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    新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資困境與化解路徑研究

    2021-02-01 04:57:04琪,陳
    關(guān)鍵詞:貸款融資經(jīng)營

    王 琪,陳 嵐

    (龍巖學(xué)院 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院,福建 龍巖 364000)

    當(dāng)前,在鄉(xiāng)村振興策略和農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)過程中,如何消除新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在融資上的壁壘并走出困境,已經(jīng)成了現(xiàn)階段的發(fā)展難題。有效地化解這一問題不僅需要經(jīng)營主體積極改變自身的弱質(zhì)性,還需要涉農(nóng)金融服務(wù)的進(jìn)一步改革,更離不開政策上的大力扶持。

    1 促成融資困境的主要因素分析

    1.1 以經(jīng)營主體視角分析

    1.1.1 經(jīng)營主體的弱質(zhì)性

    新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的弱質(zhì)性突出,由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有較強(qiáng)的季節(jié)性,受生產(chǎn)客觀環(huán)境和市場供需波動等因素的影響,投資成本回報具有一定延時性,而且還存在一些生產(chǎn)規(guī)模較小的經(jīng)營主體,不僅農(nóng)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相對單一,而且生產(chǎn)力水平不高,導(dǎo)致品控不嚴(yán)格,再加之經(jīng)營主體未采用現(xiàn)代化的經(jīng)營管理模式,致使產(chǎn)品在市場額占有率不高,缺乏融資動力。

    1.1.2 運行管理模式有待規(guī)范

    以家庭組織為經(jīng)營主體是新型中小型農(nóng)業(yè)的主要特點,家庭式的管理在市場運營和管理中存在一定局限性,許多處在起步階段的家庭經(jīng)營主體,缺乏商務(wù)管理經(jīng)驗,未采用現(xiàn)代化的經(jīng)營手段,而且運作管理模式和結(jié)構(gòu)的組合存在較大的隨意性,缺少長期規(guī)劃,未能就生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況建立規(guī)范化、專業(yè)化、高效化的運作管理規(guī)范模式,特別是在財務(wù)、管理和決策制度上亟待得到進(jìn)一步規(guī)范[1]。

    1.1.3 缺少抵押擔(dān)保

    首先,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模比較小,而且資產(chǎn)主體多是農(nóng)作物、牲畜、大中小型農(nóng)機(jī)、大棚等,抵押物的價值在市場存在價值波動和逐年遞減,以固定形式存在的資產(chǎn)較少,不具備擔(dān)保抵押的基本條件;其次,一些經(jīng)營主體的生產(chǎn)用地往往沒有所有權(quán),只有暫時的使用權(quán),許多經(jīng)營場所和生產(chǎn)加工廠房沒有相關(guān)的資產(chǎn)證明。另外,農(nóng)村許多房產(chǎn)地產(chǎn)的流轉(zhuǎn)、抵押、處置等變現(xiàn)方式比較困難,進(jìn)一步加大融資抵押和擔(dān)保的難度;最后,由于金融組織單位和擔(dān)保融資公司主要的服務(wù)業(yè)務(wù)是制造業(yè)和工業(yè)企業(yè),針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的業(yè)務(wù)不僅相對較少,而且未能充分考慮到農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的特殊性,一味地采用商業(yè)運作的方式,對農(nóng)村擔(dān)保對象的要求比較多,并且擔(dān)保抵押的服務(wù)費過高,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供的幫助較少,制約了新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的進(jìn)一步發(fā)展。

    1.2 從農(nóng)業(yè)金融服務(wù)視角分析

    1.2.1 農(nóng)村金融服務(wù)網(wǎng)點有待進(jìn)一步覆蓋

    當(dāng)前,我國城鄉(xiāng)發(fā)展水平存在一定差距,體現(xiàn)在金融服務(wù)上的最明顯之處就是服務(wù)網(wǎng)點的覆蓋面積遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及城市。不僅金融服務(wù)網(wǎng)點的數(shù)量不能滿足農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的發(fā)展需要,許多商業(yè)性質(zhì)的金融機(jī)構(gòu)和銀行在縣城開設(shè)的是分支機(jī)構(gòu),處于剛起步的階段,不具備自主決策、經(jīng)營的融資擔(dān)保權(quán)利,數(shù)量和種類還比較少。

