梁哲超
摘 要:眾所周知,內(nèi)部控制工作會在很大程度上影響到企業(yè)的正常運營,然而,隨著現(xiàn)代化科技的不斷進(jìn)步,會計信息化的發(fā)展有了很大提升,給企業(yè)的內(nèi)部控制帶來了極大沖擊。這種情況下,就需要采取有效措施來明確會計信息化各企業(yè)內(nèi)部控制間存在的關(guān)系,并不斷完善相關(guān)的制度體系,盡可能促進(jìn)企業(yè)朝著網(wǎng)絡(luò)化以及信息化的方向發(fā)展。
關(guān)鍵詞:會計信息化;企業(yè);內(nèi)部控制;探討
在會計信息化的作用下,企業(yè)所開展的內(nèi)控工作能夠給自身實際生產(chǎn)運行以及管理目標(biāo)實現(xiàn)等帶來很大影響,要想通過科學(xué)的內(nèi)控手段來推動企業(yè)健康發(fā)展,就需要保證會計信息化相關(guān)系統(tǒng)的安全性和保密性,并將各項職責(zé)進(jìn)行合理分工,從而為企業(yè)后續(xù)的運營工作實行奠定良好基礎(chǔ)。
一、會計信息化下企業(yè)內(nèi)部控制的必要性
在新時代發(fā)展的大背景下,企業(yè)在逐漸推進(jìn)會計信息化的建設(shè),已經(jīng)在傳統(tǒng)意義上的會計電算化系統(tǒng)上取得了極大突破,這種情況下,加強(qiáng)內(nèi)部控制相關(guān)工作的力度就顯得很有必要,不僅能夠有效防范各種風(fēng)險,還能讓企業(yè)財務(wù)會計作業(yè)具有更加良好的開放性,從而在形勢發(fā)展各項需求的適應(yīng)方面要有所保障。與此同時,在加強(qiáng)智能化、網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)過程中,因為很容易出現(xiàn)漏洞而增加整個系統(tǒng)的風(fēng)險問題,所以只能通過科學(xué)的內(nèi)部控制,才能最大限度的減少風(fēng)險問題出現(xiàn)的概率。除此之外,在企業(yè)會計信息化的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化內(nèi)部控制有關(guān)工作,還能促進(jìn)相關(guān)控制制度的完善,反過來讓內(nèi)部控制的成效得以最大化提升。
二、基于會計信息化下企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問題
(一)內(nèi)部控制意識太過薄弱
在新時代發(fā)展的大背景下,部分企業(yè)內(nèi)控意識不夠強(qiáng)大,這主要體現(xiàn)在相關(guān)負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)沒有充分了解內(nèi)控工作本身的重要性,基本都誤將成本、安全等方面的控制和內(nèi)部控制混為一談,并認(rèn)為只有在會計制度的支撐下才能實現(xiàn)內(nèi)部控制,這樣就會在很大程度上給會計信息化基礎(chǔ)上所開展的內(nèi)控工作造成嚴(yán)重阻礙,除此之外,企業(yè)內(nèi)部控制中的環(huán)境氛圍比較差。再加上沒有得到足夠的重視,所以會給實際工作的落實產(chǎn)生重大影響。由此觀之,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控意識就顯得很有必要。
(二)內(nèi)部控制技術(shù)與會計信息化無法適應(yīng)
