分析建筑工程招投標(biāo)中工程造價的控制策略

鄧婷

摘要：在建筑工程項目的招投標(biāo)階段，工程造價管理工作是非常關(guān)鍵的，也能夠直接影響到后續(xù)施工階段的精確度和管理效率?？茖W(xué)合理的工程造價 管控策略，能夠為建設(shè)單位提供更加真實可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和完善的文件資料，還能夠逐步提升招投標(biāo)管理體系的整體業(yè)務(wù)工作效率。本文將主要分析 與探討建筑工程招投標(biāo)中工程造價的有效控制策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;招投標(biāo);工程造價控制

在政府公開資源管理平臺中，建筑工程項目的招投標(biāo)管理工作效率主 要取決于對工程造價要素的全面管控結(jié)果。很多建筑施工企業(yè)會根據(jù)招標(biāo) 文件中的具體要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定相應(yīng)的投標(biāo)策略和定價策略，也能夠 根據(jù)招標(biāo)控制價格和相關(guān)市場價格標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵性信息，快速整合各項數(shù)據(jù) 指標(biāo)。全面的工程造價控制策略，其重點在于對偏差數(shù)據(jù)的校對和完善等 層面。

1 建筑工程招投標(biāo)中工程造價的影響因素

1.1 招標(biāo)文件

在很多建筑工程項目的招標(biāo)文件中，很多建設(shè)方并未完全建立和完善 招標(biāo)文件的編制標(biāo)準(zhǔn)以及管理制度，因此很容易影響到建筑工程項目招投 標(biāo)過程的完整性和可靠性。在招標(biāo)文件中，建設(shè)單位需要詳細闡述和說明 非常關(guān)鍵的硬性條件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對招標(biāo)控制價格和工程量清單等內(nèi)容 進行全面描述，才能夠讓投標(biāo)單位進一步確定和清晰此項目的具體建設(shè)指 標(biāo)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)[1]。在招標(biāo)文件中，部分建設(shè)單位會給出一定數(shù)據(jù)范圍，但 是并不能嚴格約束和限制非常關(guān)鍵的工程造價控制要素，很容易影響到招 投標(biāo)管理工作的實施進展。部分建筑工程項目的招標(biāo)文件還會存在一些言 語表達以及邏輯性錯誤等情況，會直接影響到工程造價管理以及成本核算 工作的精確度。招標(biāo)文件的內(nèi)容以及格式并不固定，因此質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)也 并不一致，會直接影響到工程造價管理與控制工作質(zhì)量。

1.2 計價模式

很多建筑工程招投標(biāo)階段所采用的計價模式會存在非常明顯的差異，并且也需要根據(jù)工程項目的具體設(shè)計參數(shù)和硬性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，選擇對應(yīng)的定 額套用方案。但是傳統(tǒng)的計價模式并不能完全匹配現(xiàn)代建筑工程項目的實 際需求，還會產(chǎn)生更多連鎖性的管理問題以及成本費用問題[2]。并且不同建 筑工程項目招投標(biāo)工作偏重點會有所不同，對工程造價管理能力要求較高 的建筑工程項目，其計價模式相對比較詳細，費用的分類標(biāo)準(zhǔn)比較高，因 此投標(biāo)單位需要配備更加專業(yè)的工程造價管理模式和工作人員。根據(jù)不同 的計價模式，招標(biāo)單位和投標(biāo)單位很難快速達成一致，還會影響到工程造 價管控效率的變化趨勢。在選擇不同的計價模式過程中，也需要充分結(jié)合 不同建筑工程項目的實際規(guī)模和工程量核算結(jié)果，在進行實地調(diào)研以及全 面考察的基礎(chǔ)之上，選擇對應(yīng)的投標(biāo)策略和工程造價管控手段。

1.3 評標(biāo)方式

在政府資源公開交易平臺中，公開招標(biāo)方式以及競爭性招標(biāo)方式，都 會影響到工程造價管控策略的制定與應(yīng)用結(jié)果。在公開招標(biāo)的過程中，部 分企業(yè)會選擇低價中標(biāo)的方式，但是對后續(xù)施工建設(shè)成本的全面核算工作 非常不利，很容易出現(xiàn)違約的情況[3]。在競爭性招標(biāo)方式中，評標(biāo)專家小組 也會根據(jù)具體的競標(biāo)價格，綜合考慮各項工程實施方案中的重難點內(nèi)容，在被量化的評標(biāo)體系中給出相應(yīng)的評估結(jié)果。根據(jù)不同的評標(biāo)方式，工程 造價數(shù)據(jù)信息之間的細微差異都會影響到招投標(biāo)評估結(jié)果，專家組也會對 異常數(shù)據(jù)和不規(guī)范的問題進行集中探討。在建筑工程項目的招投標(biāo)階段，不同的評標(biāo)方式，會直接影響到投標(biāo)企業(yè)制定何種投標(biāo)策略以及工程造價 管控策略。