    1.2.2 缺少專門的信貸融資產(chǎn)品和多樣化服務(wù)

    就當(dāng)前的情況分析,傳統(tǒng)的支農(nóng)金融產(chǎn)品一般貸款信用額定期限沒有超過一年,不同地區(qū)的額度也有不同標(biāo)準(zhǔn)但通常在5萬元左右,只能支持小型農(nóng)戶在正常生產(chǎn)中的資金流轉(zhuǎn)需要,而新時代下的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大對資金的需求也逐漸趨于多樣化和綜合化,據(jù)調(diào)查研究分析新型融資主體獲得的針對性金融服務(wù)十分稀缺。在涉農(nóng)金融服務(wù)的多樣化和動力水平不足的情況,農(nóng)村地區(qū)本來就少的金融網(wǎng)點,還只把農(nóng)村農(nóng)業(yè)作為吸儲的渠道,把從農(nóng)村吸收來的存款,以放貸的形,式使其流入發(fā)達(dá)地區(qū)或金融、工業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)的高利潤行業(yè)。雖然有一部分金融機(jī)構(gòu)能為中小心農(nóng)業(yè)提供信貸產(chǎn)品,但大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的融資需要還是無法得到滿足,一些金融機(jī)構(gòu)只顧追求經(jīng)濟(jì)效益,而忽略了信貸管理模式的創(chuàng)新和針對性完善,為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資帶來了重重阻礙和困難[2]。

    1.2.3 信貸金融服務(wù)幫扶力度有限

    第一,借款數(shù)量和額度有限,無法滿足大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和大量中小型農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營的需要;第二,缺少規(guī)范的平臺保證和法律介入,資金來源的正規(guī)性存在一定風(fēng)險,流程手續(xù)存在隨意性和環(huán)節(jié)漏洞,難免會因為借貸問題引發(fā)一系列民事糾紛和風(fēng)波;第三,民間借貸存在明顯法律上的空白,所以相比與正規(guī)商業(yè)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險更大,可控性更小,雖然融資貸款的條件要求不高,且手續(xù)流程簡單,但不可控因素過多,并無法從根本上解決農(nóng)村地區(qū)新型經(jīng)營主體在融資過程中的層層壁壘。

    1.3 就政府政策層面分析

    1.3.1 風(fēng)險擔(dān)保機(jī)制有待完善

    風(fēng)險擔(dān)保機(jī)制的直接表現(xiàn)主要是對應(yīng)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資保險業(yè)務(wù),尤其是國家和地區(qū)的政策性保險支持。一方面,是政策性保險的覆蓋范圍有待擴(kuò)大。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不同于其產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)模式,受非人為不確定因素的成分影響較大,例如;天氣、市場供需、病蟲害等因素,都會關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效率,而農(nóng)業(yè)保險的賠付要求又特別高,所以許多商業(yè)金融保險公司為了保證經(jīng)濟(jì)效益,不傾向于發(fā)展農(nóng)村保險業(yè)務(wù),致使新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營保險業(yè)務(wù)的發(fā)展相對滯后。另一方面,政策性保險的補(bǔ)償要求嚴(yán)格。當(dāng)遇到經(jīng)營風(fēng)險時政策性保險不能有效彌補(bǔ),更不能保證新型農(nóng)業(yè)主體經(jīng)營的正向盈利需要和可持續(xù)發(fā)展需要,對剛剛起步的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和生產(chǎn)規(guī)模較小的企業(yè)有一定局限和阻礙。

    1.3.2 政府的扶持政策對新型農(nóng)業(yè)主體的支持不足

    近年來,在我國鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)強(qiáng)國發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,財政部門對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村發(fā)展的資金投入持續(xù)增加。然而這些政策性的幫扶資金主要被用在了民生項目、鄉(xiāng)村基建和困難農(nóng)戶的幫扶,缺少將新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體劃入財政扶持的范圍內(nèi)的考量,并缺乏針對性的幫扶規(guī)劃。不僅如此,相關(guān)支持性政策的銜接和搭配存在一定的不合理支出,導(dǎo)致財政扶持的落實度不高,未能充分發(fā)揮杠桿的推動作用實現(xiàn)1+1大于2的效果,使資金支持的實際效用不高[3]。

    2 融資困境的化解路徑探討

    2.1 從經(jīng)營主體的角度出發(fā)

