周洋 吳迪
摘要:材料的把控對于土木工程的建設(shè)十分的重要,在前期的建筑施工過程當(dāng)中,工作人員需要結(jié)合實(shí)際的建設(shè)需求,來采購相應(yīng)的建筑材料,滿足 后期的工程建設(shè)對于材料的使用。但是在當(dāng)下的材料選擇以及質(zhì)量控制方面,存在有各種各樣的問題,影響了土木工程建設(shè)的質(zhì)量。本文對土木工程施工 中的材料選擇及質(zhì)量控制策略進(jìn)行分析,以供參考。
關(guān)鍵詞:土木工程;材料選擇;質(zhì)量控制
引言
我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)進(jìn)步幫助了土木工程項(xiàng)目的迅猛進(jìn)步,可是相對提 升的土木工程項(xiàng)目創(chuàng)建也出現(xiàn)了諸多的不足,比方說浪費(fèi)資源、損耗、自 然環(huán)境出現(xiàn)污染等等,建筑項(xiàng)目工程自身就是一項(xiàng)損耗能源較高的,由于 資源匱乏和自然環(huán)境、生態(tài)問題愈發(fā)嚴(yán)重,大眾對本身生活品質(zhì)的有關(guān)問 題更為看重,愈發(fā)多的人陸續(xù)接納綠色建筑用材。所以,探究綠色建筑用 材在土木工程項(xiàng)目中的運(yùn)用是十分關(guān)鍵的。
1 土木工程施工中的綠色建材
我們國家經(jīng)濟(jì)社會迅猛提高幫助了建筑領(lǐng)域的進(jìn)步,可是在此個實(shí)踐 中也出現(xiàn)了很大的環(huán)境生態(tài)損害和能源損耗的現(xiàn)象。由于大眾環(huán)保思想的 持續(xù)提升,建筑領(lǐng)域中也逐漸看重環(huán)保綠色工程思想.曾瑤高效地運(yùn)用可用 能源,減小能源的損傷,幫助生態(tài)環(huán)境得到平穩(wěn)發(fā)展等現(xiàn)象都變成如今大 眾看重的要點(diǎn)。在這樣的前提下,大眾對建筑領(lǐng)域運(yùn)用的建材也出現(xiàn)了更 嚴(yán)格的需要,而綠色環(huán)保用材的出現(xiàn)就符合了大眾對居住空間的需要.另 外,還高效地把控了污染環(huán)境的現(xiàn)象。綠色環(huán)保用材是完成長久進(jìn)步策略 的關(guān)鍵步驟。
2 土木工程施工質(zhì)量控制必要性
將質(zhì)量控制體系充分落實(shí)到土木工程施工中有著非常重要的意義。一?方面,土木工程施工具有流動性、環(huán)境惡劣等特點(diǎn),必須要加強(qiáng)質(zhì)量控制。土木工程施工往往面臨著十分復(fù)雜的環(huán)境,雖然整體施工成效可以通過優(yōu)?化施工方案和施工組織管理體系得到一定程度的提升,但是在具體開展施?工階段常常會受到一些不確定因素影響導(dǎo)致施工作業(yè)環(huán)境不穩(wěn)定,安全性?不高,質(zhì)量低下。為此,必須要開展施工質(zhì)量控制。另一方面,土木工程?大多在需要露天完成,容易受到自然因素的影響。如果施工中遇到了惡劣?天氣、復(fù)雜地質(zhì)條件,都會嚴(yán)重影響施工過程。為此,需要將質(zhì)量控制體?系改善優(yōu)化,加強(qiáng)對不利環(huán)境的影響因素的控制,才能保證有序地開展土?木工程施工作業(yè),才能將土木工程施工質(zhì)量水平提升。此外。土木工程施?工中需要逐步完成各個工序,如果進(jìn)入到下一步施工作業(yè)時,上一道工序?的質(zhì)量問題還沒有解決,只能拆除重建才能保證質(zhì)量,如此會浪費(fèi)時間、?材料、成本,所以為了保證土木工程順利地建設(shè),需要加強(qiáng)各個階段的質(zhì)?量管控。
3 材料管理及控制辦法
3.1 采購環(huán)節(jié)
(1) 編制材料采購預(yù)算,并且嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行采購工作。采購預(yù)算 的編制也就是在實(shí)施采購工作之前,準(zhǔn)確預(yù)測采購材料可能花費(fèi)的成本。這是一項(xiàng)理性規(guī)劃采購資金的工作,該項(xiàng)工作的開展能夠?qū)崿F(xiàn)資金的合理 配置,并且能夠用動態(tài)化的方法能夠?qū)Y金的使用情況進(jìn)行監(jiān)督,確保采 購資金的合理使用。采購計(jì)劃的合理安排,需要以采購進(jìn)度以及采購流程 為依據(jù),以此來妥善安排采購計(jì)劃。這樣一來不僅能夠有效確保施工作業(yè) 的連續(xù)性,同時還能夠充分利用流動資金來盡可能減少花費(fèi)在材料存儲方 面的成本。計(jì)劃作為物資管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,計(jì)劃的正確與否直 接會影響到資金的占用情況,最終會影響到材料的采購成本,因此,應(yīng)該 盡可能縮減材料的成本以此來有效保障計(jì)劃的可行性以及準(zhǔn)確性。(2) 應(yīng) 該時刻關(guān)注材料的市場動態(tài),降低材料采購價格,并且還應(yīng)該有效落實(shí)質(zhì) 量管控工作。材料采購工作的實(shí)施,需要采購人員廣泛收集材料市場的信 息,并且要對材料的價格波動情況進(jìn)行預(yù)測,提前完成有漲價趨勢材料的 采購工作,在此基礎(chǔ)之上,還應(yīng)該保障材料運(yùn)行的合理性。在材料的質(zhì)量 以及價格沒有差異的情況下,需要優(yōu)先選擇距離較近的供貨商進(jìn)行合作。
