機(jī)電工程施工全過(guò)程造價(jià)控制研究

張俊亞 高榮輝

摘要：現(xiàn)如今，城市化工程建設(shè)數(shù)量逐漸增加，促使機(jī)電工程也在日益增長(zhǎng)。機(jī)電工程造價(jià)其主要將工程費(fèi)用、間接費(fèi)用、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和稅金相結(jié)合而成。機(jī)電工程的施工造價(jià)控制和成本管理的相關(guān)影響因素進(jìn)行研究，為機(jī)電工程獲取更多經(jīng)濟(jì)利益。與此同時(shí)，針對(duì)機(jī)電工程施工全過(guò)程造價(jià)控制進(jìn)行分析，合理提供幾點(diǎn)意見(jiàn)，有助于機(jī)電工程管理水平進(jìn)行提升。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程：施工：全過(guò)程：造價(jià)控制

機(jī)電工程在各個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)廣泛應(yīng)用，并且是工程建設(shè)中的重要內(nèi)容。機(jī)電工程在實(shí)踐中具有復(fù)雜性，涉及內(nèi)容多，管理難度大，導(dǎo)致造價(jià)控制出現(xiàn)很多問(wèn)題。因此，針對(duì)機(jī)電工程展開(kāi)全面造價(jià)控制，解決相應(yīng)問(wèn)題，改善機(jī)電工程施工全過(guò)程造價(jià)控制狀態(tài)。

一、機(jī)電工程施工全過(guò)程造價(jià)管理控制問(wèn)題

（一）不重視設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)圖紙不合理

機(jī)電工程的設(shè)計(jì)和建筑工程設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)保持統(tǒng)一性，但是在實(shí)際工作操作中，施工方只會(huì)偏向建筑工程的設(shè)計(jì)工作，從而忽略機(jī)電工程施工設(shè)計(jì)，以至于機(jī)電工程在施工過(guò)程中，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)計(jì)布設(shè)不周到、建筑物無(wú)法使用等不良情況。與此同時(shí)，施工方在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制管理只會(huì)重視施工過(guò)程，在設(shè)計(jì)階段施工方?jīng)]有對(duì)機(jī)電工程整體項(xiàng)目和各個(gè)單項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)估算[1]。如果工程在開(kāi)展項(xiàng)目中相關(guān)內(nèi)容出現(xiàn)變化情況，無(wú)法對(duì)工程造價(jià)保持良好控制，在此情況下還會(huì)損失很多經(jīng)濟(jì)利益。

（二）工程施工設(shè)施和材料采購(gòu)不合理

現(xiàn)如今，機(jī)電設(shè)施市場(chǎng)控制管理正處于雜亂狀態(tài)，導(dǎo)致很多雜質(zhì)的機(jī)電設(shè)施已經(jīng)彌漫機(jī)電設(shè)施市場(chǎng)。一旦工程方在采購(gòu)人員購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)的施工材料將會(huì)對(duì)工程施工帶來(lái)諸多不利影響。首先，劣質(zhì)施工材料和設(shè)施型號(hào)很多不能達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，并在施工過(guò)程中，材料規(guī)格不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)管材和設(shè)施二者質(zhì)量不能做到相互結(jié)合，導(dǎo)致施工設(shè)施不能正常使用。再者，設(shè)施質(zhì)量不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)施在后期應(yīng)用上容易出現(xiàn)諸多安全問(wèn)題，在此情況下加大投入維修成本，促使工程在投資方面沒(méi)有獲取有利效果。

（三）施工中工程調(diào)整導(dǎo)致工程造價(jià)失控

機(jī)電工程在施工過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多無(wú)法控制因素，在此情況下不得不對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。工程項(xiàng)目在變化過(guò)程中，沒(méi)有及時(shí)對(duì)工程施工量做到完整統(tǒng)計(jì)和預(yù)算，導(dǎo)致工程在施工過(guò)程中無(wú)法對(duì)施工量做到準(zhǔn)確把控，不能將工程造價(jià)管理得到有效控制。

（四）造價(jià)控制人員不專(zhuān)業(yè)

