探究統(tǒng)計分析在國企經(jīng)營管理中的應用

任倩 山西西山晉興能源有限責任公司

現(xiàn)如今是一個信息化的社會，信息就是資源，社會的發(fā)展就是建立在此基礎之上的。統(tǒng)計分析在如今的社會發(fā)展中有著十分重要的作用。隨著企業(yè)制度的不斷發(fā)展和完善，統(tǒng)計分析工作成為國企管理的重要工具。統(tǒng)計分析具體指的是一種通過概率和數(shù)學工具進行數(shù)據(jù)分析和預測的方法，可以對以往的數(shù)據(jù)進行合理統(tǒng)計，科學的預測出數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢。在當今經(jīng)濟高質量發(fā)展新階段，國有企業(yè)想要走上高質量發(fā)展的康莊大道，就需要充分利用統(tǒng)計分析這一工具，在經(jīng)營和管理中有效的提高工作效率。

一、統(tǒng)計分析應用于國企管理的必然性

第一，統(tǒng)計分析必須要運用數(shù)學方法嚴謹開展，統(tǒng)計預測是確保各個企業(yè)能夠做出正確預測和判斷的重要依據(jù)，對國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相關的數(shù)據(jù)進行整理和科學分析，可以得出正確的統(tǒng)計結果。國企管理人員根據(jù)統(tǒng)計結果，可以做出相對客觀的評價，并且制定出比較科學的計劃，這樣才能讓之后的工作有一個比較正確的方向。

第二，內外部的復雜環(huán)境也說明了在國企中需要合理使用統(tǒng)計分析。國有企業(yè)內外部環(huán)境條件的綜合因素是國企進行決策的重要依據(jù)，國企的經(jīng)營情況可以通過統(tǒng)計分析比較全面的呈現(xiàn)出來，比如說在生產(chǎn)過程中成本、效益等這些重要數(shù)據(jù)指標。對于國企的外部環(huán)境信息也能通過統(tǒng)計分析全面反映，比如說市場信息、國企服務滿意度等等。

第三，統(tǒng)計分析的最后結果可以作為國有企業(yè)管理人員的決策依據(jù)。國企管理人員決策的正確性需要通過真實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)體現(xiàn)出來，這樣才能為國企下一階段的經(jīng)營做出指導性作用。

二、如何發(fā)揮統(tǒng)計分析在國有企業(yè)經(jīng)營管理中的作用

（一）轉變統(tǒng)計分析角度，拓寬國企決策領域

現(xiàn)階段的市場主體主要包含了執(zhí)行主體和利益主體，所以說成為決策主體的企業(yè)也需要承擔一定的市場風險。目前的政府部門所制定的工作內容確實在一定程度上反映了整個的市場經(jīng)濟運行狀況，但是也只是滿足了政府內部的需求，對于一些其他的行業(yè)，拿煤炭行業(yè)作為例子，在供給側改革的過程中，我國煤炭時常競爭變得越來越激烈，對于煤炭企業(yè)來說不僅要做好內部的管理工作，還需要綜合考量外部的情況，如煤價、市場需求等，這些都需要利用統(tǒng)計這一工具去分析。這就從側面說明了國企在發(fā)展的過程中，需要注重內部和外部的綜合考量，對外部環(huán)境中的各類數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計和分析。因此，國企需要轉變觀念，做好統(tǒng)計分析工作，不斷的調整統(tǒng)計分析的范圍和方向，在工作中切記形式主義，要樹立為國企經(jīng)營決策服務的觀念，將國企的經(jīng)濟管理和當?shù)卣牟块T服務進行有效的結合，這樣才能在后期的經(jīng)營過程中使用正確的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)指導國企下一步的工作。