    傳統(tǒng)農(nóng)戶的經(jīng)營模式分散且生產(chǎn)規(guī)模小,一般的小額信貸就能滿足大多數(shù)經(jīng)營主體的需求。而新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體隨著新時期經(jīng)濟(jì)實力和生產(chǎn)力水平的提高,在土地承包流轉(zhuǎn)的助推下,不僅承包規(guī)模不斷擴(kuò)大,現(xiàn)階段的經(jīng)營土地面積往往是成百上千,而且經(jīng)營模式也轉(zhuǎn)向集約化,隨之而來的對融資模式和資金需求也有了新的要求,特別是各類金百萬融產(chǎn)品能提供的貸款范圍、信用額度等金融需要逐漸呈多樣化,貸款額度由小額轉(zhuǎn)向大額,期間由短期向長期發(fā)展,貸款范圍普遍不能滿足大部分新型經(jīng)營主體的需要。因此,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體要堅持“打鐵還需自身硬”的可持續(xù)發(fā)展原則,針對性加強(qiáng)在管理和經(jīng)營中的弱勢方面,進(jìn)一步提高經(jīng)營管理的規(guī)范化水平,提高經(jīng)營管理模式的抗風(fēng)險能力,從自身實際情況出發(fā),制定并完善發(fā)展相關(guān)的制度和計劃,特別是大型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體要做好整體統(tǒng)籌規(guī)劃,中小型農(nóng)戶更要制定嚴(yán)格的財務(wù)制度,在保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與效率的同時,加大對國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策的科學(xué)解讀和落實力度,提高對農(nóng)業(yè)消費市場的辨識能力,更好地抵御市場風(fēng)險。

    當(dāng)前,除了少數(shù)大型的集約化經(jīng)營管理主體已經(jīng)具備了抵押擔(dān)保的資格,還有許多中小型生產(chǎn)經(jīng)營主體的資產(chǎn)并不符合銀行和金融機(jī)構(gòu)貸款融資的抵押標(biāo)準(zhǔn),許多新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在進(jìn)行融資貸款時,未能提供完整的財務(wù)信息和基本資料,甚至沒有在銀行開戶、未進(jìn)行稅務(wù)登記,甚至無組織機(jī)構(gòu)代碼,因此,很難從金融機(jī)構(gòu)的角度判斷并確定各類經(jīng)營主體的實際經(jīng)營情況,導(dǎo)致無法進(jìn)行放貸,融資難度隨之提升,很大程度上限制了各類金融機(jī)構(gòu)對農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的有效支持,為我國農(nóng)業(yè)融資體系的建立造成了一定阻礙。所以,要針對性加大對經(jīng)營主體人員的信貸金融相關(guān)專業(yè)的培養(yǎng)力度,培養(yǎng)新時代現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的高素質(zhì)、復(fù)合型人才,尤其是大型農(nóng)業(yè)經(jīng)營企業(yè)的管理人員和集約式中小型和家庭式經(jīng)營主體,提升先進(jìn)金融理論實踐水平,并在此基礎(chǔ)上,重視專業(yè)財務(wù)金融人士的引進(jìn),加快傳統(tǒng)財務(wù)管理和企業(yè)經(jīng)營的全面改革和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型,特別要針對農(nóng)業(yè)金融信貸機(jī)構(gòu)和銀行的信貸要求,提供完成的商業(yè)經(jīng)營和管理信息,滿足融資、貸款和擔(dān)保的多樣化需要[4]。

    2.2 從涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)角度出發(fā)

    2.2.1 拓寬新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資渠道

    大型金融機(jī)構(gòu)礙于農(nóng)業(yè)信息的不對稱的高風(fēng)險和高成本,服務(wù)態(tài)度積極性不高,使部分亟待融資的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體沒有獲得貸款支持的門路,因此必須拓寬涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資渠道。

    一方面,要就不同地區(qū)農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的實際情況,把握優(yōu)質(zhì)支農(nóng)金融企業(yè),可根據(jù)實際情況,合理適當(dāng)?shù)胤砰_經(jīng)營限制,特別是對地市級以下的偏遠(yuǎn)農(nóng)村地區(qū),將那些經(jīng)營規(guī)模大、管理服務(wù)內(nèi)控好、發(fā)展理念符合國家“三農(nóng)”政策的金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)。

