政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性探究

韓修花

摘要：隨著中國經(jīng)濟不斷發(fā)展，企業(yè)建設(shè)水平也在不斷的提高，企業(yè)在維持良好經(jīng)濟發(fā)展的同時也會注意政工管理和企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)在發(fā)展中離不開政工管理，政工管理會影響企業(yè)的文化建設(shè)，要凝聚企業(yè)核心競爭力的前提就是實施政工管理工作?，F(xiàn)在我國的市場競爭異常激烈，所以企業(yè)文化要引導(dǎo)企業(yè)走向正常的發(fā)展方向，盡可能擺脫被同行限制的發(fā)展路線，企業(yè)發(fā)展中技術(shù)和文化建設(shè)已經(jīng)成為重要的兩大特征。這篇文章就是對鐵路施工單位的政工管理和文化建設(shè)兩方面進行研討，探討這兩大特點對企業(yè)發(fā)展的重要性，并對此提出了自己的建議。

關(guān)鍵詞：政工管理;企業(yè);文化建設(shè);重要性

企業(yè)經(jīng)濟是市場經(jīng)濟的重要組成部分，企業(yè)發(fā)展的基調(diào)是改革創(chuàng)新，所以企業(yè)的發(fā)展要與時俱進。我國各大企業(yè)在發(fā)展中都存在企業(yè)文化缺失或不完整的現(xiàn)象，這往往會阻礙企業(yè)朝更好的方向發(fā)展。如果企業(yè)在市場環(huán)境中通過提高企業(yè)文化建設(shè)，提高和政工管理的配合程度，那就會使企業(yè)在市場中呈突破性發(fā)展[1]。

1政工管理的重要性

1.1會提高員工的責(zé)任感和使命感

企業(yè)要更好的發(fā)展，就必須進行政工管理，而政工管理的核心目標就是培養(yǎng)工作人員的價值觀念，讓員工在價值觀上呈高度統(tǒng)一，更好的引導(dǎo)員工，更好的帶領(lǐng)員工開創(chuàng)積極、正確的發(fā)展道路。政工管理可以改正員工的對企業(yè)的認知水平，提高員工的責(zé)任感和使命感，讓員工盡快、盡可能的完善自身職責(zé)范圍內(nèi)的工作，在工作中時刻保持積極、飽滿的工作狀態(tài)，提高員工的主觀能動性，增加員工之間的凝聚力，為員工設(shè)立統(tǒng)一的目標，讓員工更好、更積極的投入到工作中，從而推動企業(yè)的發(fā)展[2]。如果員工對企業(yè)的認知不足或有一定的不滿，政工管理工作的實施可以讓員工增加對企業(yè)發(fā)展的認識，加強員工對企業(yè)文化的培訓(xùn)，讓員工更好的認識到自身工作的重要性以及自身工作在企業(yè)發(fā)展中所占據(jù)的地位和關(guān)聯(lián)性，提高員工的責(zé)任意識，讓員工保質(zhì)保量的完成自身的工作。

1.2可以增加員工的歸屬感

在企業(yè)中實施政工管理可以創(chuàng)造積極、溫馨、和諧的企業(yè)發(fā)展氛圍，增加員工對企業(yè)的歸屬感，提高員工對企業(yè)工作的認可度，通過打動員工的心理來使員工更加積極、努力的為企業(yè)工作、奮斗，這樣才可以最大程度的發(fā)揮員工的優(yōu)勢和特長，從而讓企業(yè)的發(fā)展更好、更順利。

2企業(yè)文化建設(shè)的重要性

2.1可以推動企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展

企業(yè)要想更好的發(fā)展必須依靠深厚的企業(yè)文化，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的軟實力，企業(yè)文化可以提高員工之間的凝聚力，也可以提高員工的責(zé)任感、使命感以及歸屬感，同時還可以提高員工的自信心，創(chuàng)造出具有超強協(xié)調(diào)的隊伍。所以企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展中非常重要的軟實力，占據(jù)非常重要的地位，尤其是在如今日益劇烈的市場經(jīng)濟競爭之下。企業(yè)文化的發(fā)展還可以提高員工的思想發(fā)展水平、不斷影響員工的價值觀念，使之更加成熟，所以要想讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展，那么必須要發(fā)展企業(yè)文化。

2.2提高員工的凝聚力

我國企業(yè)在很長時間里并不重視企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展，在企業(yè)內(nèi)部管理工作往往呈被動式，領(lǐng)導(dǎo)和員工之間呈完全的領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，員工每天按照領(lǐng)導(dǎo)的要求按部就班的完成工作，員工和員工之間只有簡單的同事關(guān)系，并沒有凝聚力，這完全抑制員工的積極性，所以我國企業(yè)的發(fā)展長期以來一直差強人意，企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率并不突出[3]。對企業(yè)實施企業(yè)文化建設(shè)可以明顯提高員工之間的凝聚力，通過企業(yè)文化建設(shè)可以讓員工之間互相幫助、溝通和交流，朝著共同的目標共同發(fā)展和奮斗，員工自身得到了更好的發(fā)展，企業(yè)也會朝著更好的方向發(fā)展。

