“黨建+服務(wù)”社區(qū)治理模式：實踐探索與推進(jìn)路徑

郭 蕊

（沈陽師范大學(xué) 管理學(xué)院，遼寧 沈陽 110034）

2016年2月，習(xí)近平在考察南昌市光明社區(qū)時曾指出，“社區(qū)工作很重要，一是要抓好黨的建設(shè)，使黨組織真正成為社區(qū)的領(lǐng)頭人，把各方面工作帶動起來。二是要抓好服務(wù)，人民群眾的事情就是我們的牽掛，要以問題為導(dǎo)向，力爭實現(xiàn)各種服務(wù)全覆蓋，不斷滿足百姓提出的新需求?！盵1]這是對“黨建+服務(wù)”社區(qū)治理模式的總體部署，也是貫徹以政黨為中心的國家治理體系建設(shè)在基層社會的重要實踐。黨的十九屆五中全會報告指出：“完善社會治理體系，健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系，完善基層民主協(xié)商制度，實現(xiàn)政府治理同社會調(diào)節(jié)、居民自治良性互動，建設(shè)人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會治理共同體?！盵2]這是針對新時代我國社會矛盾發(fā)生轉(zhuǎn)變的時代底色下提出的基層社會發(fā)展戰(zhàn)略部署?！包h建+服務(wù)”社區(qū)治理模式是適應(yīng)這一部署下的社區(qū)治理創(chuàng)新實踐，是在“單位社會”解體后、在社區(qū)逐漸具有生活空間與社會活動空間的雙重屬性背景下興起的一種社區(qū)治理模式，體現(xiàn)了由行政力量主導(dǎo)社區(qū)事務(wù)向黨委領(lǐng)導(dǎo)下的多元組織參與治理的轉(zhuǎn)變趨向，也體現(xiàn)了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會管理體制的基本要求。近年來，黨建引領(lǐng)下的社區(qū)治理成為理論研究的熱點問題，在實踐中更是遍地開花，但筆者通過調(diào)研和理論研究發(fā)現(xiàn)，目前對該問題的認(rèn)知還存在分歧，對“黨建+服務(wù)”的內(nèi)涵還缺乏精準(zhǔn)、系統(tǒng)、科學(xué)的認(rèn)知，進(jìn)而影響到治理路徑的推進(jìn)。鑒于此，本文嘗試回答以上問題，并做進(jìn)一步的探索。

一、“黨建+服務(wù)”社區(qū)治理模式的內(nèi)涵

首先，從性質(zhì)上看，“黨建+服務(wù)”社區(qū)治理模式的本質(zhì)是鞏固和加強(qiáng)黨在基層的領(lǐng)導(dǎo)。黨是基層社會治理和社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)主體，這一點在任何時候都不能動搖，“政黨在國家治理中居于中心地位，發(fā)揮核心作用，整個國家治理體系以政黨為中軸而構(gòu)建，整個國家治理過程由政黨主導(dǎo)而展開。政黨不僅具有代表功能，更重要的是具有治理功能，可以實現(xiàn)利益表達(dá)和利益聚合，主導(dǎo)政策制定和政策執(zhí)行?！盵3]并且，這種治理是多層級黨組織建設(shè)下的合作治理。站在“大黨建”的戰(zhàn)略高度，“黨建+服務(wù)”模式中的黨建主體已不僅僅是傳統(tǒng)一元管理模式下的街道黨委，還囊括了非公組織等在內(nèi)的多種性質(zhì)組織內(nèi)部的黨組織建設(shè)，實現(xiàn)黨組織在不同類型、不同層級組織中的覆蓋。在社區(qū)治理中，物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會、駐區(qū)單位內(nèi)部等多層級組織中也相繼成立了黨支部，以適應(yīng)城市化進(jìn)程及人口流動性增強(qiáng)的現(xiàn)實背景下對“口袋黨員”的吸引和統(tǒng)領(lǐng)需要，實現(xiàn)黨組織對黨員的核心引領(lǐng)作用及在基層更廣范圍內(nèi)的覆蓋，客觀上保障黨組織在基層的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力。

