李源
摘要:經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,使市場的競爭越來越激烈。從電力企業(yè)的角度上來看,在這激烈的市場競爭中,為了能更好地發(fā)展,一定要認(rèn)識(shí)到黨建工作實(shí)施的重要性,通過有效的黨建工作,調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高凝聚力,確保電力企業(yè)管理工作順利的實(shí)施?;诖耍瑢?duì)于電力企業(yè)來說,必須要高度認(rèn)識(shí)黨建工作的重要性。提出了幾點(diǎn)切實(shí)可行的創(chuàng)新措施,如積極的創(chuàng)新黨建宣傳工作方式、建立健全的黨建工作制度機(jī)制、加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)的黨組織機(jī)構(gòu)完善,通過以上措施,確保電力企業(yè)黨建工作順利實(shí)施,獲得良好的工作效果,進(jìn)一步推動(dòng)電力企業(yè)的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新電改;電力企業(yè);黨政工作;措施
引言
在市場經(jīng)濟(jì)的影響下,國有企業(yè)在發(fā)展中面臨的競爭壓力越來越大。在這種形勢下,國有企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)建設(shè),提升經(jīng)濟(jì)效益,塑造良好的企業(yè)形象,提升企業(yè)的綜合競爭力。同時(shí),國有企業(yè)黨組織應(yīng)注重加強(qiáng)黨政及精神文明建設(shè),不斷加大在這一方面的投入,保證黨政及精神文明建設(shè)取得令人滿意的成果,為國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展提供支持與保障。
1電力企業(yè)黨建工作的不足
電力工作的特殊性束縛了黨建工作開展。由于某些基層部門“小”“散”等特點(diǎn),制約了黨建工作的開展。“小”即部門規(guī)模小,黨員人數(shù)少,不能單獨(dú)組建黨組織;“散”即供電所分布相對(duì)分散,人員工作地點(diǎn)分散等,給企業(yè)黨建工作帶來很多不便。激活黨員工作興奮點(diǎn)的思路還不寬。有的單位在如何培養(yǎng)黨員、“立足崗位,建功立業(yè)”的奉獻(xiàn)精神、如何調(diào)動(dòng)黨員干部職工的積極性和主動(dòng)性,提高工作效率上思路不寬,辦法不多,抓手不興。缺乏科學(xué)的黨建任務(wù)規(guī)劃。部分企業(yè)對(duì)黨建工作沒有長遠(yuǎn)的規(guī)劃,沒有前瞻性,沒有形成有機(jī)統(tǒng)一的工作體系,目標(biāo)不明,責(zé)任不清,更沒有完善的監(jiān)督約束機(jī)制。黨建工作往往就事論事發(fā)現(xiàn)問題時(shí)候才去處理,頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,缺乏針對(duì)性和預(yù)見性。
2新電改背景下電力企業(yè)黨政工作建設(shè)路徑分析
2.1實(shí)現(xiàn)黨政建設(shè)與國企改革的有效結(jié)合
從目前國有企業(yè)的實(shí)際情況來看,黨組織與群眾之間的溝通與聯(lián)系主要是通過基層黨支部實(shí)現(xiàn)的。在國有企業(yè)黨組織的設(shè)置方面,應(yīng)當(dāng)保證其與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展?fàn)顩r相符合,且在此基礎(chǔ)上,合理地優(yōu)化和調(diào)整各項(xiàng)工作,明確各個(gè)部門的職責(zé),梳理清楚各個(gè)治理主體之間的關(guān)系,使國有企業(yè)內(nèi)部的行政機(jī)構(gòu)更加完善,能夠滿足企業(yè)及員工的發(fā)展需求,充分發(fā)揮黨組織在思想政治建設(shè)中的優(yōu)勢。此外,應(yīng)對(duì)黨組織的功能進(jìn)行合理的分類,科學(xué)地劃分黨組織層次,使黨組織具有更明確的功能定位,進(jìn)一步明確黨組織發(fā)揮自身作用的方式,使國有企業(yè)內(nèi)部的黨政建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能夠有效結(jié)合,為企業(yè)內(nèi)部的各種行政機(jī)構(gòu)賦能,保證行政工作能更好地為企業(yè)和員工服務(wù)。同時(shí),還應(yīng)結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況,適當(dāng)?shù)卣{(diào)整黨政建設(shè)的方式及形式,最大限度地發(fā)揮其功能,促使企業(yè)黨政建設(shè)取得令人滿意的成果,更加符合企業(yè)的發(fā)展需求。
2.2通過黨政建設(shè)強(qiáng)化員工的歸屬感
目前,在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的形勢下,社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化也使得人們的思想觀念不斷發(fā)生變化,人們對(duì)于各個(gè)方面的認(rèn)知水平都在不斷提升。在這種情況下,國有企業(yè)越來越重視發(fā)揮員工的價(jià)值。國有企業(yè)職工也應(yīng)積極地提升自身能力。因此,國有企業(yè)在開展黨政建設(shè)工作的過程中,需要黨組織對(duì)市場經(jīng)濟(jì)狀況有充分的了解和認(rèn)識(shí),適當(dāng)?shù)卣{(diào)整管理方法。若仍舊采用傳統(tǒng)的工作模式來開展黨政工作,則很難適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,也會(huì)影響企業(yè)的生產(chǎn)能力。只有保證黨建工作的有效開展,才可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的發(fā)展。另外,在實(shí)施黨建工作的過程中,國有企業(yè)的黨組織應(yīng)當(dāng)以企業(yè)員工的利益為主,重視維護(hù)員工的利益,使企業(yè)員工具有歸屬感,可以自覺地接受黨組織的領(lǐng)導(dǎo),從而充分發(fā)揮黨組織的作用,為國有企業(yè)員工提供正確的指導(dǎo)。此外,在國有企業(yè)發(fā)展的過程中,管理人員應(yīng)起到導(dǎo)向作用,帶領(lǐng)員工共同參與企業(yè)建設(shè)。國有企業(yè)可以通過黨政建設(shè),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感,使員工隊(duì)伍更具有凝聚力,共同完成企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。