就現(xiàn)目前而言,隨著會計信息化的發(fā)展,很多企業(yè)都需要在內(nèi)部控制相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新上投入更多關(guān)注度,尤其是構(gòu)建更加科學(xué)的軟件型內(nèi)控機(jī)制,這樣才能讓內(nèi)部控制與信息化的會計市場環(huán)境相適應(yīng)。然而,現(xiàn)階段大部分企業(yè)都沒有在這方面有足夠的認(rèn)知,從所開發(fā)的商業(yè)性軟件應(yīng)用來看,比較受青睞的主要有網(wǎng)絡(luò)財務(wù)、會計電算以及在線財務(wù)等,實際在建設(shè)這些軟件的過程中,不可避免的會有很多風(fēng)險與漏洞存在,很容易引發(fā)嚴(yán)重的系統(tǒng)性漏洞。除此之外,還有部分企業(yè)中的審計工作與信息化會計環(huán)境適應(yīng)性弱,仍舊使用傳統(tǒng)意義上的人工操作方式,雖然會起到一定作用,卻很難滿足現(xiàn)代化的各項需求,這種情況下,就需要對審計技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新與完善,盡可能應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維來對內(nèi)部審計展開有效指導(dǎo)。
(三)內(nèi)部控制體系與會計信息化無法適應(yīng)
眾所周知,在會計信息化建設(shè)不斷推進(jìn)的過程中,企業(yè)在實際的經(jīng)營管理方面出現(xiàn)了很大變化,尤其是現(xiàn)如今,電子商務(wù)在企業(yè)管理系統(tǒng)中所占據(jù)的地位越來越穩(wěn)固,內(nèi)部控制具體的工作內(nèi)容、領(lǐng)域、措施以及目標(biāo)等都要進(jìn)行充分拓展,因此,加強(qiáng)對內(nèi)部控制相關(guān)體系的完善就顯得很有必要。但是,很多企業(yè)仍舊是財務(wù)部門在負(fù)責(zé)開展內(nèi)控工作,并沒有將其正式納入到經(jīng)營管理系統(tǒng)中,這樣就導(dǎo)致內(nèi)控體制相對比較落后,因為沒有與實現(xiàn)會計信息化的部門或機(jī)關(guān)展開有效合作,所以整個內(nèi)部控制階段嚴(yán)重缺乏系統(tǒng)性與全面性,嚴(yán)重制約了自身的發(fā)展。
(四)系統(tǒng)缺乏保密性與安全性
在會計信息化飛速發(fā)展的現(xiàn)階段,企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)配套系統(tǒng)的完善性與實際工作水平有很大關(guān)系,然而,很多企業(yè)在這方面都有大量問題存在,例如,因為多數(shù)資料都是以文件形式存儲在磁性介質(zhì)中,所以在實際使用各項會計資料的過程中就很容易出現(xiàn)偽造、隨意篡改等情況,嚴(yán)重影響到信息的準(zhǔn)確性。除此之外,信息化系統(tǒng)本身擁有復(fù)核、取消、反結(jié)賬以及反過賬等功能,可以在完成復(fù)核與登賬工作之后直接修改憑證、賬簿的內(nèi)容,這就會在一定程度上給憑證與賬簿的管控工作帶來重大影響。
三、基于會計信息化下企業(yè)內(nèi)部控制問題的改善措施
(一)加強(qiáng)對內(nèi)部控制的意識
現(xiàn)如今,企業(yè)中會計信息化的發(fā)展勢不可擋,為了有效提高內(nèi)控系統(tǒng)信息的安全性與穩(wěn)定性,同時減少經(jīng)營管理方面風(fēng)險事件發(fā)生的概率,就需要企業(yè)不斷加強(qiáng)風(fēng)險管理的意識,實際在開展內(nèi)部控制管理工作的過程中,充分健全各項風(fēng)險管控體系,成立有關(guān)部門抑或是設(shè)置專門的崗位來做好風(fēng)險評估工作,盡可能為會計信息中風(fēng)險識別、控制以及防范等提供有效支持。除此之外,要重視對財務(wù)人員綜合能力以及內(nèi)控意識的培訓(xùn),讓他們能夠?qū)ψ陨砉ぷ魉邆涞闹匾杂幸粋€充分了解,進(jìn)而具有更高的責(zé)任意識與職業(yè)素養(yǎng),在掌握更多控制手段的基礎(chǔ)上,讓所學(xué)的理論知識能夠得到有效利用,為企業(yè)開展內(nèi)部控制工作提供更加完整、安全的數(shù)據(jù)保障。
(二)加強(qiáng)對內(nèi)部控制技術(shù)的創(chuàng)新
