農(nóng)家女的“三農(nóng)”情緣

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李開梅，一名普通農(nóng)家女，1975年出生于湖北省枝江市仙女鎮(zhèn)張家灣村。她辛勤耕耘一方熱土，幫助農(nóng)民實現(xiàn)規(guī)模種植，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)社會化服務(wù)，用執(zhí)著譜寫人生華章，趟出一條較為成功的農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。

創(chuàng)新思維，銳意進取，奠定產(chǎn)業(yè)根基

21世紀初，李開梅還是一個從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營的個體戶，當著小老板，收入可觀，衣食無憂，小日子過得紅火。在與農(nóng)民打交道的過程中，她了解了太多農(nóng)業(yè)的艱辛和農(nóng)民的疾苦，于是產(chǎn)生了濃厚的轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)種植和服務(wù)方式、解決農(nóng)民一家一戶難解決的困難、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收的興趣。經(jīng)過深思熟慮，2010年8月，她毅然帶領(lǐng)一幫和自己一樣熱心農(nóng)業(yè)的伙伴們注冊成立了枝江市信達農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社并擔任理事長。

李開梅在種植基地

起初大伙兒不敢加入合作社，認為“一個女人從事農(nóng)業(yè)，膽量可佳，但效果如何卻是個未知數(shù)，跟著她折騰若有閃失，一年的收成就打水漂了”。那時農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量低導(dǎo)致農(nóng)民收入低，農(nóng)村土地拋荒愈演愈烈。李開梅看在眼里急在心頭，她帶領(lǐng)幾個骨干成員走村串戶，大力宣講合作社制定的“五個統(tǒng)一”（即統(tǒng)一種子品種、統(tǒng)一農(nóng)資供應(yīng)、統(tǒng)一技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一產(chǎn)品回收、統(tǒng)一加工銷售）經(jīng)營管理模式和實行訂單生產(chǎn)的好處，征求農(nóng)戶對合作社發(fā)展的意見，動員大伙兒入社?？粗r(nóng)民還是猶豫，李開梅便拿出了破釜沉舟的決心，承諾農(nóng)戶若按合作社統(tǒng)一規(guī)程種植，產(chǎn)量不超出常年20%的由合作社負責全額賠償，并簽訂承諾保證協(xié)議書，這下可打消了農(nóng)民的顧慮，當年簽約訂單面積超過5000畝，產(chǎn)量高出常年的25%以上。大伙兒開始打心眼里佩服這個看似文弱卻渾身透著剛毅的女人。

“腳踏實地干農(nóng)業(yè)，真心實意幫農(nóng)民”，這是李開梅的從農(nóng)追求。為解決農(nóng)村留守老人缺勞動力種田難的問題，她大膽嘗試流轉(zhuǎn)土地2300多畝作為示范基地，每年付給農(nóng)戶租金，年老體弱的農(nóng)民又反過來承擔合作社力所能及的管護工作，獲得打工收入。1年下來，合作社成員比非成員戶平均增收6500多元，高出30%以上。

合作社集農(nóng)作物種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、農(nóng)作物病蟲害綜合防治、農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣應(yīng)用和“三農(nóng)”信息收集發(fā)布于一體，堅持“以技術(shù)服務(wù)為先導(dǎo)，以助農(nóng)增收為出發(fā)點，以標準化示范基地為依托，以綠色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈為核心”目標，全新的思維、準確的定位、扎實的舉措，為合作社健康發(fā)展奠定了堅實根基。

抓住機遇，審時度勢，實現(xiàn)向好發(fā)展

身體力行學(xué)技術(shù)。李開梅常說：“干一行就要愛一行，更要懂一行?！睘槭棺约撼蔀槎?jīng)營、善管理的內(nèi)行，她每年都會抽出時間參加各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如中組部在安徽小崗村舉辦的實用人才培訓(xùn)、全國婦聯(lián)在河北保定舉辦的巾幗創(chuàng)業(yè)基地培訓(xùn)、枝江市政府組織在北京大學(xué)開辦的農(nóng)村創(chuàng)新人才培訓(xùn)等，她珍惜每次學(xué)習(xí)充電的機會，還把學(xué)到的知識應(yīng)用到實際工作中去，從品種選育、肥料農(nóng)藥的配比到栽培技術(shù)的運用，她都要嚴格試驗、篩選，選出具有抗病抗蟲性強、抗倒伏、米質(zhì)優(yōu)等特點的品種，肥料也是采用最佳的有機、無機組合配方，還和專業(yè)技術(shù)人員一起編寫了關(guān)于綠色水稻標準化栽培技術(shù)的資料，詳細介紹水稻栽培及管理技術(shù)，實用性極強。

