淺析醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的改革與發(fā)展

劉芬芳 河源市婦幼保健院

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，人們對(duì)醫(yī)療水平提出了較高的要求，為了滿足人們對(duì)醫(yī)院的要求，我國各級(jí)醫(yī)院衛(wèi)生管理也做出了許多努力，醫(yī)療衛(wèi)生管理水平明顯提高。而想要實(shí)現(xiàn)我國各級(jí)醫(yī)院的快速發(fā)展，必須加強(qiáng)醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理，不斷提高醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理水平，促進(jìn)醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理改革。因此如何在保證醫(yī)院衛(wèi)生醫(yī)療水平的同時(shí)，提升醫(yī)療行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，成為相關(guān)工作者探討的重要問題，本文對(duì)此進(jìn)行如下的探討。

一、強(qiáng)化醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的重要性

想要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的改革與發(fā)展，還需要充分了解醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的重要性。具體要通過對(duì)經(jīng)濟(jì)理論以及方法的合理運(yùn)用，分析醫(yī)療內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，并采取有效的措施對(duì)醫(yī)療內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理，針對(duì)醫(yī)療資源，做出科學(xué)、合理的經(jīng)濟(jì)分析與核算，不斷提高醫(yī)療資源利用率，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。從目前我國醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀來看，雖然我國大中小型醫(yī)院的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理已經(jīng)取得了一定的成效，但是從整體上來醫(yī)院的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理工作還不樂觀，具體表現(xiàn)在部分醫(yī)院管理人員缺乏成本管理意識(shí)，對(duì)醫(yī)院的成本管理工作不夠重視，同時(shí)還缺少素質(zhì)較高的醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理人才，這樣就導(dǎo)致醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理水平較低。

二、新形勢(shì)下我國醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的改革與開展

（一）轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)成本管理意識(shí)

在新形勢(shì)下，根據(jù)人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生理念的改變，我國醫(yī)院也要做到與時(shí)俱進(jìn)，積極轉(zhuǎn)變理念，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的重視程度，不斷強(qiáng)化成本管理意識(shí)，為醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的改革與開展奠定良好的基礎(chǔ)。因此在實(shí)際工作中，決策層人員首先要樹立較強(qiáng)的成本管理意識(shí)，高度重視醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理工作的有效開展，做到精打細(xì)算，例如要盡可能地提高醫(yī)療設(shè)備以及藥物的利用率，使其能夠更好地服務(wù)于患者。其次可以大力宣傳醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理工作，針對(duì)醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)行狀況，制定好成本計(jì)劃，不斷優(yōu)化人力物力等資源，并將其落實(shí)到實(shí)際工作中。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療成本的控制，盡可能地為醫(yī)院帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（二）培養(yǎng)、引進(jìn)專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才

高素質(zhì)的專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才是醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理改革與開展的重要前提，因此醫(yī)院還應(yīng)重視培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理人才，建立專業(yè)的醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍。對(duì)此醫(yī)院要加大專業(yè)人才的招聘和培養(yǎng)工作，加強(qiáng)應(yīng)聘者的考核力度，使其能夠滿足醫(yī)院對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的要求。與此同時(shí)醫(yī)院要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的教育培訓(xùn)工作，不斷豐富經(jīng)濟(jì)管理人員專業(yè)知識(shí)，提高他們的醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理能力。在條件允許的情況下，可以安排經(jīng)濟(jì)管理人員到國內(nèi)外先進(jìn)的醫(yī)療單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷打破傳統(tǒng)落后的醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理理念，完善實(shí)際工作中存在的不足，促使他們成為醫(yī)院的中堅(jiān)力量，從而更好的完成醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理工作。另外，醫(yī)院還可以邀請(qǐng)高級(jí)的經(jīng)濟(jì)管理人員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，一方面可以對(duì)本院的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理狀況進(jìn)行分析，對(duì)醫(yī)院的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理水平進(jìn)行預(yù)測(cè)，另一方面可以對(duì)本院的經(jīng)濟(jì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高經(jīng)濟(jì)管理人員綜合素質(zhì)。

（三）加強(qiáng)醫(yī)院信息管理平臺(tái)的建設(shè)

隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，促進(jìn)了各行各業(yè)的不斷進(jìn)步，對(duì)于醫(yī)療行業(yè)也是如此，利用信息技術(shù)構(gòu)建醫(yī)院信息管理平臺(tái)，為醫(yī)療工作的開展帶來了極大的便利，尤其是醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理工作，可以利用醫(yī)院信息管理平臺(tái)收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)。因此，醫(yī)院應(yīng)根據(jù)具體的實(shí)際情況，通過計(jì)算機(jī)等技術(shù)的充分利用，建立起統(tǒng)一、完善的醫(yī)院數(shù)據(jù)信息平臺(tái)，管理人員登陸該平臺(tái)就可以獲得相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，這有利于經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)以及資源狀況的充分掌握，便于衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開展，從而不斷的提高資源利用率，降低成本，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)能力的全面提升。

（四）強(qiáng)化成本預(yù)算，提高醫(yī)院的結(jié)余能力

成本預(yù)算是加強(qiáng)醫(yī)院成本控制的一項(xiàng)重要手段，通過成本預(yù)算，可以大大提高醫(yī)院的結(jié)余能力。對(duì)此管理人員需要根據(jù)醫(yī)院運(yùn)營情況，科學(xué)、合理的制訂預(yù)算指標(biāo)，并且要對(duì)預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行不斷的優(yōu)化，在實(shí)際工作中，嚴(yán)格控制成本預(yù)算指標(biāo)，避免經(jīng)濟(jì)成本超預(yù)算的現(xiàn)象發(fā)生。

三、醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨向

未來我國醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要趨勢(shì)之一就是要不斷強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理來實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的提升。這主要是因?yàn)獒t(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理工作，能夠加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療運(yùn)營過程中的成本控制，能夠協(xié)調(diào)好醫(yī)療行業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，可以有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的全面提升，與此同時(shí)，不斷提高質(zhì)量經(jīng)濟(jì)管理也是醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢(shì)之一，即在醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理過程中，還要通過對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)資源合理的分配，全面提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平，加強(qiáng)病患對(duì)醫(yī)療行業(yè)的滿意度，實(shí)現(xiàn)成本的不斷降低。

四、總結(jié)

綜上所述，在新形勢(shì)下，醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，想要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的快速發(fā)展，還必須不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)此還需要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理工作的全面開展，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)，要求經(jīng)濟(jì)管理人員樹立正確的經(jīng)濟(jì)管理觀念，不斷強(qiáng)化其經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)，并將其有效落實(shí)到醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理過程中，與此同時(shí)還應(yīng)通過信息管理平臺(tái)的建立，提高醫(yī)療衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理工作的效率，充分發(fā)揮醫(yī)療資源的利用率，不斷降低醫(yī)院運(yùn)行成本，從而促進(jìn)我國醫(yī)院長(zhǎng)久、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。