房建施工安全管理中的難點(diǎn)及應(yīng)對措施

李志娟

摘要：近年來城市化發(fā)展腳步的加快，科技水平和經(jīng)濟(jì)水平都得到大幅增長，城市中林立的建筑物也不斷催生著建筑工程行業(yè)的發(fā)展。但是在房屋建筑工程項目的建設(shè)的過程中，安全責(zé)任事故頻發(fā)。究其原因是在進(jìn)行工程項目的施工過程中沒有做好相應(yīng)的安全管理工作。因此，本文就針對房建施工安全管理問題中的難點(diǎn)進(jìn)行討論，并給出相應(yīng)的解決建議，為建筑行業(yè)的發(fā)展和改善提供一點(diǎn)建議。

關(guān)鍵詞：房建施工;安全管理;難點(diǎn);應(yīng)對措施

引言

房屋建筑工程項目的工程特點(diǎn)在于因?yàn)楣こ塘看蠖枰墓しN復(fù)雜且人員需求量很大，但是，同時也具有人員流動率大的情況;另外施工步驟復(fù)雜，需要的技術(shù)和設(shè)備配備要求較高;最后施工期較長，一個房屋建筑工程的施工需要幾年的時間，這就導(dǎo)致了若施工過程中斷層后再進(jìn)行施工，需要考察前期資料并確認(rèn)當(dāng)前施工進(jìn)度。這些問題都導(dǎo)致了施工管理困難和施工安全管理不易深入到實(shí)際施工過程中。但是，為了保證施工中不發(fā)生安全事故，排除安全隱患，需要克服施工過程中的各種困難，為建筑行業(yè)的良好發(fā)展提供有力的支持。

1房建安全施工管理的重要性

①促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展不僅需要高超的專業(yè)技術(shù)和先進(jìn)的設(shè)備，也需要先進(jìn)的管理理念和具有執(zhí)行力的團(tuán)隊。想要在強(qiáng)者林立的建筑行業(yè)立足并有自身的一席之地就要從多個方面采取措施。首先，將工程質(zhì)量提升上去，保證施工質(zhì)量能滿足要求;其次，做好管理工作，不僅要重視施工的管理，也要重視安全管理工作;最后，施工團(tuán)隊需要有扎實(shí)的專業(yè)技能和責(zé)任心。重要的是，杜絕安全事故的發(fā)展，發(fā)生安全事故不僅會造成人員傷亡，也會使企業(yè)口碑崩壞，最終有破產(chǎn)風(fēng)險。所以，關(guān)注建筑安全管理工作是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)。②保證房屋使用者的生命安全。房屋建筑工程施工質(zhì)量不僅關(guān)系到施工人員的生命安全，更對房屋使用者有著重要的管理。施工過程中發(fā)生安全問題，直接導(dǎo)致建筑項目受到影響，停工整頓也是常態(tài)，造成房屋使用者恐慌。所以，在項目施工的過程中做好安全防護(hù)工作，將安全管理工作落實(shí)到實(shí)際的施工過程中。保護(hù)好施工人員的生命健康不受損壞，同時，也維護(hù)好消費(fèi)者的權(quán)益，避免入住后因?yàn)槭┕ぶ械陌踩[患而造成受傷的情況。

2房建施工安全管理中的難點(diǎn)

2.1具體操作的規(guī)范性不強(qiáng)

施工人員施工過程中操作不規(guī)范。在施工人員正式工作前，首先需要技術(shù)人員做好技術(shù)交底，施工人員也要了解即將使用的技術(shù)和施工工藝。但是很多時候，管理人員沒有將安全防護(hù)裝置準(zhǔn)備到位，施工人員為了追趕工期，在無防護(hù)的情況下抓緊作業(yè)，這都可能造成施工中發(fā)生事故;另外，施工中會有很多材料要使用，在施工過程中會產(chǎn)生很多建筑垃圾，施工人員要定期清理施工現(xiàn)場并將材料整理規(guī)范。要對施工現(xiàn)場中的所有方面進(jìn)行全面、細(xì)致的考慮，并做好施工防護(hù)方案。

2.2安全管理措施和設(shè)施不到位

施工過程中，需要的設(shè)備和材料種類繁多，施工的技術(shù)方式多樣。不同的事物需要的管理方式不同。例如：鋼筋材料需要現(xiàn)場管理人員注意防銹，需要設(shè)置專門的堆放場所，不能直接放置在地面。所以需要的安全管理方式不同;另外，現(xiàn)場施工過程中需要采取諸多措施來保證施工人員的生命安全，例如：在高層施工的過程中，需要鋪設(shè)腳手架和綠網(wǎng)，這樣可以防止高空墜物砸到地面施工人員，也在高層施工人員進(jìn)行外立面作業(yè)時，摔下后起到緩沖作用。但是，部分施工單位為了節(jié)約成本，現(xiàn)場管理措施和設(shè)備沒有采購齊全，也存在購買足夠設(shè)備后只是應(yīng)付檢查，沒有投入實(shí)際使用。

