)導(dǎo)組織體系。

      3.2強(qiáng)化企業(yè)工會職能,突顯工會價值

      在新形勢下,企業(yè)工會工作要想取得良好的效果,需要進(jìn)一步強(qiáng)化工會職能。一方面,在新時代背景下,企業(yè)員工的種類逐漸趨向多樣化,受到員工工作崗位、勞動強(qiáng)度以及技術(shù)水平等因素的影響,不同的員工福利待遇、工資水平等有著較大差異,由此造成企業(yè)員工之間產(chǎn)生一定的矛盾。為了防止這種問題的產(chǎn)生,企業(yè)工會要慎重處理這類事件,并確保事件處理的公平性、公正性,切實(shí)保護(hù)每個員工的合法利益,幫助員工解決工作與生活上的問題,防止由于員工問題阻礙企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。另一方面,企業(yè)工會工作的開展過程中,在充分發(fā)揮工會職能作用時,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)保障企業(yè)一線工人的權(quán)益,只有維護(hù)了廣大基層員工的利益,才可以更好地彰顯工會的職能與作用,從而突顯出企業(yè)工會存在的價值與意義。

      3.3大力提升工會服務(wù)工作水平

      國有企業(yè)工會要從健全職工服務(wù)體系、拓寬服務(wù)職工領(lǐng)域、加強(qiáng)困難職工幫扶等方面入手,積極構(gòu)建以職工需求為導(dǎo)向的工作體系。隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,職工需求的多元化越來越明顯,工會要以職工需求為導(dǎo)向,在加強(qiáng)普惠性服務(wù)的同時,兼顧個性化需求,不斷提升服務(wù)職工的精準(zhǔn)性。國有企業(yè)工會要緊緊把握職工在信息時代的特點(diǎn),針對其認(rèn)知心理、好奇心理創(chuàng)新工會服務(wù)的方式與方法,使之與廣大職工的實(shí)際情況相結(jié)合,更“接地氣”。一是建立職工訴求服務(wù)中心,不斷完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政主導(dǎo)、工會牽頭、多方配合的工作機(jī)制,完善訴求受理、訴求辦理、受理反饋、跟蹤督辦的職工訴求管理流程,滿足職工面對面、單獨(dú)反映訴求的要求。二是有效利用“互聯(lián)網(wǎng)+工會”,打造智慧工會平臺,通過平臺與職工進(jìn)行線上互動,進(jìn)一步了解職工的所需、所盼,找到職工需求的最大公約數(shù),更好地滿足職工群眾對美好生活的需要。

      結(jié)語

      新時期工會各項(xiàng)工作開展要與時代發(fā)展要求有效整合,要注重繼承弘揚(yáng)民族精神、時代精神,突出勞動模范精神,鼓勵更多群眾創(chuàng)造性勞動,為國家與民族發(fā)展提供更多物質(zhì)財富與精神財富。在工會組織中關(guān)注一線職工、困難職工發(fā)展,注重分享發(fā)展成果,為勞動群眾創(chuàng)造更多發(fā)展機(jī)會。

      參考文獻(xiàn)

      [1]藍(lán)蔚青,陳慧,金曄,吳偉玲.建設(shè)基層工會“職工小家”促進(jìn)高校凝聚力建設(shè)[J].山東工會論壇,2017(05).

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      [3]馮媛媛.關(guān)于基層工會如何創(chuàng)造性開展日常工作的思考[J].中外企業(yè)家,2018(36).

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