李濤 寧夏萬年和建設(shè)工程有限公司
市政工程不僅預(yù)算較高、涉及的人員與知識(shí)面較廣,同時(shí)受到環(huán)境的影響作用也較大,相較于其他類型的工程工期也較長。
市政工程對(duì)于環(huán)境的依賴性較大,極易受外界環(huán)境影響,項(xiàng)目整體復(fù)雜性較高,例如,天氣、材料市場價(jià)格、附近環(huán)境情況等都會(huì)對(duì)施工進(jìn)展帶來較大影響。并且,和項(xiàng)目相關(guān)的利益方(如業(yè)主、管理部門等)的變數(shù)也很大,而工程自身在施工期間也時(shí)常會(huì)出現(xiàn)較多問題,從而使得其具有很大的不確定性。
因?yàn)樵S多市政工程均會(huì)有政治成分的因素?fù)诫s,有著十分突出的政治性特征,而且市政工程的建設(shè)效果不僅直接關(guān)系到當(dāng)?shù)厝罕姷纳钯|(zhì)量,而且會(huì)給城市形象帶來極大影響,因此,對(duì)其整體施工質(zhì)量要求便較高,從而定下高標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)目標(biāo)。一般而言,市政工程在工期方面都并不寬裕,且冬季施工時(shí)必定要承受較高的項(xiàng)目造價(jià),對(duì)此,怎樣通過最低的成本造價(jià)建設(shè)出高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的市政工程是當(dāng)下重點(diǎn)探究的問題。
在市政工程施工管理工作中,施工流程涵蓋的內(nèi)容較多,涉及的流程也較為復(fù)雜,其對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度及安全性都有著非常大的影響。若在施工過程中管理人員沒有對(duì)工作進(jìn)行全面地考慮和分析,就可能會(huì)導(dǎo)致施工流程出現(xiàn)問題,也會(huì)影響到施工管理工作的質(zhì)量。
管理機(jī)制的制定仍存在欠缺。施工現(xiàn)場要對(duì)工程全局實(shí)施科學(xué)合理的管控是工程實(shí)施主體必須做到的。但是,在項(xiàng)目實(shí)施過程中,有些市政工程管理機(jī)制的制定不清晰,導(dǎo)致部分施工管理人員分工不明確。甚至有個(gè)別短視的小企業(yè)不顧質(zhì)量安全底線,伺機(jī)尋找監(jiān)管漏洞投機(jī)取巧。針對(duì)這種情況,行業(yè)主管部門不僅要加強(qiáng)指導(dǎo)與監(jiān)督力度,施工企業(yè)也要自我剖析、不斷總結(jié)提高,這樣才能確保市政工程施工管理落到實(shí)處。
在施工現(xiàn)場還會(huì)有地下隱蔽復(fù)雜的作業(yè),可能會(huì)影響到周邊原有的公共建筑或附屬設(shè)施。在這些區(qū)域地段作業(yè)時(shí),若處理不當(dāng),就會(huì)對(duì)原有的工程結(jié)構(gòu)造成破壞,引發(fā)安全隱患,而且可能會(huì)對(duì)附近居民生活及周邊交通帶來不利影響,給市政工程的施工管理帶來諸多問題。因此,在實(shí)施文明施工安全管理的基礎(chǔ)上,如何確保周圍居民的居住環(huán)境不被破壞、不引起投訴,是施工方所必須考慮的。
市政工程施工一般工期較短。因此,相關(guān)的施工單位承擔(dān)著比較重的施工任務(wù)。除此之外,在建設(shè)施工中,需要多個(gè)施工單位共同參加,但不同的施工單位有著不同的技術(shù)水平和施工質(zhì)量。為了保證整體的施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,監(jiān)管部門應(yīng)對(duì)不同施工單位的實(shí)際情況以及相關(guān)的工作進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督和管理,保證各個(gè)施工單位之間能夠相互協(xié)調(diào)開展各項(xiàng)工作。