    另一方面,現(xiàn)階段,我國政策性信貸金融服務(wù)機(jī)構(gòu)在農(nóng)村地區(qū)的分支還比較少,幫扶力量相對較弱,而大多數(shù)商業(yè)性金融服務(wù)機(jī)構(gòu)普遍追求的是高收益、高回報率和高潤利,并以此為經(jīng)營理念和目標(biāo)。農(nóng)村農(nóng)業(yè)作為弱質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域的代表行業(yè),商業(yè)金融機(jī)構(gòu)在設(shè)計涉農(nóng)信貸融產(chǎn)品時,考慮到農(nóng)村擔(dān)保資產(chǎn)的特殊性,為了堅持風(fēng)險與收益平衡的基本目標(biāo),往往面向農(nóng)戶發(fā)放的貸款產(chǎn)品的利息偏高,使農(nóng)戶還款的壓力和負(fù)擔(dān)偏重,同時還附帶了更多抵押和擔(dān)保的限制,不僅于國家對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體相關(guān)的低息要求相距甚遠(yuǎn),還進(jìn)一步加劇了主體融資的困難境況。不光是借貸利息高的問題,評估費、手續(xù)費和人力、物力時間成本,也使許多中小型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對信貸金融服務(wù)機(jī)構(gòu)不抱有期待,轉(zhuǎn)而向民間或私人借貸。雖然農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)戶有著深厚的親緣和地緣關(guān)系,促進(jìn)了民間借貸業(yè)務(wù)的活躍,彌補(bǔ)了新型農(nóng)業(yè)融資困難的問題,但難以擺脫其自身的局限性。新小型金融機(jī)構(gòu)不僅要認(rèn)識到自身在新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資和信貸中優(yōu)勢,還要充分了解農(nóng)村農(nóng)民和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,積極發(fā)揮作為微小型金融企業(yè)在涉農(nóng)業(yè)務(wù)上的地緣優(yōu)勢、業(yè)務(wù)信息優(yōu)勢和市場占有優(yōu)勢,拓寬針對廣大農(nóng)民農(nóng)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新金融涉農(nóng)、支農(nóng)路徑,調(diào)整長期以來在支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展中的組織方向,提高融資、借貸和擔(dān)保業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的合理性、科學(xué)性和實用性,使農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成成熟、完善的金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò),確保正規(guī)銀行、貸款服務(wù)機(jī)構(gòu)、涉農(nóng)金融企業(yè)等機(jī)構(gòu)在農(nóng)村的遍地開花。

    2.2.2 豐富金融產(chǎn)品類型與創(chuàng)新涉農(nóng)金融服務(wù)方式

    不同新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體有著各自的經(jīng)營管理模式,對融資、貸款和擔(dān)保等金融有著不同的需要,因此,涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)必須要確保金融產(chǎn)品和服務(wù)方式的適配性,滿足不同地區(qū)、不同類型和不同發(fā)展階段農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的差異化需求,提供個性化、多樣化和定制化的融資方案。

    首先,要先把傳統(tǒng)的大體量融資信貸產(chǎn)品進(jìn)行精細(xì)化調(diào)整和拆分,根據(jù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體生產(chǎn)經(jīng)營的主要項目分成更多產(chǎn)品類型,例如:畜牧養(yǎng)殖類貸款、糧食作物貸款;經(jīng)濟(jì)作物貸款、林業(yè)貸款、水產(chǎn)養(yǎng)殖貸款等等,也可以根據(jù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的經(jīng)營模式和生產(chǎn)規(guī)模設(shè)計專門的融資借貸產(chǎn)品和項目,如:龍頭企業(yè)貸款、中小型規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)貸款和以家庭、果園、農(nóng)產(chǎn)為單位的微小型貸款。

    其次,要針對農(nóng)村產(chǎn)權(quán)特點積極開展試驗,確保能夠新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在抵押、融資和貸款等金融方面的多方面服務(wù)需要。通過開展試點工作,進(jìn)一步拓寬農(nóng)村地區(qū)的土地經(jīng)營權(quán)和使用權(quán)為主要類型抵押貸款業(yè)務(wù)范圍,包括可轉(zhuǎn)讓股權(quán)、商標(biāo)權(quán)、生產(chǎn)專利權(quán)的產(chǎn)權(quán)質(zhì)押和大型農(nóng)業(yè)機(jī)械、作物、大棚等資產(chǎn)抵押和風(fēng)險補(bǔ)償。

