邱沛興
一、案例背景
為了科學評估全國義務教育質量總體水平,客觀反映影響義務教育質量相關因素的基本狀況,系統(tǒng)監(jiān)測國家課程標準和相關政策規(guī)定執(zhí)行情況,為改進學校教育教學、完善教育政策提供依據(jù)和參考。我國從2015年起,實施對義務教育階段學校的教學質量進行抽樣監(jiān)測。其監(jiān)測的結果,既是地方政府教育投入的反映,也是各地教育管理部門和學校辦學行為的體現(xiàn)。因此,各級教育行政部門和學校都十分重視此項工作的開展。2020年,是廣州市從化區(qū)鰲頭鎮(zhèn)水西小學作為樣本學校參加義務教育監(jiān)測的第四年,而筆者作為責任督學參加這項工作,并作為監(jiān)督責任人,卻是第一次。幫助學校把各項工作做細,順利完成監(jiān)測工作,成了筆者這次督導的主要任務。
二、案例實施
1.了解工作任務及責任督學的職責
雖然筆者在擔任校長期間,也曾經(jīng)歷過各種各樣的檢查與工作評估,但對國家義務教育質量監(jiān)測工作,卻是新手。在接到工作任務后,筆者趕緊打印了《2020年廣東義務教育質量監(jiān)測學生調查平臺操作手冊》,認真閱讀全文,并反復閱讀關于督學相關工作的部分,又觀看了一遍培訓視頻資料,并咨詢了往年參加過國家義務教育監(jiān)測的校長,這使筆者對義務教育監(jiān)測工作的要求及進程有了較清查的了解。
2.了解學校的情況,為測前督導做好準備
為了使測前督導工作有的放矢,筆者預先與水西小學領導進行電話溝通,了解他們的準備工作開展情況。原本以為,水西小學已是參加此項工作的第四年了,學校相關領導對此項工作肯定會是駕輕就熟的,誰知與學校交流后才知道:因為原任校長和負責義務教育監(jiān)測工作的副校長都調到了其它學校工作,現(xiàn)任的校長和副校長對此項工作的熟悉程度和筆者一樣,都是新手。好在,今年參加測試的五年級學生,其實在前幾年開始就一直參加此項測試,有部分教師也在往年參加過此項工作,這是學校開展工作很有利的因素。
3.開展現(xiàn)場督導,與學校共同完善工作
2020年9月22日,筆者按預先的約定來到了水西小學,與學校交流準備工作的開展情況。
學校領導及全校師生都對義務教育監(jiān)測工作都十分重視,學校在場地準備、設備調試、人員培訓、師生動員等方面都作了充分的準備。
經(jīng)過簡單的交流后,筆者按照預先準備的提綱,對學校的準備工作進行逐項了解,結果發(fā)現(xiàn),學校在一些細節(jié)上沒能做到細致的預想。例如,在監(jiān)測工具保險柜的配置方面,學校原本是計劃用財務室的小型保險柜存放監(jiān)測工具的,筆者看過保險柜的內部空間后覺得,這個財務保險柜雖然很保險,但內部空間太小,可能放不下監(jiān)測工具。于是,筆者電話咨詢了區(qū)督導室的相關負責人,再與學校領導商量:在一個普通文件柜上加裝一把鎖,作為存放監(jiān)測工具的保險柜,這樣,保險柜的應變能力就強多了。筆者又建議學校在測試的當天,給學生準備一些食品和葡萄糖,以防有學生因為長時間參加測試活動而出現(xiàn)低血糖等情況。
在水西小學領導、師生的充分準備之下,2020年9月28日,學校順利完成了國家義務教育質量監(jiān)測工作。
4.意外的收獲
本來,在監(jiān)測的各項工作完成后,筆者這次的督導工作任務也就完成了。但是,在工作過程中,筆者跟校長、部分的教師聊了一下關于測試問卷的內容,他們都有一個共同的感想,就是問卷所關心的內容比較多的是學生最基礎的知識,但范圍很廣,而且好像更加關心學生和教師的態(tài)度。教師們覺得:這項活動所測試的內容,要靠課堂教學是很難把握的,與我們所面對的學科考試題型也很不一樣,平時的教學活動不知道怎樣兼顧這些知識。這時,筆者覺得有必要跟學校領導作一次關于學生基礎素質培養(yǎng)的交流。
