試論企業(yè)如何在新經(jīng)濟背景下加強工商管理能力

王子玉 史巧悅 陳方蓮

摘要：在當前新經(jīng)濟體系下，我國市場經(jīng)濟格局也產(chǎn)生了巨大變化，致使企業(yè)之間的競爭力更為強烈，從根本上提高了企業(yè)的經(jīng)營難度。面對現(xiàn)階段我國市場環(huán)境的持續(xù)發(fā)展現(xiàn)狀，企業(yè)應(yīng)以自身工商管理戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，從中發(fā)現(xiàn)問題，提前預(yù)估企業(yè)的發(fā)展方向以及趨勢，如此一來有利于及時對企業(yè)所出現(xiàn)的問題進行整改。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟;企業(yè)工商管理;市場經(jīng)濟環(huán)境;策略

1.新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理的發(fā)展方向和趨勢

在當前市場經(jīng)濟發(fā)展的形勢下，企業(yè)的經(jīng)營管理必須適應(yīng)新的形勢。只有通過改革，才能充分優(yōu)化企業(yè)管理，提高經(jīng)營管理水平，保證企業(yè)的正常穩(wěn)定運行。企業(yè)要把握細節(jié)，從思想管理的方向考慮，探索新環(huán)境下企業(yè)管理的方針政策，根據(jù)市場發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的新形勢，制定新的企業(yè)發(fā)展和管理的方針政策，完善企業(yè)管理體制。一方面，它符合企業(yè)在新時代、新環(huán)境下的長遠發(fā)展。另一方面，企業(yè)的經(jīng)營管理也符合自身生存和經(jīng)營的要求。面對企業(yè)發(fā)展的不利因素，企業(yè)可以根據(jù)發(fā)展和經(jīng)營計劃，調(diào)整管理方法，完善基于管理戰(zhàn)略的管理體系，充分發(fā)揮企業(yè)相應(yīng)的管理職能。在復(fù)雜的市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)不斷檢查和完善自己的工作管理結(jié)構(gòu)和管理策略，有利于企業(yè)在市場環(huán)境中的長期生存和發(fā)展。此外，科學(xué)技術(shù)的進步使生產(chǎn)企業(yè)提供了一個整合發(fā)展的趨勢。企業(yè)管理應(yīng)注重科技的影響，利用先進的設(shè)備和技術(shù)來調(diào)整相應(yīng)的生產(chǎn)管理，實現(xiàn)新的集成模式。

2.企業(yè)工商管理中存在的問題及漏洞

2.1缺乏完善的管理體系

一般來說，任何企業(yè)都有自己的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。企業(yè)的穩(wěn)定運行離不開內(nèi)部完善的管理體系。如果企業(yè)的管理制度不嚴格、不完善，管理者不全面考慮，企業(yè)就不能及時、有效地解決問題，這將嚴重阻礙企業(yè)的正常運行，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟損失。在一些企業(yè)中，一些企業(yè)管理者的管理態(tài)度松懈，不能及時有效地解決問題。歸根結(jié)底是由于缺乏健全的管理制度。企業(yè)管理系統(tǒng)的建設(shè)沒有立足于企業(yè)自身的實際情況，也沒有結(jié)合企業(yè)的實際問題。這相當于沒有理由的管理系統(tǒng)，沒用。與其他企業(yè)的管理體制相比，家族企業(yè)的管理體制存在諸多弊端。與其他企業(yè)相比，家族企業(yè)擁有更多的集中管理權(quán)，因此在實施這種高度集中的管理模式時容易遇到障礙，嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)營質(zhì)量。

2.2忽略大數(shù)據(jù)分析的使用

在信息時代，人們的生活習(xí)慣和購物都離不開大數(shù)據(jù)分析。大數(shù)據(jù)分析可以通過分析個人偏好和使用習(xí)慣，整合和分析數(shù)據(jù)，并將相應(yīng)的產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)信息推送給不同的客戶。使用大數(shù)據(jù)分析，使公司能夠引導(dǎo)他們的客戶在銷售。買家不再需要刻意尋找自己的產(chǎn)品，企業(yè)將根據(jù)顧客的個人喜好推銷自己的產(chǎn)品給買家。然而，一些企業(yè)沒有充分重視大數(shù)據(jù)在新經(jīng)濟環(huán)境中的作用，也沒有恰當?shù)仄胶獯髷?shù)據(jù)的使用與自身銷售額之間的關(guān)系。受傳統(tǒng)企業(yè)管理手段和方法的限制，忽視了大數(shù)據(jù)的幫助，導(dǎo)致企業(yè)管理能力水平低下。