2.3加強(qiáng)國有企業(yè)政工干部團(tuán)隊(duì)建筑
加強(qiáng)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和控制,有效促進(jìn)黨員積極投入國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作,確保政工干部的職能有所發(fā)揮,通過政工干部的綜合素養(yǎng)體現(xiàn)出實(shí)際價(jià)值引起主要引導(dǎo)作用。通過我國的企業(yè)地位具有一定的市場價(jià)值,借助相關(guān)信息實(shí)行開放,有助于企業(yè)政策和發(fā)展形成較大改變,政工干部在國有企業(yè)具有團(tuán)結(jié)意識(shí)促進(jìn)管理模式形成完善,在國有企業(yè)決定重大政策中保持人人平等狀態(tài),實(shí)現(xiàn)民主化理念,促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化的改進(jìn)提供有效幫助。
2.4創(chuàng)建國有企業(yè)黨政工作思想
企業(yè)文化是我國各個(gè)員工應(yīng)該具備的主要條件,有效促進(jìn)我國國有企業(yè)創(chuàng)新理念和團(tuán)結(jié)意識(shí)作為企業(yè)發(fā)展的核心部分,加強(qiáng)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)整體氛圍和形象產(chǎn)生較大的渲染力度,形成積極狀態(tài)。再者,國有企業(yè)在日常生產(chǎn)和經(jīng)營管理中有效實(shí)施國有企業(yè)黨政思想,促進(jìn)黨組織的意見融入企業(yè)生產(chǎn)制度和經(jīng)營管理中。在企業(yè)文化建設(shè)中,嚴(yán)格保持科學(xué)文化理念,利用黨建文化思想的多樣化展開活動(dòng),有效對(duì)國有企業(yè)員工的思想和創(chuàng)新能力保持穩(wěn)定提升,合理運(yùn)用黨的思想政策加強(qiáng)對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行實(shí)踐,有助于黨政工作促進(jìn)國有企業(yè)保持有效發(fā)展趨勢。
2.5提升企業(yè)員工的修養(yǎng)
國有企業(yè)在對(duì)員工開展教育培訓(xùn)的過程中,不但要注重對(duì)員工職業(yè)技能的培養(yǎng),還要注重對(duì)員工思想品質(zhì)及文化素養(yǎng)的培養(yǎng),以提升員工的綜合職業(yè)素養(yǎng)。具體來說,就是要讓員工繼續(xù)學(xué)習(xí)文化知識(shí),擴(kuò)展員工的視野,增長員工的見識(shí),只有這樣才能使員工表現(xiàn)出良好的精神面貌。同時(shí),還需要對(duì)員工進(jìn)行文明用語、文明行為及文明習(xí)慣的培養(yǎng),增強(qiáng)員工的整體文明意識(shí),對(duì)員工進(jìn)行有效的精神文明教育,確保精神文明建設(shè)取得較好的效果。
2.6遵循以人為本原則,做好黨建機(jī)制建設(shè)工作
黨建制度建設(shè)工作要體現(xiàn)出以人為本的特征,從電力企業(yè)員工切身利益的角度進(jìn)行思考,保證企業(yè)員工在黨建工作中充分發(fā)揮作用,不斷強(qiáng)化黨組織思想引領(lǐng)和政治引領(lǐng)作用。除此之外,電力企業(yè)也要積極構(gòu)建具有科學(xué)合理性的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,在調(diào)動(dòng)企業(yè)員工黨建工作參與積極性的同時(shí),全面結(jié)合電力企業(yè)不同工作崗位和不同工作性質(zhì),合理設(shè)置具有針對(duì)性和科學(xué)性的績效考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而對(duì)黨建績效考核工作進(jìn)行規(guī)范性指導(dǎo)。在完善考核制度的要求下,企業(yè)員工和黨組織成員,能夠嚴(yán)格按照要求做好自身本職工作,這不僅會(huì)在電力企業(yè)內(nèi)部營造良好的黨建氛圍,也能提升黨建工作規(guī)范性。例如:電力企業(yè)為了能夠注重突出以人為本原則的重要性,在實(shí)際開展黨建工作期間,將具體的黨建工作與抗疫、員工培訓(xùn)等多項(xiàng)工作進(jìn)行結(jié)合,如在面對(duì)現(xiàn)階段新冠肺炎疫情嚴(yán)峻問題的考驗(yàn)時(shí),電力企業(yè)在實(shí)際落實(shí)黨建工作期間,就要構(gòu)建“黨建引領(lǐng)+抗疫保電”新型工作模式,在充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,使黨旗飄揚(yáng)在抗疫一線;培養(yǎng)電力企業(yè)員工責(zé)任意識(shí),動(dòng)員黨員堅(jiān)持疫情后防控崗位,形成供電服務(wù)保障體系,特別是要保證重點(diǎn)防疫場所供電安全,使電力企業(yè)黨員積極參與到“黨建+抗疫保電”活動(dòng)中。
結(jié)束語
在新時(shí)代的背景下,電力企業(yè)對(duì)黨建工作一定要有高度認(rèn)識(shí),并做到與時(shí)俱進(jìn),緊跟著時(shí)代的發(fā)展。避免受傳統(tǒng)黨建工作宣傳方式的影響,具有創(chuàng)新意識(shí),積極進(jìn)行創(chuàng)新,不斷提高黨建工作水平。
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