2.3提高企業(yè)在市場中的競爭力

現(xiàn)在企業(yè)在市場中的競爭力已經(jīng)成為人才之間的競爭，企業(yè)只有擁有足夠優(yōu)秀的人才才可以在市場經(jīng)濟競爭中占據(jù)一定的地位，企業(yè)要吸引優(yōu)秀的人才參與工作，只有創(chuàng)建足夠濃郁的企業(yè)文化氛圍[4]。企業(yè)文化建設(shè)可以幫助企業(yè)吸收更優(yōu)秀的社會人才，從而提高企業(yè)在市場中的競爭力，提高企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率，幫助企業(yè)在不斷發(fā)展的市場經(jīng)濟中站穩(wěn)腳跟。

3企業(yè)文化建設(shè)下政工管理工作的創(chuàng)新與發(fā)展

企業(yè)在發(fā)展過程中做好政工管理工作可幫助企業(yè)更好的實施企業(yè)文化，政工管理人員首先要做好自身職責(zé)內(nèi)的工作。

3.1遵循以人為本的發(fā)展理念

企業(yè)發(fā)展的核心思想就是以人為本，企業(yè)的各項管理方式也要在人參與的情況下完成，所以在政工管理工作過程中就要高度重視以人為本的理念，做好員工的思想政治工作，在原有的基礎(chǔ)上再進行創(chuàng)新[5]。企業(yè)在發(fā)展過程中要對員工進行思想政治的培訓(xùn)，提高員工的自我思想水平，提高員工的職業(yè)化水平，同時增加員工對企業(yè)的認同感，從而創(chuàng)建一個和諧、積極、健康的工作氛圍，讓員工每天更好的參加到工作中，更好、更積極的完成各項工作。

3.2塑造全方位的企業(yè)品牌

企業(yè)文化的建設(shè)對企業(yè)品牌的塑造具有非常重要的作用，是企業(yè)發(fā)展中一種無形的財富，可以幫助企業(yè)創(chuàng)造更豐富的財富。企業(yè)在發(fā)展過程總各個管理人員都要對品牌進行推廣、策劃、落實，在過程中加入全新的元素。企業(yè)在發(fā)展過程中企業(yè)的形象是至關(guān)重要的，而企業(yè)文化的建設(shè)對企業(yè)形象提供更加可靠的支持，可以幫助企業(yè)站穩(wěn)腳跟，提高企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中的影響力，使企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中增加受眾，提高企業(yè)在市場中的份額，同時員工養(yǎng)成了發(fā)展品牌的意識，這會增加員工對企業(yè)的認同感[6]。

3.3開展政工管理活動

企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容就是生產(chǎn)和經(jīng)營，這也是企業(yè)創(chuàng)造受益的主要途徑和重要途徑，所以企業(yè)在發(fā)展過程中要積極的開展生產(chǎn)和經(jīng)營[7]。企業(yè)在多種生產(chǎn)經(jīng)營活動中選出難點和重點，然后對此進行針對性的研究。幫助企業(yè)的經(jīng)營銷售活動的開展，在提高生產(chǎn)經(jīng)營的過程中提高企業(yè)員工的思想政治教育，這兩者互相協(xié)調(diào)，共同發(fā)展，使企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展的道理。

4.結(jié)語

企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境、提高在市場經(jīng)濟中的競爭力需要通過政工管理來實現(xiàn)，企業(yè)將政工管理落實后可以為企業(yè)吸引眾多優(yōu)秀的人才，企業(yè)管理人員通過政工管理來推動企業(yè)文化的減少，提高企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)的向心力和凝聚力，提高企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭中的地位，使企業(yè)呈可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]韓丹丹.政工管理工作與企業(yè)文化建設(shè)的重要性[J].現(xiàn)代國企研究，2019（08）：269.

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[3]范方鶴.思想政治工作在國有企業(yè)文化建設(shè)中的作用[J].農(nóng)場經(jīng)濟管理，2021，36（03）：63-64.

[4]鄭焮月，陳龍.發(fā)揮思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的合力作用[J].現(xiàn)代企業(yè)，2019，25（02）：74-75.

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[7]譚光新，廖金武.淺析新形勢下國有企業(yè)政工如何在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮作用[J].廣西經(jīng)濟，2019（7）：38-40.