質(zhì)量控制工作在施工現(xiàn)場管理中起著非常重要的作用,應(yīng)結(jié)合實(shí)際對(duì)相關(guān)的質(zhì)量控制體系進(jìn)行完善。
要想提升市政工程的施工質(zhì)量,強(qiáng)化對(duì)材料的質(zhì)量管控極為關(guān)鍵。在選取材料時(shí),應(yīng)當(dāng)安排工作人員開展實(shí)地考察工作,按照施工設(shè)計(jì)方案,來確定選取何種類型與規(guī)格、多少數(shù)量的材料。并且,還要對(duì)市場材料進(jìn)行深入調(diào)研了解,在滿足施工要求的基礎(chǔ)上,盡量選取質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。
提升市政工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量,也需要在機(jī)械化作業(yè)期間,對(duì)機(jī)械實(shí)行優(yōu)化處理。在實(shí)際的市政工程施工作業(yè)中,機(jī)械設(shè)備的使用是十分關(guān)鍵的,通常需要借助外力作用來發(fā)揮加固的效果,借助機(jī)械設(shè)備來對(duì)項(xiàng)目施工加以優(yōu)化處理,以取得更好的施工效果、加快施工進(jìn)程。在選取機(jī)械設(shè)備時(shí),應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目規(guī)模與現(xiàn)場環(huán)境特征來加以合理選取,讓設(shè)備在實(shí)際運(yùn)用時(shí)效率更高、操作時(shí)更為便利,進(jìn)而大幅提升了市政工程的整體質(zhì)量。
長久以來,市政工程施工作業(yè)中均具有施工管理機(jī)制不完善的問題,提升市政項(xiàng)目施工管理水平通??蓮南率鰩追矫嬷郑浩湟?,在實(shí)行市政項(xiàng)目施工管理工作時(shí),相關(guān)管理工作者需要盡可能地前往施工現(xiàn)場對(duì)各項(xiàng)細(xì)節(jié)問題加以詳細(xì)檢查,從而確保監(jiān)管制度得以確切落實(shí)到位,充分發(fā)揮其監(jiān)督管理的作用,讓施工管理工作可以嚴(yán)格依照管理機(jī)制進(jìn)行。其二,加大對(duì)工程施工管理人員的檢查力度,通過合理措施強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場施工管理人員日常工作的約束性,進(jìn)而提升其工作水平與質(zhì)量,防止技能水平不夠、責(zé)任心不強(qiáng)的管理人員參與到工程管理活動(dòng)中,促使市政工程項(xiàng)目取得更為優(yōu)良的質(zhì)量管理效果。其三,制定科學(xué)、完善的責(zé)任機(jī)制與質(zhì)量評(píng)價(jià)制度,促使施工管理人員的個(gè)人水平可以被充分地展現(xiàn)出來。另外需要注意的是,施工企業(yè)只有多加注重對(duì)施工管理機(jī)制的優(yōu)化改進(jìn),使其貼合實(shí)際施工需求,才能充分保障市政工程整體質(zhì)量得以有效提高。
在市政工程施工管理過程中,應(yīng)秉承可持續(xù)發(fā)展理念,在充分考慮基礎(chǔ)功能性的同時(shí),兼顧應(yīng)用節(jié)能環(huán)保技術(shù)、推進(jìn)綠色施工技術(shù)。比如結(jié)合PM2.5環(huán)境揚(yáng)塵監(jiān)測系統(tǒng),在施工圍檔頂部設(shè)置自動(dòng)噴淋系統(tǒng),并使兩個(gè)系統(tǒng)相連。當(dāng)現(xiàn)場的揚(yáng)塵指標(biāo)超標(biāo)時(shí),噴淋系統(tǒng)自動(dòng)開啟。施工人員可以使用霧炮機(jī)噴霧及可充電移動(dòng)式灑水車,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要,采取靈活布置、間斷式灑水的方法,以降低施工中產(chǎn)生的粉塵污染物。
