淺談新時(shí)期黨群工作對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的促進(jìn)作用

褚永毅

摘要：企業(yè)文化和黨群工作是推動(dòng)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的雙重保障。黨群組織作為企業(yè)重要的組成部分，在引領(lǐng)組織企業(yè)職工參與企業(yè)文化建設(shè)方面發(fā)揮著重要的作用。本文主要從關(guān)系、作用和途徑三個(gè)方面，論述了黨群組織在參與企業(yè)文化建設(shè)中的重要性。

關(guān)鍵詞：黨群工作?企業(yè)文化?關(guān)系作用

企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個(gè)人力量的制度體系，把個(gè)人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式，形成一致的認(rèn)識(shí)與統(tǒng)一的行動(dòng)，用共同目標(biāo)、共同價(jià)值和共同信念凝聚企業(yè)全體員工的思想，使員工思維與行動(dòng)成為體現(xiàn)企業(yè)精神的有機(jī)統(tǒng)一體。新時(shí)期做到黨群工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，不僅可以拓展黨群工作思路，極大地豐富黨群工作的內(nèi)容，開創(chuàng)黨群工作的新局面，而且還有助于黨群工作更加緊密地貼近企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)，為黨群工作開創(chuàng)出新思路、新天地。

一、企業(yè)文化建設(shè)與黨群工作的內(nèi)在關(guān)系

企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下，通過社會(huì)實(shí)踐所形成的并為全體成員共同遵循的共同意識(shí)、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則的總和。企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)于企業(yè)生存和發(fā)展的目標(biāo)，把員工思想與行為引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)上來，這無疑為黨群工作打開了一條新思路。它以人為本、形式靈活，方法多樣，重在滲透，在潛移默化中充分發(fā)揮黨群工作的組織、引導(dǎo)、激勵(lì)、鼓舞的功能，顯示出巨大的作用。我認(rèn)為，黨群工作與企業(yè)文化建設(shè)有著密不可分的關(guān)系，其結(jié)合點(diǎn)有以下四個(gè)：目標(biāo)一致、原則一致、部分內(nèi)容相同、方式方法基本一致。黨群工作與企業(yè)文化建設(shè)的方式方法在很多方面是一致的，如“三會(huì)一課”、形勢(shì)宣傳教育，幫助職工提高綜合素質(zhì)，培育企業(yè)精神，展示企業(yè)奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。“辦實(shí)事、解民憂、惠民生”，關(guān)心職工生活，為困難職工排憂解難，做好協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)感情溝通;利用各種宣傳文化陣地，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，傳遞正能量。

二、黨群組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

企業(yè)文化的性質(zhì)決定了企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，需要廣大職工的積極參與和共同努力。職工群眾的理想信念、精神狀態(tài)和人心向背，直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而群眾性正是黨群組織的基本屬性和特征。這種關(guān)系說明，在企業(yè)文化建設(shè)中黨群組織有不可替代的組織優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大號(hào)召力。

1.增強(qiáng)歸屬感，在履行職能中創(chuàng)新黨群工作。黨群工作的引領(lǐng)、維權(quán)、教育、參與、建設(shè)、服務(wù)等職能，就在于提高職工綜合素質(zhì)，使企業(yè)文化建設(shè)具有廣泛的基礎(chǔ)，因此它既是黨群工作獨(dú)特的導(dǎo)向優(yōu)勢(shì)、引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、也是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容，兩者可以達(dá)到相互促進(jìn)。

2.凝聚向心力，在文化建設(shè)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性。黨群組織是黨員、工會(huì)會(huì)員、團(tuán)員青年的先進(jìn)組織和群眾組織，因而對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力。黨群工作的對(duì)象和企業(yè)文化建設(shè)的主體都是職工群眾。因此，黨群組織在企業(yè)文化建設(shè)中能夠起到能動(dòng)作用，要充分利用黨群部門的組織優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)文化建設(shè)的品位。

