影響泵站機電設(shè)備維修質(zhì)量的原因及解決對策分析

楊模，許攀，馬靖凱，徐進

（江蘇省駱運水利工程管理處 江蘇，宿遷223800）

1 泵站機電設(shè)備概述

泵站機電設(shè)備作為內(nèi)部結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜的設(shè)備類型，有著多個組成部分，主要以電氣設(shè)備與輔助設(shè)備和自動化設(shè)備三部分所組成。其中，水泵與轉(zhuǎn)動設(shè)備的有機結(jié)合，能夠形成一組泵機組。而水泵利用的動力設(shè)備所產(chǎn)生的機械能，可以轉(zhuǎn)變?yōu)閷⑺膭菽芎蛪毫δ?。對于保障正常用水有著較大的安全性與可靠性。但由于我國地域情況相對復(fù)雜，各個地區(qū)的地理條件也不盡相同[1-3]。再加上水資源的有限，為了保證充分用水在進行水利工程時也需要做到因地制宜，具體結(jié)合環(huán)境要求。面對不同情況的地理環(huán)境和用水要求，也有著不同的泵站類型。

表1 泵站分級指標(biāo)表

2 影響泵站機電設(shè)備維修質(zhì)量的原因

2.1 管理單位對設(shè)備維修重視程度不足

管理單位對設(shè)備維修重視程度不足是影響泵站機設(shè)備維修質(zhì)量的原因之一。在單位購進泵站機電設(shè)備后，需要定期對其進行維修檢查，確保泵站機電能夠在投入運行時正常平穩(wěn)應(yīng)用，減少潛在的故障危險。因此，為確保對設(shè)備維修達標(biāo)，相關(guān)管理單位需要對機電設(shè)備投入一定的維修資金。而泵站機電設(shè)備運行時，也要相關(guān)單位進行管理與監(jiān)督，但在過程中難免會出現(xiàn)一定問題，主要體現(xiàn)在一些部門僅對設(shè)備，儀器運行投入十分關(guān)注，對于一些大中型的泵站設(shè)備，其內(nèi)部的構(gòu)造十分復(fù)雜，種類繁多，泵站工作人員在工作時無法按照相關(guān)操作須知對每一臺設(shè)備進行明確，嚴(yán)格的操作，由于維修和操作的重視程度不足，在日常維修時會加劇運營管理部門的監(jiān)管難度[4]。

2.2 設(shè)備維修技術(shù)落后，經(jīng)驗不足

設(shè)備維修技術(shù)落后經(jīng)驗不足是影響泵站機電設(shè)備維修質(zhì)量的又一原因。許多地區(qū)泵站機電設(shè)備維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力不足，且動手能力較差，缺少以往豐富的工作經(jīng)驗，再加上部分施工人員的學(xué)歷有限。很少接受到專業(yè)培訓(xùn)，對于維修技術(shù)理解存在障礙。而隨著泵站運行的不斷成熟和創(chuàng)新，越來越多的新設(shè)備逐漸投入使用，而設(shè)備所暴露出來的問題難度增加，且復(fù)雜程度有所提高，現(xiàn)有的維修人員水平已經(jīng)無法更好地滿足設(shè)備的維修要求，例如同步電動機可控硅勵磁裝置會受到氣候環(huán)境等多方面因素的影響，機組經(jīng)常會被迫停止，但在檢修的過程中，施工人員很難在第一時間找出故障的原因，也影響了泵站機電設(shè)備的運行效率。除此之外，設(shè)備檢修技術(shù)相對落后，一些地區(qū)的水利工程項目負(fù)責(zé)人很少在泵站機電設(shè)備中投入充足資金。造成設(shè)備運行與配水調(diào)度沒能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化配置。由于系統(tǒng)用水量處于不斷變化中設(shè)備的運行方式也需要與其相對應(yīng)。也需要較為成熟的技術(shù)手段作為支撐和引導(dǎo)。例如，為確保灌區(qū)中能有充分的水資源，一些泵站進水池喇叭口經(jīng)常要有大漩渦存在，運行水位遠(yuǎn)低于設(shè)計水位，也會影響進水效率。而造成這個問題的主要原因是設(shè)備維修技術(shù)落后，在前期設(shè)計維修時沒有考慮到設(shè)備運行時可能出現(xiàn)的問題。因此，設(shè)備維修技術(shù)落后，且工作人員的經(jīng)驗不足，已經(jīng)成為我國許多地區(qū)水利工程內(nèi)部泵站機電維修設(shè)備質(zhì)量不足出現(xiàn)的主要因素。

2.3 泵站機電設(shè)備維修管理機制不健全

泵站機電設(shè)備維修管理機制不健全，是影響泵站機電設(shè)備維修質(zhì)量的又一原因。為確保其維修管理的正常運行，保證維修質(zhì)量達標(biāo)，務(wù)必要建立健全相關(guān)的管理機制，但是許多地區(qū)水利工程中泵站機電設(shè)備維修管理機制尚未成熟，會出現(xiàn)問題產(chǎn)生時各個部門推卸責(zé)任等情況。再加上泵站機電專業(yè)管理部門作為系統(tǒng)設(shè)備全面質(zhì)量和技術(shù)管理單位，需要負(fù)責(zé)泵站運行單位與設(shè)備維修單位的所有業(yè)務(wù)，這類業(yè)務(wù)管理的面較多，內(nèi)容復(fù)雜且管理漏洞較多，再加上泵站分布點多線路長，在檢查時難免會出現(xiàn)遺漏情況。而協(xié)調(diào)各個業(yè)務(wù)部門的職能有限，再加上管理機制不健全尚未做到權(quán)責(zé)一致，使得一些工作舉步維艱，也會嚴(yán)重影響設(shè)備的全面質(zhì)量管理。