在監(jiān)測工作完成之后,筆者與水西小學的領導約定時間進行一次交流。這次交流,我們主要從測試的內容來反思學校的辦學行為。通過交流,我們達成了一個共識:就目前我們所面對的評價機制和學生考試機制而言,學校的教學要重視應試是在所難免的,但要不唯應試,我們要更重視學生未來發(fā)展的需要,從國家對人才需求的目標出發(fā),重視學生各方面素質的平衡發(fā)展,為他們將來成為一個良好的社會人而打下堅實的基礎。而要實現(xiàn)這個目標,目前最重要的是做好國家課程計劃的落實。學校要端正教師“不重視術科”的教學思想,通過細化學校日常管理,把術科教學要求落到實處。同時,在基礎文化課的教學中,重視基礎知識的教學和基本技能的培養(yǎng),是永遠都不會過時的工作原則,只要這方面的工作做好了,就能應對各種各樣的考試。
學校領導理清了頭緒,表示要利用這次國家義務教育質量監(jiān)測工作總結為契機,重新調整教學管理策略,做到在突出重點的同時,保證學生基礎素質的同步提高。
三、分析與反思
通過這次督導活動,筆者得到了如下的體會:
1.督學在開展督導工作時,要善于站在學校外的角度看問題,不要輕易被學校的工作思路套了進去,這樣才能幫助學校發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。在許多工作中,學校的相關負責人作為某項工作的策劃者和執(zhí)行者,往往會把注意力集中在工作的主要目標方面,而忽略了一些細節(jié),甚至是工作的負面因素。而作為旁觀者的督學,要以冷靜的目光看待工作的各個方面,幫助學校作周全的考慮,把工作做得更完善。比如,水西小學的國家義務教育質量監(jiān)測工作,由于學校領導知道監(jiān)測工具的保密工作非常重要,從責任擔負的角度來思考,當然就會首先想到用厚實堅固的財務保險柜來作保密柜了,然而正是由于注意的“偏執(zhí)”,反而又忽略了保險柜的容積問題。作為督學,筆者從監(jiān)測工具保密的“需要”角度來思考問題,就容易發(fā)現(xiàn)問題并提出改善方案了。
2.在對學校開展督導的過程中,既要重視“原定計劃”的完成,也要對新發(fā)現(xiàn)的“計劃外”問題進行處理,不能留到下次再處理,或者只是簡單處理一下就行了。督學到學校開展工作,一般都會有明確的任務,但要是想全面幫助學校發(fā)展,督導工作就不能每次都把主要任務完成就了事,督學要做到眼觀六路,關注學校各方面的狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時跟學校溝通。例如,這次對水西小學迎接國家義務教育質量監(jiān)測的督導工作,筆者的督導目標是“監(jiān)督、幫助學校規(guī)范、順利完成監(jiān)測工作”,按照原計劃,監(jiān)測工作完了,這次督導的任務也就完成了。但是,在工作過程中,筆者發(fā)現(xiàn)學校領導和教師在對學生基礎素質的問題產生困惑時,感覺他們對術科教學的認識存在問題,這個問題對學生未來的發(fā)展影響很大。因此,幫助學校糾正這個偏差甚至比監(jiān)督學校順利完成義務教育監(jiān)測更加重要,于是決定要認真處理好這個問題。在后來與學校人員的交流中,也證實了筆者這次重視這個“計劃外”問題,是非常及時和有意義的。
督導無小事,督導無定事。督學只有做到眼光獨到、不厭其煩,才能真正給學校的發(fā)展提供幫助。