3.弘揚(yáng)主旋律，在宣傳引導(dǎo)中培養(yǎng)共同價(jià)值觀。抓典型是一種常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“點(diǎn)亮一盞燈，照亮一大片”的作用。黨群部門可以通過對(duì)先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選表彰活動(dòng)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，陶冶職工情操，培養(yǎng)職工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。企業(yè)文化建設(shè)是富有深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)個(gè)性和先進(jìn)文化的高度統(tǒng)一，是職工不竭的精神動(dòng)力，在各種活動(dòng)中灌輸企業(yè)文化理念，能夠幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

三、黨群部門參與企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑

黨群部門不但能參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用，而黨群工作的某些方面則可以通過企業(yè)文化建設(shè)這種載體來實(shí)現(xiàn)。具體來說，需做到以下幾點(diǎn)：

（一）堅(jiān)持“三個(gè)原則”

1.堅(jiān)持以人為本的原則。現(xiàn)代企業(yè)注重以人為本，就是把人作為企業(yè)管理的決定因素，把做人的工作、充分調(diào)動(dòng)人的積極性作為企業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，企業(yè)文化建設(shè)要堅(jiān)持以人為本的原則。堅(jiān)持以人為本要突出解決三個(gè)問題：一是充分地重視人;二是正確地看待人;三是有效地激勵(lì)人;只有企業(yè)職工全面發(fā)展，素質(zhì)全面提升，做到人盡其才，才盡其用，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造力，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

2.堅(jiān)持發(fā)展創(chuàng)新的原則。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的今天，企業(yè)職工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，越來越成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱的主要標(biāo)志。只有具備素質(zhì)高的員工隊(duì)伍，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要，才能真正成為企業(yè)文化發(fā)展和創(chuàng)新的主體。通過不斷提升職工綜合素質(zhì)，不斷地對(duì)職工進(jìn)行知識(shí)更新，進(jìn)行智力投資，充分發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智，把知識(shí)轉(zhuǎn)經(jīng)為先進(jìn)生產(chǎn)力，做到與時(shí)俱進(jìn)、銳意創(chuàng)新、企業(yè)才能長(zhǎng)期立于不敗之地。

3.堅(jiān)持突出重點(diǎn)的原則。價(jià)值觀是企業(yè)文化的靈魂，如何培育現(xiàn)代企業(yè)的價(jià)值觀，重點(diǎn)要把握三個(gè)環(huán)節(jié)：

第一，總結(jié)與提煉環(huán)節(jié)。價(jià)值觀和文化理念主要來源于實(shí)踐的總結(jié)與提煉，它是各種實(shí)踐積累的文化結(jié)晶和精神成果。我們只有在全面地分析總結(jié)企業(yè)歷史發(fā)展過程的同時(shí)，然后加以梳理、歸納和概括、提煉，去粗取精，去偽存真，從而形成具有企業(yè)特色的企業(yè)價(jià)值觀。

第二，繼承與創(chuàng)新環(huán)節(jié)。企業(yè)價(jià)值觀是一種動(dòng)態(tài)科學(xué)，要隨著客觀環(huán)境和企業(yè)內(nèi)在因素的變化，不斷注入新的內(nèi)容，要不斷從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值觀、員工主體價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀和管理價(jià)值觀中提取精華，對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)文化進(jìn)行梳理，深入挖潛，使優(yōu)秀、先進(jìn)的企業(yè)文化得以傳承，使其真正起到凝聚人的思想、支配人的行為的作用。

第三，認(rèn)同與認(rèn)知環(huán)節(jié)。認(rèn)同，就是如何把組織倡導(dǎo)的價(jià)值觀變?yōu)槠髽I(yè)員工的共同信念，并能在實(shí)踐中得到認(rèn)可，且融入每一名職工行動(dòng)當(dāng)中。認(rèn)知，就是在企業(yè)價(jià)值理念的宣傳、引導(dǎo)、培訓(xùn)的同時(shí)，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)文化系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，讓職工人人參與其中，從“要我怎樣做”轉(zhuǎn)化為“我應(yīng)這樣做”。

