建筑工程審計中全過程管理的應用

俞赟杰

摘要：隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，各項問題也隨之不斷增加，在建筑工程審計中經(jīng)常存在各種問題，不但浪費了很多資金成本，而且對項目的管理也 具有不好的影響，所以現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)對建筑工程審計中管理問題極為重視。本文從全過程管理對建筑工程審計的影響進行具體分析并進行了相關的探討。

關鍵詞：建筑工程;審計;全過程管理

引言

近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展迅速。造價管理是建筑 工程管理中的重要環(huán)節(jié)，全過程跟蹤審計作為造價管理的一種新方法，可 以真實、準確地顯示建筑工程造價的控制情況，對于建筑工程建設質(zhì)量的 提高有很大的幫助。

1 建筑工程全過程跟蹤審計的內(nèi)容

結合當前我國建筑工程的實際情況，全過程跟蹤審計活動包含的內(nèi)容 比較多，已延伸到建筑工程的各個環(huán)節(jié)中，本文結合建筑工程的不同環(huán)節(jié) 進行綜合的闡述與分析。

1.1工程設計階段

在這個環(huán)節(jié)中，跟蹤審計活動的重點在于對設計方案合理性審查的情 況。當前，我國各個建筑工程在設計的過程中都會出具多個設計方案進行 技術、經(jīng)濟、工期等多角度對比分析，從中選定合適的設計方案。而審計 人員則應該重點審查多方案對比過程，同時要明確最終選定設計方案的具 體信息，保證工程設計方案具有較強的科學性與合理性。

1.2工程招投標階段

在這個環(huán)節(jié)中，跟蹤審計活動的重點工作主要體現(xiàn)在合同成本控制方?面。對于跟蹤審計人員來說，應該在這個過程中加強自身對于招投標資料、 工程基礎信息等內(nèi)容的調(diào)研與分析，保證自身掌握信息的完整性與充分性。 在這個過程中，審計人員也要做好工程標價、合同底價等內(nèi)容的審核，明?確招投標中確定的工程價格是否合理，避免出現(xiàn)資金浪費。

1.3工程施工階段

建筑工程施工活動是非常復雜的，同時也是成本消耗的重要環(huán)節(jié)。對 于跟蹤審計人員來說，應該根據(jù)招投標文件和工程合同的相關內(nèi)容，針對 各個施工環(huán)節(jié)進行跟蹤審核。在這個過程中，審計人員應該充分明確建筑 工程的整體工程量，同時要重視隱蔽工程的檢查。在施工進行的過程中，審計人員應跟蹤各個施工環(huán)節(jié)進行成本審查，同時進行施工進度控制，提 高審計活動的綜合成效。

1.4施工竣工階段

在建筑工程施工完成后、審計人員進行竣工審計時，應該重視審查工 程量完成情況，同時跟工程合同等文件中的相關規(guī)定進行對比分析，最終 就能充分明確工程量完成情況。在此基礎上，審計人員可以進行工程造價 的全面審查，保證工程項目的實際成本消耗能夠與工程實際情況相契合。

2 建筑工程全過程跟蹤審計存在的問題

2.1動態(tài)審計意識較差

結合當前我國建筑工程項目的實際情況，很多審計人員對全過程跟蹤 審計活動的認知水平還比較有限，導致其在審計活動中總是處于被動的態(tài) 勢。之所以會出現(xiàn)這種情況，主要是因為我國以前的建筑工程審計模式為 事后審計，而全過程跟蹤審計則貫穿于工程動態(tài)全過程中。這也使得部分 審計人員并沒有真正從以前的審計理念中轉變出來，最終導致審計工作很 難取得較好的成效。

2.2信息化審計技術的融入不夠

在目前開展的全過程跟蹤審計活動中，信息化審計技術的融入還存在 較多不足。事實上，當前我國已經(jīng)全面進入了信息化時代，各項信息化技 術也改變了傳統(tǒng)審計活動的格局。而全過程跟蹤審計活動中，對于信息化 審計技術的融入不足，也使得審計活動的效率比較低。特別是部分工程項 目的審計信息在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中的流通速度非常慢，同時無法在各個部門之 間進行互通與共享，直接降低了審計效率與最終成效。

2.3審計制度存在一定欠缺

全過程跟蹤審計活動本身就是一項比較復雜的工作，需要得到全面完 善的審計制度作為支撐，才能取得較好的審計成效。但當前我國很多建筑 工程在制定審計制度時，并沒有貫徹精細化的相關理念。這也使得審計制 度體系相對模糊，很難給全過程跟蹤審計活動提供較好的支撐作用，最終 導致審計活動出現(xiàn)紊亂的狀態(tài)。

