劉饒婷 安信證券股份有限公司
證券行業(yè)合規(guī)性管理這一概念始于2002瑞士銀行家協(xié)會內(nèi)部審計,這一概念要求證券公司經(jīng)營活動必須與法律、管制、內(nèi)外部規(guī)則一致。我國在2008年證監(jiān)會相關(guān)規(guī)定的指示下,對于證券行業(yè)推行和規(guī)劃管理體系,這也說明我國證券行業(yè)的管理開始進(jìn)入有法可依的規(guī)范化發(fā)展道路。通過合規(guī)管理,能夠有效保障證券企業(yè)控制合規(guī)風(fēng)險,避免經(jīng)營業(yè)務(wù)與法律和行業(yè)規(guī)范產(chǎn)生沖突。
從我國證券行業(yè)發(fā)展規(guī)范化以來,對于證券行業(yè)的監(jiān)管一直秉承著從嚴(yán)的原則,在風(fēng)險防控和亂象整治上投入了大量的資源和精力。國家在證券行業(yè)發(fā)展上及對于資本市場違法違規(guī)成本過低的問題進(jìn)行了研究和討論,針對證券公司違規(guī)行為提高了懲處力度。現(xiàn)階段,證券行業(yè)發(fā)展的合規(guī)性是大趨勢,也是證券公司經(jīng)營立身之本,通過合規(guī)經(jīng)營不僅能夠夯實企業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ),同時還能拓展公司業(yè)務(wù)渠道,為證券企業(yè)的發(fā)展提供幫助[1]。在此背景下,證券公司對于自身經(jīng)營的合規(guī)性也非常重視,尤其是在分支機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)活動合規(guī)性的管理上,進(jìn)行了重點的規(guī)劃和管理。
合規(guī)性管理對于證券公司經(jīng)營發(fā)展具有極高的價值。在證券行業(yè)長期發(fā)展過程中,由于市場亂象與不合規(guī)行為導(dǎo)致行業(yè)信用受到了極大的打擊,行業(yè)發(fā)展遭遇了前所未有的危機(jī)。合規(guī)已經(jīng)不僅僅是針對個別企業(yè)的要求,而是為了行業(yè)未來發(fā)展健康發(fā)展鋪路。通過合規(guī)管理,能夠恢復(fù)行業(yè)信用,提升證券公司業(yè)務(wù)能力與水平。通過對證券公司不合規(guī)行為的處罰,能夠為其他企業(yè)敲響警鐘。通過對行業(yè)大環(huán)境的治理,能夠為證券行業(yè)的發(fā)展提供更加有序的環(huán)境,同時也能加速我國經(jīng)紀(jì)活動發(fā)展速度,為公司經(jīng)營、行業(yè)發(fā)展和社會進(jìn)步創(chuàng)造更多的價值[2]。
在證券公司合規(guī)管理中,需要針對分支機(jī)構(gòu)從事的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行控制與監(jiān)管,主要內(nèi)容包括以下幾個方面:
其一,法律合規(guī)審查。該項合規(guī)管理主要針對公司高風(fēng)險業(yè)務(wù)進(jìn)行,針對業(yè)務(wù)相關(guān)的客戶調(diào)查、代銷金融產(chǎn)品管理人調(diào)查、材料審核等,通過調(diào)查審核,保障分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開展符合法律規(guī)定。
其二,業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)測與排查。在分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動中,風(fēng)險因素類型多,往往隱藏在難以察覺的地方。所以證券公司需要建立風(fēng)險監(jiān)測與排查機(jī)制,針對分支機(jī)構(gòu)異常交易風(fēng)險、反洗錢可疑交易、異?;顒拥葍?nèi)容進(jìn)行監(jiān)測和排查,提高企業(yè)風(fēng)險防控能力[3]。
其三,業(yè)務(wù)活動的自查。分支機(jī)構(gòu)需要在證券公司總部的監(jiān)督下開展相關(guān)自查活動。自查主要針對監(jiān)管部門下達(dá)的文件、法律規(guī)定、行業(yè)制度、公司管理制度等對業(yè)務(wù)活動的風(fēng)險與合規(guī)性進(jìn)行排查,提高公司對分支機(jī)構(gòu)合規(guī)性管理的力度。
證券公司在對分支機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)合規(guī)性管理中,最典型的問題就是從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范。為了保障金融證券行業(yè)的健康發(fā)展,相關(guān)從業(yè)人員必須具備從業(yè)資格,并在證券業(yè)協(xié)會的網(wǎng)站公示。證券工作人員不能利用職務(wù)便利從事證券投機(jī)活動,并且不能向客戶提供肯定性建議,或者代理客戶進(jìn)行相關(guān)交易[4]。但是在實際工作中,大部分從業(yè)人員都會出現(xiàn)此類違規(guī)行為,這種行為造成的直接后果就是擾亂行業(yè)的基本秩序。由于管理和排查困難,導(dǎo)致執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范難以有效杜絕,是目前分支機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)管理的難點。
