楊佳
摘要:在當(dāng)前的市場背景下,國有企業(yè)要想實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),應(yīng)對督查督辦工作進行充分落實,使各項決策能夠順利落實。通過對加強國有企業(yè)督查督辦工作的重要性的明確,分析國有企業(yè)督查督辦工作現(xiàn)狀,提出加強國企督查督辦工作效果的措施,使企業(yè)督查督辦工作的實施起到有效的作用,為企業(yè)的全面發(fā)展帶來保障,進而推動企業(yè)的經(jīng)濟的增長。
關(guān)鍵詞:國有企業(yè);督查督辦;實踐
引言
隨著國有企業(yè)的發(fā)展,督查督辦工作的開展發(fā)揮了重要的作用,通過落實各項督查督辦工作,可使企業(yè)的各部門組織嚴(yán)格按照規(guī)定開展相應(yīng)的工作,為企業(yè)的各體系的運行帶來保障。由于督查督辦工作的實施應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實際情況來進行,經(jīng)過對工作的改善,可使督查督辦發(fā)揮出更好的作用。因此,應(yīng)對國有企業(yè)的督查督辦工作開展進行分析,采取有效措施加強實施的效果,促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
1加強國有企業(yè)督查督辦工作的重要性
督查督辦是戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃、領(lǐng)導(dǎo)重要指示以及重大決策等落實過程中的督促檢查工作總稱,可使執(zhí)行力加強,保證各項政令暢通,并且為各項工作開展帶來保障的方式。國有企業(yè)在當(dāng)前的改革發(fā)展背景下,要想適應(yīng)市場的變化趨勢,滿足經(jīng)濟發(fā)展的需求,應(yīng)對經(jīng)營戰(zhàn)略進行改善。而在實際實施過程中存在著一些問題,這使戰(zhàn)略及決策的落實受到了影響,無法為企業(yè)的經(jīng)營管理提供支持。為了使經(jīng)營水平提升,需要全面落實督查督辦工作,通過提升督查督辦工作水平,可使企業(yè)的經(jīng)營行為得到有效規(guī)范,并且實現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo),進而推動各項工作的順利進行。
2國有企業(yè)督查督辦工作現(xiàn)狀
當(dāng)前,督查督辦工作的實施范圍有待擴大,由于督查工作涉及的內(nèi)容比較多,包括重大工作部署落實、重要決策檢查以及戰(zhàn)略實施情況檢查等,督查督辦工作的進行關(guān)系到了企業(yè)經(jīng)營管理的整個過程。但是結(jié)合實際情況來看,部分企業(yè)的督查督辦工作范圍比較小,僅僅停留在了決策督查方面,缺少專項督查,這使督查無法發(fā)揮出有效的作用,也不能覆蓋企業(yè)整個經(jīng)營過程中。同時,督查督辦工作的機制需要進一步完善,由于督查督辦工作具有系統(tǒng)性的特點,為了使督查督辦工作發(fā)揮出有效的作用,應(yīng)建立相應(yīng)的工作機制。根據(jù)當(dāng)前的實際情況進行分析,督查督辦工作機制不夠完善,沒有結(jié)合制度來對督查督辦工作制度明確的規(guī)定,比如,督查督辦工作權(quán)責(zé)利關(guān)系沒有明確等,這使實際開展過程中產(chǎn)生了較多的問題,無法保證工作的實際效果。
3加強國企督查督辦工作效果的措施
3.1建立完善的組織機構(gòu)及管理制度
督查督辦工作的進行需要完善的組織機構(gòu),應(yīng)加強組織領(lǐng)導(dǎo)管理工作,使企業(yè)中各部門單位能夠落實決策部署,并且對各部門的負(fù)責(zé)人員進行明確,領(lǐng)導(dǎo)層的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)對決策落實工作的直接負(fù)責(zé)人開展管理。還需建立相應(yīng)的督查督辦工作制度,使工作能夠逐級實施。應(yīng)從源頭來建立完善的督查督辦負(fù)責(zé)制度,使督查督辦工作得到有效規(guī)范。