其次，從內(nèi)容上看，“黨建+服務(wù)”社區(qū)治理模式的抓手在服務(wù)?！包h建+服務(wù)”是踐行黨建引領(lǐng)下社區(qū)治理“大黨建”戰(zhàn)略的重要領(lǐng)域，是政黨治理功能的重要體現(xiàn)，它的典型意義在于將黨建與服務(wù)結(jié)合起來，寓黨建于服務(wù)之中。“社區(qū)黨建引領(lǐng)作用的發(fā)揮程度與社區(qū)治理和服務(wù)的效果也呈現(xiàn)明顯的正相關(guān)性”[4]。因此，要以解決“關(guān)鍵小事”為切入點，關(guān)注居民生活中遇到的難點、熱點、痛點、堵點問題，通過政府購買公共服務(wù)及居民自我服務(wù)相結(jié)合的方式形成有效公共物品供給，滿足居民多樣化需求，提高居民生活品質(zhì)，塑造優(yōu)良社區(qū)公共秩序，借助居民自治服務(wù)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)商品化服務(wù)等載體，鞏固黨在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)，強(qiáng)化黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升社區(qū)服務(wù)水平，提高社會治理的能力和水平。

最后，從形式上看，“黨建+服務(wù)”模式是以協(xié)商共治為抓手的社區(qū)治理模式。協(xié)商共治是基層社會治理與社區(qū)治理發(fā)展的現(xiàn)實需要，是推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)及政治保障。根據(jù)2017年6月中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》要求，“提高社區(qū)居民議事協(xié)商能力，凡涉及城鄉(xiāng)社區(qū)公共利益的重大決策事項、關(guān)乎居民群眾切身利益的實際困難問題和矛盾糾紛，原則上由社區(qū)黨組織、基層群眾性自治組織牽頭，組織居民群眾協(xié)商解決”[5]。為確保協(xié)商效果，在由社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)公司、其他社會組織等多元體共同參與的協(xié)商中，必須凸顯街道（社區(qū)）黨委在協(xié)商中的核心引領(lǐng)作用，這也是貫徹落實黨的社會治理方針的重要體現(xiàn)，保證黨組織的力量在基層社會治理中得到落實及強(qiáng)化。這種強(qiáng)化作用既體現(xiàn)在黨組織如何發(fā)揮引領(lǐng)作用上，也體現(xiàn)在多元治理主體在黨組織引領(lǐng)下參與社區(qū)事務(wù)協(xié)商的方式、途徑及有效性上，明確誰主導(dǎo)、誰參與，以及理順參與主體之間的關(guān)系是推動社區(qū)協(xié)商共治模式的關(guān)鍵。

二、“黨建+服務(wù)”社區(qū)治理模式的實踐經(jīng)驗與阻滯因素

隨著“黨建+服務(wù)”模式在社區(qū)的推廣，目前已形成了一些實踐探索，從這些探索中總結(jié)和提取經(jīng)驗是進(jìn)一步推廣“黨建+服務(wù)”治理模式的積淀，同時從中分析出阻礙該模式推行的因素，則是持續(xù)改進(jìn)并優(yōu)化“黨建+服務(wù)”模式的必要環(huán)節(jié)。