證券公司管理崗位的主要職能作用就是對內(nèi)部工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。因此管理崗位人員的合規(guī)意識對于企業(yè)的活動規(guī)范性有著極大的影響。尤其是在市場部的業(yè)務(wù)活動中,營銷人員往往會為了達(dá)到盈利目的,向客戶提供咨詢服務(wù),或者利用職務(wù)之便獲得其他利益。營銷管理工作如果無法對此進(jìn)行有效監(jiān)督,就會給證券公司的發(fā)展造成合規(guī)風(fēng)險[5]。由于管理崗位人員合規(guī)意識不足,在管理過程中無法抓住重點和違規(guī)行為的要害,導(dǎo)致營銷人員違規(guī)行為時有發(fā)生,已經(jīng)成為行業(yè)合規(guī)管理的難題。
我國針對洗錢行為處罰力度非常大,對于反洗錢工作的開展極其重視。證券公司作為金融系統(tǒng)的重要組成部分,是反洗錢工作的重要一環(huán)。針對洗錢活動制定了非常完善的控制管理制度。在完善客戶身份識別、可疑交易排查、資料記錄審核上進(jìn)行了優(yōu)化。但是,在實際反洗錢工作開展中,相關(guān)工作人員缺乏反洗錢意識,沒有職業(yè)敏感度導(dǎo)致反洗錢工作開展并不理想,違規(guī)行為時有發(fā)生,給行業(yè)和國家造成了極大的損失,提高證券公司分支機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)反洗錢管理能力已經(jīng)迫在眉睫。
監(jiān)控系統(tǒng)是保障分支機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范開展的重要措施。證券公司通常情況下業(yè)務(wù)監(jiān)控管理系統(tǒng)分為多個系統(tǒng),能夠有效保障分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)開展的合規(guī)性,但是由于監(jiān)控平臺系統(tǒng)更新不及時、管理維護(hù)不足、協(xié)同性差導(dǎo)致其發(fā)揮的監(jiān)控效果有限。監(jiān)控系統(tǒng)管理不善的行為直接造成了監(jiān)控力度不足,監(jiān)控平臺相應(yīng)職能作用發(fā)揮不到位,無法保障分支機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的合規(guī)性。
門戶平臺的有效管理能夠提高管理人員的工作效率和工作針對性,通過建立日報、周報和月報體系,能夠?qū)崟r掌握從業(yè)人員的實際工作情況,從而杜絕從業(yè)人員違規(guī)行為發(fā)生。日報、周報、月報體系可以采用線上形式進(jìn)行,有利于提高報告的時效性。尤其是日報機(jī)制,線上報告能夠大大提高工作效率,避免影響業(yè)務(wù)活動的開展[6]。
管理崗位職能的強(qiáng)化有利于提高監(jiān)督力度和管理水平。首先,證券公司需要針對管理部門工作模式進(jìn)行優(yōu)化,使其具備更加高效順暢的管理工作機(jī)制,提高管理工作的有效性。其次,要針對管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其合規(guī)意識,能夠在工作中及時發(fā)現(xiàn)異常情況,針對業(yè)務(wù)工作開展有效排查,對不合規(guī)行為及時發(fā)現(xiàn)和處理。
反洗錢管理系統(tǒng)的完善非常關(guān)鍵,當(dāng)前對分支機(jī)構(gòu)反洗錢管理存在的風(fēng)險主要集中在反洗錢平臺運行不暢,管理人員缺乏相應(yīng)的職業(yè)敏感度。為此,需要從平臺系統(tǒng)入手,提高反洗錢平臺的監(jiān)控能力,對異常數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)活動能夠有效發(fā)現(xiàn)。管理人員具備高度的敏感性,能夠發(fā)現(xiàn)異常業(yè)務(wù)中的問題,尋求切入點,完成對合規(guī)風(fēng)險的控制。
加強(qiáng)監(jiān)控平臺作用是證券公司對分支機(jī)構(gòu)合規(guī)管理的重要途徑。由于平臺更新不及時,維護(hù)管理不到位,導(dǎo)致證券公司對分支機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)活動不能及時掌握和了解,給公司造成了較大的違規(guī)風(fēng)險。為此,公司需要重視監(jiān)控平臺的管理,充分發(fā)揮平臺價值,實現(xiàn)對分支機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的全面監(jiān)控,提升合規(guī)性。
綜上所述,證券公司合規(guī)管理關(guān)系行業(yè)的發(fā)展和國家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。由于分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動監(jiān)督管理機(jī)制運行問題、相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)、管理人員意識的影響,導(dǎo)致證券公司分支機(jī)構(gòu)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)開展不合規(guī)行為時有發(fā)生,給公司和行業(yè)造成了不良的影響。為了提高管理質(zhì)量和力度,需要從門戶平臺管理、崗位職能強(qiáng)化、監(jiān)控平臺整治入手,提高管理人員執(zhí)業(yè)能力,強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員合規(guī)意識,降低合規(guī)風(fēng)險發(fā)生概率。