因?yàn)閷?shí)際市政工程中存在部分企業(yè)過于忽視安全防范工作,從而導(dǎo)致各種施工安全事故頻繁出現(xiàn),不僅造成了嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)還導(dǎo)致工程無法按期完成。需要依照質(zhì)量管理機(jī)制的各項(xiàng)要求來創(chuàng)建安全責(zé)任制度,根據(jù)不同的層級(jí)、對(duì)象與部門,為各位工作人員劃定責(zé)任,進(jìn)而讓施工單位成為一個(gè)責(zé)任與職能層次明確清晰的質(zhì)量責(zé)任體系。基于對(duì)安全責(zé)任制度的落實(shí)到位,能夠大幅減少安全事故的發(fā)生。同時(shí),施工單位還需要?jiǎng)?chuàng)建安全生產(chǎn)管理部門,由此部門的成員負(fù)責(zé)進(jìn)行專業(yè)檢測,預(yù)測估計(jì)每道施工流程中可能發(fā)生的施工問題,然后把施工期間的質(zhì)量與安全責(zé)任確切地落實(shí)到每位工作人員身上。
在施工中應(yīng)本著“以人為本”的理念,為周邊居民考慮,減少投訴。例如,對(duì)施工主入口及道路場地進(jìn)行硬化,架設(shè)路燈、加裝檢查井口及雨水口,新建雨水管道、翻建瀝青路面等,做好作業(yè)分區(qū),設(shè)置安全防護(hù)欄,以方便周邊居民出行。還可以結(jié)合當(dāng)?shù)卦刑厣h(huán)境風(fēng)貌布設(shè)臨時(shí)圍檔,與城市面貌和諧統(tǒng)一。
制定完善、全面的技術(shù)交底制度,并將其落實(shí)到位,能夠發(fā)揮出明確工作人員具體責(zé)任、確定有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、提升人力資源利用效率等作用,其對(duì)于提升工程施工效率、保障工程順利開展有著較大積極作用。就當(dāng)前而言,國內(nèi)技術(shù)交底大致涵蓋了下述幾點(diǎn)內(nèi)容:其一,施工圖紙交底。在開始施工作業(yè)前,有關(guān)技術(shù)人員需要把圖紙交由施工人員,并詳細(xì)解答施工人員針對(duì)圖紙?zhí)岢龅囊蓡?,?duì)細(xì)節(jié)和關(guān)鍵部分做一定的講解,保證施工活動(dòng)可以依照圖紙開展下去;其二,施工工藝交底。技術(shù)人員需要對(duì)施工人員詳細(xì)講解各個(gè)環(huán)節(jié)與區(qū)域的施工工藝,保障施工質(zhì)量達(dá)標(biāo);其三,施工材料交底。技術(shù)人員需要確定好工程中所要使用的材料種類、規(guī)格、數(shù)目,以及明確相應(yīng)的質(zhì)量要求;其四,施工標(biāo)準(zhǔn)交底。技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工人員清楚說明施工所要達(dá)到何種標(biāo)準(zhǔn)、在施工作業(yè)期間應(yīng)遵循的規(guī)范要求。
綜上所述,在市政項(xiàng)目的施工活動(dòng)中,加強(qiáng)施工管理工作可以顯著提高工程質(zhì)量。當(dāng)前,國內(nèi)在市政工程施工管理方面的問題嚴(yán)重阻礙了其進(jìn)一步發(fā)展,給工程質(zhì)量的把控造成了諸多阻礙。為此,在今后的施工管理活動(dòng)中,相關(guān)施工單位必須從管理思維模式著手,積極融入新式管理理念、改進(jìn)管理制度、增強(qiáng)過程控制力度,確保施工管理工作實(shí)施的有效性,以此促使我國市政工程取得更為良好的施工質(zhì)量。