（一）“黨建+服務(wù)”社區(qū)治理模式的實踐經(jīng)驗

首先，發(fā)揮街道黨委的核心引領(lǐng)作用?！霸谥袊鶎用裰鲗嶋H上由兩個層面的政治生活構(gòu)成：一是以基層政權(quán)為主體所形成的政治生活；二是以基層群眾自治為主體形成的政治生活。”[6]雖然兩者處于不同層面，但在堅持黨的核心引領(lǐng)作用方面是相同的，即都要充分發(fā)揮黨組織的凝聚力和號召力。如南京市棲霞區(qū)仙林街道是江蘇南京市棲霞區(qū)委區(qū)政府所在地，街道辦事處從抓黨建責(zé)任制入手多方聯(lián)動，讓街道社區(qū)黨組織強(qiáng)起來，讓黨員作用發(fā)揮出來，筑牢黨在基層的陣地。同時，還有街道黨工委牽頭組織政治學(xué)習(xí)，不僅班子成員參加，還擴(kuò)大到黨支部負(fù)責(zé)人、街道社區(qū)工作人員和駐街單位、物業(yè)公司、社會組織負(fù)責(zé)人，多方共同治理，再由他們傳達(dá)到每名黨員、每家每戶，以此發(fā)揮輻射帶動作用，在這其中街道黨工委的引領(lǐng)作用不可或缺。

其次，凸顯“紅色物業(yè)”在協(xié)商治理中的紐帶作用。物業(yè)服務(wù)企業(yè)作為城市住宅小區(qū)的直接管理與服務(wù)主體，是社區(qū)治理的重要參與者。“紅色物業(yè)”就是通過在物業(yè)服務(wù)企業(yè)中成立非公黨支部，與街道黨委、社區(qū)黨支部協(xié)同合作，并成為小區(qū)發(fā)展的“紅色引擎”，把基層黨建工作與物業(yè)服務(wù)有機(jī)融合，加強(qiáng)和創(chuàng)新黨對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，將其打造成為黨組織在每個小區(qū)的工作隊。沈陽億海名都小區(qū)作為沈陽市目前創(chuàng)立的“紅色物業(yè)”示范小區(qū)，已成為沈陽市“紅色物業(yè)”與黨建引領(lǐng)下的社區(qū)治理有機(jī)融合的先進(jìn)典型。其主要經(jīng)驗是，在物業(yè)服務(wù)企業(yè)中成立黨支部，由物業(yè)經(jīng)理擔(dān)任黨支部書記，通過內(nèi)部發(fā)展及向社會招聘黨員員工的方式組成物業(yè)黨支部，并聯(lián)系園區(qū)內(nèi)居民黨員加入物業(yè)黨支部組織召開的“黨群之家”，通過“亮身份”“抓關(guān)鍵”“做實事”等方式，與所屬街道黨委協(xié)同配合，使一個黨員成為一面旗幟。物業(yè)黨支部是聯(lián)系小區(qū)居民的紐帶，發(fā)揮著服務(wù)群眾、服務(wù)社區(qū)的重要作用，通過重點幫扶、節(jié)假日走訪、溝通傳達(dá)等方式密切與小區(qū)居民的聯(lián)系，第一時間解決小區(qū)內(nèi)停車、管路維修、園區(qū)綠化等居民普遍關(guān)注的問題，將可能引發(fā)誤解、矛盾、沖突的情況化解在園區(qū)內(nèi)，增強(qiáng)對物業(yè)服務(wù)的理解與認(rèn)同，夯實基層治理的基礎(chǔ)。

最后，調(diào)動多元主體參與社區(qū)事務(wù)的協(xié)商。為了增強(qiáng)基層社區(qū)的協(xié)商議事功能，解決社會治理中的“最后一公里”乃至“最后一百米”的問題，在社區(qū)內(nèi)部針對社區(qū)公共事務(wù)、社區(qū)政治生活、社區(qū)組織生活等開展多層次、多形式的民主協(xié)商。社區(qū)黨支部主持召開社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)企業(yè)、居民代表共同參加的多方聯(lián)席會議，注重整合多方力量，由街道社區(qū)黨組織牽頭協(xié)調(diào)區(qū)（縣）組織部門、區(qū)（縣）房產(chǎn)局（物業(yè)辦）、轄區(qū)物業(yè)公司、轄區(qū)單位，配合支持物業(yè)企業(yè)共同商議決定小區(qū)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的“三最”問題解決舉措。武漢市后湖街道同安花園小區(qū)就是采用這種模式針對老舊小區(qū)加裝電梯、二次供水改造等難點問題，聯(lián)系相關(guān)職能部門點對點指導(dǎo)、一對一溝通，做到能解決的盡快解決，暫不能解決的給予合理解釋，明確長遠(yuǎn)解決計劃。此外，樹立全域黨建理念，積極推進(jìn)綜治、信訪、公安、司法、民政、群團(tuán)等部門與網(wǎng)格黨支部“多網(wǎng)合一”，通過資源力量下沉，將社區(qū)工作事項細(xì)化分解到每個網(wǎng)格支部，推動黨的工作和各類服務(wù)進(jìn)樓入戶，打造共建共治共同體，把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢，為城市社區(qū)治理提供良好長效的機(jī)制保障。