（二）抓好“三項(xiàng)工程”

1.抓學(xué)習(xí)文化建設(shè)工程。首先要為職工搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，使每一名職工都能享有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì);其次要選準(zhǔn)學(xué)習(xí)載體。要把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工以及創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為提升職工綜合素質(zhì)的重要載體，使職工養(yǎng)成自學(xué)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，并通過培訓(xùn)、自學(xué)、崗位實(shí)踐、學(xué)習(xí)交流等方式，拓寬學(xué)習(xí)渠道，為職工學(xué)習(xí)搭建良好的平臺(tái)。三是要建立一套科學(xué)完整的考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，做到人盡其用，人盡其才。

2.抓安全文化建設(shè)工程。在安全文化建設(shè)上，一要抓好安全文化氛圍的營(yíng)造。開展形式多樣的安全教育活動(dòng)，寓教于樂，讓職工在活動(dòng)中受到感染和熏陶，潛移默化。二要抓好安全意識(shí)教育。通過持續(xù)不斷地進(jìn)行安全意識(shí)教育、滲透，讓意識(shí)轉(zhuǎn)化為職工的自覺行動(dòng)。三要突出抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)。在制度的執(zhí)行上要做到令行禁止，違者必究。四要規(guī)范職工的崗位行為，使職工在安全生產(chǎn)過程中按規(guī)程、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求來規(guī)范和約束個(gè)人行為，做安全型職工。

3.抓管理文化建設(shè)工程。要突出科學(xué)管理、人本管理、精細(xì)管理與文化管理。在總結(jié)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，不斷注入優(yōu)秀文化的管理基因，使企業(yè)管理從過去的權(quán)利管理、經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理逐步過渡到文化管理上，用文化軟實(shí)力來提升企業(yè)管理水平，助推企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

（三）加強(qiáng)“四項(xiàng)工作”

1.切實(shí)加強(qiáng)宣傳教育工作。要運(yùn)用一切宣傳形式和宣傳手段，加大“文化治企、文化興企”的宣傳力度，進(jìn)一步增強(qiáng)堅(jiān)定企業(yè)文化建設(shè)的信心與決心。

2.切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。要站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把企業(yè)文化建設(shè)列入重要日程，精心謀劃，明確目標(biāo)，逐步實(shí)施，全面推進(jìn)。

3.切實(shí)加強(qiáng)思想政治工作。由于企業(yè)職工來自五湖四海，道德水準(zhǔn)、民俗習(xí)慣、文化程度參差不齊，為新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作提出了新的課題，要把文化育人作為思想政治工作有效功體，發(fā)揮文化的引領(lǐng)、教育、凝聚、約束等功能，為建設(shè)和諧企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

4.切實(shí)加強(qiáng)文化創(chuàng)新工作。文化創(chuàng)新是企業(yè)長(zhǎng)久不衰的動(dòng)力，企業(yè)文化建設(shè)也將是一個(gè)傳承與創(chuàng)新的過程，這種傳承，不是簡(jiǎn)單、僵化的，而是去粗取精、螺旋式發(fā)展的過程，“取”優(yōu)秀的、積極的、先進(jìn)的文化，“創(chuàng)”企業(yè)自有的特色文化，使企業(yè)文化成為凝聚發(fā)展的精神動(dòng)力和力量源泉。

總之，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，企業(yè)黨群組織要充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)，把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑，營(yíng)造一種團(tuán)結(jié)、互助、信任的工作氛圍，企業(yè)發(fā)展的步伐就會(huì)更快，職工工作就會(huì)獲得愉悅和成就感，從而激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和行為創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)全方位工作邁上新的更高的臺(tái)階。

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