合久必分，分久必合

聞寶聯(lián)

（建筑材料工業(yè)技術(shù)情報(bào)研究所，北京 100024）

湖南拓宇事件余波未了。由于混凝土強(qiáng)度整體偏低，青島綠地國(guó)科健康科技小鎮(zhèn) 85 地塊，18 棟樓于 4月 14 日清晨 6:15 分全部炸毀重建。因混凝土質(zhì)量問(wèn)題而炸掉建成樓盤的不在少數(shù)，綠地不是第一家，早在2018 年，天津也曾因?yàn)榛炷临|(zhì)量問(wèn)題一次性炸掉 18棟建成小區(qū)。

我曾作為技術(shù)專家參與十幾個(gè)混凝土質(zhì)量官司，基本都是因?yàn)閺?qiáng)度或開(kāi)裂或其他嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，施工方與攪拌站之間的認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一，最終對(duì)簿公堂。

國(guó)標(biāo) GB/T 14902—2012《預(yù)拌混凝土》、GB 50204—2015《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、GB 50666—2011《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》等規(guī)范中都明確指出：評(píng)價(jià)攪拌站出廠混凝土強(qiáng)度合格與否，要通過(guò)在交貨現(xiàn)場(chǎng)由施工方、監(jiān)理方共同監(jiān)督取樣，按標(biāo)準(zhǔn)的取樣、標(biāo)準(zhǔn)制樣，在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)環(huán)境下 28d 齡期試塊強(qiáng)度作為唯一依據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)體混凝土，無(wú)論是回彈強(qiáng)度還是取芯強(qiáng)度以及同條件試塊強(qiáng)度，都只代表實(shí)體。

而實(shí)際工程中，往往很多試塊都由混凝土生產(chǎn)單位提供，把送檢的做好就行了，實(shí)際混凝土質(zhì)量疏于管理。另外，即便混凝土公司把質(zhì)量控制好了，到現(xiàn)場(chǎng)之后，因施工單位加水、分層過(guò)厚、澆筑方式錯(cuò)誤、振搗不到位、不及時(shí)養(yǎng)護(hù)，也都造成混凝土實(shí)體強(qiáng)度的降低，而這時(shí)候的質(zhì)量糾紛不可避免。

很多施工人員對(duì)規(guī)范了解不夠、責(zé)任心也不足，往往不做現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收試塊，這肯定是不對(duì)的，無(wú)疑要承擔(dān)后果。但如果施工方?jīng)]留試塊，攪拌站的混凝土也確實(shí)問(wèn)題很大，強(qiáng)度不足，就都推給施工方？似乎也有失公允，這時(shí)候責(zé)任很難區(qū)分，很難界定到底誰(shuí)占多少責(zé)任。

攪拌站只能對(duì)自己的原材料、生產(chǎn)、運(yùn)輸負(fù)責(zé)，沒(méi)有能力干預(yù)施工；而施工方也沒(méi)有能力干預(yù)攪拌站，出了問(wèn)題互相指責(zé)！既然混凝土是個(gè)系統(tǒng)工程，整合產(chǎn)業(yè)鏈，混凝土生產(chǎn)、施工一體化無(wú)疑是一個(gè)好的選擇。

早期在自落式攪拌機(jī)時(shí)代，施工與混凝土生產(chǎn)是一體的，責(zé)任無(wú)所謂劃分，責(zé)任主體就很明確，而現(xiàn)在隨著社會(huì)的分工，預(yù)拌混凝土與施工割裂開(kāi)來(lái)，技術(shù)在進(jìn)步，但問(wèn)題越來(lái)越多、爭(zhēng)端越來(lái)越嚴(yán)重！

將產(chǎn)業(yè)鏈整合在很多領(lǐng)域早已開(kāi)展，比如設(shè)計(jì)施工一體化。

設(shè)計(jì)、施工一體化是企業(yè)根據(jù)設(shè)計(jì)與施工的內(nèi)在聯(lián)系將相關(guān)專業(yè)分工緊密地結(jié)合起來(lái)，使設(shè)計(jì)與施工形成一個(gè)有機(jī)的整體。有利于設(shè)計(jì)、施工緊密配合，打造精品工程。設(shè)計(jì)師與建造工程師隨時(shí)相互溝通滲透，充分交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，能有效地克服以往設(shè)計(jì)、施工分立，相互制約和脫節(jié)的矛盾；能夠在施工環(huán)節(jié)充分理解設(shè)計(jì)意圖。

設(shè)計(jì)、施工一體化企業(yè)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整體調(diào)控，充分把握項(xiàng)目全過(guò)程、全方位的進(jìn)展情況；通過(guò)專業(yè)的細(xì)致分析管理，最大限度地將進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化組合，從而使進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全控制在既定的目標(biāo)范圍，提高了工程整體管理水平。

在這個(gè)鏈條中，如將混凝土生產(chǎn)環(huán)節(jié)也納入進(jìn)來(lái)，對(duì)精品工程的打造會(huì)有很大的促進(jìn)。