3 建筑工程全過程跟蹤審計的改善對策

3.1提高審計人員的全過程動態(tài)審計意識

全過程跟蹤審計工作跟傳統(tǒng)事后審計活動有著本質(zhì)區(qū)別，因此，審計 人員必須充分轉變自身的思想與意識，強化自身對于全過程跟蹤審計活動 的認知水平。這也需要建筑單位在平時就要做好全過程跟蹤審計活動的宣 傳工作，同時要在內(nèi)部開展一些技能大比武等活動，強化各個審計人員對 這種新審計方法的認知水平。在審計過程中樹立正確意識，他們就可以在 審計工作的開展過程中積極開展全過程跟蹤審計活動，提高其參與工作的 積極性與主動性。除此之外，建筑單位還要做好建筑工程建設施工各個相 關主體的宣傳教育，使得相關員工可以加強自身對全過程跟蹤審計活動的 認識，從而降低審計活動在內(nèi)部全面貫徹所遇到的阻礙。

3.2積極使用各類現(xiàn)代信息化技術與方法

在開展全過程跟蹤審計活動時，各個審計人員應該靈活使用現(xiàn)代信息 化技術與方法，切實提高審計活動的效率。一方面，審計人員可以結合當 前建筑行業(yè)領域中的各類信息技術，提高審計活動的針對性與全面性。比 如，審計人員在使用了BIM技術后，可以通過BIM技術支持下的建筑模型，進行審計活動開展效果的預測，同時可以更好地明確審計活動的要點，實 現(xiàn)不同施工環(huán)節(jié)審計活動的銜接。另一方面，審計人員也可以依托于現(xiàn)代 智能化信息技術，提高全過程跟蹤審計活動的規(guī)范性。在這個過程中，審 計人員應該積極使用當前建筑工程管理的財務信息系統(tǒng)和ERP業(yè)務系統(tǒng)，同時應積極引入大數(shù)據(jù)分析、人工智能、專家經(jīng)驗系統(tǒng)等各類模塊，充分 發(fā)揮信息技術的價值，使得全過程跟蹤審計活動能夠步入新的格局。

3.3構建全面完善的全過程跟蹤審計制度

對于我國建筑工程項目來說，后續(xù)也應該構建完善全面的全過程跟蹤 審計制度體系，使得建筑工程項目的審計活動能夠得到制度體系的支撐，取得更好的審計成效。這也需要審計部門能夠結合全過程跟蹤審計活動的 特點，制定分流程的審計制度。特別是建筑工程不同階段的審計要求與核 心要點都有所不同，因此，應該結合這些內(nèi)容制定有針對性的審計制度，規(guī)范審計活動。在這個過程中，審計部門可以全面引入PDCA循環(huán)理論，在 每次審計活動結束后積極進行總結與分析，明確審計制度存在的不足與問 題，也就可以提出具有針對性的優(yōu)化措施與方案，給后續(xù)審計活動的開展 提供較好的支撐理論。

3.4提升審計人員隊伍素質(zhì)

全過程跟蹤審計活動是比較專業(yè)的，需要高素質(zhì)審計人才作為支撐。?在這個過程中，建筑單位也應該全面貫徹人才戰(zhàn)略的相關理念，改變自身 對于高素質(zhì)人才的態(tài)度。事實上，當前我國已經(jīng)全面進入了知識經(jīng)濟時代，高素質(zhì)人才已經(jīng)成為各個企業(yè)競爭的關鍵資源。因此，我國建筑企業(yè)也應 該在后續(xù)時間里著力于提高各個審計人員的綜合素質(zhì)水平。在這個過程中，企業(yè)應適當提高審計人才的招聘門檻，從行業(yè)市場環(huán)境中積極吸收高素質(zhì) 人才。此外，企業(yè)在平時還應針對審計人員進行必要的培訓教育，提高他 們對于信息化審計等各類知識與技能的掌握水平，使得他們可以更好地參 與全過程跟蹤審計活動。

4 結束語

綜上所述，建筑工程全過程審計管理工作的推廣勢在必行，相關部門 要積極落實全過程跟蹤審計機制和運行模式，強化不同階段的審計監(jiān)督，規(guī)范具體審計行為，確保審計過程檢查的合理性，構建更加完整的質(zhì)量評 價指標體系，并且要優(yōu)化審計人員的綜合素質(zhì)，打造更加專業(yè)的全過程審 計管理團隊，促進建筑工程項目的全面進步。

參考文獻：

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