（二）不斷完善統(tǒng)計指標，創(chuàng)造國企決策前提條件

建立合理的統(tǒng)計指標，可以對國企的經(jīng)營狀況進行正確的反映。合理完整的統(tǒng)計指標可以讓國企在經(jīng)營的過程中更加迅速的找到問題的關鍵，這樣才能制定出更加針對性的措施來解決問題，更加重要的是國企可以通過這些統(tǒng)計指標預測企業(yè)未來的發(fā)展方向。隨著國企管理需要的急速增長，對統(tǒng)計指標進行完善和優(yōu)化是至關重要的。

（三）設置合理的統(tǒng)計機構，建立決策服務保障

國企的經(jīng)營決策往往是建立在掌握了內外部環(huán)境信息的背景下的，這就需要更加具體的統(tǒng)計內容。因此，國有企業(yè)需要根據(jù)實際情況建立起專門的統(tǒng)計部門并培養(yǎng)相關專業(yè)人才，這樣才能滿足國企內部的管理需求。國企的管理人員合理的設置統(tǒng)計部門，可以讓統(tǒng)計分析的優(yōu)勢最大程度發(fā)揮出來。由于現(xiàn)階段國企在發(fā)展的過程中面臨的外部形勢十分復雜，要做到高質量的發(fā)展就需要從不同的經(jīng)濟角度對國企的外部環(huán)境變化做出分析，主要是從微觀和宏觀的經(jīng)濟角度分析，這樣才能保證國企的健康發(fā)展，更加準確的預測出未來的發(fā)展前景，將統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)作為主要的依據(jù)，制定出有效的發(fā)展計劃，并且結合實際情況做出必要調整。國企內部和外部的具體情況都需要依靠統(tǒng)計分析之一工作，對這些相關的信息進行整合和分析，所得到的統(tǒng)計結果用于管理人員的決策中。

（四）增強信息技術應用，拓寬統(tǒng)計調查手段

在如今的信息時代，我國的國有企業(yè)需要與時俱進充分的使用信息技術進行統(tǒng)計分析。加強統(tǒng)計分析可以極大程度的提高工作效率，還能有效的提升分析結果的精準度。國企經(jīng)營過程中的原始數(shù)據(jù)通過統(tǒng)計軟件的進一步處理之后，就變成了比較準確合理的統(tǒng)計指標?？梢宰鳛閲衅髽I(yè)預測和決策的依據(jù)。經(jīng)過分析的數(shù)據(jù)信息可以為國企的經(jīng)營決策提供正確的參考。此外，國企內部在進行統(tǒng)計分析時還需要不斷的吸收新的統(tǒng)計技術，不斷的豐富統(tǒng)計調查手段，這樣才能節(jié)約成本，提高工作效率。

（五）重視統(tǒng)計業(yè)務人員素質，提升服務水平

在國企的統(tǒng)計工作中，對于統(tǒng)計人員的專業(yè)素養(yǎng)也有著非常高的要求，這就需要統(tǒng)計人員不斷的學習新的專業(yè)知識，將這些新的專業(yè)知識應用在平時的工作中，提高工作的準確性和工作的效益。國企也需要定期或者不定期的對這些統(tǒng)計人員做相關的培訓，聘請一些社會上的統(tǒng)計學學者以及行業(yè)專家給員工舉辦講座。統(tǒng)計人員需要端正工作態(tài)度，將精力都投入到國企的決策服務中，在工作中保持積極主動的工作狀態(tài)，發(fā)揮出統(tǒng)計的咨詢、信息以及監(jiān)督這些重要功能。

三、結束語

綜上所述，國企的健康平穩(wěn)發(fā)展，需要統(tǒng)計分析工作的支持。在如今新的市場環(huán)境下，競爭日趨激烈，面對這樣復雜的市場環(huán)境，國企就需要結合自身實際情況不斷的發(fā)展自身統(tǒng)計管理體系，在平時的管理工作中使用更加先進的統(tǒng)計理念和方法，培養(yǎng)出更加專業(yè)的統(tǒng)計人才，這樣才能使得統(tǒng)計分析的作用發(fā)揮到最大，提高國企的工作效率，為國企增加收益，促進國企的可持續(xù)發(fā)展。