（二）“黨建+服務(wù)”模式發(fā)展中的阻滯因素

黨建引領(lǐng)下的社區(qū)協(xié)商治理的核心在于充分發(fā)揮黨組織的作用，將黨的領(lǐng)導(dǎo)與基層社會治理特別是社區(qū)治理銜接起來。然而，實踐中還存在著黨組織建設(shè)與社區(qū)服務(wù)、物業(yè)企業(yè)服務(wù)等融合銜接不順暢的問題。

首先，行政命令色彩強(qiáng)于黨組織建設(shè)的情況依然存在。從我國社區(qū)發(fā)展歷程看，政府一直承擔(dān)著社區(qū)建設(shè)大管家的角色，社區(qū)在滲透、汲取、協(xié)調(diào)和資源整合能力方面嚴(yán)重依賴部際協(xié)調(diào)和政黨支持，維穩(wěn)、網(wǎng)格化社會治理依托于政法委的綜治部門，服務(wù)的財政撥款依賴于財政部門等，“只見政府，不見社會”造成社區(qū)自身公共服務(wù)供給水平和供給能力低下。加之社區(qū)組織本身發(fā)展水平滯后、社區(qū)居民公共參與精神不強(qiáng)、公民精神得不到彰顯等問題都決定了政府無法完全從社區(qū)中“全身而退”，甚至在行政性政策工具的慣性使用下，往往存在著政府越位、越權(quán)、缺位、錯位的情況，這與政府職能轉(zhuǎn)變不徹底有關(guān)，更與社區(qū)黨組織發(fā)展不充分、作用彰顯不明確有關(guān)。雖然“單位制”解體后社區(qū)逐漸成為公共服務(wù)的提供者，社區(qū)的社會自治組織特性表現(xiàn)得更加明顯，其承擔(dān)的公共服務(wù)也更加多樣，并且，隨著物業(yè)小區(qū)的發(fā)展，精細(xì)化、個性化、商品化的物業(yè)服務(wù)也隨之發(fā)展起來，形成了一般性的公共服務(wù)與個性化的物業(yè)服務(wù)相結(jié)合的雙軌發(fā)展趨向。物業(yè)企業(yè)服務(wù)往往只注重園區(qū)樓宇、園區(qū)環(huán)境等硬件方面建設(shè)，缺少對社區(qū)軟環(huán)境和業(yè)主精神家園的建設(shè)，主觀上將黨建視為“走形式、走過場、與經(jīng)濟(jì)效益脫鉤的事”，沒有真正重視，更缺少有效行動，客觀上造成社區(qū)僅僅是一個居住領(lǐng)域，而缺少“共同體”的特征，沒有被置于社會治理現(xiàn)代化的高度整合黨組織建設(shè)與物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)，導(dǎo)致“兩張皮”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