眾所周知,要想讓企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)節(jié)能夠取得良好的效果,加強(qiáng)對相關(guān)技術(shù)的創(chuàng)新力度就顯得很有必要,通過對先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,能夠在很大程度上提高內(nèi)控管理的質(zhì)量和效率。與此同時,讓內(nèi)部控制工作朝著網(wǎng)絡(luò)化以及智能化的方向發(fā)展,加強(qiáng)對智能化系統(tǒng)的合理應(yīng)用,根據(jù)有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),通過使用信息化的手段來完成內(nèi)部控制作業(yè),能夠有效提高其建設(shè)水平。除此之外,要加強(qiáng)對ERP系統(tǒng)的推廣,讓內(nèi)部控制能夠和會計信息化有機(jī)融合起來,并實現(xiàn)和客戶關(guān)系管理、電子商務(wù)、辦公造化等多種系統(tǒng)間的充分對接,確保ERP系統(tǒng)能夠具備更強(qiáng)的作用與效能。
(三)加強(qiáng)對內(nèi)部控制體制的建設(shè)
在會計信息化的作用下,企業(yè)為了讓內(nèi)部控制變得更加具有系統(tǒng)性,達(dá)到“組織有力,控制到位”的目標(biāo),就需要構(gòu)建更加科學(xué)、靈活而高效的內(nèi)控體制,從信息化的會計發(fā)展角度著手,設(shè)立專門的內(nèi)控機(jī)構(gòu),對企業(yè)的內(nèi)控工作進(jìn)行整體化部署和監(jiān)督落實,并健全相應(yīng)的內(nèi)控制度,確保其能夠在與企業(yè)運營管理有效對接的基礎(chǔ)上,擁有更加科學(xué)的特點,從而能夠讓內(nèi)控工作變得更加全面化、制度化和規(guī)范化。除此之外,企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)控工作的過程中,需要嚴(yán)格遵循“三全原則”,并通過合理設(shè)計內(nèi)控體制,逐漸形成全面化、全員化以及全程化的運轉(zhuǎn)體系,保證企業(yè)能夠正常運行下去。
(四)加強(qiáng)對內(nèi)部控制工作的監(jiān)督與管理
眾所周知,健全和完善相關(guān)監(jiān)管機(jī)制,能夠在很大程度上給會計信息內(nèi)控工作產(chǎn)生重大影響,為企業(yè)各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)以及內(nèi)控制度的落實等內(nèi)容提供了有效保障,所以,企業(yè)要嚴(yán)格監(jiān)管運營過程中涉及到的各環(huán)節(jié),盡可能將財務(wù)監(jiān)督工作執(zhí)行到位,讓會計信息能夠更加具有客觀性和可靠性。與此同時,企業(yè)還要構(gòu)建合理的獎懲制度,針對那些失誤過多、消極怠工抑或是以權(quán)謀私的人員給予處罰,這樣能夠給其他員工起到一定的震懾作用,激發(fā)員工的工作積極性,從而形成更加良好的內(nèi)控氛圍,最大限度的促進(jìn)企業(yè)內(nèi)控水平提升。
四、結(jié)束語
綜上所述,就現(xiàn)目前而言,在會計信息化發(fā)展的大背景下,對企業(yè)的會計管理工作提出了更高要求,同時給內(nèi)控體系的建設(shè)帶來了重大影響。因此,相關(guān)人員要對現(xiàn)階段會計內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)的各項需求有一個深入了解,并以企業(yè)實際的發(fā)展情況為依據(jù),對內(nèi)部環(huán)境展開合理優(yōu)化,制定出更加科學(xué)的控制目標(biāo),從而讓風(fēng)險管理的質(zhì)量得到最大化提高,推動整個企業(yè)的健康可持續(xù)性發(fā)展。
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