    最后,隨著我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,在融資額度、范圍和抵押類型等方面已經(jīng)有了進(jìn)一步發(fā)展,傳統(tǒng)的金融信貸產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足當(dāng)下的多樣化需求了。因此,還要加大涉農(nóng)金融服務(wù)的改革力度,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的大局為基點,充分調(diào)整信貸資源,并根據(jù)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的實際情況,包括生產(chǎn)周期、市場經(jīng)營周期和還貸水平等因素,科學(xué)合理地調(diào)整貸款、融資和擔(dān)保額度,確保滿足涉農(nóng)企業(yè)基本盈利需求的基礎(chǔ)上,徹底解決新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營在經(jīng)濟(jì)實力和渠道路徑上的困境,簡化放貸手續(xù),優(yōu)化放款流程,使農(nóng)戶在正規(guī)的融資道路中得到有力的金融支持[5]。

    2.3 從政府政策方面入手

    2.3.1 完善新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的風(fēng)險機(jī)制

    現(xiàn)階段政策性保險賠償?shù)闹黧w只包括生產(chǎn)成本,例如,種苗、肥料、藥劑等,而經(jīng)營帶來的較大損失是不能獲得賠償?shù)?,因此完善風(fēng)險分擔(dān)機(jī)制不僅要從多角度出發(fā),還以切實的財政補(bǔ)償為主要手段,從根本上新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的融資需要提供有力政策保障,健全政策性農(nóng)業(yè)保險的相關(guān)制度,成立專門的保險管理機(jī)構(gòu)。

    第一,要針對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的多樣性擴(kuò)大政策性保險的涵蓋范圍,并提高保障力度,例如,養(yǎng)殖業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理風(fēng)險要過于種植產(chǎn)業(yè),特殊經(jīng)濟(jì)類作物高于糧食類作物等等。第二,要專門設(shè)置風(fēng)險補(bǔ)償資金,國家財政部門要積極動員龍頭保險企業(yè)設(shè)立專門的補(bǔ)償基金項目,鼓勵商業(yè)保險為新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供更精細(xì)和全面的服務(wù)。第三,要進(jìn)一步完善信貸補(bǔ)償機(jī)制,可以定向貼息的方式幫助農(nóng)戶分擔(dān)金融產(chǎn)品的支付費用,分散經(jīng)營主體的信貸風(fēng)險,加大優(yōu)惠政策,實現(xiàn)金融保險企業(yè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的雙贏。

    2.3.2 加大對經(jīng)營主體融資的財政扶持力度

    為了確保財政扶持方案能夠真正地發(fā)揮實效性,地方政府應(yīng)出臺相應(yīng)的政策,促進(jìn)扶持資金流向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的流轉(zhuǎn)與傾斜,可以將新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體劃分在農(nóng)業(yè)示范基地項目和地區(qū)農(nóng)業(yè)新經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目中。相應(yīng)地,要加強(qiáng)對補(bǔ)貼資金的集中管理,改變過去直接以資金補(bǔ)貼的方式,以擔(dān)保、保險的方式充分發(fā)揮各地有限財政扶持的杠桿作用,實現(xiàn)1+1大于2的效果,并進(jìn)一步加答對金融機(jī)構(gòu)和商業(yè)銀行的貸款優(yōu)惠力度,切實解決新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在融資上的困難。

    3 總結(jié)

    綜上所述,打破新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在融資上壁壘與困境,對促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型有著重要意義,還能實現(xiàn)農(nóng)村的全面經(jīng)濟(jì)建設(shè)。有了確?;饫Ь陈窂降挠行?,必須從經(jīng)營主體的自身規(guī)范入手,通過金融機(jī)構(gòu)的貸款和抵押支持,進(jìn)一步擴(kuò)大融資渠道,并調(diào)整涉農(nóng)金融服務(wù)方式,提高金融產(chǎn)品的精細(xì)化程度。另外,融資難問題的有效化解還需要政府政策大力引導(dǎo)和實質(zhì)性扶持補(bǔ)貼,相信在三方的持續(xù)努力下,會有效促進(jìn)農(nóng)村農(nóng)業(yè)的深入改革,在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,推動我國農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。

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