建筑工程中土建施工技術(shù)的現(xiàn)狀及其要點(diǎn)探析

王志琪 山東天成建設(shè)工程有限公司

經(jīng)濟(jì)發(fā)展是建筑領(lǐng)域前行的重要?jiǎng)恿?lái)源，就當(dāng)前的形勢(shì)來(lái)看，我國(guó)建筑領(lǐng)域發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，取得了卓越成績(jī)，填補(bǔ)了城市空缺，推動(dòng)了城市的建設(shè)。近幾年，建筑企業(yè)數(shù)量在不斷增加，企業(yè)如果想要占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，就必須要打造精品項(xiàng)目，減少土建工程中的質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題，同時(shí)提升施工速度，營(yíng)造良好的市場(chǎng)口碑。這些建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開高效的技術(shù)管理。實(shí)際上，許多的建筑企業(yè)在技術(shù)管理方面都存在缺失，影響了企業(yè)的進(jìn)步。

一、建設(shè)項(xiàng)目土建施工技術(shù)管控工作綜述

得益于科技水準(zhǔn)的進(jìn)步，當(dāng)前各類高新的技術(shù)也被運(yùn)用在了各個(gè)行業(yè)之中，這一點(diǎn)對(duì)于建設(shè)行業(yè)來(lái)說(shuō)也不例外。施工技術(shù)是土建項(xiàng)目作業(yè)的根基，唯有保證技術(shù)的運(yùn)用品質(zhì)，才可以確保施工活動(dòng)處于相對(duì)較高的水準(zhǔn)，因此，建設(shè)企業(yè)也在著重使用一些較為高新的施工技術(shù)，以確保是施工品質(zhì)。但是，如想要保證這部分技術(shù)能夠真正高效的被加以運(yùn)用，就需要做好技術(shù)的管理與控制，同時(shí)借助于施工技術(shù)管控，還能夠規(guī)避施工作業(yè)安全事件的出現(xiàn)，確保技術(shù)的作用得到最大化的展現(xiàn)，這樣一來(lái)，就可以提升建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)期收益以及社會(huì)效用，可見，加強(qiáng)施工技術(shù)的管控是推動(dòng)建設(shè)行業(yè)進(jìn)步的關(guān)鍵手段。

二、建筑工程中土建施工技術(shù)的現(xiàn)狀

（一）缺乏有效的設(shè)備管理

土建項(xiàng)目工程量大，施工危險(xiǎn)性高，許多的施工內(nèi)容都需要借助一些設(shè)備來(lái)完成。實(shí)際上，土建工程施工機(jī)械化程度的提升，本身就代表了建筑領(lǐng)域的發(fā)展，尤其是在最近幾十年中，由于社會(huì)的發(fā)展，各種大型工程機(jī)械不斷投入使用，有效提升了土建施工的效率。但是當(dāng)前許多的建筑企業(yè)不注重機(jī)械設(shè)備管理，一些設(shè)備的性能無(wú)法得到保證，而且在施工過(guò)程中故障頻發(fā)，這種情況不僅會(huì)阻礙工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，同時(shí)也不利于各種施工技術(shù)的落實(shí)?；诟鞣N機(jī)械設(shè)備的重要性，在實(shí)際的土建工程施工過(guò)程中，管理人員要重點(diǎn)的關(guān)注設(shè)備管理，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

（二）安全管理不到位

在土建工程項(xiàng)目開展過(guò)程中，工作人員的安全必須要得到管理人員高度重視，以人為本是當(dāng)前建筑領(lǐng)域的核心理念，唯有加安全管理，消除土建工程施工中的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)，才能真正地實(shí)現(xiàn)高效的土建建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動(dòng)力。但是在當(dāng)前的建筑領(lǐng)域中，許多的企業(yè)只關(guān)注土建工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度，由于從未發(fā)生過(guò)安全事故，管理人員存在嚴(yán)重的僥幸心理，認(rèn)為安全管理是沒有必要的，工作人員自己會(huì)注重自己生命安全。實(shí)際上，土建工程施工過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)因素幾乎遍布了整個(gè)施工環(huán)境中，如果缺乏安全管理，就會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)概率，造成人員傷亡。

