白婷
作為隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而衍生出來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方式,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)已是每個(gè)企業(yè)的必修課,這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用,本文將通過(guò)研究喜茶的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略,了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)新式茶飲企業(yè)的意義。本文選取喜茶作為研究對(duì)象,分別對(duì)其新品的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、推廣策略、渠道策略等方面進(jìn)行分析研究并根據(jù)存在的問(wèn)題提出建議。
當(dāng)前,企業(yè)紛紛采取多渠道營(yíng)銷(xiāo)策略,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在商務(wù)活動(dòng)中的應(yīng)用,新式茶飲品牌使用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略成為企業(yè)必然趨勢(shì)。一是因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇;二是市場(chǎng)需求特征的必然要求;三是在互聯(lián)網(wǎng)普及的過(guò)程中,網(wǎng)購(gòu)己經(jīng)成了消費(fèi)者的習(xí)慣;最后是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的使能。
一、喜茶企業(yè)外部環(huán)境分析
(一) 政治環(huán)境
喜茶企業(yè)是一家主打新式茶飲的公司,最初創(chuàng)立于廣東,原名皇茶,因無(wú)法注冊(cè)商標(biāo),所以在2015年升級(jí)成為現(xiàn)在的品牌“喜茶”。近幾年基于政府的政策支持,例如《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)購(gòu)物健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》的發(fā)表,為企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)新模式提供助力。
(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
喜茶的熱度如此高漲,得益于消費(fèi)升級(jí)的推動(dòng),還有人民收入的增加、科學(xué)技術(shù)的推進(jìn),消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化都在改變著消費(fèi)市場(chǎng)。茶飲的消費(fèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,因此茶飲企業(yè)需要采取新型的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式從而吸引消費(fèi)者的眼球。
(三) 社會(huì)環(huán)境
擁有巨大的茶飲消費(fèi)市場(chǎng),是茶飲品牌的戰(zhàn)略布局重點(diǎn)。截止 2020 年 4月,中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)已達(dá)10.11億,網(wǎng)絡(luò)普及率達(dá)到70%。數(shù)量眾多的客戶為茶飲企業(yè)進(jìn)行新型的網(wǎng)絡(luò)媒體營(yíng)銷(xiāo)提供了社會(huì)環(huán)境的基礎(chǔ),喜茶企業(yè)迎來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
(四) 技術(shù)環(huán)境
隨著科技的不斷進(jìn)步,新媒體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式越來(lái)越成為主流的營(yíng)銷(xiāo)模式,是人們達(dá)到社會(huì)化的重要途徑。通過(guò)微信、微博等平臺(tái)進(jìn)行線上的轉(zhuǎn)發(fā)、積贊、抽獎(jiǎng)等活動(dòng),讓用戶好奇心得到滿足,提高了人們對(duì)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的參與意識(shí)。
二、喜茶的SWOT分析
(一) 優(yōu)勢(shì)
喜茶餐飲公司采取多元的經(jīng)營(yíng)管理模式,發(fā)展直營(yíng)銷(xiāo)售為主;具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,靈感、酷、設(shè)計(jì)、禪意是喜茶的關(guān)鍵詞;擁有穩(wěn)定的消費(fèi)群體;借助著抖音等看視頻軟件宣傳,迅速地形成了良好的品牌形象。
(二)劣勢(shì)
飲品消費(fèi)市場(chǎng)全靠消費(fèi)者的喜愛(ài),一旦失去客戶就等同于失敗;管理成本的增加,隨著門(mén)店的不斷增多,不同的門(mén)店的需要定期的管理;與同行業(yè)的茶飲企業(yè)有著激烈的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
(三) 機(jī)會(huì)
中國(guó)的人口數(shù)量龐大,只要具有足夠的創(chuàng)新和新穎的產(chǎn)品理念,就能站穩(wěn)于市場(chǎng),可開(kāi)發(fā)更加符合現(xiàn)在社會(huì)趨勢(shì)的健康飲品;推動(dòng)茶飲發(fā)展使之年輕化、全球化、科技化,抓住消費(fèi)者的眼球就等同于成功。
(四) 威脅
隨著人們收入水平地提高,消費(fèi)者更加喜歡追求比較健康的飲食和習(xí)慣;這讓喜茶擁有更多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),生存的壓力較大;原材料的成本提高,降低了盈利,喜茶餐飲企業(yè)對(duì)于將來(lái)更大規(guī)模地發(fā)展需要再接再厲。
