工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平的作用探討

王琪 合肥城市軌道交通資源開(kāi)發(fā)有限公司

現(xiàn)階段，在我國(guó)企業(yè)管理中工商管理的理念不斷更新、策略不斷完善，企業(yè)的創(chuàng)新力和潛在力量被不斷挖掘，人們?cè)絹?lái)越多的注意到了工商管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。

一、工商管理對(duì)提高企業(yè)管理水平的作用

①有助于促使管理人員素質(zhì)的提升。目前在我國(guó)多數(shù)企業(yè)的工作中，管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，文化水平不能滿足要求，一些管理人員甚至不是管理專(zhuān)業(yè)出身，這也是管理能力低的主要原因。而企業(yè)在具體的工商管理的工作中，可以通過(guò)工商管理活動(dòng)，聘用專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高的管理人員，彌補(bǔ)企業(yè)在管理方面的不足，不斷增強(qiáng)管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與工作素養(yǎng)。企業(yè)開(kāi)展相關(guān)工商管理工作，可及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身在管理方面的問(wèn)題，全面分析相關(guān)管理工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與能力，一旦發(fā)現(xiàn)管理人員的素質(zhì)不符合要求，就可以通過(guò)教育培訓(xùn)方式或者直接更換管理人員的方式，從根本上提升企業(yè)中管理人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，從而增強(qiáng)各方面的管理工作效果。②有助于與時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)相互適應(yīng)。近年來(lái)我國(guó)在加入國(guó)際貿(mào)易組織以后，我國(guó)的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始參與到國(guó)際的經(jīng)濟(jì)格局中，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，市場(chǎng)環(huán)境非常復(fù)雜。在此情況下，企業(yè)強(qiáng)化相關(guān)的工商管理工作力度，可在合理進(jìn)行工商管理的情況下，全面提升相關(guān)管理工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，與時(shí)代的發(fā)展形勢(shì)相互適應(yīng)。企業(yè)開(kāi)展工商管理工作，可按照國(guó)際貿(mào)易組織環(huán)境、企業(yè)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境，有效開(kāi)展各方面的管理工作，和時(shí)代相互順應(yīng)，促使各方面管理工作的有效落實(shí)。

二、借助工商管理提高企業(yè)管理水平的措施

（一）積極引入多元化的管理手段

多元化的管理手段是應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不二方式，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必要手段，完全符合新時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特色。企業(yè)管理者可以把“可持續(xù)發(fā)展”作為一個(gè)思路，一方面，拓展相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈，增加產(chǎn)品的附加值和使用價(jià)值，從側(cè)面的經(jīng)營(yíng)為企業(yè)的生存發(fā)展提供資金并增加其經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，利用現(xiàn)代化生產(chǎn)方式在企業(yè)內(nèi)部形成產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的充分利用，對(duì)部分滯銷(xiāo)產(chǎn)品進(jìn)行加工轉(zhuǎn)化并采用多渠道銷(xiāo)售，這既可以有效地清理庫(kù)存減少企業(yè)成本浪費(fèi)，也是鍛煉企業(yè)多元化生存能力的良好舉措。所以說(shuō)，工商管理不僅僅體現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境管理上，更是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必要思考，根據(jù)時(shí)代特點(diǎn)適當(dāng)拓展管理手段是非常必要的。