混凝土生產(chǎn)企業(yè)參與施工既是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，更是工程所需。前段時(shí)間，走訪廈門智欣集團(tuán)，他們裝配式建筑做得很好。裝配式預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)一般都是自己生產(chǎn)混凝土、自己澆筑養(yǎng)護(hù)。智欣組建隊(duì)伍把產(chǎn)業(yè)鏈延伸到專業(yè)裝配施工，即便不直接施工也一定要派專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)施工，效果非常好。曾有不專業(yè)隊(duì)伍發(fā)生過(guò)裝配過(guò)程裝歪了情況發(fā)生，很低級(jí)錯(cuò)誤但影響很大——拆除！

混凝土生產(chǎn)企業(yè)參與混凝土施工，組建自己的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)很明顯。

（1）責(zé)任主體明確?；炷辽a(chǎn)企業(yè)從前端的原材料、混凝土配比設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)一體化后，實(shí)行了全過(guò)程的質(zhì)量控制，一是最大限度避免了質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生，二是即便出了問(wèn)題，也不會(huì)再出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。

（2）有利于施工水平的提升?；炷辽a(chǎn)企業(yè)參與了施工，可以利用自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)施工人員，使他們認(rèn)識(shí)、了解混凝土，從混凝土材料的角度看施工，會(huì)更好地理解工程、理解施工。很多時(shí)候，并非施工隊(duì)伍難纏不講理，他們也想把工程干好，但因缺乏對(duì)混凝土專業(yè)的了解，只憑借自己的經(jīng)驗(yàn)干，出了問(wèn)題互相扯皮。

（3）有利于成本的控制?；炷辽a(chǎn)企業(yè)參與施工后，更好的結(jié)合工程實(shí)體進(jìn)行配合比的優(yōu)化設(shè)計(jì)、降低成本，比如對(duì)大體積的承臺(tái)、墩柱，考慮大體積效應(yīng)減少水泥增加摻合料的使用，根據(jù)施工方式來(lái)提出對(duì)混凝土工作性的相應(yīng)要求，而不是以不變應(yīng)萬(wàn)變，配比雷打不動(dòng)。

（4）有利于質(zhì)量控制。工程現(xiàn)場(chǎng)往往會(huì)發(fā)生澆錯(cuò)料的情況，因?yàn)榱喊搴椭鶋ν皇且粋€(gè)強(qiáng)度等級(jí)，交完樓板時(shí)泵管里還存留著低強(qiáng)度等級(jí)的混凝土，施工人員若責(zé)任心不強(qiáng)，沒(méi)有計(jì)劃性，隨意要料，交錯(cuò)施工又澆到墻柱里，造成質(zhì)量事故。而一體化后，前方與后方更好銜接，算好泵管存料，及時(shí)要料，保障了質(zhì)量也避免了浪費(fèi)！

（5）有利于協(xié)調(diào)管理。往往現(xiàn)場(chǎng)施工人員都是臨時(shí)拼湊的，只聽(tīng)包工頭的，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、監(jiān)理和業(yè)主都管不動(dòng)，質(zhì)量無(wú)從談起。實(shí)行一體化后，不會(huì)再發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)壓了幾車料不卸車，施工人員去吃飯，回來(lái)已經(jīng)卸不出、再加水現(xiàn)象，自己的施工隊(duì)伍可以根據(jù)工程實(shí)際要求要料，合理安排施工進(jìn)度和調(diào)配運(yùn)輸車輛。

（6）更合理地實(shí)施養(yǎng)護(hù)。樓板施工完畢及時(shí)覆膜養(yǎng)護(hù)，模板拆除后及時(shí)貼膜噴水養(yǎng)護(hù)本都是常規(guī)做法，但現(xiàn)在的情形往往澆筑完不養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，開(kāi)裂嚴(yán)重。拆完摸后沒(méi)人再管。我做培訓(xùn)的時(shí)候也只能無(wú)奈與攪拌站講：他不養(yǎng)護(hù)你來(lái)養(yǎng)吧，要不回彈強(qiáng)度低、開(kāi)裂嚴(yán)重又得扯皮。實(shí)施一體化則能很好地避免這些問(wèn)題的發(fā)生。

（7）獲取更多效益。產(chǎn)業(yè)鏈延伸了，自然澆筑施工養(yǎng)護(hù)的費(fèi)用可以從工程里取得，當(dāng)然這部分費(fèi)用要與業(yè)主方、施工方做好溝通，實(shí)際上這對(duì)工程各方都有益處。專業(yè)人干專業(yè)事，各取所需。

在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)也還必須與工程各方做好協(xié)調(diào)，比如綁筋、支架的支護(hù)、模板的選用、合理協(xié)調(diào)進(jìn)度等等，另外也要與協(xié)會(huì)、相關(guān)管理部門配合協(xié)調(diào)。混凝土生產(chǎn)企業(yè)還需要取得相應(yīng)的資質(zhì)，或是與相對(duì)固定的施工企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作。當(dāng)然，這只是產(chǎn)業(yè)鏈的向下延伸，如果能向上延伸，能拓展到砂石料的生產(chǎn)，從源頭控制，無(wú)疑是更優(yōu)方案。