其次，黨員參與社區(qū)治理意識沒有被充分喚起。黨組織在社區(qū)的動員力主要依賴于組織性的動員與整合作用，社區(qū)黨員的帶動作用仍然受到諸如鄰里關(guān)系、人情面子、利益交換等許多因素的影響，甚至?xí)羞x擇地參與社區(qū)治理，影響了黨員帶頭、輻射、影響作用的發(fā)揮。當(dāng)前，一些社區(qū)依然在走“能人”治理的老路，這些“能人”往往是社區(qū)工作干部特別是社區(qū)書記、物業(yè)公司經(jīng)理等，他們具有較強(qiáng)的治理推進(jìn)和溝通協(xié)調(diào)能力，成為社區(qū)利益輸入與輸出的重要渠道。這種模式固然在一定程度上提升了基層社會特別是社區(qū)治理的有效性，但其弊端更為明顯：社區(qū)治理水平更多依賴“能人”的資源吸納與整合能力、社會動員能力等，導(dǎo)致社區(qū)治理成效具有偶然性，缺少發(fā)展的長期動力，甚至存在著“人在政興、人去政息”的危險，也抑制了社區(qū)黨員的參與積極性，無法提供長效、制度化、可持續(xù)、可復(fù)制的社區(qū)治理成功樣本。此外，每個小區(qū)的業(yè)主委員會在黨組織建設(shè)方面仍存在很多空白，“口袋黨員”大量存在，單一小區(qū)動員力上明顯不足，參與社區(qū)活動的多是年齡大的、社會影響力和動員力減弱的年老黨員，受文化程度、體力精力等方面限制參與影響力和有效性不足，導(dǎo)致單一由社區(qū)黨支部唱主角的建設(shè)有效性和動員力存在欠缺，在一定程度上制約了業(yè)主們參與社區(qū)治理的積極性。

最后，業(yè)主委員會與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間存在協(xié)商障礙。從應(yīng)然意義上說，業(yè)主委員會與物業(yè)公司之間的委托代理關(guān)系是推動社區(qū)自治的重要力量，業(yè)主委員會作為業(yè)主大會的日常工作機(jī)構(gòu)，在組織選聘、解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)、監(jiān)督和協(xié)助履行物業(yè)服務(wù)合同、評價物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，以及申請使用房屋維修專項資金等方面有著舉足輕重的作用。然而，在實踐中許多業(yè)主委員會與物業(yè)公司之間關(guān)系還不和諧、順暢，這其中一方面是由于業(yè)主委員會沒有成熟、獨立的組織者及組織運行制度，導(dǎo)致在監(jiān)督評價物業(yè)服務(wù)企業(yè)履行物業(yè)服務(wù)合同、溝通協(xié)調(diào)工作及研究解決問題時很容易出現(xiàn)意見分歧，影響正常工作開展；另一方面，也在于物業(yè)公司的服務(wù)水平不高、公共精神發(fā)展欠缺，而且對建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制認(rèn)識不足。一些物業(yè)服務(wù)企業(yè)沒有認(rèn)識到與業(yè)主委員會建立常態(tài)化溝通機(jī)制重要性，有的項目經(jīng)理缺乏溝通經(jīng)驗和技巧，協(xié)調(diào)解決問題效果不好等原因，這些都導(dǎo)致業(yè)主委員會與物業(yè)公司之間互不信任，長久合作缺乏信用資本保障，也導(dǎo)致雙方很難在協(xié)商中處于平等地位，以及確保協(xié)商結(jié)果的可實現(xiàn)性。

三、完善“黨建+服務(wù)”社區(qū)治理模式的基本路徑

在多元主體共同參與社區(qū)治理的背景下，明確并發(fā)揮好基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，解決好黨的領(lǐng)導(dǎo)問題和黨組織引導(dǎo)、組織、動員問題，就需要不斷在如何提升黨建效果與服務(wù)水平兩個方面共同推進(jìn)，以社區(qū)黨組織建設(shè)為核心，形成輻射多元主體的協(xié)同共治格局。