延長鏈條謀發(fā)展。隨著農(nóng)村生產(chǎn)形勢的變化和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)需求的增加，李開梅認為想要更好地帶領(lǐng)農(nóng)戶致富，必須依靠現(xiàn)有資源優(yōu)勢，走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，打造從種到銷的完整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。在她的推動下，合作社創(chuàng)建了“四季安”大米品牌，并于2014年承租了枝江市仙女鎮(zhèn)金山糧站，籌措資金450余萬元，先后在糧站內(nèi)投資建設(shè)了低溫循環(huán)系統(tǒng)、日處理量為300噸的糧食烘干生產(chǎn)線和日加工100噸的大米加工線，打造了集烘干、加工、倉儲為一體的現(xiàn)代化糧食經(jīng)營體系。糧食烘干生產(chǎn)線的建成，改善了農(nóng)民晾曬糧食看天氣的現(xiàn)狀，并節(jié)省了大量晾曬和銷售過程中需要的人力物力資源，減少了因晾曬不徹底導(dǎo)致稻谷發(fā)霉、腐爛造成的損失。

2016年，合作社承接了多家客戶的代加工項目，在淘寶、天貓等平臺上開通店鋪，打通了從種到銷的完整產(chǎn)業(yè)鏈。成員和普通農(nóng)戶都可以直接將收割后的濕糧賣給合作社，由合作社統(tǒng)一烘干、加工、銷售，農(nóng)民不再為銷路不暢發(fā)愁，在享受優(yōu)惠銷售價格外還能獲得盈余分紅，有效保障和增加了農(nóng)民收入。合作社向農(nóng)戶提供從種到銷的全程保姆式服務(wù)，還提供臨時就業(yè)崗位，農(nóng)戶們在農(nóng)閑之余又多了一份打工收入，真正省心、放心地實現(xiàn)了豐產(chǎn)豐收。

厚積薄發(fā)成規(guī)模。幾年的摸爬滾打和誠信經(jīng)營，合作社逐步發(fā)展壯大，現(xiàn)有成員1000余戶，建立了近5000畝的綠色水稻標準化示范基地，農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)一防治面積達3萬余畝，有管理人員21人，各類技術(shù)人員12人，機防隊員20余名，各類農(nóng)業(yè)機械設(shè)備達120多臺（套）。近年來，合作社承擔了省部級萬畝高產(chǎn)示范區(qū)創(chuàng)建、柑橘大實蠅防治、水稻集中育秧等項目，引進的飛防技術(shù)在農(nóng)業(yè)多個領(lǐng)域大面積實施運用，給農(nóng)戶帶來了可觀的效益，減輕了勞動強度，也獲得了各級政府的認可和好評。合作社生產(chǎn)的“四季安”大米通過了國家綠色食品認證，并獲得“第十五屆中國綠色食品博覽會金獎”“第十七屆荊楚糧油金獎”“湖北省好食材金獎”及“宜昌市知名商標”榮譽。合作社被評為“湖北省統(tǒng)防統(tǒng)治二十強組織”“全國巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地”“湖北省青年示范社”，2016年躋身“國家農(nóng)民合作社示范社”行列，李開梅也先后獲評“巾幗建功能手”“巾幗創(chuàng)業(yè)模范”“全國種糧大戶”“湖北省勞動模范”“湖北省十佳職業(yè)農(nóng)民”“枝江市道德模范”。