三、建筑土建施工技術(shù)管理優(yōu)化策略

（一）加強(qiáng)設(shè)備管理

與過(guò)去不同，現(xiàn)在機(jī)械化施工已是常態(tài)，機(jī)械設(shè)備的合理性應(yīng)用，可以有效地提升土建工程施工效率，而且對(duì)于施工質(zhì)量的提高也有很大的幫助，為了充分地發(fā)揮出工程機(jī)械的作用，就需要加強(qiáng)設(shè)備管理。在項(xiàng)目施工之前，需要對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行全面檢修，包括一些大型設(shè)備，比如塔吊、鏟車等，及時(shí)更換各種老舊部件，保證各種設(shè)備都處于正常的運(yùn)行狀態(tài)。設(shè)備的使用需要由專人負(fù)責(zé)，采用一人一機(jī)制，對(duì)各種工程設(shè)備進(jìn)行管理，設(shè)備操作人員不僅需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行掌控，而且還需要負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和養(yǎng)護(hù)，采用責(zé)任制的方式，對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行管理，同時(shí)為明確責(zé)任與方便施工管理，可將機(jī)械操作規(guī)程、專員的姓名與聯(lián)系方式做成標(biāo)識(shí)牌，固定在機(jī)械或防護(hù)棚上。如果出現(xiàn)因?yàn)樵O(shè)備問(wèn)題引發(fā)的施工質(zhì)量問(wèn)題，就需要對(duì)相應(yīng)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理，保證設(shè)備管理工作可以得到有效的落實(shí)。

（二）強(qiáng)化安全管理

為了保證土建項(xiàng)目的順利進(jìn)行，管理人員需要重點(diǎn)強(qiáng)化安全管理，把人員的生命安全放在第一位，消除僥幸心理，真正地認(rèn)識(shí)到土建施工中隱藏的各種風(fēng)險(xiǎn)。管理人員需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，重點(diǎn)的檢查工作人員的安全護(hù)具佩戴情況，安全帽在施工區(qū)域不能摘除，一些特殊工種要有特殊的安全護(hù)具，尤其是從事高空作業(yè)的工種，必須要配置安全防護(hù)繩索。另外，管理人員也要以教育的方式，提升工作人員的安全防護(hù)意識(shí)，讓工作人員真正地認(rèn)識(shí)到施工風(fēng)險(xiǎn)，注重自身安全。

（三）加強(qiáng)人員教育

工作人員的個(gè)人能力是土建工程施工效果的決定性因素，如果人員能力不足，就會(huì)導(dǎo)致各種施工技術(shù)無(wú)法得到有效落實(shí)，從而引發(fā)嚴(yán)重的質(zhì)量和安全問(wèn)題，這些問(wèn)題一旦出現(xiàn)，就會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間和財(cái)力來(lái)進(jìn)行補(bǔ)救，產(chǎn)生一系列的連鎖反應(yīng)。管理人員要定期地對(duì)工作人員開展培訓(xùn)工作，例如定期組織崗內(nèi)技術(shù)培訓(xùn)和外出觀摩，培訓(xùn)內(nèi)容要清晰具體，重點(diǎn)的鍛煉工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，把各種施工技術(shù)的應(yīng)用方式為工作人員進(jìn)行詳細(xì)的講解，以通俗易懂的語(yǔ)言對(duì)人員進(jìn)行闡述，保證工作人員可以有效理解這些內(nèi)容。尤其是在一些重點(diǎn)內(nèi)施工部分開展之前，管理人員要做好技術(shù)交底，講明施工的具有要求，對(duì)人員的能力進(jìn)行考察，為土建工程項(xiàng)目的建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)良好的前提。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于建筑土建工程來(lái)說(shuō)，高效的技術(shù)管理是非常必要的，建筑企業(yè)要承擔(dān)起管理的職責(zé)，充分發(fā)揮出自己的職能作用，推動(dòng)建筑土建工程項(xiàng)目的穩(wěn)定進(jìn)行，助力于企業(yè)在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境中更加穩(wěn)定的立足，給人們創(chuàng)設(shè)良好的生活空間，為我國(guó)建筑領(lǐng)域的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。