2.3應(yīng)急救援和安全檢查表面化

做好應(yīng)急救援和安全檢查工作也是目前企業(yè)提高安全管理水平的重要手段。在整體建設(shè)施工中，企業(yè)如果落實(shí)對安全系統(tǒng)的高度檢查和應(yīng)急救援的準(zhǔn)備工作，會使得工人們的安全風(fēng)險進(jìn)一步降低。安全責(zé)任制度和安全管理制度是企業(yè)進(jìn)行施工的重要制度保障，然而企業(yè)為了降低成本，在對施工單位進(jìn)行檢查和督促過程中，沒有安排專業(yè)的工作人員進(jìn)行落實(shí)，這就會為企業(yè)的監(jiān)督工作埋下隱患。此外，建筑項目中，一些負(fù)責(zé)人員在制定應(yīng)急救援方案時沒有依據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行，導(dǎo)致最終的方案對項目本身沒有起到應(yīng)有的作用。項目開展之后，工作人員也沒有進(jìn)行定期的安全演練，一旦發(fā)生安全事故，工人們不能科學(xué)有效地應(yīng)對。

3房建施工安全管理中的應(yīng)對措施

3.1構(gòu)建完善的房建施工安全管理體系機(jī)制

現(xiàn)階段房建施工安全管理的水平仍有待提高。要求安全管理人員首先建立較強(qiáng)的責(zé)任意識，提高對安全管理的重視程度，從源頭入手，避免安全問題、事故的發(fā)生。企業(yè)需要根據(jù)施工的具體情況和發(fā)展方向，打造高素質(zhì)、能力強(qiáng)、全面性的安全管理人才隊伍，高素質(zhì)的安全管理員能夠?qū)嵭懈咝А⒓?xì)致、完善的監(jiān)管工作，對于降低安全事故發(fā)生的可能和提高安全管理工作的規(guī)范性、先進(jìn)性有重要的意義。管理人員需要嚴(yán)格按照安全管理體系制度，落實(shí)自身任務(wù)，明確自身的使命職責(zé)。部門之間要加強(qiáng)合作，將自身優(yōu)勢和安全管理有機(jī)結(jié)合起來，為房建工程施工保駕護(hù)航，這樣不僅保證了工作的效率，更有利于公司的和諧和發(fā)展。

3.2加設(shè)安全設(shè)施，增加安全培訓(xùn)

要在施工工地的預(yù)算中加入安全設(shè)施的部分，規(guī)范和設(shè)置合理的安全設(shè)施是維護(hù)施工人員生命安全的基礎(chǔ)，將建筑工地的實(shí)際情況報告安全管理人員，計算出需要安全設(shè)備的數(shù)量并留出剩余，設(shè)備損壞后可以及時補(bǔ)充。例如：將需要的安全帽數(shù)目統(tǒng)計清楚，不同的工作人員需要的安全帽的款式是不同的，并留出部分安全帽防止出現(xiàn)意外情況。另外，定期給施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，要求施工人員培訓(xùn)后并通過考核方可上崗工作，安全考核包括施工過程中的和下班后的內(nèi)容。施工人員往往住在工地，在施工過程中杜絕飲酒和吸煙，操作大型設(shè)備機(jī)械時要注意安全，下班后也要注意防火安全等。管理人員要重視并安排人員進(jìn)行不定時檢查。施工現(xiàn)場需要配備基礎(chǔ)的急救工具和急救藥品等。最后，部分工種需要施工人員持證上崗。

3.3重視安全檢查與救援工作

項目開展過程之中，需要派遣有關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行安全檢查與救援。大多數(shù)企業(yè)都會將項目經(jīng)理作為負(fù)責(zé)主管，并在企業(yè)內(nèi)部組織有關(guān)的專業(yè)人員、技術(shù)人才和安全管控人員進(jìn)行固定的審核檢查，特別是遇到特殊情況，如雨天、節(jié)假日等更要加強(qiáng)監(jiān)督。定期檢查與抽樣檢查可以讓安全事故的發(fā)生率大大降低，負(fù)責(zé)檢查的人員一定要保證，認(rèn)真嚴(yán)格，在發(fā)現(xiàn)員工疏忽憊懶、渾水摸魚后要進(jìn)行詳細(xì)記錄，并及時向有關(guān)部門匯報，開展批評獎勵會議警告，依據(jù)工作人員的錯誤大小進(jìn)行合理處罰。此外企業(yè)對待盡職盡責(zé)的員工也要進(jìn)行一定的獎勵，鼓勵員工的工作積極性。企業(yè)也要保證應(yīng)急資源和應(yīng)急準(zhǔn)備充分妥善，根據(jù)不同工程的項目特點(diǎn)，將應(yīng)急工作落實(shí)到盡善盡美，一旦工程項目出現(xiàn)意外，要保證救援的及時性，有效性。特別是對于一些高危作業(yè)，如起重過程、坍塌、有觸電風(fēng)險的任務(wù)等，要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督核查，工作人員也要具備一定的自救能力，保障自身的生命安全。

結(jié)語

建筑行業(yè)想要良性發(fā)展，除了注重經(jīng)濟(jì)效益，更要注意施工中的各類安全問題。建立在安全之上才能確保發(fā)展的持久性。這就需要施工單位管理人員積極推廣安全管理，并將安全管理的理念落到實(shí)處，深入到施工隊伍中;施工人員要重視自身教育，將安全生產(chǎn)和實(shí)際工作結(jié)合起來。

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