以人為本，扶貧濟困，彰顯社會責任

產(chǎn)業(yè)扶貧，踐行社會責任。國家對貧困村、貧困戶實施精準扶貧，合作社也責無旁貸積極參與。李開梅根據(jù)貧困戶的實際情況，采取租賃及代管的方式實行產(chǎn)業(yè)扶貧。對喪失勞動能力的貧困戶，按照300—500元/畝流轉(zhuǎn)其土地，農(nóng)戶不用交1分錢，“耕、種、管、收、賣”完全由合作社負責；對有部分勞動力的貧困戶采取代管方式，“耕、種、管、收、賣”由合作社管理，農(nóng)戶負擔部分費用，收入全部歸農(nóng)戶自己所有，還可享受交易額返還分紅。合作社已和安福寺鎮(zhèn)劉沖村、董市鎮(zhèn)石坪村等簽訂協(xié)議，幫扶120余戶貧困戶發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻800余畝，對體弱多病的貧困戶進行土地租賃300余畝，還安排當?shù)赜袆趧幽芰Φ呢毨舻交貏?wù)工，每天可以增收80—100元，農(nóng)戶每畝增收近1000元。

在扶貧過程中，合作社還免費提供培訓(xùn)60余場次，免費發(fā)放技術(shù)資料及生產(chǎn)資料（種子、農(nóng)藥、化肥）共計10萬余元，且收購價格比普通成員高0.1元/公斤。2016年，受洪澇高溫干旱交加災(zāi)害影響，合作社為成員承擔了超常的自然災(zāi)害風險，補貼種子、農(nóng)藥、肥料等生產(chǎn)資料折合資金達40萬元，讓貧困戶得到實惠。

扶貧濟困，堅持慈善為懷。據(jù)不完全統(tǒng)計，李開梅每年都會拿出近2萬元的資金和物資，協(xié)同相關(guān)部門慰問看望困難群眾。2015年春節(jié)，她給滕家河村貧困戶送去1500公斤大米，2016年拿出1萬多元幫助董市鎮(zhèn)馬家沖村貧困戶閆孝平硬化道路及曬場，到瑪瑙河小學(xué)看望留守兒童，同時還積極配合婦聯(lián)、共青團等搞好社會扶貧濟困工作。2020年初，在新冠肺炎疫情期間，她組織合作社成員一邊加班加點生產(chǎn)大米，保證居民生活物資供應(yīng)，一邊通過枝江市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、枝江市女企業(yè)家協(xié)會、枝江市婦聯(lián)和枝江市紅十字會等機構(gòu)捐款1萬元、捐贈大米1000公斤。

李開梅（左一）與成員在基地測產(chǎn)

總結(jié)成績，直面問題，整理思路再出發(fā)

十年磨礪打拼，李開梅帶領(lǐng)合作社在規(guī)范化管理、基礎(chǔ)設(shè)施投入、示范基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)扶貧、助農(nóng)增收方面均取得顯著成效，她還時刻不忘自己的枝江市人大代表身份，為提高枝江大米品質(zhì)，多次力推優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)的建議，被政府采納后，在全市推行“優(yōu)質(zhì)糧工程”。2019年，全市“優(yōu)質(zhì)糧工程”面積達10萬畝，為農(nóng)戶每畝增收60元，當年助農(nóng)增收600萬元，加速了枝江糧食商品化、品牌化進程。

雖已小有成就，也收獲了農(nóng)興我榮的成就感，但李開梅并沒有沉湎于眼前成績，而是繼續(xù)著眼未來發(fā)展。合作社以“四季安”大米為龍頭，逐步向有機大米和油料、蔬菜、瓜果、藥材等綠色經(jīng)濟作物等拓展，計劃規(guī)模流轉(zhuǎn)土地5000畝，建立優(yōu)質(zhì)社會化服務(wù)訂單農(nóng)業(yè)基地5萬畝，推動枝江市合作社間的聯(lián)合，助力鄉(xiāng)村振興。

眼下，合作社面臨作業(yè)農(nóng)戶田塊小且零散、機械服務(wù)成本高的問題，她希望村集體組織介入，推動土地大面積平整或整村整組推進統(tǒng)防統(tǒng)治；還有就是合作社留人難，她有心改善職工待遇，留住人才，壯大隊伍，但因農(nóng)業(yè)利潤薄弱，心有余而力不足，希望政府能把農(nóng)業(yè)技術(shù)專家和人才安排到一線農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體中，待遇實行政府差額補貼的辦法，為農(nóng)業(yè)提供核心技術(shù)支撐。