工程在造價(jià)過(guò)程中，造價(jià)管理人員自身是否具有專(zhuān)業(yè)能力是控制機(jī)電工程造價(jià)的重要因素。但是在實(shí)際過(guò)程中，我國(guó)工程造價(jià)師專(zhuān)業(yè)人員存在嚴(yán)重不足情況，尤其是機(jī)電工程專(zhuān)業(yè)人才存在很大缺失，并且管理人員嚴(yán)重缺乏造價(jià)控制管理工作經(jīng)驗(yàn)，致使造價(jià)控制在管理上經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題，導(dǎo)致工程造價(jià)很難得到有效控制。

（五）缺少專(zhuān)門(mén)造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)

工程造價(jià)管理在機(jī)電工程中是一項(xiàng)重要行業(yè)，經(jīng)常在機(jī)電工程造價(jià)管理上涉及很多專(zhuān)業(yè)機(jī)電工程理論知識(shí)。因此，機(jī)電工程在施工前施工方會(huì)咨詢專(zhuān)業(yè)造價(jià)機(jī)構(gòu)，有效對(duì)造價(jià)管理具有良好評(píng)估[2]。但是依靠當(dāng)前情況分析，我國(guó)在實(shí)際中沒(méi)有建立完整的造價(jià)咨詢體系，針對(duì)現(xiàn)有的咨詢?cè)靸r(jià)機(jī)構(gòu)不具備專(zhuān)業(yè)工程經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法為工程方造價(jià)控制上提供有利意見(jiàn)。

二、機(jī)電工程全過(guò)程造價(jià)控制的措施分析

（一）設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

機(jī)電工程會(huì)處于很多施工時(shí)期，在實(shí)行造價(jià)控制中也會(huì)出現(xiàn)不同情況，完成成本預(yù)算目標(biāo)上也會(huì)存在一定差異。工程設(shè)計(jì)階段是機(jī)電工程施工的準(zhǔn)備過(guò)程。施工方案設(shè)計(jì)和成本預(yù)算設(shè)計(jì)工作都會(huì)對(duì)后期工作產(chǎn)生很大影響。為了對(duì)工程成本實(shí)現(xiàn)良好把控，促使施工方案內(nèi)容具有良好可行性，科學(xué)選用合理設(shè)計(jì)方法，借助有效工程資源對(duì)其實(shí)行改善。

首先，為了保證概算編制工作具有可行性，為機(jī)電工程設(shè)計(jì)方案提供有利基礎(chǔ)保障。機(jī)電工程概算工作可以依靠機(jī)電安裝工程的安裝目標(biāo)和施工條件實(shí)施工作。成本概算在工程項(xiàng)目中主要包含全部施工內(nèi)容，從初始準(zhǔn)備工作直到工程完成的結(jié)算工作，整個(gè)工程支出費(fèi)用都包括在工程概算中。再者，機(jī)電工程在施工設(shè)計(jì)方面都需要依靠工程實(shí)際需求，適當(dāng)降低工程成本使用，科學(xué)選用可持續(xù)發(fā)展觀念對(duì)施工內(nèi)容做到有效設(shè)計(jì)。在保證工程功能的背景下，提升工程經(jīng)濟(jì)成本使用效率。最后，一些機(jī)電工程實(shí)施中具有相應(yīng)難度，在施工技術(shù)上會(huì)涉及很多相關(guān)內(nèi)容，必須對(duì)其工程流程進(jìn)行相同造價(jià)控制，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理制度?？茖W(xué)選用限額設(shè)計(jì)法，借助工程發(fā)展的實(shí)際情況展開(kāi)相應(yīng)施工設(shè)計(jì)，保證工程施工過(guò)程起到安全效果。在實(shí)際施工過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)將重復(fù)性較強(qiáng)的工作內(nèi)容進(jìn)行整體結(jié)合，為機(jī)電工程的施工設(shè)計(jì)方案提供有利數(shù)據(jù)。