首先，繼續(xù)強(qiáng)化“黨建+服務(wù)”的模式。理論與實踐均已證明“黨建+服務(wù)”是滿足基層治理需要的模式選擇。在實踐中，社區(qū)黨組織的常規(guī)化、實效性工作還有待進(jìn)一步夯實，既要夯實工作基礎(chǔ)，也要夯實群眾基礎(chǔ)，其中的關(guān)鍵是要發(fā)揮社區(qū)黨員的積極性，繼續(xù)加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)，社區(qū)書記擔(dān)任黨總支書記，避免“參與冷漠”，鼓勵多元治理主體如駐區(qū)單位、物業(yè)公司等自建黨支部，形成完整的基層黨組織體系，吸引普通黨員奉獻(xiàn)社區(qū)的積極性，以黨組織活動為抓手，形成強(qiáng)大的治理核心。社區(qū)黨組織自身建設(shè)的重要內(nèi)容在于形成健全的社區(qū)黨組織體系，按照有利于黨組織開展活動、有利于社區(qū)黨員參與黨組織生活、有利于社區(qū)黨組織凝聚力提升的原則，建立網(wǎng)格化的街道—社區(qū)—業(yè)委會—樓宇多方位結(jié)合的“大工委”黨建組織體系格局。通過推行黨支部（黨小組）責(zé)任區(qū)制度，根據(jù)社區(qū)內(nèi)物業(yè)小區(qū)和黨員分布情況，劃分成若干個片區(qū)黨支部，探索在業(yè)委會建立黨支部（黨小組），將黨組織的服務(wù)功能延伸到居民院落、樓棟和家庭。另外，加強(qiáng)“黨建+服務(wù)”模式的重要任務(wù)在于要充分發(fā)揮好社區(qū)黨組織的基層整合功能，包括政治領(lǐng)導(dǎo)功能、利益整合與協(xié)調(diào)功能、公共服務(wù)與維護(hù)穩(wěn)定功能、思想文化導(dǎo)向功能。所謂政治領(lǐng)導(dǎo)功能，就是要使社區(qū)黨建與社區(qū)民主建設(shè)一起成為推動我國社會主義民主建設(shè)的重要結(jié)合點和新的生長點，在社區(qū)重大事項決策、社區(qū)內(nèi)各類組織建設(shè)和社區(qū)自治的引導(dǎo)和監(jiān)督上發(fā)揮政治領(lǐng)導(dǎo)的作用；所謂利益整合與協(xié)調(diào)功能，就是要在多元化、碎片化的社區(qū)治理主體中發(fā)揮引領(lǐng)、凝聚與協(xié)調(diào)、整合的功能，夯實合作基礎(chǔ)，使社區(qū)黨組織成為社區(qū)活動的重要平臺；所謂公共服務(wù)與維護(hù)穩(wěn)定功能，就是社區(qū)黨組織應(yīng)成為社區(qū)服務(wù)和社區(qū)穩(wěn)定的重要工具，公民對包括社區(qū)安全穩(wěn)定在內(nèi)的社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施及產(chǎn)品的需要具有較強(qiáng)的剛性需求，保障社區(qū)公共服務(wù)供給是體現(xiàn)我黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的重要載體，也是貫徹服務(wù)社區(qū)、服務(wù)群眾理念的重要體現(xiàn)；所謂思想文化導(dǎo)向功能，就是要發(fā)揮文化作為統(tǒng)一思想、凝聚共識的“黏合劑”作用，將我黨的傳統(tǒng)優(yōu)勢——思想政治工作貫徹到社區(qū)治理中，牢牢把握社區(qū)發(fā)展的政治導(dǎo)向，寓政治引導(dǎo)于社區(qū)治理和服務(wù)實踐中，通過黨組織的核心引領(lǐng)作用突出社區(qū)治理中的“四個意識”建設(shè)，使社區(qū)成為堅固的基層政權(quán)建設(shè)堡壘。