經(jīng)過對企業(yè)督查督辦工作職責(zé)的明確劃分,可使督查督辦工作的實施更加可靠。在制度完善方面,需要建立臺賬管理制度,根據(jù)企業(yè)的實際情況來制定詳細(xì)的督查督辦工作制度及細(xì)則,并且合理劃分督辦權(quán)限,明確各項流程內(nèi)容,結(jié)合登記、立項以及送審等環(huán)節(jié)來進行督查督辦工作規(guī)范。還需建立主體責(zé)任制度,各部門處室以及單位應(yīng)加強督查督辦工作主體意識,對部署公司下達(dá)的督查事項進行研究,并且實施責(zé)任追究制。還需建立聯(lián)合督查制度,對涉及到全公司的重要事項,應(yīng)采取聯(lián)合督查的方式,建立督查小組。同時,應(yīng)對督查工作檢查及落實通報制度進行明確,在分類督查的實施下來保證各立項督辦事項能夠在預(yù)期時間范圍之內(nèi)完成,使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時掌握各路工作的情況。
3.2明確企業(yè)督查督辦各項工作任務(wù)
督查督辦工作的開展是為了使黨與政府重要決策部署充分落實,企業(yè)督查督辦的實施應(yīng)具有明確的任務(wù),使各項工作順利開展。應(yīng)對企業(yè)的重大決策、重點問題以及關(guān)鍵問題等進行明確,其中決策督查指的是突出全局性決策事項的督查,以黨的方針及路線、政策為中心,結(jié)合上級機關(guān)重大決策部署及督查事項、企業(yè)自身的決策、工作部署來組織督查工作,使政令暢通。重點督查是突出年度重點工作的督查,通過對年度工作的要點的分析,將責(zé)任進行分解,確定其中的目標(biāo)、任務(wù)以及時間進度、要去等,根據(jù)時間進度要求來實施督查工作,保證企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)能夠順利完成。專項督查是突出階段性重點的督查,根據(jù)階段工作要求來組織總經(jīng)理辦公會、工作例會等來確定事項,明確其中的重點工作,使督查順利實施。同時,應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的問題做好督查。
3.3提高督查督辦人員的素質(zhì)能力
國有企業(yè)督查督辦人員應(yīng)具有豐富的知識基礎(chǔ),并且提升自身的業(yè)務(wù)能力,同時具備良好的職業(yè)道德素質(zhì)及意識觀念。工作人員需要加強學(xué)習(xí),經(jīng)過培訓(xùn)等來鍛煉自身的能力,使自身的素質(zhì)滿足實際工作需求,并且有較強的責(zé)任意識,能夠及時對問題進行處理,為督查督辦工作的順利進行帶來幫助。企業(yè)應(yīng)對督查督辦人員的崗位合理安排,使人員在崗位工作中發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,同時應(yīng)為其提供培訓(xùn)機會,使其在學(xué)習(xí)中具有良好的思想覺悟及實踐能力。工作人員應(yīng)對自身的責(zé)任有正確的認(rèn)識,在遇到了問題的時候積極與他人進行溝通,同時對待工作有正確的態(tài)度,能夠使各項工作得到落實,明確發(fā)展目標(biāo),為督查督辦工作的開展提供良好的條件,進而促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
結(jié)語
國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要部分,為了推動國有企業(yè)的快速發(fā)展,需要落實督查督辦工作,要求企業(yè)結(jié)合督查督辦工作的問題進行改善,采取有效的措施提升工作水平。應(yīng)建立完善的組織機構(gòu)及管理制度,明確企業(yè)督查督辦各項工作任務(wù),提高督查督辦人員的素質(zhì)能力,使企業(yè)在市場環(huán)境下建立穩(wěn)定的基礎(chǔ),在國家的引導(dǎo)下實現(xiàn)發(fā)展的目標(biāo),為我國的經(jīng)濟發(fā)展提供動力。
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