（二）樹(shù)立以人為本的原則，轉(zhuǎn)變工商管理工作模式

以人為本的原則主要體現(xiàn)在對(duì)員工的精神激勵(lì)上，通過(guò)精神文化的創(chuàng)建使得員工的思想觀念實(shí)現(xiàn)高度統(tǒng)一，由此提升企業(yè)發(fā)展的文化軟實(shí)力，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。精神激勵(lì)需要與企業(yè)發(fā)展價(jià)值觀念相契合，才能使得員工的個(gè)人價(jià)值能夠與企業(yè)發(fā)展相匹配。通過(guò)科學(xué)合理的價(jià)值觀念構(gòu)建，對(duì)員工的行為形成一定的約束，更好地豐富文化建設(shè)的內(nèi)容，推動(dòng)工商管理模式的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，精神激勵(lì)還體現(xiàn)在員工福利以及人性尊嚴(yán)的維護(hù)上，在進(jìn)行企業(yè)管理的過(guò)程中，管理者應(yīng)根據(jù)員工的實(shí)際情況，給予相應(yīng)的福利待遇以及補(bǔ)貼，在精神上給予一定的鼓勵(lì)，讓員工的積極性能夠在一定程度上得到提升。事實(shí)證明，精神激勵(lì)能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，并將精神激勵(lì)落實(shí)到實(shí)際的工作中，通過(guò)優(yōu)化措施激發(fā)員工的積極性以及潛能，由此讓員工不斷提高自身的綜合素質(zhì)，并參與到人才競(jìng)爭(zhēng)中，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供有力保障。對(duì)于科研型企業(yè)而言，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需要面對(duì)更大的研究壓力，因此需要做好精神激勵(lì)工作，為緩解員工心理壓力提供保障措施。

（三）提高企業(yè)管理人員自身能力

提高企業(yè)管理人員自身能力，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)新時(shí)期創(chuàng)新發(fā)展的動(dòng)力，對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展有著重要作用。企業(yè)發(fā)展階段的不同，對(duì)于管理人員各方面能力的需求也會(huì)隨之變化，必須要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀和新時(shí)期行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，使管理人員具備創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，并具有自身能力的發(fā)展空間。提高企業(yè)管理人員自身能力主要可以通過(guò)以下幾方面進(jìn)行實(shí)現(xiàn)：一是企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)各種形式的培訓(xùn)工作。將企業(yè)管理人員的能力培訓(xùn)工作作為日常工作之一，納入定期管理工作之中，通過(guò)針對(duì)不同崗位制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)而通過(guò)相應(yīng)的考核制度進(jìn)行培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或者懲罰，以提高管理人員的參與積極性。二是企業(yè)組織相關(guān)管理人員到先進(jìn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者其他企業(yè)進(jìn)行工作交流，或者聘請(qǐng)更為專(zhuān)業(yè)的工商管理人員、經(jīng)濟(jì)學(xué)家等到企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展相關(guān)管理內(nèi)容的培訓(xùn)，擴(kuò)展企業(yè)管理人員眼界和學(xué)識(shí)，提升管理能力，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新時(shí)期工商管理模式的全面創(chuàng)新。

（四）健全企業(yè)工商管理體系

企業(yè)工商管理培訓(xùn)的涉及內(nèi)容較廣，內(nèi)容復(fù)雜，故而對(duì)培訓(xùn)者的個(gè)人能力具有較高要求。企業(yè)需要加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)體系的構(gòu)建，基于企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，科學(xué)設(shè)計(jì)工商管理培訓(xùn)的內(nèi)容，系統(tǒng)劃分各個(gè)部門(mén)人員的具體培訓(xùn)內(nèi)容，且通過(guò)明確的考核制度，提升人員的工商管理知識(shí)學(xué)習(xí)重視程度，全面推進(jìn)企業(yè)的工商管理能力。企業(yè)需要豐富工商管理的培訓(xùn)方式，不能單純的講解，還需要注重學(xué)習(xí)中的提問(wèn)、問(wèn)題的探究。比如可以將具體的工商管理知識(shí)點(diǎn)與企業(yè)發(fā)展的具體情況相互融合，將工商管理現(xiàn)代化理念滲透于企業(yè)運(yùn)營(yíng)具體項(xiàng)目中，根據(jù)“以點(diǎn)帶面”的理念，由核心管理人員帶動(dòng)一線工作人員，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全體職工的工商管理意識(shí)深入理解。

三、結(jié)語(yǔ)

為保障企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，在企業(yè)管理期間需要將工商管理培訓(xùn)工作有效落實(shí)。為促使企業(yè)管理水平進(jìn)一步提升，定期開(kāi)展工商管理活動(dòng)，做好基層員工的組織與引導(dǎo)，提升企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)性、規(guī)范性，才能為企業(yè)構(gòu)建良好的發(fā)展空間。