淺談加強(qiáng)國(guó)企基層黨建政工工作的有效性

周秀玲

摘要：在經(jīng)濟(jì)與社會(huì)持續(xù)發(fā)展大背景之下，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理，更應(yīng)當(dāng)關(guān)注黨建工作開(kāi)展情況與開(kāi)展效果，并據(jù)此開(kāi)展行之有效的各項(xiàng)政工教育工作，這將有助于提升員工思想道德素養(yǎng)，并保證國(guó)有企業(yè)黨組織的與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)基層黨建政工工作對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)效運(yùn)作和管理效率的提高發(fā)揮了積極的促進(jìn)作用，加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，但在實(shí)踐中其仍然存在許多問(wèn)題。論文從企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，針對(duì)基層黨建政工工作存在的問(wèn)題，提出了解決問(wèn)題的新思路，以期促進(jìn)企業(yè)黨建政工工作在基層的順利開(kāi)展，為企業(yè)的發(fā)展提供助力。

關(guān)鍵詞：企業(yè);基層黨建;政工;新思路

引言

國(guó)有企業(yè)要提升黨建工作科學(xué)化水平，必須強(qiáng)化黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)，尤其要把制度建設(shè)貫穿黨建工作始終，統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)整體管理和運(yùn)營(yíng)，并且要在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上下功夫，最大限度地優(yōu)化各項(xiàng)工作制度和程序，嚴(yán)格遵守規(guī)章紀(jì)律，形成最佳的標(biāo)準(zhǔn)化體系。同時(shí)，對(duì)企業(yè)各級(jí)黨組織、黨員業(yè)績(jī)考核的指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的計(jì)算和量化，建立完善一整套科學(xué)規(guī)范的黨建工作考核體系，以保證并提高黨建工作效率和考核質(zhì)量，為促進(jìn)國(guó)企持續(xù)、科學(xué)、健康發(fā)展，提供強(qiáng)有力的思想動(dòng)力、組織保障和政治智力支持。

1 加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的重要性

從企業(yè)發(fā)展與基層黨建的關(guān)系來(lái)看，要始終站在發(fā)展的高度，始終堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，使企業(yè)基層黨支部更適應(yīng)時(shí)代的需要。企業(yè)基層黨建政工工作關(guān)系到企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)成為企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。管理者要樹(shù)立先進(jìn)的工作觀念，重視有效落實(shí)的方式，針對(duì)現(xiàn)階段企業(yè)黨建政工工作發(fā)展中存在的問(wèn)題，建立相應(yīng)的制度予以解決，規(guī)范黨建政工工作，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展變化，黨的組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)的政治工作也要與其同步，通過(guò)不斷分析現(xiàn)階段黨的建設(shè)和企業(yè)政治工作中存在的問(wèn)題，在關(guān)系企業(yè)發(fā)展的實(shí)際工作中，提出新的工作課題，在新理念的引領(lǐng)下不斷創(chuàng)新，把黨建工作落到實(shí)處。只有不斷完善相關(guān)制度，為黨建政工工作的開(kāi)展提供完善的保障政策，才能促進(jìn)黨政工作水平的提高，完善黨政工作的內(nèi)容。

2 企業(yè)基層黨建政工工作存在的問(wèn)題

2.1 工作方法的滯后

在國(guó)有企業(yè)政工工作方法上，滯后特征的突顯可以被明顯看到，相對(duì)而言，在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展模式上，國(guó)有企業(yè)是趨向穩(wěn)定的，然而體制改革的大背景之下，政工工作的改革卻相對(duì)遲緩，甚至和國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)性運(yùn)營(yíng)情況不相匹配，不能使國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展時(shí)所產(chǎn)生的各項(xiàng)要求得到充分滿足。再者，在以黨支部工作人員為主體開(kāi)展政工工作時(shí)，給員工宣講文件、用報(bào)告總結(jié)形式取代創(chuàng)新工作，都是比較常規(guī)的做法，這些做法中所展現(xiàn)的內(nèi)容不足以讓員工充分信服。

2.2 政工人員的工作積極性不高

當(dāng)前，部分政工人員在工作中出現(xiàn)工作量大、壓力大的現(xiàn)象，其工作積極性不高，從而忽視了企業(yè)黨建政工工作的重要性，這在一定程度上增加了企業(yè)黨組織開(kāi)展工作的難度，進(jìn)而對(duì)企業(yè)黨組織的工作質(zhì)量和效率產(chǎn)生了負(fù)面影響。其中，影響政工工作者積極性的主要原因有2個(gè)方面：一是政工人員在工作中對(duì)自身工作內(nèi)容和責(zé)任不明確;二是政工工作績(jī)效考核制度不完整，獎(jiǎng)懲機(jī)制有待完善。由于部分管理者對(duì)黨建政工工作的不重視，忽視了政工工作的高質(zhì)量開(kāi)展，一些優(yōu)秀的政工人員沒(méi)有得到相應(yīng)的物質(zhì)和精神激勵(lì)，在一定程度上降低了其工作積極性，最終影響了整個(gè)企業(yè)的黨建政工工作。