其次，調(diào)動社區(qū)黨員參與社區(qū)治理的積極性。推進(jìn)社區(qū)黨員參與社區(qū)治理的另一抓手就是以業(yè)委會黨支部為組織載體，通過業(yè)委會黨支部建設(shè)吸引黨員居民參與并形成組織合力。業(yè)委會黨支部建設(shè)的重要功能在于使其成為小區(qū)內(nèi)利益輸入與輸出的通道，增強(qiáng)業(yè)委會黨支部在社區(qū)公共事務(wù)治理中的話語權(quán)、拓寬參與路徑?！霸诔鞘猩鐓^(qū)治理中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)是城市基層黨建的普遍規(guī)律，在業(yè)主委員會建立黨支部是完善業(yè)主委員會治理的基本原則，是社會主義中國這一空間維度為城市基層黨建和業(yè)主委員會治理帶來的質(zhì)的規(guī)定性”[7]，將黨支部建在業(yè)主委員會上是對長久以來我們黨發(fā)展基層黨建的經(jīng)驗總結(jié)和創(chuàng)新運用，可以有效對接社區(qū)黨組織建設(shè)和發(fā)展中的有效性、針對性不明的問題，切實貫徹落實“縱向到底、橫向到邊”的組織體系原則，彌補(bǔ)了基層社區(qū)黨建的短板，強(qiáng)化了黨組織在基層各類組織、群眾的全覆蓋，可以鞏固黨在基層社區(qū)治理中的執(zhí)政基礎(chǔ)。業(yè)委會黨建的重要職能在于與社區(qū)黨組織、其他業(yè)委會黨支部、駐社區(qū)單位黨組織、物業(yè)公司黨組織等進(jìn)行工作上的有效對接，形成多元聯(lián)動的共同治理，這也是多元協(xié)商治理的重要表現(xiàn)形式。因此，強(qiáng)化業(yè)主委員會的黨組織建設(shè)首先需要動員業(yè)主黨員加入業(yè)主委員會，特別是那些黨齡時間長、從事黨務(wù)及行政領(lǐng)導(dǎo)工作、熱心小區(qū)公共事務(wù)的居民。這些人長期受黨的思想政治教育，政治覺悟和大局意識普遍較強(qiáng)，道德品質(zhì)和社會資源汲取與整合能力也比較強(qiáng)，是小區(qū)公共生活的財富，也是業(yè)委會黨組織建設(shè)要首先和重點挖掘的力量資源。

最后，引導(dǎo)業(yè)主委員會與物業(yè)服務(wù)企業(yè)之間的協(xié)商合作。理順物業(yè)公司和業(yè)主委員會的關(guān)系，要明確二者在社區(qū)治理中的權(quán)責(zé)邊界和合作基礎(chǔ)。所謂權(quán)責(zé)邊界，就是二者之間的職責(zé)范圍和權(quán)力領(lǐng)域，這是展開合作的前提；合作基礎(chǔ)主要指雙方要形成基本的信任關(guān)系，這是開展多元協(xié)商治理的必備條件。信任是基于博弈的多次行為預(yù)期和對未來合作的良好預(yù)期而形成的，沒有信任，雙方無法展開合作，建立良好的信任管理是協(xié)商合作治理的樞紐。形成合作的重要方面在于二者的角色都要進(jìn)行調(diào)整。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，如果業(yè)主委員會和物業(yè)公司能夠調(diào)整為社區(qū)服務(wù)提供者、社區(qū)環(huán)境創(chuàng)造者、社區(qū)治理參與者三者聯(lián)合的共治關(guān)系，相當(dāng)于形成了一個完整、融洽的利益相關(guān)者群體，二者就都能夠從多次博弈的最有利預(yù)期出發(fā)共同推動協(xié)商共治的發(fā)展。為此，社區(qū)黨組織可以牽頭，聯(lián)合業(yè)委會、物業(yè)公司等各類組織和社會力量成立多方參與的議事決策聯(lián)盟，對小區(qū)公共事務(wù)開展專題協(xié)商、群體協(xié)商等多種形式的磋商，既可以充分利用法律武器保障物業(yè)公司和全體業(yè)主的權(quán)利，也可以從黨委的角度體現(xiàn)黨組織的關(guān)切與關(guān)懷，其中的核心手段就是要強(qiáng)化社區(qū)的議事功能，在增強(qiáng)多元主體協(xié)商意愿與協(xié)商能力兩方面下功夫，將民主議事與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督結(jié)合起來，在此過程中不斷增強(qiáng)多元治理主體的合作能力。