三、消費(fèi)者的行為分析
隨著消費(fèi)者的消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣的改變,普通的奶茶已經(jīng)無(wú)法滿足消費(fèi)者的需求。他們更加傾向于有特色的健康的奶茶,例如,茗茶、燒仙草等養(yǎng)生健康的品類(lèi),雖然如此,作為奶茶品種數(shù)量巨多的喜茶,也具有不小的優(yōu)勢(shì)。
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析
(一) STP戰(zhàn)略
1.喜茶市場(chǎng)細(xì)分
人口因素:喜茶將更多的精力花費(fèi)在90后和00后的年輕人更加喜歡的茶系列奶茶,邀請(qǐng)當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)上具有影響力的網(wǎng)紅和明星作為品牌的代言人。喜茶價(jià)格比較親民,在眾多的奶茶品牌當(dāng)中憑借著口味和價(jià)格脫穎而出。
地理因素:喜茶根據(jù)品牌自身的特點(diǎn),實(shí)施區(qū)域化策略,在經(jīng)濟(jì)水平不同的地區(qū)進(jìn)行價(jià)格調(diào)整,使之能夠符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的消費(fèi)水平。
心理因素:喜茶抓住了年輕人喜歡看媒體軟件的習(xí)慣,比如現(xiàn)在熱門(mén)的抖音,通過(guò)拍攝精美的短視頻方式抓住消費(fèi)者的眼球,引導(dǎo)他們進(jìn)行消費(fèi)。
行為因素:由于喜茶在市場(chǎng)上的占有率比同品牌的占有率更有優(yōu)勢(shì),并且能夠針對(duì)不同的情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,使人們?cè)谶x擇奶茶飲品品牌的時(shí)候更加傾向于喜茶。
2.喜茶戰(zhàn)略市場(chǎng)
在消費(fèi)者分析上,喜茶將產(chǎn)品定位于更加年輕化、全球化、科技化。根據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)心理的變化,把喜茶精準(zhǔn)定位為年輕人更加喜愛(ài)的茶系列奶茶。
在目標(biāo)市場(chǎng)選擇上,喜茶的茶飲品開(kāi)發(fā)、包裝及營(yíng)銷(xiāo)模式都領(lǐng)先于市面其他茶飲品,喜茶企業(yè)通過(guò)大量調(diào)研以及分析消費(fèi)者心理的方式,不斷推陳出新,研發(fā)新飲品。2020年上半年,喜茶共有9次推新,例如醉醉桃桃、多肉楊梅、四喜豆豆茶等產(chǎn)品,充分符合了年輕群體的口味。
3. 喜茶市場(chǎng)定位
喜茶把消費(fèi)市場(chǎng)的目標(biāo)精準(zhǔn)定位于年輕消費(fèi)者,以年輕人的審美觀,對(duì)其產(chǎn)品的名字、包裝進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì),形成了獨(dú)特的品牌理念,成功贏得了年輕人的青睞。喜茶之所以能夠成為新式茶飲的領(lǐng)軍企業(yè),和其精準(zhǔn)定位有著巨大關(guān)系,它在一定程度上轉(zhuǎn)變了人們的消費(fèi)思想,逐漸成為人們生活中的一部分。
五、4P營(yíng)銷(xiāo)策略
(一) 產(chǎn)品策略
喜茶想要繼續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng),就必須要以產(chǎn)品為核心。喜茶將中國(guó)傳統(tǒng)茶原葉和新鮮牛奶碰撞,形成了不同與市面上普通奶茶粉兌茶水的新式茶飲。消費(fèi)者追捧喜茶的重要原因就在于它的創(chuàng)新性和獨(dú)特性,喜茶十分了解年輕人的審美口味,采用了以白色、灰色和原木色為主色調(diào)并印有簡(jiǎn)約LOGO的杯子,輕奢的簡(jiǎn)約風(fēng)完全符合年輕人目前的審美觀。從而使喜茶的品牌得到了巨大的推廣,提前搶占了市場(chǎng)份額。
(二) 價(jià)格策略
第一階段: 低價(jià)策略
在最初的成立階段,喜茶的理念一直都是主打親民的價(jià)格,追求極致的品質(zhì)口味。利用現(xiàn)在年輕人喜愛(ài)的朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)、集贊,達(dá)到一定的數(shù)量者可到當(dāng)?shù)氐拈T(mén)店進(jìn)行奶茶兌換的活動(dòng),讓更多的人了解到喜茶這個(gè)茶飲品牌。
第二階段:引導(dǎo)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略
居民的收入和消費(fèi)水平的提高為喜茶提供了引導(dǎo)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)的年代,茶飲品牌眾多,消費(fèi)者喜歡對(duì)這些品牌產(chǎn)品進(jìn)行比較,喜茶無(wú)論是價(jià)格、包裝、口味都具有一定的優(yōu)勢(shì)。
(三) 渠道策略
網(wǎng)絡(luò)飛速地發(fā)展,給喜茶提供了更多的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道,為宣傳品牌提供了便利??梢赃\(yùn)用現(xiàn)在流行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的方式,讓喜茶吸引更多的加盟投資商。在不久的將來(lái),喜茶將會(huì)利用現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)科技手段進(jìn)行平臺(tái)建設(shè)以達(dá)到信息分享和傳播的目的。
(四) 推廣策略
喜茶運(yùn)用饑餓營(yíng)銷(xiāo)的方式使更多的消費(fèi)者加入到購(gòu)買(mǎi)的群體當(dāng)中去,通過(guò)運(yùn)用控制購(gòu)買(mǎi)的次數(shù)、購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量、購(gòu)買(mǎi)的人數(shù)等方式限制消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi),營(yíng)造了排長(zhǎng)隊(duì)只為購(gòu)買(mǎi)一杯喜茶奶茶的畫(huà)面,在網(wǎng)絡(luò)上掀起了熱度,極大的提高了品牌知名度。