2.3 理念的落后

在黨建視野下開(kāi)展國(guó)有企業(yè)政工工作，理念上的落后性問(wèn)題值得重視。從實(shí)際工作中能夠看到，一些政工工作者，可能在短時(shí)期內(nèi)不能扭轉(zhuǎn)思想觀念，他們所看重的是政工工作在管理上的優(yōu)勢(shì)，卻無(wú)形中忽視了工作的服務(wù)性特點(diǎn)。對(duì)于政工工作而言，開(kāi)展期間更好地服務(wù)于基層員工，使基層員工的工作和生活問(wèn)題得到解決，思想意識(shí)得到發(fā)展是其服務(wù)宗旨，但目前無(wú)法擺正心態(tài)，用居高臨下的視角引導(dǎo)政工工作，必然無(wú)法取得理想效果。

3 加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

3.1 建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

國(guó)企的基層黨組織工作需要站在大局和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的角度去看，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到國(guó)企基層黨建工作開(kāi)展的重要性和緊迫性，全面加強(qiáng)國(guó)企黨建工作的落實(shí)效果，建立健全逐級(jí)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的落實(shí)。在國(guó)企內(nèi)部樹(shù)立不做好黨建工作是失職、抓不住黨建工作是領(lǐng)導(dǎo)不稱職的責(zé)任意識(shí)，規(guī)避和預(yù)防“一手硬、一手軟”、“重經(jīng)濟(jì)、輕黨建”的工作傾向，全面強(qiáng)化對(duì)國(guó)企黨建工作的分類領(lǐng)導(dǎo)作用，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并了解在國(guó)企黨建工作開(kāi)展過(guò)程中遇到的新問(wèn)題和新情況，采取有效手段解決障礙，總結(jié)黨建經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)可實(shí)行重大錯(cuò)誤追責(zé)制度，針對(duì)國(guó)企內(nèi)部不重視黨建工作、重大問(wèn)題無(wú)法解決、形成嚴(yán)重后果的現(xiàn)象，需要嚴(yán)格的追究責(zé)任人。

3.2 以信息技術(shù)促模式優(yōu)化

國(guó)企政工工作需要做出及時(shí)改變，使工作擁有更加顯著的信息化特質(zhì)。在平時(shí)工作時(shí)可以強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)形式支持下的思政活動(dòng)功能，相關(guān)工作人員建立基于基本工作任務(wù)的微信公眾平臺(tái)、微博官方平臺(tái)等開(kāi)展比較直接的政工工作，或者借助這些具有明顯信息化色彩的平臺(tái)，把國(guó)有企業(yè)內(nèi)部即將在近期舉辦的各項(xiàng)與政工活動(dòng)有關(guān)的項(xiàng)目，以圖文、視頻等形式推送至員工處。在此期間，還可以增加各個(gè)信息化平臺(tái)的線上政工輔導(dǎo)頻率，使員工能夠同時(shí)得到活動(dòng)支持、輔導(dǎo)幫助，并在平臺(tái)上及時(shí)反饋?zhàn)晕倚枨?，解決實(shí)際問(wèn)題，這對(duì)于員工而言，顯然是一種全新的傾訴情緒與化解問(wèn)題途徑。另外，員工不但能夠基于相應(yīng)的輔導(dǎo)模塊完成得到上述幫助，同時(shí)也可以借助此平臺(tái)將自身對(duì)于政工工作的意見(jiàn)和建議反饋上來(lái)，有的人員在得到這些反饋意見(jiàn)與建議信息后，能夠及時(shí)作出適應(yīng)性變化調(diào)整。

3.3 要保持好組織架構(gòu)的適應(yīng)性

企業(yè)要準(zhǔn)確把握國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、方針和政策，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有實(shí)際發(fā)展情況，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和要求，對(duì)黨建工作組織架構(gòu)進(jìn)行適時(shí)、有效地組織優(yōu)化與綜合調(diào)整。例如：企業(yè)行政組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，原有的各級(jí)黨組織管理架構(gòu)已經(jīng)無(wú)法與企業(yè)行政管理工作有效相互銜接;另如，黨員流動(dòng)數(shù)量的不斷擴(kuò)大增多，直接導(dǎo)致管理黨員出現(xiàn)“真空”;又如，國(guó)企駐外工作黨員的不斷增多，如何有效實(shí)現(xiàn)黨員流動(dòng)銜接管理，等等。要將黨建的組織管理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)有企業(yè)各級(jí)管理結(jié)構(gòu)相互對(duì)應(yīng)，無(wú)縫連接，管理到位。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，通過(guò)全面優(yōu)化工作形式與工作內(nèi)容，積極創(chuàng)新基層黨建政工工作，能夠進(jìn)一步提高黨建和思想政治工作水平?；鶎狱h建政工工作對(duì)于企業(yè)基層黨組織的長(zhǎng)期運(yùn)行和高效管理具有重要意義，通過(guò)優(yōu)化基層黨建政工工作不但可以提升企業(yè)員工思想認(rèn)識(shí)與企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率，同時(shí)，可以促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)，從而為企業(yè)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供新思路。

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