3 泵站機電設(shè)備維修質(zhì)量提高的優(yōu)化策略

3.1 加強管理部門對泵站機電設(shè)備維修的重視程度

加強管理部門對泵站機電設(shè)備維修的重視程度，是泵站機電設(shè)備維修質(zhì)量提高的優(yōu)化策略之一。上述分析得知，一些地區(qū)水利工程的項目負(fù)責(zé)人和管理部門對于設(shè)備維修的重視程度不足，也影響工作人員對于設(shè)備維修的態(tài)度和積極性，往往會造成設(shè)備出現(xiàn)故障，而在投入使用之前才發(fā)現(xiàn)也會影響其投入效率。針對這些問題，務(wù)必要加強管理部門對泵站機電設(shè)備維修的重視程度，形成良好的維修氛圍，還要加大人力物力等方面的投入。一方面，要加強對泵站工作人員的培訓(xùn)與管理，提高其維修質(zhì)量要從。提高工作人員技術(shù)水平方面入手，保障泵站機電設(shè)備能夠正常運行，能夠及時有效地進行故障的維修和識別，則要具備一批具有高技術(shù)，專業(yè)素質(zhì)的工作人員。因此，相關(guān)負(fù)責(zé)人需要對內(nèi)部工作人員進行全面的培訓(xùn)考核，培訓(xùn)內(nèi)容與日常工作息息相關(guān)，考核成果要與員工的個人利益直接掛鉤，提高工作人員接受培訓(xùn)的積極性。另一方面，管理部門和相關(guān)負(fù)責(zé)人需要真正意識到提高維修質(zhì)量的重要性。將設(shè)備維修管理工作作為泵站機電設(shè)備管理中的重要組成部分看待。時刻關(guān)注設(shè)備的運行狀態(tài)以及運行中出現(xiàn)的故障，對于故障檢修要規(guī)定在具體的時間范圍內(nèi)盡量提前。

3.2 提高設(shè)備維修施工技術(shù)水平

提高設(shè)備維修施工技術(shù)水平，對于泵站機電設(shè)備維修質(zhì)量提高有著突出作用。科技是第一生產(chǎn)力，為確保泵站機電設(shè)備能夠正常運行，務(wù)必要加強維修施工技術(shù)水平。而隨著科學(xué)的發(fā)展和時代的進步，為了能確保泵站幾點更加穩(wěn)定的運行，更是要引進現(xiàn)代先進的技術(shù)，設(shè)備還要不斷總結(jié)以往維修經(jīng)驗和存在的教訓(xùn)，引入先進設(shè)備來替代以往需要淘汰的設(shè)備。不僅能夠提高生產(chǎn)設(shè)備的整體運行效率，更能夠減少維修幾率和維修成本。與此同時，考慮到我國現(xiàn)有一些水利工程項目內(nèi)部關(guān)于泵站機電設(shè)備維修技術(shù)水平的落后，需要加大對于技術(shù)引入力度。還可以在眾多工作人員中評選出具有極強工作能力和學(xué)習(xí)能力的工作人員，公派到國外學(xué)習(xí)新技術(shù)。了解發(fā)達國家機電設(shè)備和泵站設(shè)備維修的技術(shù)與理念?；貒髮⑺鶎W(xué)技術(shù)結(jié)合我國國情和施工實際情況加以改進和完善，設(shè)計出符合具體項目地泵站機電設(shè)備維修方法與理念。

3.3 完善機電設(shè)備維修管理機制

為確保泵站機電設(shè)備的維修質(zhì)量達標(biāo)，務(wù)必要完善其設(shè)備的維修管理機制。建立健全科學(xué)的維修機制，能夠保證各個施工部門工作權(quán)責(zé)相一致，讓每一個工作人員都能了解到自己的責(zé)任與義務(wù)，從而提高對于設(shè)備維修的積極性和責(zé)任心。因此，項目負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理單位需要對各個業(yè)務(wù)單位和部門下放職權(quán)，在旅順業(yè)務(wù)關(guān)系，建立健全完善的獎懲機制和管理機制，同時要發(fā)揮出不同部門的主觀能動性，挖掘其更大的潛能。例如，可以對泵站運行管理單位實施管理承包制度，將設(shè)備運行管理和基本維修工作，按照生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備維修制定經(jīng)費明確責(zé)任，面向管理素質(zhì)，高水平強的人員展開公開招標(biāo)承包方式?？紤]到泵站機電設(shè)備內(nèi)部維修崗位較多且分工復(fù)雜，遺留問題多，因此，要優(yōu)化多個崗位的工作人員，實施一崗一薪制度。將員工的薪資和績效與工作管理水平和設(shè)備維修效果相掛鉤。以科學(xué)完善的設(shè)備維修管理機制，更好地管理相關(guān)部門的工作人員。

4 結(jié)論

總而言之，為確保泵站機電設(shè)備維修質(zhì)量，務(wù)必要加強管理部門對于泵站機電設(shè)備維修的重視程度、提高設(shè)備維修施工技術(shù)水平、完善機電設(shè)備維修管理機制、真正做到全方位多角度全面提高維修質(zhì)量，確保泵站機械設(shè)備在相關(guān)水利工程中能夠平穩(wěn)運行。