六、互聯(lián)網(wǎng)背景下喜茶網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題
(一)營(yíng)銷(xiāo)力度不夠
傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式,例如發(fā)廣告,推銷(xiāo)等,這些手段已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中慢慢地被遺棄,但喜茶仍舊在用這種傳統(tǒng)的方式來(lái)營(yíng)銷(xiāo)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)如此發(fā)達(dá)的社會(huì),很多消費(fèi)者并不愿意去用這種方式接受信息,更加傾向于手機(jī)、電腦的方式來(lái)進(jìn)行觀看。
(二)缺乏創(chuàng)新性
喜茶的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法比較單一,只是將產(chǎn)品的信息直接發(fā)布到網(wǎng)絡(luò)上去,并沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì),所以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果不夠突出,并且一開(kāi)始就以高大上的形象展示給消費(fèi)者群體,如果后續(xù)創(chuàng)新力度不夠,會(huì)使消費(fèi)者對(duì)喜茶失去原來(lái)的興趣,轉(zhuǎn)向購(gòu)買(mǎi)其他茶飲品牌,造成損失消費(fèi)市場(chǎng)的現(xiàn)象。
(三)營(yíng)銷(xiāo)成果不夠好
喜茶雖然對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)上進(jìn)行了一定地投入,但是對(duì)提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上面并沒(méi)有太大的提升,這其中的主要原因是茶飲產(chǎn)品與企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念沒(méi)有進(jìn)行深入地結(jié)合。喜茶在對(duì)產(chǎn)品推廣過(guò)程中,無(wú)論是圖片和文案皆與真實(shí)的產(chǎn)品有一些出入,這會(huì)導(dǎo)致圖片僅供參考的局面,使消費(fèi)者對(duì)喜茶的可信度降低,從而失去好感。
七、互聯(lián)網(wǎng)背景下喜茶網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略建議
(一)有效的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)
喜茶為加大力度的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)宣傳,運(yùn)用當(dāng)下最主流的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),微信公眾號(hào)、微博、抖音等APP,并用當(dāng)下主流的小視頻拍攝方式,拍攝產(chǎn)品視頻,情景劇等,不僅能夠更好的吸引消費(fèi)者的眼球,還使消費(fèi)者對(duì)喜茶留有深刻的印象。
(二)塑造企業(yè)文化內(nèi)涵
喜茶可以通過(guò)塑造自己企業(yè)文化內(nèi)涵的方式,將茶飲與當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕Y(jié)合起來(lái),例如茶百道創(chuàng)立于四川,他們的吉祥物定為熊貓。尊重當(dāng)?shù)氐奈幕?,把中?guó)傳統(tǒng)文化和茶飲產(chǎn)品相結(jié)合,讓消費(fèi)者能夠看到喜茶企業(yè)文化的豐富性,運(yùn)用文化營(yíng)銷(xiāo)的方式,還可與當(dāng)?shù)氐穆糜巍⑥r(nóng)業(yè)融合,達(dá)到互利共贏的結(jié)果。
(三)制造營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn),獲得流量
我國(guó)有14億人口,其中90后和00后所占比例較高,是龐大的消費(fèi)群體,喜茶應(yīng)該抓住這些消費(fèi)群體的潛在消費(fèi)需求,滿足他們的消費(fèi)需要,借助微博、抖音等新媒體制造營(yíng)銷(xiāo)熱點(diǎn),例如今年的秋天的第一杯奶茶等,吸引消費(fèi)者的眼球,引導(dǎo)他們進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。
八、結(jié)語(yǔ)
隨著經(jīng)濟(jì)的全面可持續(xù)發(fā)展以及網(wǎng)絡(luò)的普及應(yīng)用,我國(guó)新式茶飲料行業(yè)開(kāi)始健康發(fā)展。整個(gè)行業(yè)的需求在不斷增長(zhǎng)。所以“以流量為王”便成為了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),喜茶品牌想要做的更好,就要下更大的功夫在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)上。現(xiàn)如今,茶飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,新品牌層出不窮,讓人眼花撩混亂,這時(shí)候更需要做出有特色、個(gè)性化十足的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),讓消費(fèi)者對(duì)品牌留有深刻的印象。對(duì)于喜茶這樣的企業(yè)而言,應(yīng)更重視市場(chǎng)需求、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略,才能更好更長(zhǎng)久地發(fā)展下去。
(作者單位:長(zhǎng)春建筑學(xué)院)