2 建筑工程招投標(biāo)中工程造價的有效控制策略

2.1 嚴格把控文件質(zhì)量

在對建筑工程招投標(biāo)階段進行工程造價控制的過程中，需要嚴格把控 文件質(zhì)量，詳細劃分各項有效信息，才能逐步提升評標(biāo)效率。在設(shè)定招標(biāo) 文件編制標(biāo)準(zhǔn)的過程中，需要對文件格式和內(nèi)容進行反復(fù)推敲，并對相關(guān) 法律條款、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及其他關(guān)鍵內(nèi)容進行精細化管理，以免出現(xiàn)一些歧 義和矛盾等低級問題。尤其在設(shè)定工程量清單以及招標(biāo)控制價格等關(guān)鍵數(shù) 據(jù)信息的過程中，可以結(jié)合 BIM 技術(shù)等協(xié)管方式，進一步確定和突出關(guān)鍵 的工程造價管控要素。在嚴格把控文件質(zhì)量的基礎(chǔ)之上，投標(biāo)方也能夠在 合理范圍內(nèi)設(shè)定投標(biāo)價格，還可以詳細闡述和說明分析自身優(yōu)勢條件。通 過嚴格把控文件質(zhì)量的方式，可以有效提升建筑工程項目的招投標(biāo)管理工 作效率和質(zhì)量。

2.2 合理制定競標(biāo)價格

合理制定競標(biāo)價格，是維護行業(yè)營商環(huán)境的重要舉措之一，并且也能?夠間接體現(xiàn)出工程造價管理與控制策略的重要實踐意義。尤其在規(guī)模較大?的建筑工程項目中，招投標(biāo)階段中凸顯出來的各項細節(jié)問題，往往會直接?影響到后續(xù)項目建設(shè)實施階段的精確度和整體質(zhì)量水平。通過合理制定競?標(biāo)價格的方式，很多建筑企業(yè)都能夠根據(jù)自身實力進行合理投標(biāo)，還能夠?間接抑制不正當(dāng)以及惡意競爭行為的產(chǎn)生。在合理制定競標(biāo)價格的基礎(chǔ)之?上，還可以結(jié)合建筑工程施工現(xiàn)場的具體條件和情況，工程勘查和工程造?價數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)特性也會非常明顯，從而能夠有效提升工程造價管控效?率和質(zhì)量。合理制定競標(biāo)價格，也能夠完善和優(yōu)化后續(xù)招投標(biāo)和評標(biāo)環(huán)節(jié)。

2.3 完善工程評標(biāo)機制

進一步完善建筑工程項目的評標(biāo)機制，也能夠體現(xiàn)出建立健全市場營 商環(huán)境監(jiān)督機制的關(guān)鍵價值，并且可以及時排除主客觀因素的干擾，得到 更加精準(zhǔn)的評標(biāo)數(shù)據(jù)結(jié)果。尤其在建設(shè)規(guī)模比較大的建筑工程項目評標(biāo)階 段，專業(yè)的評標(biāo)人員會根據(jù)招標(biāo)文件中的具體需求和硬性標(biāo)準(zhǔn)，與投標(biāo)方 提交的關(guān)鍵數(shù)據(jù)資料和文件進行嚴格比對，并結(jié)合建筑行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的關(guān)鍵 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及價格策略，應(yīng)用 BIM 技術(shù)判斷和分析各類數(shù)據(jù)指標(biāo)是否存在 異常。在完善工程評標(biāo)機制的過程中，需要盡量避免選用主觀判斷和分析 策略，需要逐步提升客觀數(shù)據(jù)指標(biāo)的評估權(quán)重比例。完善和優(yōu)化建筑工程 的評標(biāo)機制，及時提出科學(xué)可行的實施建議，也可以有效提升工程造價控 制工作的精確度。

結(jié)束語

在建筑工程項目的招投標(biāo)階段，全面細化的工程造價控制策略，能夠 提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)結(jié)果，還可以進一步規(guī)范相關(guān)文件資料的編制標(biāo)準(zhǔn)。 在對建筑工程項目的招投標(biāo)內(nèi)容進行全面工程造價控制的過程中，相關(guān)人 員還需要嚴格控制和核對各類數(shù)據(jù)指標(biāo)的應(yīng)用質(zhì)量。

參考文獻：

[1]陳慧.建筑工程招投標(biāo)中控制工程造價的措施研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（32）：89-90.

[2]藏正操，張鳳蛟.建筑工程招投標(biāo)階段造價控制探析[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（26）：93+100.

[3]林麗玉.建設(shè)項目前期招標(biāo)過程管理研究[J].江西建材，2020（07）：200-201.