2.3管理人員能力低下

企業(yè)管理相關(guān)人員的職業(yè)能力對企業(yè)有很大的影響，它們是企業(yè)精神文明的外在體現(xiàn)。然而，許多企業(yè)對企業(yè)內(nèi)部分工的管理職位不明確，往往推卸責任。這主要是因為相關(guān)人員和管理者的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)不夠完善，這對企業(yè)是非常不利的。從長遠來看，企業(yè)很難在競爭激烈的市場中獲得長期的發(fā)展。

3.新經(jīng)濟環(huán)境下加強企業(yè)工商管理的具體措施

3.1建立完善的管理體系

企業(yè)應(yīng)建立健全管理體系，改善自身管理中存在的問題和不足。對各崗位的工作職責應(yīng)明確劃分，特別是對工商管理部門的嚴格要求，防止部門之間出現(xiàn)問題和推卸責任。把企業(yè)管理的責任分為個人，每個人對自己的職位負責。管理層和基層員工也應(yīng)該相互合作，不能相互干涉，方向不統(tǒng)一。企業(yè)管理者應(yīng)充分認識市場的發(fā)展趨勢。在管理體制進行重大改革之前，企業(yè)應(yīng)充分調(diào)查內(nèi)部情況，組織各部門和職工積極討論，聽取各部門和職工的意見和建議。特別是對于家族企業(yè)來說，管理體制的完善更具有重要意義。家族企業(yè)在企業(yè)內(nèi)設(shè)立專門的監(jiān)督部門，監(jiān)督企業(yè)管理人員，特別是工商行政管理部門，在決定重大事件時，監(jiān)督部門高級管理人員的監(jiān)督權(quán)，避免錯誤決策和損害公司利益，監(jiān)督部門應(yīng)密切關(guān)注工商行政管理部門決策者的動向，防止基于個人意見的決策，避免重大決策失誤。

3.2重視大數(shù)據(jù)的使用

企業(yè)要注意在新的經(jīng)濟環(huán)境中應(yīng)用大數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)來提高企業(yè)管理水平。在決定下一步業(yè)務(wù)之前，管理層需要分析和比較大數(shù)據(jù)的結(jié)果，并充分了解客戶的消費偏好和習(xí)慣，以推出相應(yīng)的產(chǎn)品。在大數(shù)據(jù)分析與市場相結(jié)合的同時，及時調(diào)整企業(yè)的管理模式和發(fā)展方向，確保企業(yè)的發(fā)展能夠滿足市場需求。結(jié)合大數(shù)據(jù)分析的結(jié)果，對公司下游銷售產(chǎn)品進行及時調(diào)整，避免企業(yè)擴大虧損。對于銷售增長明顯的產(chǎn)品，要加大生產(chǎn)力度，同時加大宣傳力度和售后力度，確保銷售良好的產(chǎn)品能為企業(yè)帶來最大的經(jīng)濟效益。企業(yè)還應(yīng)利用快速發(fā)展的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，明確產(chǎn)品的市場定位和客戶的市場需求，確保產(chǎn)品能夠滿足客戶的需求。

3.3提高工商管理人員的個人能力

企業(yè)管理人員的素質(zhì)水平直接決定著企業(yè)管理人員的素質(zhì)，企業(yè)在招聘企業(yè)管理人員時，應(yīng)選拔優(yōu)秀人才，重視專業(yè)理論知識和豐富經(jīng)驗，以確保入職快速適應(yīng)，幫助企業(yè)提高企業(yè)管理水平。此外，定期組織企業(yè)管理人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，幫助他們提高工作能力和市場分析能力，為企業(yè)的合理高效發(fā)展提供創(chuàng)新思路。此外，還要建立獎懲機制，對企業(yè)管理者的工作成果進行全面考核，鼓勵員工更好地為企業(yè)做貢獻。

結(jié)語：

在新的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇。企業(yè)要在市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展，就必須提高自身的管理水平。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視企業(yè)管理，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的管理人員隊伍，完善自己的管理體制，與時俱進地改革創(chuàng)新管理方法，全面提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻：

[1]滕笑涵.新經(jīng)濟環(huán)境下如何加強工商管理水平[J].營銷界，2021（25）：145-146.

[2]黃海琴.新經(jīng)濟環(huán)境下強化企業(yè)工商管理的重要性及策略分析[J].中國物流與采購，2021（06）：75-76.

[3]張海勇.新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的提升策略[J].科技經(jīng)濟市場，2020（09）：91-92.

[4]秦傳志.新經(jīng)濟環(huán)境下提高企業(yè)工商管理水平的思考[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技，2020，31（14）：128-129.