3.2 儲存環(huán)節(jié)
(1) 對于能夠入庫的材料,應(yīng)該盡可能確保其進(jìn)庫儲存,并且要有效 落實(shí)防潮、防火以及防盜工作。(2)應(yīng)該將庫房中的材料垛碼存放整齊,為點(diǎn)數(shù)和管理提供便利,確保材料的賬、物、卡一一對應(yīng),以免材料費(fèi)用 超出定額。(3)應(yīng)該有效落實(shí)臺賬的登記和動態(tài)表的收治編制工作。(4)強(qiáng)化倉儲管理人員的技能培訓(xùn)和思想教育工作,幫助其樹立良好的責(zé)任意 識。
4 材料選擇及質(zhì)量控制策略研究
4.1 建立規(guī)范化的材料采購流程
材料的采購和分配是現(xiàn)場施工開展的重點(diǎn),在前期的采購過程中,應(yīng)?當(dāng)構(gòu)建一套規(guī)范化的材料采購流程,要求材料采購人員按照規(guī)范的流程來?進(jìn)行材料的采購,確保材料采購的質(zhì)量,更是規(guī)避采購人員在其中私自謀?取利益的情況發(fā)生。在采購?fù)瓿芍?,材料的進(jìn)場首先應(yīng)明確材料的數(shù)量、 規(guī)格和進(jìn)場時間,現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量,以保證工程提前或節(jié)?假日運(yùn)輸困難時,施工對物資材料的需要,確?,F(xiàn)場施工正常進(jìn)行。所有?材料進(jìn)場時均由現(xiàn)場經(jīng)理、施工人員共同驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收合格的材料一律?不得使用,不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。從采購到進(jìn)場驗(yàn)收,這一過程?是保障材料質(zhì)量的關(guān)鍵,若在采購的過程中,存在材料調(diào)包或者材料質(zhì)量?下降,則會影響到后續(xù)的施工工作開展。并且,所有的采購事項(xiàng)和內(nèi)容都?應(yīng)當(dāng)記錄完全,提交給相應(yīng)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核,確保材料入場的質(zhì)量。
4.2 建立完善的管理體系
管理體系的建立對于土木工程現(xiàn)場施工十分的重要,建筑材料是施工 建設(shè)中的主要因素,若在材料管理方面存在有管理流程不規(guī)范,審核標(biāo)準(zhǔn) 不嚴(yán)格的情況,就會導(dǎo)致現(xiàn)場工作的開展受到各種阻礙,甚至?xí)霈F(xiàn)材料 短缺的情況,影響工程開展的進(jìn)度。為此,在當(dāng)下的發(fā)展過程中,應(yīng)當(dāng)進(jìn) 一步完善管理體系的建立,結(jié)合現(xiàn)場施工開展的實(shí)際情況,構(gòu)建相應(yīng)的管 理制度,要求現(xiàn)場的工作人員嚴(yán)格按照管理制度來進(jìn)行工作,保障好現(xiàn)場 施工管理的質(zhì)量。例如,在材料的使用管理上,各區(qū)域內(nèi)的負(fù)責(zé)人對施工 現(xiàn)場的材料使用情況進(jìn)行定期的檢測,記錄好相應(yīng)的檢測數(shù)據(jù)之后,再提 交給管理人員進(jìn)行全面的審核,確保該區(qū)域內(nèi)的材料使用符合相應(yīng)的建設(shè) 標(biāo)準(zhǔn)。另外,在特殊材料的管理工作中,還應(yīng)當(dāng)建立一套專業(yè)的審核流程,材料管理人員在處理特殊材料時,必須按照專業(yè)的方式來進(jìn)行處理,確保 材料使用的精準(zhǔn)性以及合理性。
4.3 加強(qiáng)土木工程整體的監(jiān)管力度
在土木工程質(zhì)量控制中,為了優(yōu)化質(zhì)量控制效果,充分落實(shí)各項(xiàng)管理 工作,需要加強(qiáng)監(jiān)督管控,同時要構(gòu)建完善的監(jiān)管制度。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)加 強(qiáng)分析土木工程施工特點(diǎn),確保監(jiān)管方案具有足夠的針對性,根據(jù)施工進(jìn) 展合理調(diào)整監(jiān)管工作的重難點(diǎn),加強(qiáng)完善監(jiān)管工作。
結(jié)束語
總而言之,施工材料作為土木工程施工中的重要內(nèi)容,其質(zhì)量好壞直 接決定著土木工程的建設(shè)質(zhì)量,所以,相關(guān)部門以及高層人員應(yīng)該重視施 工材料的質(zhì)量,面對存在于土木工程施工材料中的問題,應(yīng)該做到全面分 析,并且要使用科學(xué)合理的施工材料,結(jié)合工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,建立完善的施工材料管理體系,在滿足土木工程施工作業(yè)建設(shè)需要的基礎(chǔ) 之上,盡可能減少整個工程項(xiàng)目的建設(shè)成本,以此來進(jìn)一步提升整個土木 工程的施工質(zhì)量,推動土木工程的健康可持續(xù)發(fā)展。
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