（二）施工階段的造價(jià)控制

機(jī)電工程進(jìn)行工作過(guò)程中，最值得注意的就是施工階段，尤其對(duì)施工設(shè)施和材料進(jìn)行采購(gòu)工作，必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)提供具體清單對(duì)其進(jìn)行選購(gòu)，清晰標(biāo)出各項(xiàng)內(nèi)容的支付范圍。在施工進(jìn)行前，做好充足的成本預(yù)算工作，依靠當(dāng)前市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格的變化情況進(jìn)行分析，選擇最佳施工設(shè)施和材料。機(jī)電工程在施工過(guò)程中，工作人員的綜合素質(zhì)會(huì)直接影響施工質(zhì)量。造價(jià)控制中的員工在工作上保持積極狀態(tài)，對(duì)各項(xiàng)工作保持細(xì)致化，從而意識(shí)到自身職責(zé)意義。工作管理人員需要定期對(duì)其專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，保證其能勝任全過(guò)程造價(jià)控制工作。在進(jìn)行這項(xiàng)工作的相關(guān)人員，自身應(yīng)當(dāng)具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，不僅具有基礎(chǔ)法律法規(guī)和金融知識(shí)，還要主動(dòng)認(rèn)識(shí)和了解機(jī)電具體需求。再者，工程造價(jià)控制人員積極學(xué)習(xí)先進(jìn)控制管理理論知識(shí)，提升應(yīng)變能力，在面臨突發(fā)情況可以展開(kāi)全面造價(jià)控制工作，從而意識(shí)到工程造價(jià)控制的重要性。

（三）結(jié)算階段的造價(jià)控制

機(jī)電工程結(jié)算階段是造價(jià)控制中最重要環(huán)節(jié)。由于工程結(jié)算階段是工程完成前的最后一項(xiàng)工作，充分做好工程合同成本支出和預(yù)算方案的審核工作，依靠工程的實(shí)際清單和工程量的實(shí)際情況對(duì)成本支出進(jìn)行核算，將承包單位和建設(shè)單位及積極參與到投資結(jié)算工作中，但是需要綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)的工作人員實(shí)施工作[3]。機(jī)電工程財(cái)務(wù)管理工作中，根據(jù)機(jī)電工程的應(yīng)用模式和相關(guān)需求對(duì)其成本進(jìn)行控制，通過(guò)工程結(jié)算的實(shí)際情況，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電工程的造價(jià)控制工作，依靠工程施工實(shí)際情況設(shè)定合適的成本結(jié)算工作。

機(jī)電工程監(jiān)管人員需要妥善進(jìn)行監(jiān)督管理工作，科學(xué)分配合理的工作資源。與此同時(shí)，需要對(duì)工程決策人員保持相互協(xié)助關(guān)系，對(duì)于投資見(jiàn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)收益等情況進(jìn)行深層研究和分析、在設(shè)施機(jī)電工程評(píng)價(jià)過(guò)程中，根據(jù)當(dāng)前工程造價(jià)情況實(shí)行有效評(píng)估和判定，防止工程實(shí)際支出和成本運(yùn)算數(shù)據(jù)差異巨大。在進(jìn)行結(jié)算工作過(guò)程中，通過(guò)實(shí)際情況對(duì)機(jī)電該工程成本做到準(zhǔn)確運(yùn)算。

總結(jié)：

機(jī)電工程施工是建設(shè)施工過(guò)程中的重要組成部分，機(jī)電工程造價(jià)控制管理是節(jié)省工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)成本的重要內(nèi)容。相關(guān)單位需要對(duì)機(jī)電工程的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電工程施工中存在的安全隱患，積極采取相應(yīng)措施快速解決，充分做好機(jī)電工程造價(jià)控制管理工作，為相關(guān)企業(yè)獲取最大經(jīng)濟(jì)利益。

參考文獻(xiàn)：

[1]周小虎. 探討機(jī)電安裝工程造價(jià)全過(guò)程控制途徑的對(duì)策[J]. 居舍，2020（09）：168.

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[3]柳鋒. 機(jī)電安裝工程全過(guò)程造價(jià)控制的幾點(diǎn)思考[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（09）：98-99.

作者簡(jiǎn)介：張俊亞（1979年1月），性別：男，民族：漢，籍貫（陜西省寶雞市），學(xué)歷：本科，單位（陜西省西咸新區(qū)灃西新城招商局），職稱(chēng)：工程師，研究方向：機(jī)電工程

第二作者： 高榮輝、女、漢族、專(zhuān)科、西安未來(lái)國(guó)際信息股份有限公司、無(wú)職稱(chēng)。研究方向：成本控制